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严管与厚爱心得体会发言(优质16篇)

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严管与厚爱心得体会发言(优质16篇)
时间:2023-12-20 09:33:03     小编:翰墨

心得体会是我们在生活中不断成长和进步的过程中所获得的宝贵财富。心得体会是我们对于所经历的事件、经验和教训的总结和反思。下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

严管与厚爱心得体会发言篇一

作为航空公司的核心竞争力之一,一支和谐稳定的飞行员队伍对于建设世界一流航空公司尤为重要。长期以来,东航安徽分公司飞行部继承严管厚爱的优良传统,始终保持飞行员队伍稳定,取得了安全飞行28周年的骄人业绩。多年的实践给了我们启示:严管出战斗力,厚爱出凝聚力。

严管和厚爱是相辅相成、辩证统一的。严管,即严格管理,就是按照既定的制度或标准要求,认真仔细地加以管束或从严负责落实。厚爱,语出《韩非子六反》故母厚爱处,子多败,推爱也;父薄爱教笞,子多善,用严也,意为深厚的关心和喜爱。严管是厚爱的表现和举措,厚爱是严管的前提和基础。

严管就是厚爱。俗语严是爱,松是害严师出高徒,都说明严格管理是培养人员素质能力、养成良好作风的有效方法和手段。飞行部队肩负着安全重任,一杆一舵,人命关天,差之毫厘,谬以千里,送人情,就等于送人命。严格管理,能够使飞行员在能力上强大起来,在思想上重视起来,在作风上严谨起来,在规章上严格起来,是保证飞行员在飞行事业上平稳、健康、快乐发展的必要的有效方法,是对他们最大的关爱。只有严管,才能带出优秀的飞行队伍。

厚爱才能严管。严管厚爱,就是既要关心到位,又要管理到位,这两个层次的顺序不能颠倒。要先关心,因为只有让飞行员知道你是真心关爱他、帮助他的,飞行员才会接受你的管理与引导。笔者在飞行部队长期工作的实践中,深刻地感受到:所谓厚爱,就是要真心诚意地去关爱每位飞行员,为他们提供尽可能周全的服务保障,让他们感受到集体的温暖。管理人员只有真正地融入部队,走出办公室,走到驻外站点,走进驾驶舱,与广大飞行员肩并肩战斗在一起,或面对面地生活工作在一起,才能提高工作的预见性、针对性、实效性,使工作事半功倍,使难题迎刃而解。

严管,首先要严在班子建设、干部发挥表率作用上。队伍稳不稳,关键在领导,核心在班子。严管,要先严班子,再严队伍,这个顺序不能颠倒。严在班子身上,严在领导干部身上,只有领导干部们行得正、做得端,处事公平、不藏私心,说话腰杆才硬,才能镇得住,才能有公信力。有了威信,什么事都好做,什么话都好说了。严管,首先就是要建立一个分工明确、责任清晰的领导组织机构,领导班子成员率先垂范、以身作则、正人先正己,各级管理者一级抓一级,层层抓落实,从而确保政策不走样、制度全落实。

严管,重点要严在安全管理、作风建设上。安全责任重于泰山。在安全管理、飞行作风建设上必须严格管理,容不得半点松散。一要建立健全安全管理规章制度体系,并且根据新形势、新要求,不断修订、完善,使其有章可循、有据可查。二要严格执行各项规章制度,牢固树立安全第一的指导思想,坚持严、实、细的飞行作风,严格执行各项规章制度,坚持按规章制度、操作程序办事,把所有的规章制度切实贯彻落实到每一个航班、每一次起落之中。

厚爱,主要是体现在日常工作生活的点滴关心爱护中。飞行员满天飞,安全压力大,航班任务重,顾不上家。对飞行员的厚爱,就体现在:真正走进他们的工作生活之中,了解他们的诉求,解决他们的难题,与他们肩并肩、心连心,与他们战斗在一起。酷暑严寒走进驾驶舱、走进驻外站点,飞行员生病住院时到场慰问,千里送鹅毛,礼轻情意重。航班淡季组织篮球、乒乓球等各类文体比赛,每年定期举办家属联欢联谊活动,都有助于飞行员们锻炼体质、放松心情、加强团队合作,还能促进飞行队伍的稳定。集腋成裘,聚沙成塔,这样点点滴滴的关怀,能够真正赢得飞行员的信任,加深与飞行员的感情。

厚爱,关键要体现在促进飞行员职业生涯发展上。要成长为一名能独立担当的优秀飞行员,需要时间的历练和经验的积累,关心飞行员的职业生涯发展,就是对他们最大的厚爱。一是以伟大的事业感召人。要把政治思想工作放在各项工作的统领地位,把公司愿景、企业文化宣传到每位飞行员心中,引导他们积极投身于公司打造世界一流航空企业的伟大征程中去。二是以标杆榜样激励人。积极打造学习型飞行队伍,机长、教员们传道授业解惑,言传身教,通过技术研讨、岗位练兵,营造比、学、赶、超的良好氛围,为他们的技术成长搭建平台,促进他们快速成长。

严管与厚爱心得体会发言篇二

作为人类社会的一员,我们无时无刻不受到各种规则和约束。在家庭、学校、社会乃至整个国家,有一种管理方式被广泛应用,那就是“严管厚爱”。严管是对行为的限制和规范,而厚爱则是对个体的关怀和支持。个人心态的成长离不开这种管理方式的实施。在我个人的成长过程中,严管厚爱给予了我不同的体会。

在家庭中,对于孩子的成长教育,严管厚爱是必不可少的。父母对于我的管教,都是从严要求。当我在学习上有困难时,他们会给予我耐心的辅导。当我犯了错误时,他们会以严厉的口吻告诫我,并且进行必要的惩罚。通过这种严厉的管教,我懂得了遵守纪律和规则的重要性,明白了诚实守信的价值。同时,在父母的关怀和支持下,我不仅感受到了家庭的温暖,还获得了勇于面对困难和挑战的勇气。

在学校中,严管厚爱的管理也起到了重要的作用。老师对学生的教育,往往首先是通过严格的纪律要求来确保课堂和校园的秩序。对于我来说,老师的要求让我懂得了思考和分析问题的能力,培养了自主学习的意识。同时,老师还会给予学生充分的关怀和照顾,在学习上遇到困难时提供帮助。我认识到了自己在老师眼中的重要性,也从心底感受到了老师对我们的爱护和关心。

在社会中,严管厚爱的管理方式同样有其重要性。社会规则对每个人都是一种约束和规范。遵守法律、遵纪守法成为了公民的基本要求。处罚和惩罚则是对违法者的严厉制裁。这种严厉的管理方式使我深刻地认识到自己的责任和义务,明白了一个人应当为自己的行为承担后果的道理。同时,在社会中,我们也可以感受到他人对我们的关怀和理解,这种关怀和理解常常给予我们勇往直前的力量。

从个体的角度来看,“严管厚爱”确实起到了良好的效果。在严格的限制下,个体往往能够明确自己的方向和目标,形成正确的价值观念。同时,通过关怀和支持,个体也能够获得成长和发展的机遇。除此之外,严管厚爱还能够培养个体的自信心和坚韧心理,使个体能够更好地面对生活中的各种难题。

总的来说,《纲要》所提出的“严管厚爱”管理方式在家庭、学校和社会各层面都发挥着重要作用。对于每一个个体来说,无论是孩子、学生还是成年人,严管厚爱都是必须的。通过此种管理方式的实施,可以使个体在追求个人价值的同时,也能够更好地融入到集体中,为社会的发展做出贡献。因此,我们每个人都应该学会理解和接受“严管厚爱”。

严管与厚爱心得体会发言篇三

实际上对自己的严管,就是对自己的厚爱。在工作中一定会有困难和挫折,但是要告诉自己,每次发奋努力的背后,必有加倍的赏赐!严于律己,才是真正爱自己!下面是整理的关于严管厚爱。

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中共中央政治局常委、中央纪委书记xx23日在纪检监察干部监督工作座谈会上强调,严管就是厚爱,信任不能代替监督。

对于这句话,每个党员干部都需要仔细琢磨。当下,我们有些领导对下属充满了“人情味”,对有苗头性问题的干部也往往“睁一只眼闭一只眼”,当“老好人”,然这种做法是万万不可取的。“千里之堤,溃于蚁穴”,对于干部出现的小毛病、小问题,如不及时敲打、告诫,小错误会不断放大,最终不可挽回。早打“预防针”、常敲“警示钟”、多当“保健医生”的“严管”才能让干部防微杜渐,才是对干部的真正“厚爱”。

制度规范是“标尺”。无规矩不成方圆,严格的管理制度是每一位干部检视自身言行的“镜子”,也是部门衡量管理的依据,能有效避免随意性。

执行制度是关键。有令不行、有禁不止,“严管”就成了一句空话。“严管”就要做到规范面前人人平等,不能有特殊的人,不能搞“下不为例”。查处违法违纪既要叫得响,更要抓得实,对干部而言这既是警戒,更是保护。

以人为本是核心。“严管”的目的是为了更好的实现干部的价值,在严管的过程中绝对不能忘记对干部的关心,既要大张旗鼓肯定工作,大张旗鼓批评不足,大张旗鼓指出方向,也要教育与处理并重,表扬与批评并重,奖励与处罚并重,经验与教训并重,让干部觉得工作又搞头、又盼头,真正接受“严管就是厚爱”的理念。

“对大家、对自己怎么爱护?只有严管。严管包括自律和他律。以自律为主,他律强化自律。自律就是高标准、严格要求自己。”在平谷法院赵军院长给全院干警讲课时,这是给我印象最深的一句话,仔细回味开来,慢慢的咀嚼其更深的含义,感想颇多。

一直以来,都觉得自己缺乏“自律”的意识,学生时代的懵懂至此尚有理由,但毕业后参加工作却依旧如此。读书的时候分数至上,疲于应对各类考试,考试前忙于复习,毕业前忙于找工作,感觉一直都很忙碌,没有仔细想过是否有过“自律”的意识。现在回过头来,才恍然间意识到当时其实并没有这种概念。那些每天感觉的忙碌都是因为有一项项的硬性指标摆在那里,论文不通过拿不到毕业证,考试不及格找不到工作,在忙于这些东西的时候,甚至没有时间去思考,如果当时能对人生或者未来有更清晰的规划,也许工作后就不会感觉手忙脚乱。以至于在听到赵院长的这句“什么是本科生?学到了基本的、初步的专业知识就是本科生。什么是研究生?具备了初步的研究能力就是研究生。博士就是学问更广博、研究能力更强”,我开始更深刻的反思自己,如果可以对号入座的话,我想我仅仅是初步掌握了基本的专业知识,甚至这一些基本的专业都还不够,另一个角度来说,三年的研究生生活里,真正收获的东西不多,研究问题的能力并没有掌握。

“自律”就是高标准、严格的要求自己。在参加工作以后,慢慢发现自己解决实际问题的能力太弱,研解问题的能力还需要加强,远远不能适应工作的需要。但是,在发现了这些之后,依然找不到突破和解决问题的关键点。在业务庭室每天接触案件,接触当事人,当时抱怨每天没有时间研究案件,将大把的功夫花费在琐碎的程序上。在综合职能部门开始转换视角,又觉得接触的案件太少,没有可开展的调研素材,好像每次都有理由推托。现在反思这些实际上就是不自律,没有自律的意识。“谦虚使人进步,真谦虚才能使人真进步,因为只有你真正认识到了自己的不足,你才能做到真虚心。你心情不愉快是因为你进入了误区,你对工作发怵是因为你能力还不足,你身上的一切问题从某种意义上来说都源于你自身。你有许多改变不了的东西,但你可以改变你自己,让自己能适应环境,迎合趋势。”现在就我自己而言,在工作中发现了自己的问题,比如理论联系实际的能力不强,遇到问题想当然,被束缚在自己所知道的仅有的法律的条条框框里。与当事人沟通的时候明显发现自己能力还有欠缺,掌握当事人心理的能力差。虽然意识到了这些问题,但是又总以自己还没有实际办理案件为由而搪塞推托。实际上这些问题在发现之后是应该正视的,并且应该在现有的环境内逐渐的改善,而不应该逃避。

严管与厚爱心得体会发言篇四

11月17日,我们中心校在敖山小学举行了一次多媒体教学观摩活动,第一节课是刘功佑老师五年级淑的科学——《动物的食物》,第二节是刘水连老师四年级数学——《平行四边形和梯形》,第三节是谷淑老师的三年级语文——《赵州桥》,同时还聆听了中心校领导的对这次活动的评价,整整一上午,我们与会老师都认真做好了笔记,写出了评价,心理收获很多,多媒体教学观摩活动心得。置身于课堂教学中,看到三位老师气定神闲、信手拈来,不仅让我连声赞叹,这样的功底岂是一日可为?课堂上老师们先进的教学风格、变化多端的多媒体课件,这些都给我们留下了深刻的印象和启迪。赞叹之余,更多的是深深地沉思,从中让我更深刻地体会到了学习的重要性与紧迫感。下面谈谈自己对这次观摩活动的体会:

在本次观摩活动中,中心校领导为我们做了精彩的点评,使我对小学课程标准有了新的诠释,对教材有了新的理解和把握。作为一名一线教师,我将根据新的教学实践系统,致力于学生综合素质的提高,促进课程的呈现反方式和学习方式的转变,确立学生在学习中的主体地位,努力给学生创造一个有利于健康持久发展的空间。

教师应该是课程改革的推动者、课程的实施者,通过教师的推动和实施,课程才能更好地为学生所接受和理解。教师在推进新课程的过程中必然会发现许许多多这样那样的问题,这就要求教师不断地思考和改进,提出看法,提炼方法,不断地拓展和完善我们的教学资源。

在教学中,教师应力争一切活动都以富有情感的学生为主体,在课堂教学中,重视学生情感的激发,关注人文精神的培养。在本次观摩活动中,重视学生情感的激发,关注人文精神的培养。在本次观摩活动中,我认真聆听了三位老师的示范课例,三位老师都能从全面培养学生素养的理念出发,明确把“加强学生情感、态度、价值观培养”放在首位,把促进学生的发展作为一种义不容辞的责任。师生互动、生生互动,在有限的时间内,每一位学生都得到了充分的锻炼和展现。另外,课堂上充满着流动的阳光,平等、和谐与交流共存,发现、挑战与沉思同在,让学生成为课堂上真正的主人。

必须不断地学习,我们常说,教师给学生一杯水,首先自己要有一桶水,而现在仅有一桶水已经不够了,教师要有不断流淌的源头活水,这源头活水来自哪里,这就需要我们老师不断地学习,不断充电。总之,这次听课学习,使我更深刻地体会到学习的重要性与紧迫感。在以后的教学中,本着吃透教材,吃透学生,提升自身素质方面去努力,不断学习,博采众长,充分利用学习机会提高教学素养,亮丽自己的教学生涯。

总之,这次观摩学习,使我更深刻地体会到了学习的重要性与紧迫感。在以后的教学中,本着吃透教材,吃透学生,提升自身素质去努力,不断学习,博采众长,充分利用一切学习机会,学习百家而顿悟,积淀教学素养,。虽不能成为名师名家,但也会亮丽自己的教学生涯。

严管与厚爱心得体会发言篇五

严管厚爱是一种管理方式,是许多领导者和教育家一直以来所提倡的,它不仅可以增强领导者的权威,也可以让被管理者感到被重视,得到成长和发展。在我的人生经历中,我也深刻体会到了严管厚爱的重要性。在这篇文章中,我将分享我的一些心得体会,希望能够帮助更多的人理解和应用这种管理方式。

第二段:严管的原则。

严管的原则是以严格的管理流程和标准,让被管理者按照规定执行工作,避免出现违规和错误的行为。严格的管理必须建立在完善的制度和流程的基础上,必须透明公开,让被管理者清楚地知道自己的职责和工作要求。只有这样才能确保管理和工作的规范性和效率性。

第三段:厚爱的原则。

厚爱的原则是在严格的管理之外,还要给予被管理者充分的关爱和支持。这需要领导者具备一定的人际交往能力和情感支持能力,能够理解和关心被管理者的成长和发展需求,建立良好的人际关系。同时,领导者还需要提供学习和发展的机会,让被管理者能够不断提高自己的能力和素质,得到更好的发展。

严管厚爱的应用可以体现在各种领域和场合。比如,在教育领域,教育家们一直提倡的“严格要求,与时俱进,关爱学生”就是严管厚爱的一个案例。在企业管理领域,许多成功的企业家也都采用了严格的管理和人性化的关怀相结合的管理方式,取得了非凡的成就。这些案例表明,严管厚爱的管理方式不仅可以提高工作效率,还可以提高员工的工作积极性和主动性,让员工在工作和生活中都能够得到满足和成长。

第五段:结论和建议。

总之,严管厚爱是一种有益的管理方式,可以促进组织和个人的成长和发展。它的应用需要建立在完善的管理体系和人性化的关怀和支持的基础上。对于领导者,要做到科学、公正、严谨的管理;对于被管理者,要做到认真、踏实、主动的工作。只有这样,我们才能实现更好的团队合作和个人发展,迎接更加成功和美好的未来。

严管与厚爱心得体会发言篇六

教师职业是教师人生幸福的源泉。从学生不断进步中领会到幸福,从家长的充分信任中感到幸福,从切实的工作中体味到幸福,从展示自己闪光点的过程中收获到幸福。

社会在发展,知识在更新,知识容量在扩大。不学习,就跟不上时代的步伐。只有不断学习,才能够不断充实自己,才能不断吸收新的教育思想、教育理念、教育模式,教育方法和教育途径。校园教育虽说由师生两个主体共同完成,但关键还是在于教师。教师的主导、导向作用是十分重要,只有不断学习,才能不断提升自己、完善自己。

教师的职责是教育学生,然而学生的思想品德在很大程度主要不是教出来的,而是感染出来的。教学中依靠的是富有感染力的课堂气氛以及教师的人格力量和起表率作用的言行举止。推进教育教学的融合管理的根本保证,是有一支思想过硬、品德高尚、为人师表的教师队伍。这支队伍要全员有意识、人人有职责,人人都要成为学生心目中的道德。

在我们心中要有学生,要充分认识到学生在学习过程中的主体地位。每位教师要重视感情上的熏陶。在教育教学过程中要个性注意与学生心灵的沟通,自觉地把培养完美感情作为教育教学中的一项重要资料和目标。情是师生交流的纽带。作为教师对学生务必具有普遍的爱,爱每一个学生,师爱是教师职业道德的核心,它兼具有父亲式的严格,母亲式温柔,朋友式的平等。是每位教师在教育教学实践中自然流露出的对学生的关心和期望。它是学生心灵的重要支撑,它为学生共同生活的学习带给着爱的示范,对学生行为起着强烈的潜移默化作用。期望我们的每一位教职员工都能善于体察和理解每一个学生的需要,将爱的雨露洒向每个学生心理发展的良师益友。帮忙学生认识自己,摆脱困境,完善自己。

随风潜入夜,润物细无声。强烈的责任感、职业感和事业心是爱岗敬业的重要表现,而爱岗敬业是师德师风的重要基础。在我们为蓝天教育事业贡献力量的时候,我们应该首先在强化净化师德师风方面做得更好,从而,真正体现出爱教育之岗!

严管与厚爱心得体会发言篇七

“严管厚爱”,是一种管理理念。在现代管理中,一般认为人力资本是企业最重要的资产,而如何管理人、如何发挥人的最大价值则是企业管理的核心问题之一。而“严管厚爱”则是相对于传统的管理理念而言的,它强调在管理过程中不能仅凭外在的严格要求,也要有一颗关爱员工的心。在本文中,将探讨严管厚爱的理念对于企业和员工的意义以及该理念对于我个人所产生的心得和体会。

第二段:理念对企业的意义。

严管厚爱的理念对企业的意义是巨大的。严厉的管理方式虽然能够提高员工工作效率,但是如果没有关爱和支持,容易使员工失去动力,导致员工流失、质量下降等问题。而“严管厚爱”的理念则能够让员工感受到管理者的关心和支持,增强员工的归属感和自豪感。从而激发员工的积极性和创造力,让企业在竞争激烈的市场中获得更多的机会和利益。

第三段:理念对员工的意义。

严管厚爱的理念对员工的意义同样非常重要。在这个竞争激烈的时代,员工要想在职场上取得成功,不仅需要有专业知识和技能,更需要有一颗韧性和耐心。而“严管厚爱”的理念能够让员工感受到管理者的支持和鼓励,在工作中遇到困难时能够得到及时帮助和指导。同时,员工也会感受到管理者对他们的严格要求,从而引导员工不断提高自己的能力和水平。

作为一个普通员工,我也深刻体会到了“严管厚爱”的理念对于我个人的意义。我所在的企业也在逐步推行这种管理理念,每次上班都会听到管理者的激励讲话和指导。在日常工作中,也会得到客观评价和工作方向的指引。有时候,虽然工作中会遇到困难和挫折,但是得到管理者的关心和支持,我会更加勇敢地克服这些困难。

第五段:总结。

在现代企业管理中,“严管厚爱”的理念已经成为了越来越多企业的管理理念。无论从企业的利益、员工的福利还是社会的发展来看,这种管理理念都是十分重要和必要的。作为一个普通员工,我也体会到了这种理念的好处和价值,相信以后在工作中也会更加努力地发挥自己的才华和能力,让自己能够在职场上更加出彩。

严管与厚爱心得体会发言篇八

近年来,教育界广泛弘扬严管厚爱的理念,倡导以关爱为纽带,以严格要求为保障,培养学生良好品质和健康成长。通过我的亲身体验和思考,我深深感受到了严管厚爱的重要性和积极影响。下面,我将从对学生的关心、对学习的要求、对行为的规范、对错的纠正以及对奖惩的处理等方面,阐述我对严管厚爱的一些心得体会。

首先,严管厚爱表现在对学生的关心中。教师不仅要把学生视为学习任务完成的工具,更要把他们作为自己的孩子来对待。在这个过程中,我们要注重学生的身心健康和全面发展。我们要关心他们的学习进步情况,激励他们树立自信心;关心他们的生活情况,帮助他们排解困扰;关心他们的成长问题,给予他们正确引导。通过真心关注学生,我们能够更好地了解他们的需求和困惑,使我们对学生的教育更加有针对性和有效。

其次,严管厚爱体现在对学习的要求中。教师对学生要有高要求,既要注重学生的基础知识教育,又要培养学生的创新能力和实践能力。我们应该时刻提醒学生,明确学习目标,并教导他们制定详细的学习计划、提高学习效果。在教学中,我们不仅要关注学生的智力发展,还要注重培养他们的学习方法、学习态度和学习能力。只有如此,才能帮助学生建立正确的学习观念和自主学习的能力,让他们在竞争激烈的社会中立于不败之地。

再次,严管厚爱体现在对行为的规范中。在学校中,教师要明确对学生行为的要求和禁止,建立起严谨的纪律体系。我们应该教育学生遵守学校纪律和规章制度,提倡奉献和协作的精神。同时,我们还要教育他们尊重他人、微笑待人、助人为乐。通过这些规范的要求,我们能够帮助学生树立正确的价值观、规范自己的行为,为未来的发展打下坚实的基础。

另外,严管厚爱体现在对错的纠正中。教师要及时发现学生的错误,不仅要纠正,更要引导。面对学生的错误,我们要耐心解释他们错误的原因和后果,以便让他们认识到问题所在。同时,我们要及时给予学生改正的机会和方法,培养他们独立思考和解决问题的能力。通过正确的引导和适当的纠正方式,我们能够帮助学生认识和改正错误,使他们受益终生。

最后,严管厚爱体现在对奖惩的处理中。教师在面对学生行为的好坏时,也应该采取奖惩相结合的方式,给予学生及时的激励和警示。我们应该及时表扬和鼓励学生的优点和进步,激发他们的学习动力和热情。同时,我们也要及时制止和批评学生的不良行为,帮助他们认识到错误的后果。适当的奖励和惩罚能够有效调动学生的积极性和主动性,使他们明确行为的是非与规范。

总而言之,严管厚爱理念在教育中的应用是我们取得教育成功的重要条件之一。通过对学生的关心、对学习的要求、对行为的规范、对错的纠正以及对奖惩的处理,我们能够实现对学生的全面教育,让他们健康成长并为社会做出贡献。在今后的教育实践中,我们应该不断总结经验,不断完善自己的教育方式,为学生的未来奠定坚实的基础。

严管与厚爱心得体会发言篇九

纪检监察干部监督工作座谈会召开后,各地区各部门迅速传达学习王岐山同志讲话精神。大家一致表示,要深刻理解“严管就是厚爱,信任不能代替监督”的内涵,在全面从严治党中,用严明的纪律管住自己,建设一支忠诚干净担当的纪检监察干部队伍。今天刊出各地区各部门学习贯彻情况之十。

杭州市纪委:近日,杭州市纪委两次召开会议传达学习纪检监察干部监督工作座谈会精神,并召开13个区县市纪委书记及市派驻机构、巡视机构负责人专题学习会,将讲话精神层层传达落实。全市上下掀起了新一轮学习热潮:上城区即时推送微信开展讨论,开展“周五支部学习日”活动,培养“一专多能”的纪检干部;江干区开展“交流论坛”,全区每位纪检干部结合本职工作,围绕如何贯彻落实讲话精神,轮流在“组工讲坛”上发言;富阳区对各级纪检监察组织的学习情况进行抽查,与日常考核成绩相挂钩,确保学习落到实处;建德市在“全市纪律审查业务大练兵”活动平台,向全市纪检干部传达省纪委文件要求。(杭州市纪委)。

中国石油天然气集团公司党组纪检组监察局:中国石油天然气集团公司党组纪检组监察局召开全体干部会议,集体学习王岐山同志在纪检监察干部监督工作座谈会上的讲话精神。集团公司党组成员、纪检组组长徐吉明出席会议并提出贯彻落实要求。会议要求,要深入学习贯彻王岐山同志重要讲话精神,进一步明确“严管就是厚爱,信任不能代替监督”的深刻内涵,以建设党组纪检组监察局、纪检监察中心、各单位纪委书记等三支队伍为重点,对照“三严三实”专题教育剖析的纪检监察干部队伍存在的八个方面问题,进一步落实《集团公司纪检监察干部监督实施意见》,不断细化监督管理措施,严格工作程序,加强日常监督管理,突出解决“不敢”“不能”“不想”的问题,对不敢抓不敢管、监督责任缺失的坚决问责,发现跑风漏气、以案谋私等行为要严厉查处;各单位纪委书记要认真履行监督管理职责,切实担负起从严治党、强化干部教育管理的主体责任和监督责任,严格要求自己、严格管理队伍、严格履职尽责,把纪律挺起来、规矩严起来,建设一支忠诚、干净、担当的纪检监察干部队伍,为营造守法合规、风清气正的良好环境作出应有的贡献。(中国石油天然气集团公司党组纪检组监察局)。

中国海洋石油总公司党组纪检组:纪检监察干部监督工作座谈会召开后,中国海油党组纪检组及时将王岐山同志讲话要点下发公司纪检组成员、监察部和所属单位纪检监察部门全体人员学习领会。10月10日上午,公司纪检组组织纪检组成员、监察部全体人员又进行了集中学习研讨。会议要求各级纪委、纪检监察工作人员要持之以恒抓好理论学习,紧密结合思想、工作实际,深入领会、系统学习中央关于党风廉政建设和反腐败斗争的决策部署和工作要求,坚定理想信念宗旨,牢记政治责任,不断提高自我净化、自我监督的意识。要用更严的纪律和规矩约束自己,各级纪委、纪检监察干部首先要立足于“不想”层面,约束和规范自身言行,自觉遵循信念宗旨和道德行为标准,坚决不触碰底线。公司纪检组和各级纪检监察机构主要负责人和领导班子成员,要在严明纪律、严格工作程序、加强基础工作、转变作风上做好表率,以上率下,必须管好班子、带好队伍。要强化内部管理,强化日常教育管理监督,抓早抓小、从严从紧,用好监督执纪“四种形态”,纯洁净化干部队伍。在强化内部管理的同时,更要自觉接受各级党组织、干部群众和社会的监督。要进一步深化“三转”,按照“三严三实”的要求,进一步聚焦主业,转变工作作风,着重解决当前思想认识不足、作风不实、不敢担当的突出问题。(中国海洋石油总公司党组纪检组)。

中国核建党组纪检组监察部:为学习贯彻落实王岐山同志在纪检监察干部监督工作座谈会讲话精神,中国核建于10月12日至15日举办了纪律审查培训班。集团公司党组成员、纪检组组长苏文生要求企业党委必须把落实管党治党的主体责任扛起来,从班子做起,党委书记是第一责任人,党委成员在职责范围内都负有领导责任。企业纪委必须把监督责任担起来,回归本职、干好主业,把纪律和规矩挺在前面,纪委书记不允许兼任其他职务,不允许不作为。对责任落实不力、造成严重后果的要严肃问责。要认真学习贯彻王岐山同志在纪检监察干部监督工作座谈会上的讲话精神,做好纪律审查本职工作,加强纪检监察队伍自身建设。把握好中央政策方针,突出纪律审查工作重点;深化问题线索处置工作,加强对反映领导干部问题线索的规范管理;转变监督执纪方式方法;严格依纪依法安全办案;继续推进落实“两个责任”。培训班上,授课教师紧密围绕纠正“四风”、纪律审查工作程序和方法、调查取证、选人用人监督以及财会法律等方面知识,谈认识、说体会、传经验,运用集团公司在纪律审查业务中的实例“以案说法”,取得了良好的效果。

严管与厚爱心得体会发言篇十

严管厚爱是一种教育理念,强调以严格的规则和要求来管理和约束学生的行为,同时配以温暖和关爱的态度。这种教育理念在当代教育中起着至关重要的作用。严管厚爱既能够培养学生的自律性和责任感,又能够让学生成长于宽松和温暖的环境中。在这个竞争激烈的社会中,培养学生的良好品德和行为习惯显得尤为重要,而严管厚爱则是一个有效的方法。

第二段:谈论严格管理的必要性(250字)。

严格管理是严管厚爱教育理念中的关键环节之一。针对学生的行为和规则要求给予明确而严苛的约束,有助于培养学生良好的品德和自律性。当学生在严格的管理下明白了自己的责任和义务时,他们将更懂得遵守规章制度,增强积极向上的动力。严格管理也有助于提高学生的注意力和集中力,提高学习效率。只有在规范的管理环境中,学生才能够集中精力学习和发展。

第三段:探讨温暖关爱的重要性(250字)。

严格管理的同时,温暖的关爱也是严管厚爱教育理念的不可或缺的要素。学生在成长的过程中需要得到老师的支持和鼓励,只有在关爱的环境中,他们才能够更好地发展个性和自信心。在温暖关爱的氛围下,学生将更愿意向老师和同学开放自己的心灵,表达自己内心的感受和想法。这种支持和理解将激发学生的学习潜力和创造力,同时也能够塑造学生成熟、坚韧、独立的品质。

第四段:分享个人体验和感悟(300字)。

作为一位在严格的管理和温暖关爱下成长的学生,我深刻地感受到严管厚爱教育理念的重要性。在严格的规则和要求下,我明确了自己的责任和义务,养成了良好的作息和学习习惯。而在温暖的关爱中,我感受到了老师们对我的关心和支持,激发了我自己的潜力和动力。通过这种严格管理和温暖关爱,我逐渐成长为一个有责任心、自信、勇敢面对困难的人。我相信,就像我一样,其他学生在这种教育理念下也能够不断进步和发展。

在当今社会,严管厚爱的教育理念对于学生的发展至关重要。通过严格的管理和规范,学生将养成自律和积极向上的习惯,提高学习效率。而温暖的关爱则能够培养学生的自信心和创造力,帮助他们成长为有责任心和自主性的人。只有严格管理和温暖关爱相结合,才能够真正引导学生走向成功和幸福的道路。因此,教育者们应当认真对待严管厚爱这一教育理念,为学生的发展提供最好的支持和指导。

(1175字)。

严管与厚爱心得体会发言篇十一

不知不觉这是我工作的第四个年头了,从进入教师这个行业,我就在心里默默的决定,要尽自己最大的努力,培养好每一个学生。一路走来,跌跌撞撞,有泪水,也有欢笑;有迷茫,也有很多的收获。特别是担任班主任工作,让我成长了很多,学到了非常多。不管是班级管理还是教学工作,以及与学生的相处。

我是从三中毕业的,现在回到母校任教,想把三中学生朴实、勤奋、进取的传统美德,向学生们宣传。让他们也树立对学习、生活所应有的态度。并且将三中老师的爱生,善教,不断学习,勤奋的精神践行传承下去。在工作中,我关心每一个学生,不管是学习还是生活上,通过学习,我感受最深的明白了教育要坚持以人为本,遵循教育规律,知道当一个好教师,应有强烈的事业心和责任感。这样才热爱自己的教育对象——学生。在学生身上,我们要倾注全部的爱,去发现他们学习上的每一点滴的进步,去寻找他们生活中,品德上每一个闪光点,然后应用激励机制,加以充分的肯定和激励,恢复感到温暖,增强自信,特别是刚步入中学的初一学生,行为习惯的养成,价值观的树立,对新的生活环境的适应,以及对于刚离家的思念等等这一系列事情,都需要老师去引导帮助他们,更好的适应在新学校的学习,生活。还有新科目的学习,他们都存在迷茫与害怕的心理,也还没有好一些的学习方法。帮助他们更好的解决这些困难,做他们真正的良师益友。这样,才会在他们成长与发展的道路上有一个质的飞跃,有了事业心和责任感,才能乐教勤教,才能善待学生。否则就会对学生敷衍塞责。关爱每一个学生是师德建设的核心内容,我们要平等地对待每一个学生,让每个学生都能享受良好的教育。

教师要树立终生学习的观念,要以身作则,成为一个可以时刻帮助学生的好老师。而在新的时代发展下,教师也要不断处于学习状态,因为在当今时代背景下,计算机与科技发展如此迅速,因此事物的更新,知识与科研成果的发展也会不断更新发展且会越来越快。由此新的时代背景下,要求教师在原有的知识基础下,转变学习观念,与时代接轨,用新的教学观念与教学方法来上课、备课。比如以前都是老师讲,并且“堂堂满”,现在要发挥学生的主观能动性,学生多讲,老师主要起引导与补充的作用,鼓励学生多阅读,多接触新的事物,利用好网络。

还比如:以前老师都是拿着一根粉笔在黑板上写板书,现在可以利用多媒体进行教学,制作内容丰富,图文并茂的ppt。这样充分的挖掘书本内与书本外的知识,扩充了知识,现代化教育的一个重要特点是打破了传统教育的核心论,让学生摆脱被动,变得更加的主动去学习,以一个参加者的身份,进入到学习这个过程之中,将教学的主人变成学生。在以往的历史教学过程中,学生始终处于懈怠的、从属的、被动的地位。尽管当时已经引进了少部分的现代化教学手段,但没有交互的作用,学生无法主动的参与进去。而把现代化多媒体技术应用到中学历史教学中后,使操作者获得了对信息的完全掌控权,并且充分利用人类与计算机之间的交互作用,将图片、文字、声音、动画并茂的教学信息灵活的进行调整,也因此激发了学生的寻求知识与创造的欲望。强化了对知识的认识和理解的能力。例如,在学习《鸦片战争》这一课中,学生们凭借着对“鸦片战争”这一课浓厚的兴趣和对计算机基础知识熟练的掌握,在网上搜集到了大量有关于“鸦片战争”的相关的史料,有文字、图片、音频等等。在了解历史事件之后,对历史事件的理解与对其之后的评价也更加的客观化与合理化。

将学生培养成一个什么样的人,让他们今后可以对社会国家有贡献?这是学习了全国教育大会让我更重视,并且要去重新思考的问题。教育的根本任务是培养人才。人才的培养关键还是在于教师,新的时代背景与要求下,需要我们培养德智体美劳全面发展的人才。不仅仅只是“死读书,读死书”这样的人。在教学中,要做到因材施教,鼓励一些学生特长的发展,使人人都有一技之长,不管以后到了社会上,至少能靠着这项技能立足。还要注重培养创新意识,创新是一个国家进步灵魂。

为了有一个更好的校园环境让学生进行学习,蒋校长带领着老师们,一起为一个崭新的三中而努力。终于在去年三中改变了面貌,变成了一个美丽、绿树林荫、鸟语花香、书声琅琅的全新三中。还增加了全新的多功能报告厅、图书馆、电脑室、语音室、实验室、阅览室、心理健康教育室、标准化的篮球场等等硬件化的措施。这些都更好的可以让学生学习、生活。并且注重对师资力量的培养,不断地让老师外出学习,充电。我相信未来三中会更好。

教学必须以学生为本,为基础。要想给学生一杯水,自己必须先有一桶水。“强国必强教,强国先强教。”“办好让人民满意的教育”任重而道远。作为一名普通的教师,我们要把培养好新时代对社会、人民、国家有用的人才作为最首要的任务。乐于奉献,兢兢业业,对得起人民教师这个光荣称号!“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。

严管与厚爱心得体会发言篇十二

作为一个分队长,对于如何管理队伍的方式方法,我有着深刻的体会。分队长严格管理与厚爱并重是我多年来总结出的成功之道。在我个人的经验总结中,我发现只有采用严厉的管理手段和给予队员真正的关怀与支持,才能够取得理想的效果。本文将分为五个方面,来探讨分队长严管与厚爱的一些心得体会。

首先,分队长的严格管理决定着整个队伍的执行力与纪律性。队伍中的每个队员都需要遵守一定的规范和纪律,而分队长应该起到监督和管理的作用。严格管理,通过制定明确的规章制度,确保队员们履行自己的责任和义务,同时要求队员们积极参与训练和比赛,在工作中的纪律性和坚韧性也得到了有效的提高。因此,严格管理对于队伍的正常运作和发展至关重要。

其次,分队长的厚爱体现着对队员的真诚关怀和尊重。分队长要善于用爱心去理解和包容队员,对每个队员都要耐心倾听,帮助他们解决问题。在困难时给予他们支持和关怀,让队员们在工作和训练中感受到温暖和鼓励。通过亲切的交流和个别辅导,建立起良好的师徒关系,增进队员们的归属感和团队凝聚力,从而达到更好的团结和协作。

第三,严格管理和厚爱之间的平衡关系十分重要。如果只是一味地进行严格管理,过于强调规章制度,队员们会产生紧张和不适应的心理状态,影响整个团队的士气和工作效率。而过于放纵和溺爱队员,则会导致团队的纪律松懈和执行力下降。分队长需要恰当地运用严格管理和厚爱的方式,根据队员的具体情况制定不同的管理策略,使队伍始终保持高效和稳定的状态。

第四,以身作则是分队长严格管理与厚爱的基础。分队长不能仅仅通过口头禁令和要求来实施严格管理,更重要的是要以身作则,率先遵守规章制度并且坚持正义。同时,分队长也要用自己的言行去影响和引导队员,让他们明白什么是正确的,什么是应该遵守的。只有分队长自己能够做到这一点,才能够真正赢得队员们的信任和尊重,让他们自觉地尊重和遵守队伍的规章制度。

最后,分队长严格管理与厚爱的最终目的是培养队员的能力和潜力。通过严格管理,帮助队员们树立正确的人生观和价值观,培养其良好的职业道德和工作态度。并且,在厚爱的指导下,激发队员的积极性和创造力,让他们实现自己的价值和潜力。一个环境严格,但是又充满爱心的队伍,能够激发队员的斗志和激情,推动整个队伍向着更高更远的目标迈进。

总之,分队长严格管理与厚爱并重是一个相辅相成的过程。通过严格管理,可以确保队伍纪律严明,执行力强;而通过厚爱,可以增强队员的凝聚力和士气。这样的管理方式不仅可以促进团队的进步,也能够培养队员的能力和潜力。只有在真正关心和理解队员们的同时,才能够取得更好的效果,并且让整个队伍更加强大和团结。

(1227字)。

严管与厚爱心得体会发言篇十三

中共中央政治局常委、中央纪委书记王岐山23日在纪检监察干部监督工作座谈会上强调,严管就是厚爱,信任不能代替监督。

对于这句话,每个党员干部都需要仔细琢磨。当下,我们有些领导对下属充满了“人情味”,对有苗头性问题的干部也往往“睁一只眼闭一只眼”,当“老好人”,然这种做法是万万不可取的。“千里之堤,溃于蚁穴”,对于干部出现的小毛病、小问题,如不及时敲打、告诫,小错误会不断放大,最终不可挽回。早打“预防针”、常敲“警示钟”、多当“保健医生”的“严管”才能让干部防微杜渐,才是对干部的真正“厚爱”。

怎样做到严管厚爱?

制度规范是“标尺”。无规矩不成方圆,严格的管理制度是每一位干部检视自身言行的“镜子”,也是部门衡量管理的依据,能有效避免随意性。

执行制度是关键。有令不行、有禁不止,“严管”就成了一句空话。“严管”就要做到规范面前人人平等,不能有特殊的人,不能搞“下不为例”。查处违法违纪既要叫得响,更要抓得实,对干部而言这既是警戒,更是保护。

以人为本是核心。“严管”的目的是为了更好的实现干部的价值,在严管的过程中绝对不能忘记对干部的关心,既要大张旗鼓肯定工作,大张旗鼓批评不足,大张旗鼓指出方向,也要教育与处理并重,表扬与批评并重,奖励与处罚并重,经验与教训并重,让干部觉得工作又搞头、又盼头,真正接受“严管就是厚爱”的理念。

“对大家、对自己怎么爱护?只有严管。严管包括自律和他律。以自律为主,他律强化自律。自律就是高标准、严格要求自己。”在平谷法院赵军院长给全院干警讲课时,这是给我印象最深的一句话,仔细回味开来,慢慢的咀嚼其更深的含义,感想颇多。

严管与厚爱心得体会发言篇十四

清华大学校长邱勇在接受采访时曾说:“我们用的方法很简单,就是‘严管厚爱’”。这句话深深地触动了我,引发了我对“严管厚爱”的思考。在日常生活和工作中,若能坚持“严管厚爱”的原则,我们将能取得更好的效果,促进和谐发展。本文将从三个方面来探讨“严管厚爱”的心得体会。

第二段:严管的重要性。

严格管理是约束大家行为的规范,是一个组织或团队正常运转的基础。管理者要做到严格管理,首先要明确并贯彻执行明确的规章制度,保障每个人的权利和责任,确保各项工作的有序进行。其次,严格管理能够提高工作效率,促进工作质量的提升。只有严格管理,才能推动组织有效运转,达到预期的目标。

厚爱是在严格管理基础上的一种关怀与关爱,是建立和谐团队关系的重要组成部分。厚爱能够激发员工的工作热情,增强员工的归属感和凝聚力。一个组织或团队中,如果运用严格的管理方式,缺少了对员工的厚爱,很容易造成团队的士气低落,员工的流动率增加,工作效率也会下降。因此,厚爱不仅在于关怀员工的身心健康,更在于提供一个良好的工作环境和成长平台。

要做到严管理念与厚爱精神的相结合,需要管理者将关注度放在员工的实际需求和成长发展上。首先,要建立完善的制度和规范,以明确各项工作的标准和要求,通过严格的管理来推动工作和学习的进行。其次,管理者应该关注员工的心理需求,给予他们适当的关怀和支持。比如在团队建设中,可以开展一些团队活动,增加员工的归属感和凝聚力。同时,管理者还应该注重培养员工的能力,提供学习和进修的机会,帮助他们能够不断提升自己。

第五段:结语。

在实践中,我们应该不断完善“严管厚爱”的理念。只有做到合理有序的严格管理,才能保证工作高效运转;只有加强关怀与支持,才能调动员工的积极性和工作热情。在实践中的点滴积累中,我们将逐渐摸索到一种适合自己组织或团队的“严管厚爱”模式,从而取得更大的成功和发展。

以上就是我的一些心得体会,我相信只有在坚持“严管厚爱”的原则下,我们才能够在工作和生活中取得更好的效果,创造更加美好的未来。

严管与厚爱心得体会发言篇十五

近日,为从严管理干警,及早发现干警身上的苗头性、倾向性问题和一些不适言论,做到抓早、抓小,强化自律意识,树立“严管就是更大的厚爱”的思想,让每一名干警在思想上、行动上真正将“权力”关进制度的笼子。

富源县人民法院及时出台了《谈话提醒谈心管理办法》,办法从程序启动、谈话情形、谈话内容、谈话方式、谈话结果等五个方面进行了详细规定和列明,让干警在遇到问题和困难时不再迷茫、不再困惑,找组织有方向、有步骤。

五是谈心提醒谈话结果。建立谈话提醒谈心档案,对提醒谈话后仍不改正错误、在群众中造成不良后果的,严格按照有关规定严肃处理;对干警遭受的不实投诉或举报,在查明情况后,在适当范围及时澄清,还干警以清白。

严管与厚爱心得体会发言篇十六

作为一名企业的管理者,对员工的管理至关重要。如何对员工进行严管与厚爱的实践,是每个企业管理者需要思考的问题。在我的工作经验中,对员工的严管与厚爱的实践,可以让员工感受到管理者的关心和企业的力量,同时也可以提升企业的效益和职工的满意度。在本文中,将从自身工作经验中,分五个方面来探讨对员工严管与厚爱心得体会。

一、建立正规制度,对违纪情况进行制裁。在管理员工时,建立起正规的规章制度,明确员工的职责和权限,对于违纪情况进行制裁。同时应该建立起健全的奖惩机制,对于违纪行为不予姑息纵容,对于优秀的员工要及时进行表彰奖励。通过这样的制度建设和奖惩机制,员工就能够明确公司对他们的期待和标准,同时也能够感受到管理者的严正态度和对绩效的重视。

二、提供有力支持,关注职工问题。在职工工作中,往往会遇到一些困难和问题,这时作为管理者,我们需要及时的提供有力支持,以帮助职工解决问题,使职工获得成就感。例如,针对某些员工的培训需求提出相应的培训计划,帮助他们提高技能水平;或是向他们提供求职的建议,帮助他们实现职业发展等。通过这样的所作所为,不仅解决工作中的问题,还能够让员工感受到企业的关爱和责任,强化员工的凝聚力和归属感。

三、坚持公平公正,打造优良企业文化。在企业文化建设中,公平、公正的态度至关重要。在员工日常工作中,管理者要做到公正无私,不偏不倚,避免偏向任何一方,对于工作表现好的员工和表现不佳的员工都要予以公正对待。公平公正的处理问题能够让员工感受到公平的待遇,不会因为个人关系或背景而得到特殊待遇。同时,在公司文化建设中,也应该时刻关注员工对企业的评价和对企业文化的建议,这些反馈意见能够帮助企业及时地发现问题,优化和改进企业文化。

四、提高管理水平,有效调动员工积极性。员工的积极性是企业发展的重要推动力,管理者要通过提高自己的管理水平,调动员工的积极性。通过有效地沟通和交流,管理者能够更好地理解员工的内心需求和热情;通过明确的工作目标和激励机制,激发员工的工作热情和创造力;通过赋予员工更多的自由和责任,提高员工的自信和创新意识。通过这些所作所为,将员工的积极性激发出来,让他们能够为企业创造更大的价值。

五、保护员工权益,创造和谐工作环境。每个企业的优劣,往往与员工在企业的生活和工作状况直接相关。因此,作为管理者,保护员工的权益,创造和谐的工作环境非常重要。在企业运营中,要注重对员工的薪酬待遇、福利保障、工作时间等权益的保护,同时要营造一个可持续发展的工作环境,建立起良好的团队氛围,鼓励员工之间相互帮助,相互尊重。这样的工作环境可以激发员工的工作热情和创新意识,为企业提升营收、降低成本、提高质量等方面发挥积极的作用。

总之,对于员工的严管与厚爱,是一个艰辛的实践过程。在这一过程中,需要管理者注重权衡,根据企业的实际情况对员工进行细致的管理,让员工感受到企业的力量和关爱。只有在此基础上,才能够推动企业的可持续发展,实现企业的长足进步和共同发展。

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