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最新erp系统的录入(模板九篇)

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最新erp系统的录入(模板九篇)
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无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

erp系统的录入篇一

1、根据相关手续,做好销售出库、采购入库、发货及相关审核工作,当天录入的当天审核,最迟不超过次日,发现错误予以指正并退回修改。

2、采购入库时,根据合同及材料验收入库单,先在erp存货档案中查询名称及型号得出编码,没有的由库管员新增编码;如果入库的是不常用件、加工件并且该件是生产设备所用,则要填写“所属设备编码”栏,方便查询材料情况及出库。

3、负责将审核过的采购入库单、销售出库单打印出来,一式三份,一份交采购、销售(若是公司采购的一月传两次,每月15日前一次30日前一次),一份交财务记帐,一份仓库存档;采购入库单要求采购员签字确认。

4、材料审核后,立即将入库单和材料验收入库单交仓库主任,并告知新增编码;是公司采购的,通知相应人员已审核。

5、做好原材料的出库工作,按照领料单上的编码,及时将领料单录入到erp系统中,当天的领料单于下班前录入完毕,最迟次日录入完毕;出库单没有编码、没有用途、填写不清等不符合规范的不予出库,交库管员处理。

6、严格控制出库程序,部门自用的,填写部门名称;生产设备用的,填写存货核算、设备编码;对外发货的,填写项目单位名称。

7、材料出库完毕后,打印出库单交仓库主任审核,由仓库主任、领料人签字后存档。

8、erp录入电脑必须设置开机密码,人离开电脑时必须注销或退出系统,下班后关闭电脑。

9、合理使用打印机,下班时必须关闭电源。

10、保持工作间整洁,禁止电脑上玩游戏或上任何与工作无关的网站。

11、完成领导交派的其它工作。

erp系统的录入篇二

一、职责范围

严格贯彻执行集团公司各项规章制度,担负着水量数据的录入、用户立户建档、新建住宅用户、水表信息录入及各项日常工作,对微机等电器设备的安全运行、生产维护负责。

二、职责内容

1、严格遵守微机操作程序、规定,保持微机的清洁卫生。对未按规定操作微机而致使微机损坏承担责任。

2、定期清除计算机病毒,发现病毒及时部门负责人汇报。对未定期清除计算机病毒,影响微机正常使用承担责任。

3、负责抄表卡片水量数据准确及时录入微机数据库。对未准确及时录入水量数据承担责任。

4、负责用户的立户建档工作,要对用户姓名、详细地址、联系方式、水号、水表口径、水表类型、水表钢号、防盗卡号、水表位置安装日期及远传手抄器抄表物理地址及时准确逐一录入。对未按规定完成立户建档工作承担责任。

5、负责录入工作中的零用量、长期小用量、连续推估量、异常用量卡片的把关和筛选工作,每天将以上卡片上报营业科负责人处理。对未按规定执行工作承担责任。

6、严格执行微机录入纪律,严禁微机录入人员私自更改用户水量、账号、户名等信息,更不允许与抄表员勾结、串通不录水量或少录水量。对未按录入纪律执行承担责任。

当日微机操作完毕关机后,必须切断电源和通讯线路,遇雷雨立即关机。对未按规定操作致使微机损坏承担责任。

7、完成领导交办的临时性工作。对未及时完成领导交办的临时性工作承担责任。

8、自觉遵守劳动纪律,严禁工作时间玩游戏或从事其它与工作无关的事情。对违反劳动纪律承担责任。

三、

检查与考核

1、由本科室负责人检查和考核,分管领导督促检查和考核,并报本单位考评小组审定。

2、检查内容:《微机录入员工作职责》执行情况。 3、考核

凡违反本岗位工作职责,根据情节轻重,分别给予批评教育或行政处分,并同本人当月效益工资和年终奖挂钩考核。

erp系统的录入篇三

我公司在六年的经营活动结束后取得了以下的经营成果,在市场开拓方面,我们共开拓本地、区域、国内三个市场,在产品研发方面共研发p1、p2、p3三种产品,在iso认证方面取得了iso9000、iso14000的两种资格认证。生产线方面经过两年的全面改造后最终有两条柔性生产线,两条全自动生产线分别生产p2和p3,保留了一条半自动生产线,用以生产p2,并在第四年时租用一间c厂房投建了一条用以生产p3的全自动生产线。在人员雇佣方面,经营至最后一年有四个工人和六个销售人员。在广告投入方面共投入77m广告费,在第4年占领了区域p3市场,第5年占领了本地、区域p3市场在产品生产方面,共购进原料194个,其中r1原料43个,r2原料131个,r3原料53个,生产8个p1产品,38个p2产品,51个p3产品,销售总额达686m,所有者权益,排名第三。

在整个经营活动开始前我公司制定了详尽的战略计划。总体目标为开拓三个市场,研发三个产品,取得两个iso资格认证,尽可能的使用高级生产线,在最后几年进一步扩大生产规模,同时在人员配置上进行相应改动,在此基础上尽可能的压缩研发、生产、销售、服务和广告的成本,尽可能做到开源节流的进攻型发展战略。

在经营活动过程中,由于订单数量的不确定,我们也在适时的调整广告投放量、生产规模及销售模式。由于之前我们进行了详细的讨论分析,生产总监已将后四年内生产计划全部列出,便于物流总监下订单以及营销总监确定广告投放,六年内出最后一年外几乎实现原料的0库存,资金链在六年内从未断掉,同时提高了在整个经营过程中的效率。虽然订单不确定,但后四年依旧按照限定计划进行了生产。

在本次erp沙盘模拟中,我担任了我们组的ceo。从确定职位开始,我就一直在想,一个成功的企业到底需要些什么,责任,目标,战略,理想,团队,资金亦或是经验。但是经过小组不断地讨论研究,最后我体会到只有将以上的种种结合起来,才能成为一个公司运转的基本架构。因此,团队的协作在这当中又起到了尤为重要的作用。在这六年中, 我也一直用一个发展的、整体的眼光对待我公司的运营与管理。我们要根据产品的需求预测做出正确而有效的企业运营决策,然后在资金预算允许的范围内,在合适的时间开发新产品,提高公司的市场地位,在此基础上,开发本地市场以外的其它新市场,进一步拓展市场领域,从而再扩大生产规模,采用现代化生产手段,努力提高生产效率。

作为ceo,主要的职责就是在于制定公司的经营策略,战略目标,协调企业各岗位之间关系以及做最终决策。我公司在六年内走了一条*稳经营的路线,在前两年将素有要投资的项目基本投建完成,为后续的持续发展奠定了基础。六年内,我协助营销总监共同制定了每年的广告费投入,与生产总监,物流总监共同制定了生产计划,原料购买计划等。与财务总监财务助理共同决定了贷款事宜。

另外,ceo应该有一个完整的知识结构,涉及生产、物流、营销、人力资源、财务等等,随做不到样样精通但也应有所了解,只有这样才能在做计划的时候有一个高效筛选信息的过程,能够更好的掌握企业的跟方面情况。通过与其他几位总监的协调和学习过程中我的知识结构也在不断提升。

ceo也应具备创新精神与大胆而不失稳重的作风,在遇到突*况时ceo也应根据企业自身的情况及时作出调整。在这方面,由于我的保守使团队失去了很多机会,我应当做出反省。最后是协调组织团队的职责,如果想在经营活动中取得成功,就必须要凝聚团队的力量,发挥一加一大于二的效果。我们组在每次讨论时都能够全员到齐,不仅在自己的本职工作上作出详细计划,同时也参与了与之相关的其他总监的计划制定,使整个团队的联系更加紧密,每个成员的使命感都有所增强。

因为最后的决策均由ceo来做决定,所以ceo责任之重大显而易见。因此,在这次的沙盘模拟中我们取得第三这一名次我应承担主要的责任,由于之前几次决策的失误及风险控制的不了解,不够大胆导致我们组的竞争力弱于其他组。

在这一方面我想通过“开源”与“节流”两个方面进行阐释。

1.开源

在开源方面有有可取之处也有失误之处:

可取之处在于我公司在前两年就完成了所有开发,投建项目,为后续的增加产品产出提供了设备及技术保障。在第四年出于扩大产量的需要,租了c厂房,投建了一条生产p3的全自动生产线。

出于对市场的细致分析在第三年和第四年在区域和本地p3市场大力投入广告获得了第五年第六年p3两个市场市场老大的位置,因此在后两年大力生产了p3,获利直线上升。

但是我们在市场开拓上略显保守,在国内市场就止步了,因此开发的iso14000没有发挥作用。而且在前两年投入四条高级生产线使我们的负债压力很大,生产成本自然也会很高,在前四年我们的盈利始终是负的,在后两年才有了翻身的机会。

2.节流

在生产上,物流总监与生产总监积极配合,在周密的计划作出后能够准确计算了每年的生产力,并能够确定原料数量,基本上实现了每年原料的零库存。

在广告费的投入上,由于我的决策有考略不周全的地方因此打得比较分散,每年的广告费投入就比较大,在我们后期已经占领了一些市场的市场老大的情况下我们六年所花费的广告费达77m。所以最终结果的不尽人意也与广告费有着直接的联系。

在后几年生产量较大的情况下,我们拿到的订单依然不足,造成了生产过剩的情况,有了产品的库存,在最后一年在已知订单不足的情况下,及时停产,使原应该有的产品库存费转移至了原料库存费,减少了成本。

在雇佣人员上有估计不足雇佣多人的情况。

贷款方面计划不精细,分配贷款时有差错。

总之,在节流方面做得没有开源做得好。

1.团队协作

在整个过程中我深切地体会到了小组协作的重要性,只有这种团队精神才能够将企业的方方面面串联起来,使每一个人融入其中,共同为了一个目标在各司其职的基础上相互帮助。在这当中对我的管理协调能力也有了很大的提升,从最一开始的事无巨细到后来的放手去做,我也在这个过程中做出了转变,因此,我相信如果接着六年继续做下去我们一定会去的骄傲的成绩。

2.对资金的数字感

对于这一点,我想承认这是我的一个缺陷,因为对数字的不敏感在做决策的时候往往会对实际情况估计不足,比如贷款的额度、广告费的投放量等。从另一个角度来讲就是对企业资金的掌控情况,ceo应该实时掌握自己公司资金的运转情况,及时贷款,在对市场有一个明确的认识后认真计算广告费的投入,抢得订单的数量。只有这样才能在有理有据的基础上做出正确决策。

3.博弈和思辨

在这一点上,由于之前对博弈的知识知之甚少,因此每到年初投放广告时就成了一个难题。不仅仅是这一点,在整个经营活动中,与对手的竞争就是一个博弈的过程,博弈的最后赢家就是盈利最大的企业。同时,对于ceo的全局掌控力也是有一个很高的要求。

到底适不适合我?

最后思考的问题就是我在整个过程中所扮演的角色,一个决策者。

我想,这个职位也许在现在不是特别的适合我,因为我缺少一种果断而准确地决断力,在很多事情上优柔寡断,但是很庆幸的是我能在这六年的经营中学到很多,也成功地转变了自己,最后能够不过分依赖他人经验,做出自己的独特的决定。我想,这也应该是我在erp中获得的最大的收获。

erp系统的录入篇四

1、根据相关手续,做好销售出库、采购入库、发货及相关审核工作,当天录入的当天审核,最迟不超过次日,发现错误予以指正并退回修改。

2、采购入库时,根据合同及材料验收入库单,先在erp存货档案中查询名称及型号得出编码,没有的由库管员新增编码;如果入库的是不常用件、加工件并且该件是生产设备所用,则要填写“所属设备编码”栏,方便查询材料情况及出库。

3、负责将审核过的采购入库单、销售出库单打印出来,一式三份,一份交采购、销售(若是公司采购的一月传两次,每月15日前一次30日前一次),一份交财务记帐,一份仓库存档;采购入库单要求采购员签字确认。

4、材料审核后,立即将入库单和材料验收入库单交仓库主任,并告知新增编码;是公司采购的,通知相应人员已审核。

5、做好原材料的出库工作,按照领料单上的编码,及时将领料单录入到erp系统中,当天的领料单于下班前录入完毕,最迟次日录入完毕;出库单没有编码、没有用途、填写不清等不符合规范的不予出库,交库管员处理。

6、严格控制出库程序,部门自用的,填写部门名称;生产设备用的,填写存货核算、设备编码;对外发货的,填写项目单位名称。

7、材料出库完毕后,打印出库单交仓库主任审核,由仓库主任、领料人签字后存档。

8、erp录入电脑必须设置开机密码,人离开电脑时必须注销或退出系统,下班后关闭电脑。

9、合理使用打印机,下班时必须关闭电源。 11、完成领导交派的其它工作。

erp专员岗位职责

职责说明书

erp系统的录入篇五

当我收到通知要erp模拟实习的时候,我心里面还是有点不情愿。因为往年这个时候,大四的学生都已经放假,出去实习或者是面试等等了。而我们还要进行erp模拟实习,时间还要长达1个月。不过,通过这一个月的实习,我觉得我学到东西,而且,通过实习,我觉得我是实实在在地学到东西。并且通过实习再结合回课本看,我对于自己的专业有了更深的理解。

我在e22组的i—tech股份有限公司担任出纳。出纳的工作主要是记帐凭证的制作,记帐凭证的钉制,银行电汇单的填写,对银行对帐单的记录,支票的填写,出商业汇票,计算印花税以及登记日记帐等等。我的工作量是非一般的大,尤其本公司的运营的情况比较好,第十年年底我们的银行存款超过一个亿。因此,我们要干的活就比较多。我通过这次的erp实习才更深地体会到原来会计和出纳这些职业真的是干得很艰辛,很不容易。这让我对我所学的专业有了更加深刻的理解。

作为一篇完整的实习报告,首先我想简单地说一下,我刚进行erp实习的感受。刚开始的第一天,主要是进行erp的沙盘演练,别人说,那是为了让我们好好感受一下这次实习的全过程,了解公司的流程。对于如何确定公司的投资开发方向,投入多少广告费才能拿到订单。总之,一切都在紧张地进行着。尽管这不是和我所学专业的联系非常密切,但我还是对它有了浓厚的兴趣。

然后,很快我们就开始了自己公司的运营,通过开会讨论,我们确定了公司的名称,经营方向,各个成员的职务,应该做的工作,并且明白实习应该按章程准则经营公司。而我的工作显然就是负责现金的收付,登记日记帐,做到日清月结,和银行对帐等等而。我给自己订了一下计划,希望对自己的工作有所帮助。具体计划有;每一天仔细查看现金数量和凭证,账簿上记录的是否相同。每一张原始单据都要知道应该怎么做凭证,每一个数目都是一笔钱,所以是绝对不能乱的,要准时去购买一些记帐要用的资料例如17栏明细帐,因为如果缺少了是很难登记入账的。要及时报销差旅费等等,应付的钱要及时付,因为在实际工作中,不及时的话,员工会有意见的。每一张凭证做好登记日记帐,做科目汇总表,以及登记总帐,出报表等等,这些都是一环扣一环的,每一次都应该小心谨慎地做,不容哟欧失。尤其重要的是做好每一张凭证,因为凭证是第一环,它如果错了,后面所做的就会全部错,因此。绝对不能小看小小的凭证。

而我每天必须不停地登记的记帐凭证的具体要求则是;记帐凭证是由出纳对审核无误的原始凭证或汇总原始凭证,按其经济业务的内容加以归类整理,作为登记帐簿依据的会计凭证。记帐凭证按其反映的经济业务内容或者按其反映的内容是否与货币资金有关可分为收款凭证,付款凭证和转帐凭证。我们填制记帐凭证要严格按照规定的格式和内容进行,除必须做到记录真实,,内容完整,填制及时,书写清楚。此外,还必须符合下列要求:_摘要_栏是对经济业务内容的简要说明,要求文字说明要简炼,概括,以满足登记帐簿的要求。应当根据经济业务的内容,按照会计制度的规定,确定应借应贷的科目。科目使用必须正确,不得任意改变,简化会计科目的名称,有关的二级或明细科目要填写齐全,记帐凭证中,应借,应贷的帐户必须保持清晰的对应关系,一张记帐凭证填制完毕,应按所使用的记帐方法,加计合计数,以检查对应帐户的*衡关系,记帐凭证必须连续编号,以便考查且避免凭证散失,每张记帐凭证都要注明附件张数,以便于日后查对。

我们每一天都会收到各种不同的单据,比如增值税发票,比如材料入库单,购买单据的回执,还有银行进帐单,存待款利息回单等等。还要经常开支票,商业汇票那些。一开始,由于工作不熟悉,很多业务的登记都要向老师询问,或者查询课本,所以刚开始不太适应,而且还要不停地核对那些容易出错的地方。我在工作中发现了一个问题,由于之前我们和某些机构的业务往来用的是实际日期而不是实习的虚拟日期,所以我们的帐目很乱,并且有些单据根本就分不清是第八年还是第九年所写的。所以我后来把这部份凭证和帐重做。这应该就是属于我的工作失误了。这样让我更加深刻地知道了自己身上的责任。

尽管只是出纳,但身上的责任一点也不轻。开始反思自己对于出纳这份工作的理解。刚开始的时候,让我担任出纳工作,我以为那会很轻松,我认为出纳工作好像很简单,不过是点点钞票、填填支票、跑跑银行等事务性工作。但是当我真正投入工作,我才知道,我对出纳工作的认识和了解是错误的,其实不然,出纳工作不仅责任重大,而且有不少学问和政策技术问题,需要好好学习才能掌握。并且刚刚才学完,毕竟理论和实践是有一定的差距的,理论很难和实践相结合,这就对实际工作造成了很大的困难,很是我以前很难完全意料到的。况且我对公司的情况不是完全的了解,对公司的运作方式也还不熟悉,处理起来不是很顺畅,因此,工作的效率很一般,对工作形成了难度,还好的是,在老师和同学的指导下,知道了如何办理货币资金和各种票据的收入,保证自己经手的货币资金和票据的安全与完整,如何填制和审核许多原始凭证,以及如何进行帐务处理等问题,通过在实践中指导,业务技能得到了很快的提升和锻炼,工作水*得以迅速的提高。比起刚刚学完中级会计学那时候好多了。

1、学习、了解和掌握政策法规和公司制度,不断提高自己的政策水*。

2、出纳工作需要很强的操作技巧。作为专职的出纳员,不但要具备处理一般会计事物的财务会计专业基本知识,还要具备较高的处理出纳事务的出纳专业知识水*和较强的数字运算能力。

3、做好出纳工作。

首先要热爱出纳工作,要有严谨细致的工作作风和职业道德。

4、出纳人员要有较强的安全意识,现金、有价证券、票据、各种印鉴,既要有内部的保管分工,各负其责,并相互牵制;也要有对外的保安措施,维护个人安全和公司的利益不受到损失。

5、出纳人员必须具备良好的职业道德修养,要热爱本职工作,精业、敬业,要竭力,为单位的总体利益、为全体员工服务的思想。

总而言之,经过一个月非常紧张的erp模拟实习,由刚开始对于erp的不喜欢,到慢慢地接受。觉得它真的能够学到东西,这经过了一个比较艰难的过程,我刚开始的心态是,既然来实习了,就应该把该做的事做好,怎样都要学到东西吧,我按照流程安排,每天都到公司上班,细心记录老师讲解,上博客了解整个实习的流程。然后在工作中,碰到一些具体困难,通过问老师和自己解决,慢慢地自己心中开始有了一个底,知道了碰到一些常见的问题应该怎样解决,这是简单地做练习题时学不会的。很多东西你必须要亲手做一下才知道。而出纳工作绝不可以用“轻松”来形容,出纳工作绝非“雕虫小技”,更不是可有可无的一个无足轻重的岗位,出纳工作是会计工作不可缺少的一个部分。作为读会计专业的我们。我们应该综合地理解出纳这样一个工作岗位。这一个月的时间是我自己不断在工作中将理论转化为实践的一个过程。并且,我也明白在以后的工作必须要学习和努力提高业务技能,使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高,在以后的工作和学习中我们必须不懈的努力和拼搏。

当我马上就要完成实习报告的时候,我的心里觉得很踏实,这是因为通过努力所获得的,我会好好珍惜这次erp校内模拟实习给我带来的宝贵财务实践经验,得到了在课堂上所得不到的许多实践知识,让我去找一些相关的资料去解决一些心中关于专业的疑问。这是一笔宝贵的财富。

这次erp校内模拟实习,为我以后的工作打下了坚实的实践基础。让我更有信心面对以后的工作。

erp系统的录入篇六

信息管理员岗位职责

一、岗位要求

大学专科以上学历,计算机网络、软件工程、通讯工程等相关专业人员,勤奋踏实、积极进取并富有责任感。

二、岗位职责

1、系统管理员主要负责全公司内部网络和服务器配置、管理和维护工作。负责维持网络和服务器系统的稳定、正常运转,及时解决网络和服务器系统故障,确保公司办公网络及业务系统的安全运行。2、负责公司和各服务中心计算机网络硬件设备运行日常维护及常规故障处理。定期对设备进行巡检,做好网络设备的配置记录,对每次的配置改动作纪录,并备份设备的配置文档。

3、参与公司信息化项目产品选型,负责需求分析、业务调研、产品实施、系统推广应用等工作。

4、编制和优化公司信息化系统管理制度及信息化建设规划,负责协调系统建设过程中的资源调配、监控项目实施进度、做好质量控制、及时收集反馈业务部门的需求。

5、负责对网络应用系统用户权限的管理,熟悉公司业务,掌握网络应用软件各模块流程及模块功能,根据需要对业务系统进行初始化设置、调整,包括对各种工作流程的设置、用户权限的管理及变更。 6、熟悉本公司业务以及应用软件的技术架构,负责对最终用户操 7、负责做好所有业务系统数据库的管理,业务系统数据设置自动备份及定期人工备份,采用多种备份形式及存储方式确保数据的安全。8、负责对信息数据进行收集、整理、分析,为领导决策提供数据支持。

9、严格数据保密工作,对于重要的业务数据进行妥善保存,防止外泄。

10、完成领导交办的其它工作。

信息员岗位职责 1、信息员负责本管段试验分站及拌合站的信息化传达和落实工作。2、负责本项目的信息录入及处理日常的应用问题,收集信息系统的反馈意见。

3、做好保密工作,不得随意外泄资料。

4、登录密码要妥善保管,不得借用他人使用。

5、及时采集上传试验检测数据及报表,监控检测频次。 6、对人员、设备及时检测项目进行动态统计上传。7、查询本管段内数据,确保数据的准确性。8、负责信息化系统的维护。

9、对检测组信息化管理监督指导。

信息化管理制度

1.为推进铁路系统试验检测管理水平,更有效地控制工程质量,试验检测工作宜使用软件管理,选用的软件应与信息化管理相匹配。 2、选用的试验管理软件应具有安全性,并通过有关部门组织的技术评审。

3、试验管理软件使用前要组织人员培训,使用过程中不定期培训,并建立考核机制。(试验管理软件使用过程中,软件开发单位要提供及时、全面的技术服务)。

5、利用管理软件及时进行数理统计分析,通过授权各级管理者及时掌握试验数据,全面掌握施工质量动态。

6、利用管理软件严格控制随意更改试验检测数据的现象,确保数据的真实可靠。

混凝土外加剂管理办法

第一条:为加强混凝土外加剂管理,规范外加剂的采购、保管、使用等工作,结合工区实际情况,特制定本办法。

第二条:本办法所称混凝土外加剂,是指按照设计文件的要求,在混凝土拌和过程中掺入的,用以改善混凝土性能的物质。除特殊情况外,掺量一般为胶凝材料的1%,如:减水剂。

第三条:所有混凝土外加剂性能应符合现行gb8076《混凝土外加剂》标准。

第四条:用于客运专线的还需符合铁道部《高速铁路隧道工程施工质量验收标准》中有关质量标准的规定。

第五条:满足本项目业主、设计方面的相关要求。

第六条:满足项目部合同的技术要求,供方送达现场的混凝土外加剂必须与原样品(需方迅定配合比时说送样品)一致。第七条:供方根据气候条件的变化对外加剂的适应性和质量、包装、外形结构可做适当调整,但须保证混凝土质量(到场的外加剂掺量不易高于试配时的掺量),并作详细说明。但环境和设计文件发生改变时,供方应根据项目部递交的补充文件中的技术要求进行供料,确保供应的产品应符合补充文件要求。

erp系统的录入篇七

20xx年大三的上学期我们工商管理专业开设了erp课程,在理论学习阶段我开始对它有了一定的了解认识。随后在第七周,我们以小组的形式在实验楼模拟实验室开始了模拟实训。这次实训以理论为基础,使我开始了对企业经营有了深入的了解,有了很深的体会。

我是第一次接触erp沙盘这个企业经营的模拟软件,从刚开始的迷茫,到实训时的不断努力,再到最后的了解与回味,erp沙盘模拟实训让我学到了很多,懂得了很多。

记得第一次到实验室后,面对一堆模拟工具,新奇在心理占据了上风。虽然在老师的指导下我们已经对小组成员进行了分工,但是由于没有进行从充分的准备。我们的小组成员,并没有各尽其责,没有计划性的事实生产经营。于是在实训过程中一系列问题出现了。

每一步的操作都要确认好几遍才放心。实践和理论相差还是很大的,我们这些习惯啃书本的学生要想适应社会还需要更多的磨练与实践。

在经营过程中,我们遇到了资金不足、生产能力不足或过剩、如何进行市场开发和产品转产、如何合理投放广告接生产单等一系列的问题。这些问题已经让我们手忙脚乱,焦头烂额了,但是还有很多情况是我们在现实生活中没有接触过的问题,在操作的过程中就发现自己做了很多的不合理的决定,例如未能及早开发新产品、投资生产线的建设、市场的开发不及时、广告投放不是太多造成浪费就是太少拿不到想要的订单等等。来回味一下实习的过程,有很多的事情需要我们用心的理解和记忆,这些是书本上无法学到的,也是以后走向社会很需要的东西。

白了很多步骤的操作规定,这也为我们接下来的训练带来了不小的帮助,在以后的实训中有的组出现了我们第一次的情况,可是正式经营已经开始了,他们只能自认倒霉了。

在第二次上机前,我们有花时间讨论策略,由于有了第一天上机时的经验,我们对接下来的经营制定了详细的计划。我们小组的成员聚在一起,商讨借贷的额度,生产线的建设,产品的开发与市场的开拓,每一项的工作被我们具体的分析到位,并列出了前两年的经营表格,清晰的表明在每一季度需要干的事情。第二次上机的时候,由于我们的事先准备,我们很快就完成了第一年的经营,沾沾自喜的我们马上被一个残酷的事实击倒了,由于我们的权益只剩下29m,我们在第二年中将无法得到长期借贷和短期借贷。我们开始精打细算,试图从每一个步骤省下钱来,在第二年的经营中,我们拼尽全力,不惜放弃一些产品的开发,放弃更多的利益实施应收账款的贴现。在这个时候,很多的组都出现了更为严重的事情,权益为0,面临破产,在不得已的情况下,老师给每一个小组追加了资金,才使很多组不至于破产。在我们战战兢兢的经营完第二年的时候,我们惊奇的发现,即使老师不给我们追加资金,我们还是能继续经营的,而且第三年我们还有更多的应收账款可以到帐,这使我们着实高兴了一回。

在接下来的经营中,我们同样遇到了很多的情况,但总的来说,经营结果不是特别理想。但是我觉得,最后的成绩并不主要,重要的是我们在实习的过程中学到的东西。虽然只是模拟的实习,我们已经从中深切的感受到,市场就是一个没有硝烟的战场,它是非常残酷的,也明白了“团队精神”的重要性,也许你很聪明,也许你很有能力,但是在面对残酷的市场竞争时,一个人的力量是绝对不够的,你需要团队的智慧和力量,只有每一个人各尽其职,相互配合,共同努力才能将企业经营好。还有更重要的是生产计划,一个企业或者一个团队除了有团结和合作外,更需要的是具有生产经营目标和阶段性的计划。

两次的模拟实训结束了,但是这两次所收获的知识和心得更加重要。大学时间还没有结束,在学习的过程中时刻进步和努力,最终一定会成功的。

erp系统的录入篇八

一,不良品类型的区分:

(1)制程不良(2)客诉不良

a批量不良:我们把有共同不良特征出现3例或3

例以上定义为批量。出现批量不良首先应对其不良品隔离,并做好记录,签写《批量不良记录表》,由其责任人分析原因,临时改善措施及长期有效的改善方案,且要求对此批全部产品进行二次检验,确保无不良流出。

b零星不良:指零星出现的不良,并累计没有超过

3例。对于零星不良应对其位置做以标示,做以重点检验位置,重点检验500pcs以上,如无相同不良出现,则可退出重点关注。

2客诉不良:客诉不良指由客户所反映发现的制程不良。

对于此类问题,首先做以记录签写《客诉不良记录表》,并对已发往客

户的产品及车间未发成品此关键位置再次检验,并在之后的检验中将其位置标示做以重点检验位置,重点检验500pcs以上,如无相同不良出现,则可退出重点关注。

二,要求

1,车间检验人员对其所检验出来的不良应单独存放,做好标示,并做以记录,禁止检验人员对其所检不良品进行维修处理。

2,维修人员应对每个不良品的产品名称,不良位置,不良原因,维修时间做以记录,如需焊接更换物料需严格按照产品bom执行,所找物料需有专人对其确认合格正确方可进行维修。

3,技术人员需及时对不良品做以分析,并给予改善对策和可行方案。

4,各种记录表应及时准确无误的填写。

三,车间定时开展质量检讨会表彰会,对近期不良做以汇总,对检验技术能手做以奖励,提高大家工作认真度工作信心等。

erp系统的录入篇九

4、培训和指导用户进行系统的上线和使用;

5、进行项目总结、价值提炼以及行业经验总结,做好内外部知识分享。

任职要求:

1、行业经验:具有3年以上项目实施或供应链相关工作经验;

4、学历要求:本科或以上学历,企业管理、物流管理、经济或计算机相关专业者优先考虑。

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