范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
ktv副总经理岗位职责篇一
2、负责公司的设备购置、设备改造、设备革新工作。
3、负责公司的技术培训、技能考核、技术咨询工作。
4、负责公司的产品质量及售后服务工作。
5、负责公司的生产组织,确保安全生产。
6、负责领导技术部人员有效地开展各项工作。
7、负责组织对产品开发、技术改造、生产技术准备、引进技术、年度技术措施和设备改造、更新计划的制订。
8、组织制定技术管理方面的规章制度。
9、负责协助销售部进行投标洽谈咨询。
10、负责组织不合格品的评审及预防措施的制定。
11、负责组织产品设计、工艺编制及工装设计。
12、每天对分管的部门及区域进行巡视,做到及时协调处理。
13、负责组织分析处理生产、质量、安全事故。
14、负责搞好均衡生产,满足合同要求。
15、负责完成领导交办的其他工作,在总经理不在的情况下主持工作。
ktv副总经理岗位职责篇二
1、在公司董事长的领导下,全面主持公司各项工作,保证公司内部管理体系的完整和平稳运行,统 一管理公司各部门;
2、组织实施公司总体战略,制定和实施公司年度发展计划及方案;
3、组织贯彻执行公司的各项规章制度,维护正常的经营秩序;
4、及时掌握公司情况,并进行系统分析,定期向董事长汇报经营管理情况;
5、收集有关信息及合理化建议,对公司整体经营管理工作提出改进意见;
6、负责公司内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作;
7、负责对员工思想文化、业务的指导教育,提高全体员工的整体素质,关心员工生活,做好思想工作;
8、负责处理公司重大突发事件,建立良好的沟通渠道:
9、定期召开会议,根据董事长的意向指导员工工作方向;
10、完成总经理交办的其它工作;
11、负责公司业务板块培训体系的统筹设计及执行。
ktv副总经理岗位职责篇三
一、 坚持原则,廉洁奉公;具有较强的组织能力、业务辅导和上下级沟通能力,当好财务经理的助手;身体状况能够适应本职工作。
二、 除取得会计从业资格证书外,还应当具备会计师以上专业技术职务资格或者从事财务、会计管理工作三年以上经历。
三、 熟悉国家财经法律、法规、规章和方针、政策。掌握本行业业务管理的相关知识。
四、 熟悉公司经营业务,按国家统一会计制度建立健全会计账册,进行会计核算,编制财务预算、决算报告及经营情况说明书。
五、 实施《规范》与整顿公司内会计工作秩序、完善会计基础工作,提高财务管理水平。
六、 加强成本、费用审核与控制,对不真实、不合法的原始凭证有权不予接受,对记载不准确、不完整的原始凭证予以退回,并向单位负责人报告,不当老好人。
七、 及时审核会计凭证(会计科目、业务内容、核算金额),定期审核开票价格及月度促销政策。
八、 参于流动资产、固定资产管理,确保账账相符、账实相符。
九、 按国家统一会计制度规定的格式,参于编制财务报告;根据公司经营管理需要,设计相关经营分析报表,参于企业经营管理,为领导提供及时、准确的财务信息。
十、 逐月、按期检查税费缴纳,银行存、贷款余额与银行调节表情况。及时清理应收、应付款项及相关往来账户。
十一、逐月检查会计凭证、报表及重要的财务信息资料,是否按序号装订成册、整理归档。
十二、保守本单位的商业秘密。除法律规定和单位领导人同意外,不得私自向外界提供或者泄露单位的经济信息和商业秘密。
十三、工作调动或因故离职,必需将所经管的工作全部移交给接替人员。未办清交接手续不得调动或离职。
ktv副总经理岗位职责篇四
1、主持分公司全面工作,保证经营目标的实现,按时足额地完成总经理下达的利润额,营业额等各项经营指标。
2、实行经总经理批准的公司季度,年度工作计划和财务预算报告及薪酬制度
3、传达并对员工培训满足业主和住户及法律、法规要求的重要性
4、确保分公司内各部门/各岗位的职责、权限及其相互关系得到规定和沟通。
5、积极完成总经理交办的其它工作任务
●大专以上文化程度,身体健康、政治上无不良表现,有5年以上相关物业管理经验;
●具备适应本岗位的语言文字表达、组织协调和独立工作能力;
●能应用计算机办公软件;
●较强领导能力
ktv副总经理岗位职责篇五
1、负责项目的“定制”单位的协调、衔接、联系工作。
2、负责项目营销推广小众传播渠道的建立、完善和监督工作。
3、负责组织房地产销售市场调研信息收集和政策法规的研究工作,及时掌握市场动态,跟踪把握市场行情,及时提出合理的整体促销计划和方案,认真组织和努力完成项目的销售工作。
4、负责部门各项业务(如销售、合同、公证、按揭、催款、户口的办理房产证)的完成。
5、及时协调和处理解决客户和业主的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前售后的反馈工作。
6、负责各公司及有关部门提交销售统计与分析报表。
7、负责售出单位认购书的签收及审核。
8、制定实施销售费用计划及预算,严格控制销售成本。
9、参与项目策划工作,负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。
10、负责制定销售提成方案及定期统计提交公司审核发放。
11、负责对置业顾问进行培训和管理,根据实际工作情况向公司建议奖励、留用、处罚及解聘置业顾问。
12、每月或定期向总监提交工作报告及工作计划。
13、服从领导的工作安排,协调好上下级关系。
14、负责项目俱乐部工作的筹建与管理。
ktv副总经理岗位职责篇六
1、负责全公司系统思想、文化建设和精神文明建设,筹划各种增强职工凝聚力的宣传、教育活动;
2、负责拟定和修改各部门人员编制和员工福利待遇;
3、负责安排公司的对外接待工作和各种对外联谊活动。规范公司员工的行为举止、礼貌用语、衣着服饰,树立良好的公司对外形象;
4、组织各类文娱、体育活动,活跃员工的业余生活;
5、负责组织和实施公司的办公自动化工作;
6、负责保障公司的各种后勤服务工作,包括:伙食、车辆、办公设施、通讯、卫生环境等;
7、负责行使公司日常行政监督权利,对违法乱纪、违反公司规章制度、泄漏公司机密、盗窃和破坏公司财产的'有关人员进行调查和处罚;
8、负责公司人力资源的规划、招聘、录用、考核、培训,建立一套完善的规划体系、岗位体系、绩效体系、培训体系、报酬体系,满足公司日常运作的人力资源保供要求;
9、协助总经理处理公司各种突发事件。
1、大专以上学历,文笔佳。五年以上大型企业行政和人力资源管理工作经验,人力资源、行政管理、市场营销等相关专业;
2、品行端正,作风优良,爱岗敬业,责任心强;
3、有较强的领导能力、亲合力、执行力、组织策划能力、沟通协调能力、分析问题能力、解决问题能力、学习应变力和承压能力;
4、有较好的语言表达能力和文案功底,能及时准确的处理公司一切行政事务;
5、有较先进的管理理念和学习能力,能通过理念创新和努力学习,与时俱进、开拓创新,不断地把公司的发展推向“更快、更高、更强”;
6、熟悉现代企业的运作模式,熟悉制造业的生产工艺、岗位设置、人员需求,具备先进的行政和人力资源管理经验。
ktv副总经理岗位职责篇七
1、协助拟订年度销售任务及各项指标,拟订销售计划和相关方案。
2、组织、领导销售队伍完成销售任务,协调处理各类市场问题。
3、深入了解本行业,把握最新销售信息,为企业提供业务发展战略依据。
4、对销售情况及客户的发展、流失情况及时进行分析,提出解决方案。
5、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作。
6、针对市场需求提出相关产品研发建议。
7、公司重要客户关系的挖掘、维护和管理。
8、控制整体销售费用支出。
9、确保销售回款及时。
ktv副总经理岗位职责篇八
1、协助总经理经营管理,协调部门间关系。
2、完善落实公司流程和管理制度。负责安全生产和团队建设。
3、控制人力成本,提高工作效率。
4、合理协调和配置企业内部资源,对企业生产经营、产品销售进行监控,保证企业年度目标的实现。
5、对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策,授权范围外积极反馈、跟踪。
6、督促生产、品质、物控部门工作,并协助解决异常。
7、收集统计分析经营管理数据及事件,给出可行提案,并向总经理汇报。
8、召开会议和传达落实决策,协调中高层人员关系,建议任免主管级人选。
9、任管理者代表,负责iso9001质量管理体系和第三方验厂。
10、负责公司外联及内部各项活动的组织,提供行政后勤保障与支持工作。
11、负责公司具体管理工作的布置、实施、督促、落实执行情况。
ktv副总经理岗位职责篇九
副总经理岗位职责
岗位名称:副总经理
直接上级:总经理
下属岗位:总经理助理、店经理、业务经理、财务、会计 岗位性质:副总经理是总经理的高级助手,协助总经理工作。受总经理的委托,行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行各项规程、工作指令的义务
管理责任:主持公司经营管理工作,对公司各部门的管理与协调
主要职责:
1、 协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。
2、组织、监督公司各项规划和计划的实施。
3、负责将公司内部管理制度化、规范化。
4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划。
5、有权向总经理提出各部门的负责人、销售经理等人选。
6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系。
7、 对各部门的工作负领导责任,协调各部门的内部业务。
8、 负责对企业文化的建设工作。
9、 在总经理缺席时,受托代行总经理职务。
10、总经理临时授权的其他工作。
11、负责各营业部特定范围的管理职能,参加公司管理与营销会议,发表工作意见和行使表决权。
ktv副总经理岗位职责篇十
1、全面负责公司业务整体运营管理工作,并对公司发展做出合理、明确定位,根据公司整体发展战略,制定相关的工作目标并有效的组织实施完成;
2、根据公司业务策略,制定与市场发展相适应的业务拓展方案,落实公司下达的各项业绩指标;定期总结公司业务过程中出现的问题,并提出相关解决方案;
3、根据公司内部控制要求,健全和完善公司业务管理体系,推动公司业务管理水平的提升;加强对各项业务的动态监控,优化监控流程,确保公司业务在风险可控、可预测的情况下开展;
4、有效整合各种内外部合作资源,负责协调和维护与外部合作单位及客户的业务关系;
5、负责业务部门的管理、培训工作,带领业务部门完成公司规定的业绩指标;
6、负责业务范围内各合作银行新业务开发;
7、向公司董事会提供有关营运分析和管理意见。
ktv副总经理岗位职责篇十一
1、分工负责酒店工程技术管理及运营保障工作,对总经理负责。
2、组织制订酒店工程技术管理规范和岗位操作规程,并督促认真落实。
3、组织制订酒店设施、设备维护保养计划,经总经理批准后组织实施。
4、经常深入生产一线,检查分管部门落实岗位责任制情况,发现问题并及时解决。
5、定期组织酒店安全检查,认真落实安全生产管理措施。
6、加强分管部门的员工队伍建设,培养一支适应酒店经营发展需要的、作风过硬的工程技术骨干队伍。
7、完成总经理交办的其他工作
ktv副总经理岗位职责篇十二
一、认真贯彻执行国家的政策法令和规定、规范,受总经理的委托做好生产经营的管理工作。
二、认真贯彻执行公司下达的各项经济技术指标,主持编制年季月度生产、经营计划和经济技术指标,并提出措施,组织落实。
三、主持、召开生产经营方面的各种专业会议,定期召开生产经营例会,及时解决生产、经营方面的疑难问题。签发上报、下达生产经营方面的计划表。
四、协助总经理做好企业管理、经营方式、资源开发、材料、机具供应、技术发展规划的决策。
五、主持召开重大工程项目的招标、投标、图纸会审,施工组织设计、预决算定案的决策。
六、负责检查所分管的业务科室、公司生产、经营管理方面的执行情况,提出奖罚意见和业务科室负责人调整意见,并向总经理报告工作。
ktv副总经理岗位职责篇十三
1、负责投资发展战略规划的拟定、执行、管理工作;
2、负责分析经济形势、产业前景及技术发展趋势,并负责发掘、拓展和维护投资渠道和项目;收集项目资料,寻找有价值的项目信息;
3、组织对投资项目的调研、尽职调查、可行性分析、项目兼并方案的设计、商务谈判、协议签订等工作;
4、负责向公司提交专业的项目投资建议、财务分析、风险评估和可行性研究报告,并按公司投资管理流程要求配合做好商业谈判、合同签约及项目实施等相关工作;
5、组织投资方案的实施,监督下属对投资项目的执行情况,在专业领域对工作及时提出建议和咨询意见,并监督、推进执行;
6、负责公司投资项目的风险评估和风险管理;
7、负责项目团队建设,人员培训,开拓风险投资。
ktv副总经理岗位职责篇十四
1、参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案,及公司重大决策事项的讨论;
2、参与制定公司互联网产品的发展方向,确定公司产品框架并制定技术规划、研发计划,带领团队研究与项目相关的新技术;
3、负责公司技术研发团队的建设,包括技术人才选拔、培训,技术团队考核体系的搭建,提升研发团队的核心专业能力,保证公司技术团队的先进性和快速壮大;
4、负责技术开发体系建设,包括开发流程标准化、技术人才等级评选及晋升机制搭建;
5、负责指导团队进行产品的开发和优化,全面监控产品开发质量、进度和成本控制并进行技术难题的攻关和预研;
6、具有良好的语言表达和沟通协调能力。
7、完成上级安排的其它工作;
ktv副总经理岗位职责篇十五
1、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成
2、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料
3、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施
4、根据生产需求,编制物资采购计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资
5、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养
6、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理
ktv副总经理岗位职责篇十六
1、制定并组织实施行政后勤管理发展规划、规章制度、实施流程,编制年度行政后勤计划,拟订成本预算,并监督执行;
2、协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则,协调各部门的工作关系;
3、负责各项大型活动会议的总体规划与管理;
4、指导、检查与监督公司安全、消防等后勤保障工作;
5、定期检查公司办公环境、办公设施及其他固定资产情况;
6、组织重要来宾的接待工作和相关外联工作;
7、负责行政部门日常管理及部门员工的管理、考核、培训等。
ktv副总经理岗位职责篇十七
1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;
2、协助企业总裁/总经理制定企业发展规划和经营计划,并负责协调部署各职能部门落实执行;
3、汇集企业内部信息和市场、竞争情况等外部信息,进行综合分析,协调企业经营发展;
4、协助总经理对公司各项业务工作进行指导、指挥、监督、管理,并执行各项规程、工作指令;
5、召集主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,协调和指导各部门经理的工作;
6、负责企业日常事务与公共事务的处理与协调。