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预算管理的岗位职责篇一
2、 根据业务变化，协助完成预算系统的调整与优化;
3、 梳理预算管理流程问题，优化预算管理制度与流程;
4、 负责预算过程管控，沟通协调预算追加、调整等事项，合理控制费用开支，优化资源配置。
5、跟进了解业务活动进度，进行预算进度使用分析和反馈;
6、协助制定业务年度绩效目标，每月跟进绩效指标达成情况，对未达标原因进行分析，协助业务进行改善;
7、负责滚动预测与季度poa(行动计划)编制，预测关键经营指标变化，编制分析报告;
8、负责新品引进成本测算和沟通;
9、完成领导临时安排的其他事项。
预算管理的岗位职责篇二
1 、搭建全面预算管理机制
1.1制订预算规则，根据集团战略发展规划及年度业务规划，组织编制集团年度财务预算和年中预算的修订;
1.2监管预算执行，纠偏，促使经营目标实现;
2、评估经营活动，防范经营风险，提高经营效益，贴近业务，服务业务，审视公司各价值链经营活动，进行合法合规与经营高效性评估，专项帮助不断地完善、提升与改进;
3、牵头集团经营分析工作 牵头集团经营分析报告,帮助各价值链提高经营分析能力,发现经营中问题，帮助改进。
4、配合公司年度经营计划编制工作，例行审视经营目标达成情况，差距分析，促进目标达成。
5、其他经营、管理相关问题，负责公司其他经营与管理相关问题的研究与解决或临时性工作。
预算管理的岗位职责篇三
1、负责协助建立健全预算管理方面的各项政策、制度、流程、标准，并监督各部门贯彻执行。
2、协助做好年度预算编制的策划、启动会议的召开，并汇总编制《年度预算方案》。
3、负责组织按照统一的预算编制模板要求，编制年度总体目标、业务计划、业务预算，确保预算编制与审核的及时性与合理性。
4、根据公司批准下发的《年度预算方案》，组织、指导对各项预算指标按责任中心按月分解、跟踪、分析，建立全面预算目标执行跟踪、反馈体系。
5、负责完善预算执行跟踪分析台账，及时对预算执行情况进行汇总与分析，发现和预警运营中存在的问题，并提出优化改进建议。6、通过数据和情况的收集、现场调研等方式全面掌握预算方案各项内容的执行和落实情况，及时发现公司运行过程当中存在的问题并进行分析和预警，提出相应的改善意见和建议,每月撰写《经济运行分析报告》和《预算执行情况分析报告》。
7、针对经营分析会议与月度经营分析中提到的需解决的问题，及时跟进问题的落实情况，确保问题得到妥善解决。
8、负责开展月度经营问题调研工作，走进现场、贴近市场，及时发现经营过程中存在的问题。
预算管理的岗位职责篇四
1.组织及推动各事业部及时准确编制年度预算，规划及组织季度、月度滚动预测，预算监控，预实差异分析
2.根据实际业务需求，改进报告体系，提高财务、运营数据报告系统的整体有效性，明确核算单元，为业务部门的管理提高数字可视度，为决策提供有力支持和分析数据基础
3.参与到重要业务合作机会探讨及执行中，确保业务提交的合作机会经过全面的财务机会与风险分析。从财务角度把控业务经营风险，同时有效控制财务风险
4.对集团项目进行事前，事中，事后跟踪管理，为项目顺利完成提供及时有效财务信息
5.搭建公司核心指标追踪体系，包括对内集团管理层周报、日报，大股东月度业绩追踪报告，对公司整体运行情况进行跟踪和分析
6.审核业务临时预算提报需求，分析业务和需求逻辑，制定相应特别/额外预算审核标准
预算管理的岗位职责篇五
1、协助部门总经理组织公司全面预算管理工作;
2、负责集团合并预算报表的编制上报;
3、协助部门总经理完成公司整体经营业绩考核指标的测算、上报等管理工作;
4、协助部门总经理组织对成员单位的考核评价工作;
5、协助部门总经理组织业绩预测、为业绩预告披露提供支撑;
6、领导交办的其他工作。
预算管理的岗位职责篇六
1. 根据研究院战略发展目标，制定年度全面预算管理目标。
2. 完善预算管理体系、预算管理制度，推动预算管理系统上线。
3. 负责研究院研发项目预算管理及监控相关项目实施、各项目资金执行情况。
4. 组织编制年度全面预算、完善预算填报模板。
5. 对预算执行数进行分析，出具预算执行分析报告。根据实际经营情况，定期调整预算目标。
负责建立预算绩效考核机制，提示预算管理风险。
预算管理的岗位职责篇七
1、拟订财务预算管理办法，完善财务预算管理流程，编写预算管理相关的制度、办法、实施细则等;
2、根据资产负债期限、结构年度计划，与相关部门和分支机构协同制订全行综合经营计划、财务预算方案，完成年度预算报表编制及系统填报、提供利润分配方案意见;
3、依据财务分析数据，结合市场环境，合理分解财务预算指标并下达给总行部门和分支机构;
4、按照计划与预算实施进度安排，监督各级经营部门的预算执行情况，实时调整实施手段和措施，定期提交全行计划与预算执行报告，提出改进措施;
5、负责与集团对接，负责集团财务报表的报送;
6、负责全行预算管理工作相关的各种报告、流程文件、表单、辅助账簿的分类保管及定期装订，负责归档的移交工作;
7、负责开展本行年度财务决算工作，完成集团决算相关报表及系统报送，并根据国资委批复上报整改报告。制定年度财务决算工作实施细则，并根据情况适时调整;
8、负责与外审、集团审计工作对接，复核对方出具的审计报告;
9、落实年度财务结算工作;
10、完成领导交办的其他任务。
预算管理的岗位职责篇八
一、预算编制
1、负责组织协调年度全辖全面预算的编制工作;
2、负责年度预算的汇总工作;
3、负责起草年度经营绩效考核办法、分解下达年度关键业绩指标。
二、预算分析与管控
1、负责对预算执行情况进行动态监控、考核评估、合理调整;
2、负责对费用预算执行过程中存在的主要问题进行及时揭示并提出改进建议;
3、负责定期分析全辖全面预算的完成情况，并完成预算分析报告;
4、负责总公司预算管理要求的上传下达、汇总统计及报送工作;
5、负责审核各渠道预算费用列支真实性;
6、负责审核各渠道预算执行情况。
预算管理的岗位职责篇九
1、预算管理：统筹年度预算的编制与调整;维护erp系统预算数据，梳理并跟进预算报销系统流程问题，完善公司预算管控;
2、经营分析：完成月度经营分析及专项分析，按时出具费用支出与预算执行情况分析、研发、销售投入产出分析等报表;
3、计划管理与经营预测：按月编制预算利润表，根据业务部门的业务规划，追踪计划执行结果，分析计划偏差原因，根据公司月度或季度规划完成经营预测;
4、组织预算报销系统的宣贯及培训工作;
5、负责公司大额付款单据的复核;
6、上级交办的其他工作。
预算管理的岗位职责篇十
1.在项目正式施工前，协助项目经理编制项目成本测算文件，并配合成本核算部相关工作;
2.负责依据项目成本测算，实施分项控制成本和总体控制成本两手抓，控制各工程项目的施工成本;
3.在项目经理的指导下，负责项目工程的成本核算，盘活项目资金使用;
4.负责根据项目进展情况，编制请款经济文件并上报审核;
5.负责根据分包合同及项目进展情况，初步审核分承包方提交的进度款申请并上报;
6.负责在项目实施过程中，收集、整理、上报项目成本信息(如规格、造价、签证等)。
7.根据施工合同、建设方结算要求、项目管理人员的提供资料，编制结算经济文件，包含洽商、设计变更经济文件。
8.负责对项目建设单位、监理单位、审计单位、劳务单位上报的结算经济文件进行核对，形成最终结算文件;
9.负责对于施工过程中的新增项及合同外等情况与分包单位签订补充协议，规避风险保证项目运行;
10.在项目经理的指导线，开展项目成本分析和交底工作。
预算管理的岗位职责篇十一
1、协助总监建立和完善全面预算管理体系，建立相应的执行、控制机制，起草修改配套的制度、规章;
2、协助总监制定公司预算控制方案，经公司审批后下达至各责任单位(部门)，以保证各项预算目标的实现
3、协助总监建立预算信息管理制度，保存预算管理过程中的文件、方案、会议纪要和预算数据;整理预算管理的资料、决议、方案、报告等资料，建立档案，归档并保管。?
4、根据公司年度目标，组织编制全面预算，拟定预算控制方案，保证目标的实现。包含：
(1)根据公司年度经营目标组织编制公司及各子公司财务预算纲要及包括投资收益预算、资本性收支预算、现金流量预算等各项预算
(2)指导各预算单位(部门)按统一格式编制预算草案，组织预算初审，初步形成企业的销售收入预算、成本费用预算、采购预算等相关预算。?
5、监督各项预算的执行情况，汇总、分析集团公司及各子公司预算调整建议案，提出初审意见;
6、根据实际经营情况，进行协调与平衡，确定预算调整方案并定期更新已编制的预算，向公司反馈，以使预算更反映实际情况;
7、通过预算控制系统，跟踪监督和控制预算单位(部门)的日常支出和预算执行、各项经营目标的达成等情况，动态分析预算控制及执行情况，汇总、分析预算执行差异分析报告，对异常情况进行重点关注，并形成分析报告，按照期考核各责任单位(部门)的预算执行成果，并提出奖惩建议。
预算管理的岗位职责篇十二
1.配合项目经理做好单位工程成本核算，做好工程用料、人工费的分析，结合工程项目开展定额分析活动，核定各种资源消耗情况，对工程预算情况提出建议和意见，并及时反馈给公司领导;
2.熟悉公司各项目部施工图纸，熟悉施工现场，了解工程合同和协议书，配合项目人员编制施工形象、进度计划，按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算，及时向公司领导反映工程经济运行情况;
3.参与在建项目的预算和竣工后的决算工作，审核在建项目已完工程月度用款计划和月度付款额;
4.参与各类合同的洽谈，掌握市场价格信息，对工程造价作出评价分析;
5.参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，参与工程建设、工程预算谈判及工程验收工作;
6.做好工程项目造价文件汇总和存档工作，对已竣工决算完成的工程项目进行经济指标分析
预算管理的岗位职责篇十三
1、结合公司管理需求，建立并制定切实可行的财务预算管理办法，并根据实际情况优化完善;
2、制定年度财务预算编制指南，同时督促和指导各部门编制部门年度预算;
3、受理预算调整申请，并对申请进行初审，并提出预算调整建议;
4、负责监控公司年度、季度、月度财务预算的执行情况;
5、依据实际执行情况，实行预算预警;
6、定期分析各部门预算执行情况，编制相关报告。
预算管理的岗位职责篇十四
1. 对公司财务状况、经营状况、合同执行情况进行跟踪和分析
2. 对公司成本费用资金进行分析
3. 按照不同口径编制财务分析报告，为决策层提供数据依据
4. 提供成本控制及业绩考核的分析报告
5. 收集同类型企业经济活动数据，做出比较分析
6. 对公司项目做投入产出分析
