我们得到了一些心得体会以后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样能够给人努力向前的动力。记录心得体会对于我们的成长和发展具有重要的意义。以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
护士长心得体会篇一
第一段：介绍护士长的角色和重要性（200字）
作为一个医院中的核心人物，护士长在医疗团队中扮演着至关重要的角色。她不仅是医院管理层的重要成员，还是护理部的核心领导者。护士长需要在日常工作中协调各个科室和护理团队，确保患者的安全和舒适。她需要具备优秀的组织和管理能力，领导团队工作，并解决各种护理问题。在七一相关的经验和体会中，护士长的作用尤为突出，她们在保障患者安全和提升医疗质量方面发挥了巨大的作用。
第二段：护士长七一期间的领导能力和组织能力（200字）
在七一期间，护士长需要展现出卓越的领导和组织能力。在这个特殊的时刻，医疗资源通常会更加紧张，患者数量可能会激增。护士长需要合理安排人力和物力资源，确保医疗流程的顺畅进行。她们需要紧密与其他科室进行沟通和协调，确保患者能够及时得到全面的医疗服务。护士长需要根据患者的需求，合理安排护士的工作，确保每个病房都能得到及时和有效的护理。在七一期间，优秀的护士长能够组织高效的工作团队，克服困难，为患者提供优质的护理服务。
第三段：护士长七一期间的沟通和协调能力（200字）
护士长在七一期间的另一重要任务，是需要与其他科室和护理团队进行紧密的沟通和协调。在这个特殊的时期，患者通常需要更加细致和复杂的治疗方案，不同科室之间的知识和技能需要进行充分的交流和共享。护士长需要与其他科室的医生和工作人员沟通，确保患者的治疗方案得到正确实施。她们需要做好护士们的工作安排，确保患者的护理工作得到及时执行。同时，护士长还需要与患者和家属进行有效的沟通，解答他们的疑问，提供必要的情感支持。在七一期间，良好的沟通和协调能力能够帮助护士长建立良好的医患关系，提升患者的满意度和医疗质量。
第四段：护士长七一期间的应变和解决问题能力（200字）
七一期间，护士长面临的问题和挑战可能会更加复杂和多样化。此时，护士长需要具备出色的应变和解决问题的能力。她们需要快速做出正确的决策，处理各种突发情况。护士长需要与其他科室和护理团队紧密合作，共同解决护理中的各种问题。她们需要有条不紊地处理医疗事故和意外事件，保障患者的安全和权益。在七一期间，护士长的应变和解决问题能力对于提升整体医疗质量和患者满意度至关重要。
第五段：护士长七一期间的心理支持和患者关怀（200字）
在这个特殊的节日里，患者和他们的家属经常会感到寂寞和焦虑。护士长在七一期间发挥着重要的心理支持和患者关怀的作用。她们需要倾听患者的痛苦和困惑，给予他们必要的情感支持。护士长需要理解和尊重患者的个人需求，并采取适当的措施来实施。她们需要通过温暖的言辞和细微的关怀，让患者感受到在医院里的温暖和亲切。在七一期间，护士长的心理支持和患者关怀有助于提升患者的抗病能力和康复速度，同时也能够增强他们对医院和医疗团队的信任感。
总结：护士长是医院中的重要领导者，她们在七一期间发挥着重要的作用。通过优秀的领导和组织能力、沟通和协调能力、应变和解决问题能力以及心理支持和患者关怀，护士长能够确保患者得到优质的医疗服务。在七一期间，他们承担着巨大的责任，为医院和患者做出了宝贵的贡献。
护士长心得体会篇二
我进修学习的科室是产房。产房工作节奏快，抢救病人多、精神高度集中，助产过程中既是高强度体力劳动，又是高精力的脑力劳动。产程是需要耐心去守的，观察宫缩、宫口扩张、先露下降、胎心变化。对不够配合的产妇进行耐心的说服和解释。产房的工作需要极大的爱心，分娩的过程是一个女人一生中最刻骨铭心的时刻，在这时给予贴心关怀是产妇顺利分娩的信心和动力。哪怕是一口水，一口饭，一双支持的手。工作严密观察，细心发现异常情况极为重要。高度的责任心，每一个班做好自己的工作。
常言道：孤帆一叶，难以穿汪洋;众志成诚，势必乘风破浪。现今是一个合作共赢的时代，谁拥有了高效能的团队，谁就拥有知识经济时代的竟争力与战斗力。一个科室要想把阅历、经历、学历、特长个性不同的人凝聚在一起，需要一种“思想”来引导与融合，这种“思想”，也即团队理念，它能使团队的力量综合最大化，能营造出积极向上、团结一致、群策群力、奋发努力、共赴目标的团队家园。
两个月的时间转眼即过，感谢这次宝贵的学习机会。目前正值独山子大发展阶段，“不求无所不能，但求竭尽所能”，作为一名基层医务工作人员，只有踏踏实实做好本职工作才是对独山子大发展最好的诠释。
本人xx年毕业被学校分配到一家三甲医学实习，第一科室便是妇产科，产房工作节奏快，抢救病人多、精神高度集中，助产过程中既是高强度体力劳动，又是高精力的脑力劳动。产程是需要耐心去守的，观察宫缩、宫口扩张、先露下降、胎心变化。对不够配合的产妇进行耐心的说服和解释。产房的工作需要极大的爱心，分娩的过程是一个女人一生中最刻骨铭心的时刻，在这时给予贴心关怀是产妇顺利分娩的信心和动力。哪怕是一口水，一口饭，一双支持的手。工作严密观察，细心发现异常情况极为重要。高度的责任心，每一个班做好自己的工作。要知道再好的服务态度，没有过硬的技术是万万不能的;只有在不断的实践中提高和丰富自己。
每天的工作充实而又忙碌，一个班下来，感觉到没有时间坐在哪儿休息一下，没有医生或护士在哪儿喝茶或聊天;只有在写病历，记录单、微机录入时才有时间坐。十月份出生的新生儿有六百多、十一月份出生的新生儿有五百多，工作量大;每个班只有三位护士加一个产科医生，共同协作，工作时大家发扬主人翁的精神，内强自我，尽心尽责，认认真真地做事，处处规范自己的言行，努力做对每一件事，进而将事情尽己所能地做好、做细。各班之间相互查漏补缺，超前服务，培养自身的预见性、思维、和超前意识。在产房除了主动干活，很多东西上手的做了，就会有手感、灵感、有经验;经验必须不断总结、反思、理清思路，对实践是非常有实际意义的。
常言道：孤帆一叶，难以穿汪洋;众志成诚，势必乘风破浪。现今是一个合作共赢的时代，谁拥有了高效能的团队，谁就拥有知识经济时代的竟争力与战斗力。一个科室要想把阅历、经历、学历、特长个性不同的人凝聚在一起，需要一种“思想”来引导与融合，这种“思想”，也即团队理念，医学教.育网搜集整理它能使团队的力量综合最大化，能营造出积极向上、团结一致、群策群力、奋发努力、共赴目标的团队家园。
护士长心得体会篇三
七一心得体会护士长是一位责任心强、技术过硬、全心全意为患者服务的护士长。在与她共事的一年中，我深深感受到了她的领导才能和人格魅力。以下我将分别从团队管理能力、专业知识与技术、患者关怀、自我成长与学习、职业道德与操守这五个方面，谈一谈我对她的心得体会。
第二段：团队管理能力
作为一位优秀的护士长，七一心得体会护士长展现了卓越的团队管理能力。她善于激励团队成员，鼓励他们正确行使职责并充分发挥自己的潜力。她了解每个人的特长和优势，在工作分配中合理安排各种任务，确保团队的高效运转。她注重建立积极的工作氛围，鼓励团队成员之间的合作与交流，从而提高整个团队的凝聚力和战斗力。
第三段：专业知识与技术
七一心得体会护士长是一位极富专业知识与技术的护士长。她始终关注护理领域的最新发展，参加各类学术研讨会和培训课程，不断充实自己的知识储备和技能水平。她将这些学习成果转化为实际操作，指导我们掌握正确的护理技巧和应对各种急救情况的能力。她还鼓励我们提升专业素养，注重与患者家属的沟通，使患者的护理体验更加优质。
第四段：患者关怀
七一心得体会护士长对患者的关怀是出了名的。她始终坚信，患者是我们工作的重心和服务的对象，每一个患者都应该得到我们最真诚的关爱和最优质的护理。她不仅关注患者的病情和治疗效果，还注重关心他们的心理和情绪需求。她亲自与患者交流，了解他们的内心感受，给予他们温暖和鼓励。她始终将患者看作家人，以真正关心的态度对待每一个患者，赢得了他们的信任和尊重。
第五段：自我成长与学习、职业道德与操守
七一心得体会护士长对自我成长和学习持续保持着高度的激情。她不仅要求团队成员不断学习进取，还以身作则，积极参与各种学术交流和研究项目，不断提高自己的学术水平和专业技能。同时，她始终坚持职业道德和操守，在工作中严格遵守护理伦理规范，始终保持职业敬业和责任感。她对患者的隐私和保密工作非常重视，保护患者的权益始终放在首位。
结尾段：总结
通过与七一心得体会护士长共事的一年，我深刻意识到了作为一名优秀护士长的标准与要求。她的团队管理能力使团队更加高效和和谐，她的专业知识与技术保证了患者得到最优质的护理，她的患者关怀取得了患者和家属的满意和认同，她的自我成长与学习以及职业道德与操守则树立了我们模仿的榜样。我将铭记她的教诲，将其作为我的工作准则，不断努力成长，为患者健康贡献自己的力量。
护士长心得体会篇四
作为护士长，我个性注重自我的廉洁自律性，吃苦在前、享受在后，带病坚持工作;努力提高自我的思想认识，用心参与护理支部建设，发展更多的年轻党员梯队，其中以年轻的骨干为主，使护理支部呈现一派用心向上的朝气和活力。
光阴似箭，日月如梭。20__年很快过去了，在过去的一年里，在院领导、护士长及科主任的正确领导下，坚持“以病人为中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，善于总结工作中的经验教训，踏踏实实做好医疗护理工作。在获得病员广泛好评的同时，也得到各级领导的认可。较好的完成了20__年度的工作任务。具体状况总结如下：
一、思想道德、政治品质方面：
能够认真贯彻党的基本路线方针政策，透过报纸、杂志、书籍用心学习政治理论;遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的职责感和事业心，用心主动认真的学习护士专业知识，工作态度端正，认真负责。在医疗实践过程中，严格遵守医德规范，规范操作。
二、专业知识、工作潜力方面：
我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，用心圆满的完成了以下本职工作：协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。认真接待每一位病人，把每一位病人都当成自我的朋友，亲人，经常换位思考别人的苦处。认真做好医疗文书的书写工作，医疗文书的书写需要认真负责，态度端正、头脑清晰。我认真学习科室文件书写规范，认真书写一般护理记录，危重护理记录及抢救记录。遵守规章制度，牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。护理部为了提高每位护士的理论和操作水平，每月进行理论及操作考试，对于自我的工作要高要求严标准。工作态度要端正，“医者父母心”，本人以千方百计解除病人的疾苦为己任。我期望所有的患者都能尽快的康复，于是每次当我进入病房时，我都利用有限的时光不遗余力的鼓励他们，耐心的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信心，当看到病人康复时，觉得是十分幸福的事情。
护理事业是一项崇高而神圣的事业，我为自我是护士队伍中的一员而自豪。在今后工作中，我将加倍努力，为人类的护理事业作出自我应有的贡献!在即将迎来的20__年，我会继续发扬我在过去的一年中的精神，做好我自我的工作，急病人之所急，为病人负责，绝对不要发生因为我的原因而使病人的病情恶化，我对自我的工作要做到绝对负责，这才是一名救死扶伤的好护士就应做的最起码的工作。作为一名护士，我时刻的意识到我担子上的重任，我不会为医院抹黑，我只会来激励我更加努力的工作。在生活中我也是会严格要求自我，我相信我会做到!
护士长心得体会篇五
近年来，医疗事业的快速发展给我们带来了许多机遇和挑战。在这种背景下，二甲护士长的角色变得尤为重要，他们承担着提高护理品质和效率的重任。长期以来，我一直在这个职位上工作。本文根据自己的实际工作体验和思考，总结出了以下关于二甲护士长的心得体会。
第一段：不能忽视沟通和协作
在医疗工作环境中，沟通和协作是非常重要的。因为医护人员涉及到不同的科室和岗位，他们必须密切协作，才能保证病人的安全和治疗效果。这对于二甲护士长来说更是如此，他们需要管理和协调护理小组的工作，确保护理工作顺利开展。因此，促进沟通和协作至关重要。二甲护士长应该利用每个机会提高自己的沟通和交流技巧，努力构建团队，使得每一个人都能够发挥他们的最佳表现。
第二段：需要有高效的决策能力
在医疗事业中，二甲护士长需要时刻保持高度专业化和决策能力。他们经常要面对紧急和复杂的情况，需要迅速地应对和处理。此外，二甲护士长也应该具备挑战和解决困难的勇气和能力。因为在医疗工作中，不时会遇到各种困境和挑战。只有准确地把握病人的病情和护理需要，并及时采取策略，才能做到最佳效果。
第三段：加强观察和分析能力
二甲护士长需要有强大的观察和分析能力，以更好地护理病人。他们必须对病人的病情、饮食和护理等方面进行详细的记录和分析，以及对护理过程进行有效监管。此外，二甲护士长也应该关注病人的身心健康状况，及时发现问题并提出有效解决方案。
第四段：重视知识和技能的提高
现在医疗科技和护理技术变得越来越复杂，二甲护士长必须时刻关注护理知识和技能的提高。他们应该加强自身的学习和研究，以了解最新的护理理论和实践，不断提升自己的职业素养，以应对日益繁忙和复杂的工作情况。
第五段：培养高效的团队合作
一个高效的团队是一个顺畅的医疗团队的必要条件，二甲护士长需要注意如何培养和保持团队合作的高效性。他们应该努力创造一种平等、尊重和信任的职工关系，倡导分享和合作，以建立紧凑的护理小组并保持高效工作。同时，二甲护士长也应该关心和关爱职工的内在感受，建立一个积极的工作氛围。
结语
在现代医疗体系中，二甲护士长是医疗团队中非常重要的一个角色，对病人的护理质量和效率有着显著的影响。通过对自己的工作进行总结和思考，我深刻认识到二甲护士长工作中的种种特点和要求，只有不断学习提高，才能更好地做好工作，为病人和医护人员创造更好的护理环境。
护士长心得体会篇六
8月初我随五位护士长一起来到美丽的龙湖畔，参加由河南省卫生培训中心举办的护理管理岗位培训班。我们参加的已经是第七期了，但是每天六百多人在一起吃饭、听课，仍使我们感到它的热度。给我们讲课的老师大多是省直医院的护理部主任，开班仪式上医政处的王秀萍处长讲了话，听说这次也有她的讲课，我们都非常期待。
本次学习班围绕医院等级评审展开，从标准解读、优质护理、岗位管理、绩效考核、质量体系的建立等多个热点问题入手进行了认真的剖析，听后感觉茅塞顿开，受益匪浅，现将学习心得总结如下：
1、了解了医院评审的内涵：体现以病人为中心，关注质量、安全、服务、管理、绩效，而且本周期医院评审特别强调整体评价、过程管理、环节质量及持续改进。而且这次的检查方法是采用的追踪检查法，以往检查前猛补资料的时代已经过去了，任何工作都应该保持常态化，在运行的过程中不断修订和整改，体现pdca循环的持续改进。
2、在质量方面体现全面质控的理念，要科学的设立临床护理质量评价指标，因为它是实施科学评价的基础，是实现持续改进的重要手段。记得一位老师就提到持续改进实质就是质量指标的数字不断变化的一个过程。很形象的比喻让我恍然大悟，以前不理解为什么要每月进行达标率的计算，要有这些数据，现在明白了这些数据的重要性，它们可以科学动态地反映护理质量的基础、过程与结果。在检查中还要体现整体人的理念，要对我们现有的质控体系进行重新的整合，从一个病人身上就能发现基础护理、整体护理、病房管理、消毒隔离等多方面的问题。
3、要学会应用科学管理工具诸如直方图、排列图、趋势图、散点图等统计工具，诸如头脑风暴、流程图、鱼骨图、亲和图等过程工具。这些都是我们所欠缺的，在以后的工作中要不断学习并运用的。
4、在资料的准备上要体现真实性、持续改进和落实的三原则。要拿自己制定的标准去查工作、流程，写我们所做的，做我们所写的，而且要进行反复的培训学习，让科室所有成员都要掌握标准。
5、优质护理服务除要改变工作模式外，还要在此基础上实施护士岗位管理，构建绩效管理体系，从而推进优质护理服务的开展。这对我们未来的工作是个巨大的考验。!
护士长心得体会篇七
二甲护士长作为医院临床护理团队中的骨干力量，必须承担起领导和管理工作。在日常工作中，护士长要紧盯医院运作的各个方面，积极发挥协调、沟通和教育指导作用，提高全院护理水平和护患服务质量。
第二段：角色转变
在成为护士长之前，我们只需关注自己的工作范围。但是成为护士长以后，我们的角色发生了根本性的转变。不再是之前那个只需负责好自己工作和护理患者的护士，而是需要把自己的能力和精力放在治理医院和领导其他护士上。面对这样的角色转变，我们需要掌握更多的管理知识，并且在实践中不断提高自己的能力。
第三段：领导能力的重要性
成为一个成功的护士长，不仅需要临床技能和专业知识，还要具备良好的领导力。这意味着我们需要懂得如何控制时间，赋予他人自信和能力，以及如何有效地与下属沟通。作为护士长，我们必须能够在医生和其他医院领导者的支持下，管理和激发我们的团队成员，不断提高护理服务的质量和效率。
第四段：倾听、教育和培训
作为护士长，要倾听员工的声音并提供必要的支持和建议，以维护员工的积极性和士气。同时，我们还需要对员工进行持续的培训和教育，以确保大家都能掌握最新的知识和技能，不断发展自己的能力。这样，我们的团队成员才能持续提供优质和高效的护理服务。
第五段：总结
在成为一名优秀的护士长之前，我们需要关注提高自己的治理和领导能力，与其他医院领导者和医生合作，倾听和支持团队成员，并为他们提供必要的培训和教育。当我们掌握和运用这些技能时，我们就能提高全院的护理水平和服务质量，并且成为一名更加成功的护士长。
护士长心得体会篇八
最近我参加了一场以“优化护理服务质量，提升患者满意度”为主题的护士长会议，深受启发和感悟，特在此分享我的心得体会。
首先，我们要明确作为一名护士，我们的职责在于提供高质量的护理服务。我们要全身心地投入到工作中去，不断地学习、提高自己的专业知识和技能，把握各种机会来提高自己的素质。通过在工作经验中的积累，逐渐形成自己的职业特长，并不断完善自己的专业体系。
其次，我们要加强对患者的关注和沟通。每一个患者拥有独特的人格和需求，我们要以患者为中心，真正做到全心全意为患者服务。对于每一个出现的问题，我们都要认真倾听和询问，建立起良好的沟通与信任关系，确保我们能够及时解决患者的问题。我们还应该发扬团队合作精神，做到内部的沟通，让困难和问题得到彻底解决。
再次，我们要时刻注重安全工作，保障患者的人身安全。安全至上是我们工作的底线，我们要遵守相关规章制度，确保患者获得专业的诊疗服务。同时，我们要引导患者树立正确的生活方式和健康观念，教育他们对自身的健康负责，防范医疗意外和安全事故的发生。
综上所述，作为一名护士，我们应该把握时代发展的机遇，积极学习新知识，提升自己的综合素质；我们要以患者为中心，注重患者的需求和满意度，与患者建立良好的沟通和信任关系；我们还应该时刻关注安全问题，在日常工作中做好安全措施，保障患者的人身安全。只有做到了这些，才能真正做好我们的工作，为患者提供更加优质的护理服务。
护士长心得体会篇九
二甲护士长是医院中很重要的职位，他们承担着管理团队、协调护理工作等重要任务。我作为一名二甲护士长，自认为这份工作不仅需要专业知识，还需要很好的管理技巧。在这个职位上的几年里，我学到了很多的经验和教训，今天我想和大家分享一下我的心得体会。
第二段：职责和工作内容
作为二甲护士长，我们最重要的职责就是管理护理团队，确保患者得到高质量的护理服务。这需要我们确定目标、协调工作、监督执行、提高护理水平。除此之外，我们还要负责制定护理标准和程序、处理紧急情况、安排护理用品等。这些都需要我们多方位的协调和沟通，需要与医生、家属、患者建立良好的关系。
第三段：沟通技巧和管理方法
作为一名优秀的二甲护士长，必须具备人际沟通和管理技巧。沟通和协调是管理工作的核心，需要能够理解团队成员的需要和想法，并且听取不同声音。对于不同的人和事，处理方式也应该区别对待，这样才能达成目标。管理风格也需要随着事态的变化而变化，可以采取民主、权威、激励等不同的管理方式，选择适合的方式来推动工作的进展。
第四段：经验教训
在工作中，我遇到过很多问题，也学到了很多经验和教训。比如，做好人员变动的管理，不断完善护理工作流程，提高团队护理水平。另外一个关键的经验教训是，要注重人性化管理，护理工作需要关注患者和家属的需求。有时候护理工作也需要一些创新，提高护理质量和服务水平。
第五段：总结
作为一名二甲护士长，我深深感受到了自己的责任和使命，同时也体会到了管理的艰难和挑战。但是在这个工作中，我们还有一些收获和成就感，比如感受到了患者和家属的赞誉，感受到了团队的凝聚力。希望在今后的工作中，我们能够不断提高自己的素质，更好地担当起二甲护士长的职责，并为医疗事业作出自己的贡献。
护士长心得体会篇十
时光飞逝，转眼又到了一年的年底，回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作，心中有很多感慨；现将**年以来各项工作总结如下：
一年来，在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆管理，认真落实医院和科室的各项工作制度，保证了科室工作稳步进行。积极配合主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通；及时发现并解决一些摩擦和矛盾，增强了科室凝聚力，使中医科成为一个温暖的大家庭；让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。
作为一个中西医结合内科综合科室，我们科面临病种杂，疑难杂症多，护理专科性不强的难题。而与之对应的是：中医科的12名护士，仅有一名是中西医结合护理大专毕业，其余都是西医护理专业毕业，在学校仅了解到简单的中医基础知识；在西医专科护士培训不断深入发展，专科护士特点和优势越来越明显的今天，中医科护士没有特定的专业知识和发展方向，这在一程度上影响了这个群体的工作积极性和队伍的稳定性，也给病区护理工作质量带来了负面影响。
针对这一现实，我果断决定：从我做起，全员培训。采取业务讲课和业务查房相结合的方式，发动科主任和医生参与，对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病知识进行培训，对中医基础知识和常用技能系统培训，甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理知识，也进行了培训。一年的系统培训下来，考核结果表明医|学教育网收集整理，护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解，这不仅提高了她们的业务技术水平，也极大的增强了护士对自身、对科室发展的信心。此后，我又采取日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的知识，终于打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。
多年的护士长经历，使我深切的体会到：对于一个团队而言，规范其行为固然重要，但更重要的是要改变其思想，升华其内心世界，要让护士长管理这个外因，通过护士个人素质的内因起作用。为此，我采取了一系列措施：在护士排班表上，每周送她们一句人生、职场感悟；举办天使心语小板报；利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事，引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中，我们中医科的护士，人文素质有了很大提高。我终于打造出了我用人文知识改变护士护士有效管理自己护理工作质量提高的良性链条。近几年，不仅中医科的护理文化建设搞得风生水起，而且圆满的完成了各项工作目标。在省市历次检查中，我们中医科以收费规范著称，每次都迎接收费检查，没有给医院丢过一分。在行风评议检查中，中医科的健康教育和护理服务，更是赢得了参检专家的肯定和赞扬。
比如说，在对病人的健康教育方面，多数科室的做法是，单纯依靠护士口头宣教，但我通过长期以来的观察，发现了一个弊端：护士说得少了，内容涵盖不全，说得多了，因为时间有限，就会说得快而没有重点，这样，病人根本记不住。为此，我把入院宣教的内容列了一个提纲，作为护士口头宣教的内容，而把详细内容输入电脑，护士在做提纲挈领的宣教后，把详细的资料发于病人，这都起到很好的效果。类似的还有鼻饲知识宣教、痰培养标本留取方法、尿培养标本留取注意事项等等等等。这种口头和书面相结合的宣教方法，不仅有助于病人掌握，也节省了护士大量时间，因此深受大家欢迎。
俗话说，打铁还需自身硬，在认真做好科室护理管理工作的同时，我坚持学习新知识，不断总结临床护理经验，提高自身综合素质。于**年5月参加了心理咨询师考试，望在8月份获得三级心理咨询师证书。一年来，先后在国家级、省级杂志上发表学术论文3篇，在我院院刊上发表诗歌1篇，散文两篇。
