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2023年生产部门岗位职责说明书(六篇)

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2023年生产部门岗位职责说明书(六篇)
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在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。

生产部长岗位职责说明书篇一

岗位编号: sc-008

所属部门:生产部

岗位定员:1

直接上级:生产部统计主管

工资等级:7

薪酬类型:固定

2.协助生产部主任做好生产部的请销假管理工作;

4.负责生产部更衣柜的管理

5.负责生产部办公用品的申购及领用管理;

6.负责生产部车间福利及劳保品的发放;

7.负责生产部奖罚通知单的录入;

9.负责生产部办公室卫生的管理;

10.协助其他统计人员做好统计工作;

11.完成领导交办的临时性工作。

岗位权利

1.考勤管理权

2.门禁系统管理权;

3.生产部办公用品的管理;

4.生产部主任授予的其它权利。

任职资格

性别:不限形象要求:五官端正身高:不限

教育背景:食品、企业管理等相关专业;大专以上学历

培训经历:接受过生产管理方面的培训

工作经验:有一定的工作经验

技能技巧:掌握word/excel/ppt等办公软件使用方法,具备基本的网络知识。个人素质:具备组织能力、沟通能力、协调能力。

工作环境 :公用办公室

使用工具:办公桌、公用电脑、打印机、电话、网线

检查考核

1.考核时间:月次考核制度

2.考核要素:依据岗位说明书职责指标进行考评;

3.考核方式:按月度kpi指标书进行考核;

4.考核部门:生产部

生产部长岗位职责说明书篇二

艺管理、现场管理、制度管理、监督管理、考核管理等。

工作职责:

2、根据营销需求计划,组织生产,制订生产计划;

8、作为本车间工艺流程、工艺标准执行和监督的第一责任人,确保本车间工作都有工作流程、工作标准及应急预案。

9、负责检查厂区及车间安全、生产、环保、卫生、工作纪律、工艺流程执行率情况及安排工作的进展情况。对现场检查发现的问题当场纠正并及时上报,暂时难以解决的问题在会议上提出解决。

10、负责对公司生产一线规章制度的拟定、修改、补充、完善提出建议或意见,报主管部门批准并备案;对管辖范围内岗位职责及工作流程提出制定、修改、补充、完善建议或意见,报主管部门批准并备案。保证所有的岗位都有明确的岗位职责说明及工作流程和工作标准。

11、不定期召开车间班组会议,了解车间员工思想及工作动态。了解车间对公司工作安排的落实情况。

产订单按时完成。

用审批工作,对出现异常情况的上报工作。

中出现的问题,指出工作中的优点及不足,督促生产进度。将车间存在的问题汇报。

15、负责新进公司员工、离职员工的审核工作,协调配合公司安排的员工培训工作,车间员工奖惩及合理化建议的审核工作,调查了解相关情况并做出处理及汇报,维护公司制度的公平、公正。

16、负责协调配合外协单位在公司内的施工工作。

施的审核并及时上报。

18、督促检查各车间生产基础设施、生产设备、安全设备的维护、维修及保养。

19、每日检查车间内的安全,尽可能的将安全隐患降低到零,保障其正常运行。

客户提供满意服务。

21、按时完成上级安排的其他临时性工作。

工作目标:

完善各项规章管理制度,理顺生产管理流程,协调各个职能人员之间及与各个部门之间的工作,确保生产任务的顺利完成;及时处理生产活动中所遇到的问题。

工作标准:

4、确保废料、物料、半成品、成品定位摆放,生产现场工作环境适宜;

5、确保安全标准化、环保管理的有效落实

6、及时、保质保量完成上级交办的各项任务和经济责任指标;

7、以上岗位职责在公司发展过程中或在个人能力上出现不符实,以调配后的岗位职责为准。

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生产部长岗位职责说明书篇三

文员的工作一般就是上传下达,负责部门内部的和谐沟通以及督促下面工作按计划进行、工作跟进。

1、协助主管据销售部计划安排生产计划:如:后焊线、移印组提前做生产安排,据生产计划单计算材料的需求,做下一单的生产物料需要与pmc沟通,随时向pmic核实库存是否满足生产要求。

2、生产领、退料单的系统打印,做日/周或月生产统计表、对领料、入库、退料进行系统做帐,每天在10点钟之前完成前一天生产日报表,需每周六下班做一次生产周汇总、周满单表,每月底做月汇总,公司bom清单文件归档,生产会议记录之类的杂事,公司各种通知、文件的传达及公司文件的收发、归档,每周生产异常工时汇总、跟进。

4、协助主管组织各拉长周考评,并及时完成统计、整理和发布工作。

5、负责车间员工的人事档案的日常维护工作、员工每天考勤情况的核对、离职跟进。

6、相关部门之间工作上的联系沟通、及时发现问题并上报给主管、经理。

8、负责生产客户订单(交期)跟进,保证进度和质量措施的落实,跟进每条生产线日常事务按时、按质完成!提前跟进移印、后焊前段工序的进度,保证生产线能正常上线。

9、对车间每月需要的工工具、物品甲购、领用。

10、负责向车间各拉长传达生产计划单,跟进经理、主管下达的到每条生产线的生产任务每款产品的满单情况。随时接受上级其他的临时工作。

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2018-2-26

生产部长岗位职责说明书篇四

3.每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施

2.对公司现有产品与市场部沟通,进行销售跟踪

(四)生产部职责:

3.负责抓好安全生产,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规

4.负责组织生产现场管理工作

1.负责本部所有设备的正常使用及安全保障工作

4.收集保管所有设备的技术资料

5.做好新购设备的选型、验收、安装等工作 技术部长岗位管理职责

1.严格遵守公司各项规章制度,认真履行其工作职责。

2.全面负责建立和完善产品设计、新产品试制、标准化技术规程、技术情报管理制度。组织、协调技术部建立和完善质量、资源等管理制度,为公司成本核算提供技术服务与支持。

3.及时搜集、整理国内外产品发展信息,把握产品发展趋势。组织和编制公司技术发展规划,编制近期技术工作计划,编制长远技术发展和技术措施规划,并组织对技术、规划的补充、实施等一系列技术组织和管理工作。

4.负责制定和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定。合理编制技术文件,改进和规范工艺流程。负责制定公司产品的企业统一标准,按年度审核、补充、修订,实现产品的规范化管理。

5.认真做好技术图纸、图章、技术资料的归档备查工作。负责制定严格的技术资料交接、保管和保密工作制度。认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管等工作,为逐步实现销售目标提供可靠的技术指导和技术支持。

6.负责配合销售部因客户需求对产品技术参数提供改进合理性、可行性的分析(包括新技术方案的提出、和老客户改进的分析)。并在提出方案后绘出生产加工图纸,确保产品正常生产,如期交货。

7.负责协助销售部必要时的技术谈判,和销售部签订生产任务单后的审核签发工作。

8.负责公司技术部新员工的面试、培训、考核等工作。抓好技术人才的培养,技术队伍的管理,有计划的推荐、引进、培养专业技术人才。

9.负责生产部生产图纸的下发和回收管理工作。其中包括对图纸的审核、检查与确认。生产车间在生产过程中遇到技术性问题时,能及时到生产现场给予指导、处理、协调并制定解决方案与技术支持。

10.积极协助相关质量部门关于质量和技术方面的讨论工作。 11.协助质量检验部门,在检验过程中遇到的一些技术性问题。并协同质量检验部门对不合格产品的鉴定和处理工作。

12.指导采购部门采购新产品配置的选型,包括当需要外加工时为配合采购部门所提供图纸等工作。

13.按时完成公司领导交办的其他技术任务。 销售部部长职责

1、全面负责本部门日常行政管理;

5、负责公司评审程序,服务控制程序,顾客满意度调查程序体系的贯彻和执行。

6、负责确保年度销售回款任务的完成;

7、负责常规合同正式文本的合同评审及合同签订工作; 8、完成领导交办的其它临时任务。

1、正确传达营销总监提出的营销组织工作方案,并贯彻执行。 2、负责公司的销售运作,包括计划、组织、进度控制。3、协助营销总监制定销售计划、销售政策。4、围绕企业下达的销售目标拟写营销方针和策略计划。5、与市场部及其他部门合作,执行销售计划。

6、制定销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划。 7、建立和管理销售队伍。8、合理分解销售目标。

9、指导、监督本部门进行客户开拓和维护。

10、管理日常销售业务工作,审阅订货、发货等业务报表,控制销售活动。

11、参与市场调研预测和制定促销方案、产品的市场价格。 12、参与重大合同的谈判与签订工作,负责对一般合同的审批。13、定期或不定期拜访重点客户。14、收集销售信息,并反馈给市场部。15、组织完成企业年度销售目标。16、客户投诉处理。17、特殊销售情况处理。

18、考核直属下级并协助制定绩效改善计划。 19、对销售人员进行销售培训和指导。20、产成品库存量控制,提高存货周转率。21、完成领导临时交办的其他工作。生产部部长职责 1.按时按质全面完成厂部下达的生产任务。

2.保证本厂的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行,并对厂的整个生产行为和生产的gmp管理负责,确保生产质量符合标准,并对生产产品质量负责。

3.负责安排生产计划及日生产所需物料的计划审批。

4.制订和编写生产工艺规程、生产原始记录、生产标准操作规程及用于记录的各种表格,交质量管理部门审核,经厂负责人批准实施。

5.负责监督和控制生产区的环境及工艺卫生。

6.保证生产操作指令能严格执行,对在生产过程中未严格执行生产管理文件或因生产管理失误所出现的一切后果负责。

7.负责对生产部门各级人员的管理、考核和培训。

8.负责建立自查制度,对生产全过程进行监控,保证整个生产过程符合gmp的规定。

9.一个生产批号生产完成后负责复核本部门所有的批原始记录及表格,进行物料平衡审查,审查后签字,以对该批生产全过程负责。

10.参与本部门的验证工作,负责制订该工作计划及实施细则,保证各生产验证工作的顺利进行。

11.检查厂房和设备的维护、保养情况,保证良好的状况及正常运转,对生产检修和各种采购计划进行审批。

12.及时制止不符合文件要求的生产行为,并立即报告企业负责人和通知有关部门。

1、主持采购部全面工作,对岗位工作的项目负直接责任,如给公司造成的损失负相应的经济责任和行政责任。有责任对工作中和场所内一旦发现工作隐患立即整改,确保内部和岗位工作的项目无工作事故、无安全事故、无违规行为。有责任对工作范围内违规行为和违法行为有效制止。

3、结合公司规章制度制定内部考评办法。负责本部员工的分工和日常工作上的指导协调;公正、严格对员工进行日常考核。

4、调查研究掌握各部门物资需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况,供需心中有数。提出大宗物资采购计划,按程序审批后组织实施。

5、统筹策划仓管部送达的《物资采购审批表》的采购物资种类和需外加工的部件,确定轻重缓急采购内容,有的放矢地组织采购。

6、要熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途、产地及其特性。检查购进物资是否符合质量要求,对公司的物资采购和质量要求负有领导责任。

7、参与大批量商品订货的业务洽谈,监督检查合同的落实情况和执行情况。按计划完成各类物资的采购任务,并在预算内尽量减少开支。

8、指导并监督下属开展业务,不断提高业务技能,检查各采购员的采购进程及价格控制。

9、属于供应商责任的不合格品,应及时通知退货换货。

10、配合生产部门对需调试的设备联系供应商进行调试并参与竣工验收。

11、组织好月报表的汇总编制,严格按财务管理规定分类进行统计并报送统计部门。在例会上,汇报采购落实执行情况。

12、模范带头做到廉洁自律,秉公办事,不谋私利。不得在物资采购过程中私下收受回扣或酬金。

13、完成上级临时交办的其他任务。 质保部部长主要职责

4、抓好公司的全面质量管理工作;

一、对总经理负责。全面负责公司的财务管理工作。

二、制定公司重大财务战略规划,并提出投资、融资及资本营运方案。

三、

遵循会计准则,认真贯彻执行《会计法》,带头遵守各项财经纪律和法规,严格执行公司财务制度。

四、根据国家相关法律法规和会计制度的变化,随时进行更新,确保财会工作的时效性和严密性。

五、负责公司财务计划的编制,完善公司财务管理制度,建立财会人员岗位责任制的考核机制;参与经营决策、拟定有关经济合同或协 议,督促检查经济合同的执行情况;会同有关部门制定经营管理实施方案。

六、负责组织公司日常会计核算和公司统计工作,以及会计报告的编报,为报告使用者提供所需的财务数据。

七、实施财务监督,负责做好日常财务稽核、内部审计等工作,协调公司内外部财务关系,达到和谐统一。

八、在总经理授权范围内,严格审批公司的各项成本费用,及时发现问题,提出整改意见。

九、会同有关部门制定公司分配方案,实行经济责任制,组织财务部负责对公司各部门的业绩考核和月度、年度奖金的发放工作。

十、定期编制公司月度财务情况说明、季度财务分析和年度财务工作

总结

,对经营管理中存在的问题,提出合理化建议。

十一、主持财务部的日常工作,指导公司各实体的财会工作,负责组织公司财会人员和仓库保管员的业务培训和考核,以及财会人员的安排和人事任免,并报总经理审批。

十二、完成总经理交办的其他工作。

生产部长岗位职责说明书篇五

岗位编号 安全部文员 岗位名称

所在部门 人1 岗位定员 安全部

级9 工资等级 安全部经理 直接上级

直接下级 结构工资制 薪酬类型

岗位分析日期 2002/11/20 所辖人员

工作综述

做好档案管理和文书写作工作,处理好办公室各种日常行政事务,协调部门内上、下关系,沟通信息,上传下达,当好部门经理的管家和助手。

职责与工作任务

适时提供给安全部经理以作为指导安全管理工作的参考。

25% 工作时间百分比:

一保、办公用品的领取发放;报销各项费用,制定本部门员工培训计划并实施。

工作

任务

治安、消防动态,及时向安全部经理汇报,作为指导安全管理工作的参考。

信、资料及时上报领导。

25% 工作时间百分比:

工作

月底、年底对部门工作进行总结。

任务

打印部门文件,收发内、外部文件、来信、资料,并及时向上级汇报、传递。

种事项,做好电话、电传、大事记录及来访接待等工作。

30% 工作时间百分比:

门内部沟通。三

工作

每日收发邮件,查看办公局域网,向上级汇报,向各分部下达指令、通知。

任务

做好电话、传真、大事记录工作及业务往来单位人员的接待工作。

督促催办各项日常事务(如请购物资、办理资产报废手续等)。1

工作

并写出经济活动分析。

任务

与相关部门协调,解决工作中交叉问题。

进行政治学习。工作时

8 % 间百分比:

五 根据公安机关治安综合治理要求,创建整理综治台帐,迎接年底综治检查。

工作

卷报行办。

部门每次召开会议,提前预订会议室,准备会议资料。

工作

在会后督促落实。

任务

核实离职员工的按酒店规定负责发放辞职表格并做好登记,本部门员工离职,考勤,收回传呼机等办公用品。

配合人力资源部做好离职员工的善后事宜。

职责表述:处理临时性的工作任务。工作 7% 时间百分比:

遇酒店重大活动及保卫任务,及时调整各分部班次。

工作

员工晋级、培训,出试卷,组织每季度酒店安全标兵的考试、评估。

任务

并随交流企业文化,包括酒店内部及向全国各大型宾馆邮寄,每月发放店报,时调整店报刊通讯录。

权力

权限一:对上级提出本职工作的合理化建议权。

权限二:对部门员工质量考核的监督检查权。

权限三:对办公室成员完成本职工作的督促权。

权限四:对本部门文件的管理权

工作协作关系

部 系

生产部长岗位职责说明书篇六

生产部 所属部门 职位代码 制造部经理 职位名称

系 职 直属上级 职等职级

人 准 核 填写日期 薪金标准 : 职位概要

◆生产管理或理工科相关专业本科以上学历。: 培训经历

年以上生产作业管理工作经验。◆5 : 技能技巧

◆系统掌握管理知识技能;

◆熟练操作办公软件;

◆具备较强的口头及书面沟通能力和商务洽谈能力。

态: 度

◆积极主动、灵活应变、认真负责;

◆具有较强的管理能力和影响力;

◆能吃苦耐劳,沟通协调能力强,具有团队精神。: 工作条件

办公室以及生产场所。:工作场所

基本舒适。:环境状况

性 险 危 无职业病危险。,基本无危险: 间接下属 直接下属

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