最新生产部岗位职责说明书(优秀17篇)

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。

生产部岗位职责说明书篇一

岗位职责：

1、简单成品组装、电子产品测试、焊接等工作。

2、按照要求保质保量的完成本岗位工作。

3、配合生产经理分配的生产部工作任务，协助研发人员试做样机，完成领导分配的其他工作。

4、协调、配合代工厂完成产品的生产制造。

任职资格：

1、具有两年以上电子产品焊接、加工经验。

2、有一定的计算机应用基础。

3、熟悉一般电子产品的生产加工工艺及流程，了解各种电子元件特性。

4、有从事嵌入式硬件及无线通讯行业工厂工作经验者优先。

5、能吃苦，工作认真负责，工作主动性强。

生产部岗位职责说明书篇二

5． 定期向上级汇报所属组员的工作情况以及存在的问题，征求得到上级的解决方案；

6． 严格控制签批领材料，杜绝任何费用，材料的浪费；

7． 负责生产管理制度的起草，改善并督促加以执行；

8． 负责生产资料的完备，生产技术标准的修订；

二、 职责

1． 对违背上级下达的工作任务，私自利用职权影响生产负责；

2． 对由于管理不力，决策失误，造成按时完成不了生产任务，影响公司声誉负责；

4． 对生产加工设备的使用法不当；人员操作安全未加强注意而出现事故要承担责任。

6． 对生产加工监控力度不够，导致加工部门屡次返工，同样要负责任；

三、 职权

1． 对生产加工本组成员的调动，奖励与升级有审定权；

2． 对生产加工异常的问题，可以作及时处理权；

3． 对生产设备、物资、工具有集中管理权；

4． 对不合理使用物资有制止权；

5． 对生产用的动力有指挥、协调、调配权。

工模部加工小组组长岗位职责

1． 作到遵章守纪，尊重同事，关心学员，带领学员；

3． 强调制作过程以质量的控制，管理。力求在制作过程中发现，分析并汇报问题驾及时改进；明确使每一个成员认识到质量是每个人的责任；也是每个加工岗位的工作。

9． 负责做好生产加工日常统计工作；

10． 责对工模的安全摆放；

二、 职责

1． 对违背上级下达的工作任务，私自利用职权影响生产负责；

（1）协助组长做好员工技术的提升；

（2）生产中的故障解决及时解决。

3．学员：

（1） 服从安排，做好产品的加工，负责机台的操作；

（2） 负责机台保养和本部门卫生，空调的清洁，并做好记录；

（3） 对工件加工的质量，如有问题及时提出并参与解决。

工模部其他岗位职责

1．模具跟进工程师职责

一、负责本部门所有新模的跟进，并对修改工程师回复准确时间；

二、负责明确新模的产品要求，例（蚀纹、装配等）以便生产科明确加工目的；

三、负责新模开发研讨会的策划及制定模具生产排期；

四、试模过程中及试模后的问题跟进；

五、协调工程部、塑胶部与生产科所属各组的实际运作之沟通；

六、跟进生产模具进度，质量的问题跟进；

七、组职研讨模具问题及提供改善方案；

八、事理常见状况及跟进过程中的详细报告；

九、每日发现问题及问题解决之记录；

十、试（修改）模前的检查工作，有权制止问题模流入机房。

2．工程师岗位职责

一、负责将产品图设计成模具结构及零件图，以便生产部门工作；

二、检查模具的分模合理性及可行性；

三、提供便于下一步工作的要求。

3．绘图员岗位职责

一、按照工程师的要求，及时完成安排的工作；

二、检测资料的完整，以及标准。

4．工程科文员岗位职责

一、对工程科资料接收、发放以及记当存档；

二、工程科日常表格编制，工作记录。

生产部岗位职责说明书篇三

一、每日查看车间生产所需物料的到达情况，对未能及时到达物料进行预警，并协助跟催物料。

二、每日查询销售订单，并据此排定生产计划，对销售紧急订单，及时修正计划，以提高准时交付率。

五、每日将所统计数据按照erp要求，录入系统。

六、每日汇总生产实际情况，并在上午将每日生产报表，上报相关部门；报表中需对生产过程中的异常问题记录清楚。

七、负责本部门办公用品的领用；车间文具的领用及发放，做好记录；

八、月底做好盘点、对账工作，并完成月产量、成本、损耗等分析报表；每月末的生产月报，应于下月5日前上报公司。

九、车间文件的发放、存档记录，公共性张贴文件的管理；

十、负责车间各项生产数据（产量，生产工时，人数及物料等）的原始记录资料的收集；

十一、将本车间的花名册更新，并统计考勤情况； 十

二、完成车间主任布置的其他任务； 生产部调度

1、每日根据销售部订单以及公司库存计划，组织安排生产运行，确保生产计划准确及时。

2、每日对公司生产计划进行各车间分解并监控各车间生产运行情况，发现进度不能达成及时上报。

3、每日对生产过程中所需原材料的核定，按照生产计划制定重点物料采购计划，并对水、电、汽、风等的平衡调度。

4、负责组织编制重点设备大修计划，并制定大修停工方案及组织实施。

5、负责原料进厂、产品出厂的衔接工作，重点关注车间之间计划的衔接，降低库存。

6、对每日各车间生产完成情况，各库库存情况，根据相关报表进行汇总，形成生产日报，上报公司领导就，对过程中出现的异常情况进行记录统计。

7、每日与有关业务部门的进行主动联系、互相协作，促进订单的及时交付。

8、当生产装置出现异常时，立即采取有效措施，主动协助生产装置解决处理问题。

9、每周协助组织生产调度会议，检查监督生产调度会议决议执行实施情况。

10、每月末组织相关单位进行月度盘点，并组织进行盘点差异的分析，保证帐物一致。 仓管员岗位职责：

1.每日需认真入库手续，物料或成品进仓时，仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单一致，物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。

2.每日需检查入库的物料和成品摆放情况，堆放整齐，杜绝不安全因素; 并每种物料设物料卡，标识清楚。

3.每种存货入库后应及时入账，准确登记。

4.对每一次领用物料，都需要要求领用单位开具领料单，若需配套领料时，应配套领用;仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。

5.成品库须按发货单发货，手续不全不与发货;如遇特殊情况，则须获得公司领导同意后方可发货，事后应补方可发货。6.车间领用物料或成品发货后应及时登记有关账卡。

7.仓管人员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，按时上交报表，做到账、物、卡一致。

8.为使仓库存货账实相符，必须做好日常盘点和月末盘点工作。

9.随时了解仓库的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，并即时上报。

10.定期上报不合格存货资料，并根据有关规定即时处理。

11.做好5s，及防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通; 12.上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。13.仓管人员要妥善保管好原始凭证，账本以及各类文件，要保守商业秘密，不得擅自将有关文件带出厂外。

14.

仓管人员调动或离职前，首先办理账目移交手续，要求逐项核对点收;如有短缺，必须限期查清，方可移交，移交双方及上级主管人员必须签字确认。

生产部岗位职责说明书篇四

生产部职能及各岗位职责

一、生产部职能

生产部的职能是在公司总经理的领导下，积极贯彻落实公司的管理方针与经营政策，执行公司及总经理的决议决定，负责公司生产部全面工作，劳动用工预算和考勤，年度生产及管理规划，生产及专业项目投入产出初步成本核算，计划组织生产部的生产、督促生产计划的安排及落实，安全生产现场管理，生产部农业投入品的采购计划及管理，生产部肥料、农药使用管理；生产部病虫害防治；设备设施机械器具管理，保善和维护，各部门各专业之间配合、协调并处理村组社临时性突发性事件，生产用工的思想品德教育及专业技术技能培训，生产部田间档案管理；生产部产品采收事宜。

二、岗位职责

（一）生产部经理岗位职责

1、生产部经理负责蜜本南瓜、美人指葡萄、金手指葡萄、油牡丹、香芋等特种经济作物的全面生产管理。

2、生产部经理受总经理的领导，负责生产基地的全面工作。

3、负责组织生产基地的生产、督促生产计划的安排及落实，掌握各种植区的产量情况，并做出适当的安排。

4、负责编制种植基地各种种植产品的种植操作规程。

5、负责控制生产成本，提高经济效益，落实完成上级领导下达的各项任务。

6、负责生产基地的人员管理工作，组织员工学习种植技术，努力提高人员素质和技术水平。

7、做好生产基地周边环境的治理、抓好安全生产，为生产基地的生产创造良好的环境。

8、组织好生产基地的各项工作，督促检查基地及各种植区的卫生和安全工作。

9、做好生产基地的生产计划安排及生产落实情况，月底进行总结，上报副总经理并备案。

10、做好生产设备器械的维护和保养工作。 11、负责生产部员工考勤和用工考勤。12、做好各部门之间的协调配合工作。13、加强与部门员工的沟通、交流，力所能及地解除部下的后顾之忧，激励员工努力向上;悉心听取员工合理化建议，并应积极采纳。14、完成领导交给的其他任务。

（二）园林技术员岗位职责

1、园林技术员负责大田生产基地园林成品苗木的生产及管理。

2、服从公司领导安排，执行领导指示，当好生产经理的助手，对生产经理负责。

3，配合生产经理的工作，大田生产基地生产技术的指导和实施。4、做好劳动纪律的监督管理工作，组织民工进行安全生产，做好大田生产基地的现场指导工作。

5、了解大田生产基地的全过程及生产中出现的状况，及时解决生产中出现的问题，随时向生产经理汇报生产情况和提出合理化建议。 6、有计划、有重点的观察各种种植的生长规律及特点，根据实际情况及时制订出适合的生产措施并付诸实践，做好大田园林苗木的病虫害防治工作，每天对大田生产基地进行观察一次，及时了解植株的生长状况，并对观察的情况进行整理，存档，制定日报表。7、配合经理做好生产技术资料的总结和积累工作。8、完成公司领导交给的其他任务。

（三）梨技术员岗位职责

1、梨技术员负责现有梨园、嫁接梨苗、砧木梨苗的生产及管理。 2、服从公司领导安排，执行领导指示，当好生产经理的助手，对生产经理负责。

3、做好梨技术的现场指导工作，做好劳动纪律的监督管理工作。 4、组织民工进行安全生产，了解生产中出现的状况，及时解决生产中出现的问题，随时向生产经理汇报生产情况和提出合理化建议。5、配合经理做好生产技术资料及各项工作数据的总结和积累工作，月底进行总结，上报公司总经理并备案。6、完成公司领导交给的其他任务。

（四）苗木繁育技术员岗位职责

1、苗木繁育技术员主要负责扦插育苗，播种育苗的生产及管理。 2、服从公司领导安排，执行领导指示，当好生产经理的助手，对生产经理负责。

3、做好育种育苗的现场指导工作，做好劳动纪律的监督管理工作。 4、根据生产季节和作物习性，组织民工进行安全生产育种育苗。5、做好育种育苗工作的工作记录，随时监测育种育苗的生产进度和苗木繁育情况，做好育种育苗的后期肥水和病虫害管理工作。6、配合经理做好生产技术资料的总结和积累工作，7、完成公司领导交给的其他任务。

（五）园区技术员岗位职责

1、园区技术员主要负责科技园区苗木花卉管理以及温室系统运行工作。

2、服从公司领导安排，执行领导指示，当好生产经理的助手，对生产经理负责。

3、了解园区生产过程中出现的状况，及时解决生产中出现的问题，随时向生产经理汇报生产情况和提出合理化建议。

4、每天对园区苗木进行观察一次，及时对植株的生长状况进行了解，并对观察的情况进行整理，制定日报表。

5、协助生产部经理处理生产部内部事宜和监督各岗位工作效率和工作质量。

6、协助生产部经理处理好各部门之间的关系，热情接待来电、来访，回答有关问题，处理好外部环境关系。 7、负责园区仓库物品的管理记录工作。8、负责生产部工人的档案整理工作。

9、做好园区内环境的治理，创造良好的工作环境。

10、根据生产、销售计划制定原料、生产工具等的采购计划。 11、完成上级交给的其他任务。

（六）其他专业技术人员岗位职责

1、执行上级下达的任务、指令，合理安排本班组人员的岗位、工种，七号带头模范作用。认真检查各工序的工作质量，及时正确地处理生产过程中出现的问题，有效地组织落实生产计划，积极组织民工进行生产，按时、按质、按量完成生产任务。

2、带头遵守公司的各项规章制度，教育班组员工严格按照作业规程作业，正确使用和保管好本班组的设备、工具，正确使用劳动防护用品，制止违章操作。

3、组织本班组员工认真做好生产机械设备的清理保养工作，随时保持设备处于良好的状态，保持各个生产环节整洁有序。 4、向公司和生产部领导提出工作改进建议。5、完成上级交给的其它任务。

三、岗位分工： 将现有各人员定职定岗，各岗位分工协作，团结奋进。

园林技术员：***。

梨技术员：***。

苗木繁育技术员：***。

园区技术员：***。

其他专业技术人员：***，***。

四川***农业投资有限公司 生产部 2014年5月1日

生产部主要岗位工作职责

（一）生产总监

岗位名称

上

级

任职资格

工作职责 1．规章制

度建设

3．成本控

制管理

4．生产安

全管理

5．生产设

备管理 6．物料供

应管理

7．分管部

地调动员工的积极性（二）车间主任

岗位名称

上 级

任职资格

工作职责 1．组织实

施车间生

产计划

2．生产过

3．生产现

场管理

4．车间生

产安全管

理

5．车间生

产成本控

制

6．车间设

备管理

7．车间员

宜

（三）班组长

岗位名称

上 级

任职资格

工作职责 1．生产任

务分配

项工作检查

安徽**电器有限公司生产部架构图 2人1人 2

生产部辅助岗位职责一览表

生产部岗位职责说明书篇五

1、拟定生产管理制度,监督、检查制度执行情况;

3、按照gmp要求,组织开展自检、整改工作;

4、合理安排生产,合理调配生产部各班组人员;

5、监控生产过程,管理、培训、指导、考核下属员工的工作;

1、食品、生物、食品机械等相关专业,大专及以上文凭。

3、具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力,保密意识好。

生产部岗位职责说明书篇六

农场里面不同的人会有不同的岗位职责。下面是小编为大家带来的关于农场岗位职责的知识，欢迎阅读。

农场岗位职责1 1、认真学习和遵守各项安全规章制度，遵守劳动纪律，对本岗位的安全生产直接负责。

2、上岗必须按规定着装，妥善保管、正确使用各种防护器具和灭火器材。

3、积极参加各种安全活动、岗位练兵和事故预案演练。

4、有权拒绝违章作业指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。

5、负责本队防暑降温品的发放及人员设备保险费的管理工作。

6、负责本队安全风险抵押金的收取管理。

7、负责本队安全技措经费使用及保险费管理。

1.深入库房、料场了解物资收发管理情况，检查帐面与实物是否相符。

2.及时收集发料单，并审核发料单是否准确完整。

3.凭收发料单编制销售清单和转帐凭证。

4.根据物资动向作出稽核报告，及时上报各相关报表及资料。

5.加强成本管理工作，建立、健全相关制度。

6.按成本核算办法规定正确归集、分配生产费用。做好成本费用的登记和分析。

7.协助财务做好帐务的结算清理工作。

8.负责成本台帐、报表、凭证及其它资料的装订、归档。

9.完成领导交办的其它工作任务.

1．负责公司成本管理、会计核算、财务分析和日常财务管理工作；

2．负责编制成本费用计划，做好预算控制、资金计划落实工作；

3．严格审核进入成本的各项开支，计算单位成本和总成本；

5．负责编制成本费用财务报表，分析成本费用升降因素，预测成本发展趋势，提出降低成本和增收节支的措施和方法，积极配合各项业务，发挥监督职能。

6．编制会计报表。

农场岗位职责2 1、农场场长受xx公司xx部的领导，负责农场的全面工作，并向经理负责。

2、负责组织农场的生产、督促生产计划的安排及落实，掌握各种植区和牲畜养殖的产量情况，并作出适当的安排。

3、负责编制农场各种种植产品的种植操作规程。

4、负责农场掌握财务支出状况，控制生产成本，提高经济效益，落实完成上级领导下达的各项任务。

5、负责农场的人员管理工作，经常组织员工学习种植种植技术，努力提高他们的人员素质和技术水平。

6、做好农场周边环境的治理、抓好安全生产，为农场的生产创造良好的环境。

7、组织好农场的各项工作，督促检查基地及各种植区的卫生和安全工作。

8、做好农场的生产计划安排及生产落实情况，月底进行

总结

9、完成xx部经理交给的其他任务。

农场岗位职责3 1、农场技术员在场长的领导下，负责基地种植、养殖生产技术的指导和实施。

2、根据实际情况及时制订出措施并落实，同时指导种植、养殖人员科学管理农场的各项工作，有效解决生产中遇到的困难。

货凭证等。记录产品分期分批采收时间、采收数量、出

库数量等情况的统

计。记录农业投入品和种植的入库、出库等种类和数量。

5、为每一种植区设立一个档案，将每月的田间档案记录整理成册，保存到档案袋。

6、指导种植员防治种植生长过程中发生的病虫害，做好各种植区苗种植前的消毒工作，定期给种植人员传授种植的基础知识和实用技术。

7、做好种植技术种植资料的总结和积累工作，月底进行总结，上报经理并备案。

8、完成农场领导交给的其他任务。

农场岗位职责4 一、农场安委会是主管全场安全生产工作的机构，由农场班子有关领导和有关部门、单位负责人组成，负责研究部署、指导、协调全场的安全生产工作。

二、贯彻执行安全生产法律、法规和方针、政策，组织落实国家、省、总局、管局安全生产工作部署，把安全生产管理工作纳入日常重要的议事日程，认真研究解决本辖区安全生产管理工作中存在的重大问题。

三、

四、根据管局与农场签订的年度安全生产工作责任状，结合年度安全生产管理目标，认真制定全场安全生产管理工作计划并组织实施。

五、督促检查辖区内所有企事业单位抓好安全生产管理，采取有效措施，及时消除辖区内的各类事故隐患。

六、根据本辖区内的实际情况，建立健全重大事故应急救援体系，协调事故应急救援和事故调查处理工作。

七、组织开展年度安全生产目标责任完成情况考核，表彰、奖励安全生产先进单位和个人。

生产部岗位职责说明书篇七

生产部组长（领班）岗位职责

一、岗位名称：生产、包装组长(领班)

二、直接上级：车间主任

三、直接下级：本组员工

四、工作内容：

1、认真、积极组织小组生产，保质保量完成公司下达的各项生产任务，生产部组长（领班）岗位职责。

2、做好班前生产准备工作，对工人着装、消毒等进行监督、检查。

3、在生产过程中对本组员工的工作纪律、现场卫生及工作效率进行监督、对产品制作工艺和质量进行监督和检查。

4、对成品(包括半成品)进行检查，确保产品质量，并作好相应记录。

5、生产结束后组织本组员工搞好区域卫生，并召开班后

总结

6、负责新员工的岗前培训工作。

7、负责本组员工的安全教育及监督，防止人身设备事故发生。

8、负责本组员工的考勤工作。

9、组织班组员工积极配合和参与产品研发部门的新产品开发工作，积极开展小组改革活动。

五、应有的权力：

1、具有对本组员工岗位调动的权力。

2、具有对本组员工的一般违纪行为进行处分的权力。

3、具有对本组员工重大违纪行为进行处分的建议权。

4、具有对本组员工安排休班的权力。

5、具有对本组员工奖金合理发放的参与权。

6、具有对本组员工进行考核的参与权。

六、相应的责任：

1、对本组生产任务的完成情况和产品质量负责。

2、对本组区域卫生清洁及保持状况负责。

3、对本组的工作效率、能源消耗和原材料节约状况负责。

4、对各项管理制度和工作标准的贯彻执行情况负责。

5、对本组员工的工作质量、工作纪律及团结协作情况负责。

6、因工作失职、给公司生产经营造成损失，负相应的经济责任。

七、基本技能和素质：

1、热爱本职工作，服从领导，工作认真、扎实。

2、熟悉和掌握本组生产全过程，熟悉工艺标准和技术标准，掌握本组各种产品的质量标准和要求，了解本组使用的各种设备的性能、使用要求和操作规程，并能及时发现和排除一般性故障，能对设备进行简单的保养。

3、具有一定的生产组织和管理能力，具有较好的整体控制和协调能力，能及时果断的处理、解决生产过程中出现的各种问题。

4、在本组具有较高的威信和亲和力，能搞好内部团结。

5、具有较强的语言表达能力。

【扩展阅读篇】

工作总结格式一般分为：标题、主送机关、正文、署名四部分。

(2)前言。即写在前面的话，工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容：主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。

(3)正文。正文是工作总结的主体，一篇工作总结是否抓住了事情的本质，实事求是地反映出了成绩与问题，科学地总结出了经验与教训，文章是否中心突出，重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信，全赖于主体部分的写作水平与质量。因此，一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。

1)成绩和经验这是工作总结的目的，是正文的关键部分，这部分材料如何安排很重要，一般写法有二。一是写出做法，成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验，“寓经验于做法之中”。也有在做法，成绩之后用“

心得体会

2)存在的问题和教训一般放在成绩与经验之后写。存在的问题虽不在每一篇工作总结中都写，但思想上一定要有个正确的认识。每篇工作总结都要坚持辩论法，坚持一分为二的两点论，既看到成绩又看到存在的问题，分清主流和枝节。这样才能发扬成绩、纠正错误，虚心谨慎，继续前进。

写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。

(4)结尾一般写今后努力的方向，或者写今后的打算。这部分要精炼、简洁。

(5)署名和日期。署名写在结尾的右下方，在署名下边写上工作总结的年、月、日，如为突出单位，把单位名称写在标题下边，则结尾只落上日期即可。

简而言之：

总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。那么，工作总结怎么写?个人工作总结的格式是怎样的?详情请看下文解析。

(一)基本情况

1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。

3.经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。

今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。具体可以参考部分工作总结范文。

(二)写好总结需要注意的问题

1.一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。

3.要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的;有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。另外，在结尾处也可以附上下一步个人工作计划。

生产部岗位职责说明书篇八

一、药厂生产部经理岗位职责：

1、全面负责本车间生产、行政工作，组织和领导车间的生产、技术、经济活动，确保安全、均衡地完成计划任务，对分管范围内的工作负全责。

2、严格执行公司各项规章制度，对车间产品生产、工艺纪律、卫生规范等执行情况进行监督、检查和管理。

3、熟悉并正确执行国家药品生产质量管理的相关法律、法规，正确理解和掌握实施药品gmp的有关规定，按照gmp生产管理规程和生产工艺规程组织车间生产，对本部门gmp的实施和药品质量负责。

4、负责健全本车间生产和质量、安全管理体系，建立本部门各项管理制度和岗位职责，落实经济责任制，完善各项考核指标。

5、根据生产部下达的总生产计划，组织工艺员进行生产指令的下达，负责并监督生产计划的执行。

6、负责本车间生产调度管理工作，合理使用和调度生产员工、设备、设施、物料、能源等各类资源，协调各种生产要素，充分利用各种生产资源，组织均衡生产，保证完成各项生产计划和技术、经济指标。

7、每月根据本车间生产情况定期调度车间管理人员组织召开本部门生产作业例会，参加车间质量分析会，解决生产过程中出现的技术问题和质量问题，协调车间岗位人员的配置、组织管理及工作安排，解决生产过程中出现的各种问题，保障生产的正常进行。

8、负责审核本车间生产管理文件的编写、修订及实施。

9、保证严格按照药品注册批准的`工艺、生产、贮存，保证药品质量。

10、成立自检小组，定期组织本车间管理人员对车间进行全面自检，根据自检情况，制定整改、预防措施，并监督实施。

11、负责调度及参与偏差的调查及处理，监控影响产品质量的因素。

12、参与验证及再验证工作，负责审核本车间验证计划、验证方案(报告)，确保完成生产工艺验证、设备验证、清洁验证等各种必要的验证工作。

13、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障本车间生产安全。

14、对生产现场要严加管理，严格监督，使生产现场环境整洁、纪律严明、设备完好、物流有序、信息准确、生产均衡。

15、负责或协助设备机电部制定设施、设备的维修、保养计划，并组织实施，以保持其良好的运行状态。

16、负责本车间各级人员的培训、培养工作。

17、负责配合实施公司gmp自检和工作，监控gmp执行情况。

18、审批生产用物料领料单、采购计划单，审核车间物料消耗、半成品、成品合格率。

19、加强本车间的物料消耗定额管理、能耗管理、设备维修费用的管理，加强本部门生产成本的考核和控制，节能降耗。

20、负责对本车间人员的产量、质量、安全等检查、监督和考核。

21、督促车间质量员定期对用于生产和检验的仪器、仪表、量器、衡器等的校验情况进行跟踪落实。

22、负责本车间员工的健康和卫生管理，对患传染性疾病的员工及时调整生产岗位，不得从事直接接触药品的工作。

23、指导本车间统计员做好车间技术经济指标的统计和管理工作。定期进行生产统计分析、经济活动分析，提出改进工作的意见和建议。

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生产部岗位职责说明书篇九

3.负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩;

4.负责用料管理及异常的追踪、改善;

5.负责质量管理及异常的预防、纠正、改善;

6.负责生产物料采购及进仓管理;

8.搞好生产现场管理,推行“5s”;

9.负责安全生产,预防各种危险事故的发生;

10.编制和上报各种生产报表;

11.负责建立生产系统档案管理体系

生产部岗位职责说明书篇十

每天的工作：

1、配合生产各部门做好部门与部门的沟通工作。

2、部门协调、人员调动。

3、生产问题记录、跟踪、反馈。

4、市场订单跟踪。

5、物料跟催、物料请购。

6、监督生产部各部门本部职责范围内的各项工作任务。

具体的工作内容:

一、每日根据生产部生产过程中遇到的各类问题及时与相关部门沟通，并及时将信息反馈到生产相关部门。

二、定期根据库房报表，核实库存不足的物料，及时根据当前的生产进度，计划性的集中请购，并跟踪请购的物料的回料，和请购的物料的跟催。

三、协助市场部人员发机器配件，对机器配件物料名称以及该物料有无库存，或者该物料发货之后是否影响生产进行审核并协调库房以及相关部门帮助其备料。

四、完成上级安排的其他工作。

五、负责根据目前生产部进度，除开发外，及时下发生产钣金、精加工订单。

六、负责及时下发生产部生产更新单。

七、每日针对质检部反馈的报表，与质检部沟通解决来料不良及制成不良等相关问题，及时与采购部沟通协调解决。

八、生产各相关部门人员调动，在各相关部门任务紧急需要他部门协助时，给予协调及时与相关部门主管沟通。

九、每日巡视生产部，对于装配，总装操作不规范，以及人员之间沟通处理有障碍时及时给予处理。

十、工厂回来新物件，以及开发部打样，需要测试确定的，及时与技术部协调解决。

十一、根据客户反馈问题报表，以及接到的市场投诉，根据目前生产部目前状况给予生产过程中需要改进的问题的调整，以及质检部需要注意把关的细节的调整。

十二、负责统筹安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护。

十三、负责组织做好各部门生产绩效，审核、核算工作。

十四、组织并监督生产部各部门人员全面完成生产本部职责范围内的各项工作任务。

生产部岗位职责说明书篇十一

2、制订部门人员编制，资金预算，制定本部门工作流程;

3、掌控本部门资源使用，负责部门纪律督导;

4、及时落实公司各项决议，积极配合上级定时完成各行任务指标;

5、协调与工程部、物流部、销售部相关工作，以达成生产任务;

6、合理安排下属工作内容，跟踪并考核其工作进度与工作指标;

7、组织生产部管理规章制度的制定、实施、检查、监督及控制;

8、负责本部门员工理论及实际操作技能的培训和考核;

9、及时完成本部门的周、月报等;

10、积极完成上级交办的其他任务。

生产部岗位职责说明书篇十二

一、生产部前杀班长

3.1按生产部要求组织好生产，积极配合养殖服务部的工作，做好与养鸡户之间的关系。

3.2负责本班员工的管理，加强质量意识和卫生意识的教育，确保良好的操作规范。

3.3加强设备设施的使用管理，确保设备设施的正常运转。做到文明生产、安全生产。

3.4对本班内出现或存在问题及时处理或上报主管领导。

二、生产部前区净膛班长

3.1负责本班内操作人员的管理，正确引导规范操作。在操作过程中出现问题及时纠正。

3.2及时控制操作过程中对胴体的污染情况，,负责内脏产品加工、包装过程中的质量，卫生控制。

3.3积极配合各班之间工作。做到协调生产，对后区提出的质量反馈及时纠正。

3.4确保本班区域内良好的卫生状况。

三、

3.1加强员工技能方面培训，树立良好的操作规范，提高产品出成率。

3.2合理调配本组人员，保证本班与整个生产线均衡。

3.3监督检查员工的操作水平，对不规范操作及时纠正。

3.4加强工器具管理，对工器具的收发和完整性负责。

3.5确保所辖区内生产前、中、后的良好卫生状况。

四、生产部后区腿肉班班长

3.1负责本班人员的管理考核，加强质量意识、卫生意识和技能方面的培训。

3.2熟练掌握各种操作技能，严格按照产品加工标准和质量要求组织生产。

3.3认真完成好领导下达的各项生产任务。

3.4监督检查员工的操作规范，减少不必要的浪费，提高产品效益，对不规范操作及时纠正。

3.5确保本班区域内良好的卫生状况。

五、生产部后区胸肉班班长

3.1严格按照产品加工要求组织生产，确保良好的产品质量。

3.2加强人员管理，提高员工素质，掌握正确的操作规范，提高成品出成率。

3.3监督检查产品质量和卫生，发现问题及时纠正。

3.4以身作则，关心体贴员工，认真为员工解决好每件事。

3.5积极配合好各组之间工作,做到协调生产。

六、生产部后区封口班班长

3.1负责本班员工的质量意识教育和操作规范的讲解、指导。

3.2严格要求本班员工按操作规范的要求操作，对不按要求操作的行为负责。

3.3严把产品质量关，对所加工产品的质量负有主要责任。

3.4监督机器设备的正常运转及完好无损，做到安全生产。

七、生产部副产品班长

3.1积极配合后区生产及时加工包装副产品。

3.2严格遵照生产部规定的产品质量、规格，进行操作。

3.3注重培养、提高员工的质量意识和卫生意识。

3.4加强包装物料管理。降低成本、压缩费用。

3.5负责本生产区域内卫生状况。

八、生产部库房出入库班长

3.1加强本班员工的管理，确保良好的素质。做到文明操作。

3.2负责产品的搬运、贮存、防护和发运工作。严格按照《产品入库冷库、贮存操作规范》作业。

3.3配合好各班的生产工作，若出现产品积压现象应负主要责任。

3.4认真抓好安全生产，及时发现并消除事故隐患。确保设备、设施、用具的良好状态。

3.5遵循“先入先出”的原则，彻底出库。

3.6确保各库内良好卫生状况，及时安排除霜。

九、生产部库房换装班班长

3.1根据产品包装要求负责组织人员的工作安排，合理调配。

3.2确保换装产品内在质量和外箱清洁，做到内外统一，严把产品质量最后一道关。

3.3严格控制包装物料的使用，挖潜节能增加效益。

3.4监督检查换装间内卫生状态，做到设备、设施、包装物料摆放整齐，保持清洁。

十、生产部库房装卸班长

3.1接到发货通知单后，及时组织人员配合库管员做好准备工作。

3.2负责本班员工的管理，加强质量意识和卫生意识的教育，确保文明操作。

3.3对本班内出现或存在问题及时处理或上报主管领导。

3.4做好班后卫生监督检查工作

十一、生产部电工班班长岗位职责

3.2负责生产区、办公区和生活区安全用电的监督检查，严格执行各有关操作规程；

3.3负责电器设备的防护，落实防范工作。

3.4发生问题及时上报、及时排除，分析其原因制定纠正与预防措施；

3.5负责审核相关记录，并对记录的正确性和真实性负责。

3.5检查、考核操作员的工作情况。

十二、生产部维修班班长岗位职责

3.1负责本班人员的管理，正确引导，规范操作，出现问题及时纠正。

3.2管理、监督本班所有维修工具的使用、损耗情况。

3.3 定期组织人员对车间设备进行检查、维修、排除隐患。

3.4及时组织人员对生产过程中出现的设备或其他问题进行处理。

3.5对无法处理的复杂问题，要及时向有关领导汇报，未经领导批准，不准私自外找用工。

十三、生产部机房班长岗位职责

3.2了解制冷系统所有设备的性能，严格执行各有关操作规程；

3.4管理制冷车间的日常工作；

3.5检查、考核制冷操作员的工作情况。

生产部岗位职责说明书篇十三

1、根据业务部下达的排产单拟定各车间生产计划。

2、对生产计划信息进行落实并反馈。

3、负责执行生产计划，保质保量完成生产任务。

4、负责执行生产设备的日常保养、维护和情节，并填写相关记录。

5、有效控制生产人员并提高作业技能。

6、组织安排返工作业生产。

7、提高效益，减少损耗、降低生产成本。

8、采取纠正和预防措施，确保实施持续改进。

9、遵守公司各项管理制度，狠抓安全生产。

一、调模工岗位职责：

1、根据生产计划要求，提前点检模具是否安好。

2、负责模具的装卸、调试。

3、负责模具的日常保养和维护。填写《模具保养记录表》

4、负责机器设备的日常保养和模具维护，并正确填写《设备保养记录表》

5、负责反馈机器设备和模具异常，并跟进维修情况。

6、负责模具区的6s工作。

7、按时完成主管助理交办的其他工作。

8、直接上司为主管助理。

二、物料员（杂工）岗位职责

1、根据生产计划开具《领料单》。查询仓库库存。经车间主管确认后按单领取物料。

2、若欠料的需及时向车间主管、主管助理反馈欠料信息。

3、负责准确无误的领取所需物料，没有标识的不准领入车间。

4、物料领回后需按区域放置在制定位置，并向主管助理汇报物料领用情况。

5、及时组织现场不良品退仓。

6、紧跟物料回复期，清点物料领用数量。并对其负责。

7、负责物料的堆放和运输工具的保管和保养。

8、进行物料的日常盘点

9、协助生产线整理现场。

10、按时完成车间主管、主管助理交办的其他工作。

三、生产线组长岗位职责

1、按照生产计划组织安排本生产线作业，并及时向主管助理反馈生产计划异常情况。

2、指导员工安好正确的操作方法进行作业，并及时纠正员工违规作业情况。

3、对机器设备进行正确使用和清洁。

4、控制物料使用情况，降低损耗。及时向主管助理反馈欠料情况。

5、负责填写生产日报表，并及时反馈不良品情况。

6、负责员工出勤，并上报异常情况。

7、负责生产现场6s、iway、iso现场执行。

8、负责对生产现场成品、半成品、物料、不良品进行标识。

9、生产物料欠料的反馈与确认。

10、本生产线作业员工的动态和劳动纪律的管理。

11、整理、整顿生产现场。

12、按时完成车间主管、主管助理交办的其他工作。

13、直接上司为主管助理。

四、主管助理岗位职责

1、负责生产计划的具体实施，及时向车间主管反馈生产计划异常情况。

2、负责检查并指导公司各项管理制度在本车间的执行。

3、检查车间现场生产情况。并负责生产日报表的填写，反馈生产计划异常情况。

4、具体指导生产线线长开展工作。

5、负责生产现场6s的实施情况。

6、负责生产现场的劳动纪律管理。

7、对生产设备日常保养进行检查。

8、跟进个车间生产进度、监控产品质量，解决生产过程的异常问题。如不能解

决及时向车间主管反馈。

9、每天负责主持本车间的晨会，向各组下达当天生产任务。

10、检查生产现场成品、半成品是否按规定放在指定区域，是否有明显标识。

11、检查生产现场不合格是否清理出生产现场，放在不合格品区。

12、检查生产车间空胶筐、空铁筐是否按要求摆放在制定位置，是否有物流被丢弃在空筐中。

13、检查员工是否按照正确方法操作机器设备。有无安全隐患。

14、处理和协调生产现场临时发生的生产异常状况。

15、有权向车间主管提出生产线组长、杂工、调模工的管理人选，并对其工作进行跟踪评价。

16、直接上司为车间主管。

五、车间主管管理职责

1、主持车间各项管理工作，组织并监督本车间人员完成职责范围内的所有工作。

2、负责生产计划的具体实施，及时向生产部经理反馈生产计划异常情况。并对生产计划部达标负责整改。

3、负责公司各项管理制度在本车间的实行，并对其负责。

4、负责本车间的安全、环保、劳保防护等专项工作。

5、负责iso质量体系、6s推行、iway体系在本车间的具体落实。

6、负责生产设备的日常保养工作，检查并监督调模工有无按要求进行保养。

7、负责审核各车间生产日报表填写的正确性。并对生产计划部达标进行检讨说明。

8、负责本车间主管助理、车间物料员、生产线组长进行业务指导。

9、负责本车间工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制。

10、跟进物料回复情况、回货情况和使用使用情况。并及时反馈欠料。

11、跟进各生产线生产进度、监控产品质量，解决生产过程的异常问题。

12、负责产品的标识和确保产品的追溯。

13、负责本车间的不合格的控制和管理。

14、出货、验货的跟进。

15、负责本车间下属人员的培训和考核工作。

16、有权向生产部经理提议下属生产线组长、杂工、调模工的管理人选，并对其工作进行考核评价。

17、按时完成生产部经理交办的其他事项。

18、直接上司为生产部经理。

六、生产计划主管工作职责

1、负责主持订单评审会议，及时与业务部沟通客户出货信息。

2、根据产能符合，负责拟定本公司各车间生产计划，并跟进生产计划完成情况。

3、负责与业务部、采购部、工程部、物流部、生产部各车间沟通生产计划完成相关事宜。

4、负责准确孔氏生产进度，及时与业务部沟通生产计划完成情况。并对加单、插单情况 进行评估。

5、负责物料 情况进行有效控制，及时与采购部、物料不沟通物料回复情况，并要求采购、物料部回复交货日期，并对其日期跟进。

6、统计各车间实际产能。

7、负责对生产计划于生产进度进行适当调整。

8、负责整理生产异常情况统计，并要求相关责任部分回复异常原因。每月拟定执行报告。

9、分析、报告生产计划的执行结果，不断提高生产计划的合理性和准确性。

10、按时完成生产部经理交办的其他事宜。

11、直接上司为生产部经理。

七、生产部经理管理职责

1、负责主持生产部全面工作。组织并督促本部门人员全面完成本部职责分为内的各项工作任务。

2、负责生产计划的审核与落实，对生产计划中的异常进行有效调整。

3、观测落实生产部岗位责任制和工作标准，密切与业务部、工程部、质检部、物料部等部门的工作联系、加强与有关部门的写作配合工作。

4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟定、修改、检查、监督、控制及实施执行。

5、定期组织召开公司生产计划拍忏悔，及时组织实施、检查、协调、考核。

6、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作。

7、负责iso质量体系、6s推行、iway体系在生产部的落实情况。

8、负责各车间生产日报表的审核，跟进生产计划的完成情况。

9、负责做好生产设备的日常管理工作，合理安排设备检修时间。

10、负责生产调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用，降低生产成本。

11、负责组织车间主管、主管助理、计划员、车间杂工、生产线组长等管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比。

12、负责生产部各车间部门不良品报废管理和审批，并提出纠正和预防措施。

13、负责组织制定本部门工作目标、工作计划，并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制。

14、有权向副总、总经理提议生产部下属主管、主管助理人选，并对其工作考核评价。

15、按时完成总经理、副总交办的其他事宜。

16、直接上司为主管生产的副总经理。

生产部岗位职责说明书篇十四

生产内勤岗位职责

1、协助生产部经理做好生产运营管理。

2、协助组织生产、设备、安全、环保等制度的拟定、检查、监督、控制及执行。

3、负责每天收集汇总公司各项生产指标和数据，做到及时、完整、准确地进行整理汇总，综合分析，建立形成相应统计报表。

4、追踪原材料的出、入库及消耗情况，并形成报表，为采购部门提供采购依据。

5、与销售部沟通，并根据市场需求情况，下发生产计划。

6、对员工的考勤数据定期进行整理归档，于月底将考勤汇总表张贴公布，并交财务部。

7、对员工的产量进行登记记录，并整理、归档。

8、对公司下发到厂区的重要文件进行归档整理，对厂区内部文件进行妥善保管，并整理成册。

责汇总公司的统计月报、季报和年报的工作，并按要求及时上报各项指标和数据，做到正确完整。11、完成领导交办的其他工作。

生产车间内勤工作职责

1、在车间主任的领导下，负责统计车间各项数据，并对其的真实性、完整性、有效性负责。

2、生产车间办公软件的主要操作人员，在接到生产计划后立即上报车间主任。

3、负责生产原材料、辅料、工器具的出库、退库单据的制作，并及时通知生产员工出退库。

4、负责收集各类生产记录并及时报车间主任审核。

5、负责收集质量管理体系的各类表单、记录并及时报车间主任审核 6、负责管理生产车间的各类表单、文件。确保其完整性、有效性。7、负责生产车间的各类办公用品、生产工具的领用、发放，并及时准确的记录在案。

8、负责生产车间所有人员各类公司福利的领取、发放，并及时准确的记录在案。

9、负责生产车间各类会议的记录并将记录存档。

四川奥斯特太阳能科技有限公司

岗 位 职 责

生产部岗位职责说明书篇十五

3. 负责生产制造过程中各类事务的协调处理工作。如规划分配工作，执行规章制度;

4. 监督做好生产过程的各种原始记录，确保其完整性和可追溯性;

5. 提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;

6. 负责生产各种制度文件的编制完善;

7. 按本车间的生产作业计划，安排生产工作，确保生产进度，合理调配人员和设备;

生产部岗位职责说明书篇十六

2、负责拟定制造部年度方针目标，组织分解落实及监督实施，完成责任目标;

6、做好外部供应商关系的协调和维护;

7、协助市场部和各销售部的市场推广和专项公关;

8、履行集团公司授予的其它职权，完成集团赋予的其它任务。

生产部岗位职责说明书篇十七

4、负责制定年度培训计划，经审批后执行；

5、定期向直接上级汇报本部门的工作；组织本部门员工完成上级领导交办的其他工作；

6、负责监督生产计划的执行与实施，控制辅材用量和成本；

7、负责对客户资料、商业秘密的保密；

8、负责落实本部门保密及质量管理工作。