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最新讲话稿和发言稿 讲话稿要朗朗上口,通俗易懂(3篇)

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最新讲话稿和发言稿 讲话稿要朗朗上口,通俗易懂(3篇)
时间:2022-12-27 14:00:11     小编:zdfb

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讲话稿和发言稿 讲话稿要朗朗上口,通俗易懂篇一

我加入这个团队有十多天了,现在就我这十多天的工作和了解的一些情况向大家说一下(我在这几天想了很多,主要想的是到底是否就我所了解的情况实话实说,特别在星期天那天晚上,我就想这个问题都搞到失眠了,到早上四点多才睡着。为什么呢?因为我说出来会得罪一些干部,一个新来没几天的就得罪人(特别是干部)总是不好的,不说出来又对不起老板和我自己这份工,难呀。不过最后决定还是要说出来,有什么得罪的地方请大家体谅!),主要是以下几个问题:

1、各部门交上来的“制度”,只有研发部做得比较好,商场部、物流部和采购部的有一点点参考价值,其他的可以说根本没用,甚至只有四句话,一个部门的管理制度和工作流程能用四句话来形容真的是了不起,可惜是太离谱(我要做好自己的工作,管理好本部门,下属也要做好,不违反公司管理制度)!这是什么管理制度和工作流程?(用吃饭过程比喻工作流程,能使新来的人一看就明怎样做)

2、交上来不准时,工作效率不高。

3、有道是国有国法家有家规,公司有公司的制度。现公司制度极不完善,在行政部居然找不到一份董事长或总经理签名的文件或复印件(包括公司各项管理制度签名生效等)!这是什么企业管理?!还说公司目标是五年左右上市!在今天这个会上,需明确公司各项管理制度完善过程中所涉及的全部数据。

1、绩效考核主要体现:

(1)要看工作职责有多大;

(2)要看工作能力有多强;

(3)工作质量好不好;

(4)责任心强不强;

(5)工作纪律是否遵守;

(6)工作管理及协调能力怎样(干部)。

2、考核项目要齐全、配分要拉开,考核要有相应的绩效工资或绩效奖金。

3、奖金分配部门之间要平衡。

4、对绩效考核人员的培训。

宗旨是人尽其才、物尽其用、宁缺毋滥,要打造精干的团队,需要规划好人员的使用。例如:如果现在三个人的工作,两个人是可以完成的,就用两人。假设三人月工资是每人千二,总开支是三千六,如用两人,每人千八,也是三千六,又或者每人千六,另外四百加给主管。虽然公司开支一样,但可以省下一人的其他配套开支。员工个人感觉工资也高很多,会激励他的工作热情,对留住人才和老员工也有很大帮助。如果留不住人才和老员工的话就等于帮竞争对手培训人才。我统计一下我们公司的员工状况:不是干部的在职员工80人,其中入职年份是:xx年4人、xx年4人(包括两个保安)、xx年6人、xx年8人、xx年2人、xx年24人、xx年32人,工作满三年及三年以上的22人,占27.5%,工作满一年不满三年的10人,占12.5%,工作未满一年的48人,占60%。在企业管理上肯定有问题。

有些员工越级或跨部门来反映问题,有些部门负责人对自己部门一些员工的不良行为,不进行教育指导就直接推到行政部来,我们行政部只是监察作用,不是监管,各部门员工的全面管理是部门经理或主管的最主要职责。希望大家要做到各司其职、各负其责,按岗位说明书做。(各部门岗位说明书是否齐全?)职位说明书拟订的主要责任人是部门经理或主管,行政部提供技术指导和规范,并负责确定职位编号、职位等级,对职位说明书的格式规范负责。

我来了没几天就签了一张罚单,后来也有,但我不想再签,为什么?现在全世界推行的是人性化管理,不是单靠罚款来管理,我们的目的是要员工心甘情愿地去做每一项工作,只有这样他才会做到最好;你罚款,他只是为了不再罚款而改变,但对他的整体工作没一种提升作用。所以我们要以教育感化为主,如果动不动就罚款,员工哪有归属感?没归属感的话,想留着老员工就难。当然,对那些屡教不改或重大错误的该罚还是要罚。

1、有员工反映有货不对板、安装缺配件现象。

2、一批货太少却用车送货浪费资源,是否可改为速递。

3、夜餐补贴少、食堂大米不好吃不饱(已解决)。

4、报销手续不明确,出差员工报销需时一个多月,没人愿意出差。

5、没签合同的员工要尽快签合同。

6、安装部暂时管理问题:人员不够、流动性大。

7、建议安装部和水晶仓等可以按工作量算工资(有保底),以往的统计工作量70%左右算工资。(暂不提)

8、出差迟回来,下一天上班时间。(存在问题是有没有可能出差工人故意拖,要精确计算出差时间)

讲话稿和发言稿 讲话稿要朗朗上口,通俗易懂篇二

尊敬的xxx董事长,尊敬的各位来宾、各位朋友:

大家上午好!

今天,我们非常高兴的在这里举行xx黄金集团有限公司与xx市人民政府战略合作协议签字仪式,这是双方合作发展中的一件大事。值此,我代表中共xx市委、xx市人民政府对战略合作协议的签订表示热烈的祝贺!

xx黄金集团位列中国企业500强,在黄金产量、资源储备、经济效益、科技水平及人才优势等方面均居全国同行业前列,是一个值得信赖的合作伙伴。黄金是xx的传统优势产业,有xx、xx、xx三个全国黄金十强县市。xx与xx黄金有着浓厚的友谊和坚实的合作基础,前期在xxxx金矿、xxxx矿业、xxxx金矿等的合作上均取得圆满成功。

xx的黄金产业,经过20多年的发展,逐步形成了以金为主、多业并存的完整产业链条。但随着行业集中度的提升,县级在资金、技术、人才等方面的制约越来越明显,迫切需要以战略合作的方式进一步拓展发展空间。此次,xx黄金与xx市政府的战略合作,必将为xx黄金产业注入强大的发展活力,对xx黄金集团的扩展起到重要的推动作用,也必将促进xx黄金产业的进一步整合。我们将积极为xx黄金在xx的发展提供优质服务,创造良好环境。我们相信,经过共同努力,我们双方一定能够在黄金产业的发展上,建立长期的、更深入的合作,实现优势互补、互利共赢。

最后,祝此次签约活动取得圆满成功!

祝双方今后的合作取得更大成效!

祝各位来宾工作顺利,万事如意!

谢谢大家!

讲话稿和发言稿 讲话稿要朗朗上口,通俗易懂篇三

每年的5月29号,当我在生日蛋糕里插多一支蜡烛时,我总会高兴地大叫:“我又长一岁了,我长大了。”这时,妈妈总是在我的身旁微笑摸摸我的头。

也许妈妈是在笑我说的话吧。嘴里口口声声说长大了,而言行却不停地暴露了我那幼稚的心理和行为。再或者说,在妈妈的眼里,我始终还是一个乳臭未干的毛小孩。

渴望长大。长大了,他们就不会再把我当做小孩;长大了,能够自我做主;长大了,就独立了……我以为,只要我的年龄增长了,只要我到了16岁就算是长大了。却不明白,原先这只是“形式上”的长大。

妈妈对我的宠爱,我总是“本能”地忽略掉。

一天清晨,“女儿,香喷喷的早餐出炉了,快起床吃早餐吧。”妈妈叫着。我懒洋洋地来到餐桌上,拿着妈妈递给我的牛奶喝着,“女儿啊,今日陪妈妈去购物好不好?”妈妈一脸期待地看着我。“今日啊?没有时间,我和同学约好了,你怎样今日这么有兴趣想去购物啊。”说完继续吃着我的早餐。“今晚呢?应当有空了吧?陪妈妈去买件衣服。”“哎呀,不明白呢,看看先吧。”我不耐烦地说着边拿着外套往外走。

我无聊地走在街上,和同学约的时间还没到了,去哪呢?都怪妈妈这么烦了。走着走着,有个小妹妹走上来说:“姐姐,你明白哪里有卖贴膏吗?我妈妈干重活,背经常酸痛。今日是她的生日,我想给妈妈一个惊喜。”我摸摸小妹妹的头说:“小妹妹这么懂事啊,姐姐告诉你,你从这一向往前走就看到一个药房了,去帮你妈妈买吧。”“多谢姐姐,姐姐再见。”小妹妹微笑地说道。我拿手机出来,想打电话叫同学快点出来时,看到手机上写的日期“7.18”那不是妈妈生日的日期吗?难怪妈妈今日会……刚才那小妹妹这么小都明白要关心妈妈了,我呢?

于是,我取消了和同学的约定,快步地走回家。

回到家里,妈妈见我“是不是忘记拿什么东西了?你这人啊,总是丢三落四。”此时,我觉得妈妈的话是如此地动听。“妈妈,生日欢乐。”我笑着对妈妈说。“喲,我的女儿长大了,记得妈妈的生日了。”妈妈笑着了。

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