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集团人力资源部职部门职责篇一
2、完善公司架构，组织制定企业行政管理相关规章制度与工作计划，并对制度的执行情况、贯彻情况进行监督、检查与指导;
3、组织并开展部门各项行政人事工作，管理行政人事团队，处理日常行政事务;
4、做好来宾接待安排，组织公司年会、员工活动及各类会议，负责外部、内部、员工的工作协调;
5、草拟、审核、归档公司各类行政通知、请示文件、档案记录、行政合同及管理公司各项证照;
6、监督执行规章制度和劳动纪律，处理员工奖惩事宜，进行绩效工作的实施及管理;
7、管理后勤工作(如：车辆、固定资产、文具、办公环境等)，有效控制各项费用支出;
8、负责人力资源储备工作，制定招聘计划、招聘程序，进行初步面试与筛选，协调岗位人员安排;
9、管理员工录用、入职、签订劳动合同、解聘、社会保险、劳动补贴等一系列事项;
10、审核考勤、薪资、福利、调配、定级、劳动关系、人员调配等管理工作;
11、收集和了解各部门工作动态，掌握公司主要活动情况，提高工作流程及规范化管理;
12、协助企业文化建设、协助处理集团重大行政事务工作，完成上级领导交办的其他工作。
集团人力资源部职部门职责篇二
1、根据公司战略制定部门战略;依据公司的经营目标及经营计划，主导设置组织机构，进行公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求，并根据公司战略发展、组织结构调整等做相应修订。
2、制定、执行、监督和完善公司各项劳动人事制度。
3、根据公司发展的需要，指导下属制定并执行人员招聘计划，建立和完善公司的招聘流程和招聘体系。
4、指导下属制定并实施公司年度培训计划，监控培训费用的发生，建立内部培训师队伍;指导下属对培训效果进行调研和评估，督导各部门开展培训工作。
5、制定绩效考核制度，组织实施绩效考核，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，不断完善绩效管理体系;在上级领导下对公司绩效考核方案进行修改、完善。
6、负责公司绩效、薪酬核算工作。
7、指导下属协调劳资关系，与员工进行积极沟通; 帮助各部门建立积极的员工关系，指导下属处理劳资纠纷和员工投诉。
集团人力资源部职部门职责篇三
1. 根据公司发展战略与发展规划制定人力资源战略和人力资源计划;
2. 定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面信息，为公司重大人事决策提供支持;
3.根据公司的实际情况，组织制订公司招聘制度、人事配置管理制度、薪酬制度、绩效管理制度、员工手册、培训管理制度和人力资源工作流程，并组织实施;
4. 根据公司的发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织机构提出改进方案;
5. 在公司内外寻找和发现公司人才，并及时向有关部门推荐，满足生产经营之需求;
6. 负责组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的面试筛选;
7. 负责制订公司员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训;
8. 负责组织公司员工的绩效考核，并对考核结果作出评估;
9. 负责公司劳动工资管理工作，编制公司人工成本预算及薪资调整方案，审核员工的工资发放;
10.负责员工的养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险及公积金的缴纳;
11.代表公司与员工签订劳动合同，处理各种与合同相关的事宜;
12.负责建立公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态，解决员工的实际问题;
13.负责组织公司企业文化建设，提炼和宣传企业的经营理念，举办各种活动，促进员工凝聚力;
14.参与公司全面质量管理制度体系的建设，负责iso9000质量体系中相关部分的执行;
15.负责人事部门内部工作的组织与管理;
16.随时完成总经理交办的其他工作。
集团人力资源部职部门职责篇四
1.利用各种招聘渠道发布招聘信息，并执行招聘、筛选、面试等工作;
2.负责各行政后勤事务的统筹与沟通协调工作，保障日常运行流畅;
3.负责面试接待工作，日常办公用品采购、固定资产管理、盘点等工作;
4.负责员工入离职、调任手续办理及各项人事福利办理，劳动合同签定等基础人事管理工作;
5.负责员工考勤统计、薪资核算、请假、外出、通知发布等日常管理工作;
6.负责执行人力资源管理各项实务操作、协助上级修订、落实、监督并贯彻执行公司相关规章制度;
7.积极协助各部门要解决相关问题，及时完成上级交办的其他工作。
8.维护好办公环境整洁和设备运作正常;
9.收发传真、复印、扫描、发件、快递文件资料等;
集团人力资源部职部门职责篇五
1、根据公司发展战略及规划，制定企业人力资源规划;
2、制定公司人力资源管理的方针、政策、和制度;
3、完善人力资源管理体系(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设)。
4、制定和完善人力资源管理和行政管理类制度。
5、协助管理公司内务， 配合总经理工作
6、及时处理公司管理过程中的重大人力资源和行政类问题。
集团人力资源部职部门职责篇六
1、深入了解研发部门的业务与人员状况，有计划、针对性地开展人力资源支持;
2、负责招聘团队与研发之间的前端对接工作;
3、负责落实云南区域内各项人事政策，包括但不限于考勤、考核、薪酬福利等人事支持;
4、协助研发部门提升人力资源管理能力，建立良好的沟通与反馈机制，关注核心人才的培养和挽留;实现人才优化配置及员工职业良性发展;
5、有效推动公司各项人力资源资源项目、政策及流程在部门的推进和执行落地;
6、通过与管理层及员工的互动，建立有效和多样化的渠道，保证组织中信息的通畅，推动公司文化的建设和业务的高速发展。
集团人力资源部职部门职责篇七
1、人员招聘，办理入离职手续，员工考勤管理，人事档案整理;
2、对新进员工进行入职培训，公司的规章制度及福利保险制度。
3、负责办理社保、公积金业务，公司相关证件的申请、保管、异动、年审;
4、劳动合同名册，负责公司员工的劳动合同变更、续签、终止、提前解除等;
5、全面负责公司5s、消防安全、行政管理工作;
6、公司知识产权推进和管理，研发项目申报，政府单位资金补助。
集团人力资源部职部门职责篇八
1. 根据公司的发展战略、经营计划和人力资源管理现状拟定工厂人力资源战略规划和年度工作计划;
2. 负责人力资源制度持续优化，保障人力资源制度和流程落地;
3. 明确各部门职责、人员编制、指导编制岗位说明书;
4. 负责公司人员招聘、选拔、录用、异动、晋升、辞职、解聘工作;薪酬政策的修订及实施;
5. 负责完善培训流程及培训制度、培训考核流程;
6. 完善工厂绩效管理制度，设计绩效管理工具，组织实施，监督各部门的员工绩效管理，提高工作效率;
7. 负责公司员工人事档案和劳动关系的建立与管理，劳动争议、纠纷的控制与处理;
8. 负责与人事主管部门、劳动部门等对外关系的建立与协调，及时了解并研究有关劳动人事政策与法规;
9. 负责行政接待、食堂、宿舍、门卫管理等工作;
10. 上级领导安排的其他工作。
集团人力资源部职部门职责篇九
1、根据公司人员需求计划，独立开展招聘全流程工作，优化完善招聘管理体系;
2、组织培训需求调查，制定培训计划并组织实施，协助指导各部门完成部门级培训，逐步完善培训体系;
3、协助上级建立公司任职资格体系，人才画像，人才地图，组织人才盘点等项目工作;
4、协助完成其他人事基础工作;
5、定期更新梳理岗位说明书等文件;
6、完成上级领导交办的其它事项。
集团人力资源部职部门职责篇十
1、根据东航期货公司薪酬方案、员工日常考勤情况和绩效考核结果编制员工工资、奖金、津贴等发放表，编制个人所得税报表;
2、按照有关规定为员工办理和缴纳社会保险、失业保险、医疗保险等各种保险和社会统筹工作;
3、制作各类工资、奖金、津贴、社会保险和社会统筹等劳动情况统计报表;
4、复核汇总考勤结果，监督各部门考勤制度的实施情况;
5、组织开展对员工的绩效考核工作，编制员工绩效评估报告书，并反馈给有关领导和员工;
6、其他领导交办事宜。
集团人力资源部职部门职责篇十一
1、负责招聘工作，整个流程的跟进，包括职位发布，电话邀约、初试、录用等;
2、协助完成招聘体系建设，负责招聘计划的实施;
3、拓展并维护招聘渠道，招聘数据的统计;
4、办理及跟进员工入职、转正、调岗、离职等事务;及时和部门及员工进行沟通;
5、协助部门进行培训、员工关系、企业文化等相关工作;
6、完成上级交给的其他工作。
集团人力资源部职部门职责篇十二
1、 根据公司业务发展需求制定招聘计划并开展招聘工作;
2、 根据公司业务要求建立合适有效的招聘渠道，满足公司的用人需求;
3、 筛选、收集简历、组织面试并跟踪面试结果;
4、 负责人力部门招、录、转、调、离的相关事务性工作;
5、 负责公司的相关基础性制度培训;
6、 负责协助核算员工薪资、社保等相关的申报及调基数工作;
7、 负责分公司人事信息管理与员工档案的维护及保管;
8、 完成分总临时交力的人力相关工作。
集团人力资源部职部门职责篇十三
1、 负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度;
2、 负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要;
3、 根据现有的编织及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施;
4、 做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符;
5、 负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订;
6、 建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计(包括离职、入职、晋升、调动、降职等)
7、 制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施;
8、 对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用;
9、 负责拟定部门薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制;
10、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;
11、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续;
12、做好员工考勤统计工作，负责加班的审核和报批工作
