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2022年人力资源部长的主要职责范围是(九篇)

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2022年人力资源部长的主要职责范围是(九篇)
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每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

人力资源部长的主要职责范围是篇一

1、制定人力资源规划年度工作(如人才招聘计划、人才的开发以及人力资源相关费用的预算与把控等),建立、完善人力资源管理体系并研究、设计人力资源管理模式(包含员工招聘、员工培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设),有效监督各项计划的实施;

2、根据公司发展重点推动公司的招聘、培训、绩效考核、薪酬福利方案和年度调资方案等工作。

3、分析相关资料,进行企业人力资源诊断,并对相关政策进行完善;

4、定期组织、策划活动,组织开展企业文化建设。

任职要求:

1、本科或以上学历,人力资源管理相关专业毕业,有5年以上同岗位工作经验;

2、有上市公司人力资源管理工作经验者优先考虑;

3、精通招聘、薪酬模块管理工作,掌握培训、人才开发、绩效等人力资源工作技能;熟悉国家《劳动合同法》等劳动法规;

4、有较强的沟通、协调能力,责任心、事业心强。

5、有良好的文字功底,熟练使用各类办公软件。

人力资源部长的主要职责范围是篇二

职责:

1、根据公司实际情况和发展规划提出人力资源计划,经批准后组织实施。

2、组织制订用工制度、薪酬制度、考核制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则,经批准后组织实施。

3、负责在公司内外收集所需的和有潜力的人才信息并组织实施招聘工作。

4、制订员工培训计划并组织实施、考核。

5、组织员工考勤、绩效考核、社保工作并负责审查各项考核、考评结果,经核准后交付财务部门执行。

6、审批经核准的奖惩,并安排执行。

7、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。

8、收集相关数据,分析公司人事、劳资信息。

9、与政府对口部门和有关社会团体、机构联络,加强与公司外同行之间的联系。

10、公司交办的其他事务。

任职资格:

1、本科及以上学历,人力资源、管理或相关专业。

2、有药企工作经验者优先。

人力资源部长的主要职责范围是篇三

职责:

1、根据集团发展战略及规划,制定所在部门的人力资源规划;

2、完善所在部门的人力资源管理体系,包括招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设;

3、及时完成人才队伍建设的要求;

4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议;

5、推进所在bu的企业文化建设,提高团队战斗力;

6、及时处理管理过程中的重大人力资源问题。

任职资格:

1、大学本科及以上学历;

2、零售行业人事管理工作经验,人事管理部长级5年以上工作经验;

3、具有战略策略性思维,强计划性、执行力;

4、积极主动,具有良好的服务意识及应变能力,具备处理突发事件的能力。

人力资源部长的主要职责范围是篇四

职责:

1、根据公司战略的部署,预算人力资源运作费用并组织实施;全面统筹、组织企业的人力资源战略、规划,并监督执行;

2、完善公司人力资源管理体系,优化人力资源管理流程,督导人力资源有关招聘、绩效、培训、薪酬、员工发展等各个模块的工作;

3、负责组织起草、修改和完善各项规章制度、岗位工作流程及工作标准的优化,并对公司公共资源进行合理有效的整合;

4、完善招聘管理(招聘市场、渠道分析,人员选拔的机制建立和测试工具的更新与完善等);擅长各类中高级人才的甄别和选拔;

5、根据行业和公司发展状况,制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施;

6、组织绩效考核方案的制定及监督实施工作,建立科学的绩效管理标准体系,不断修订、完善考核方案,适时做好激励与奖惩;

7、完善薪资福利管理制度,做好人力资源成本监控;

8、推动公司理念及企业文化的形成;

9、领导交代的其它临时工作安排。

任职资格

1、本科以上,工商管理、人力资源管理专业优先,8年以上人力资源管理工作经验,其中3年以上工业企业从业经历;

2、对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和丰富的实践经验;

3、对人力资源管理各个职能模块均有深入的认识,能够指导各个职能模块的工作;

4、熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策;

5、具有战略、策略化思维,有能力建立、整合不同的工作团队;

6、积极耐劳、责任心强、具有合作和创新精神。

人力资源部长的主要职责范围是篇五

1、制定和完善公司相关人事、行政制度和流程标准;

2、负责员工招聘配置、绩效管理以及培训发展工作;

3、协助进行企业文化建设工作,策划组织公司年会、员工活动等;

4、推进各项人事、行政制度、流程、标准、计划的监督执行;

5、熟悉用人相关法律法规,积极与员工沟通,及时处理各类劳动关系问题;

6、配合进行行政管理类工作和行政专项工作;

7、上级分配的其他工作。

8、具有组织策划能力,定期策划企业文化户外活动、知识竞赛及旅行。

9、文笔优秀、对内对外函件、通知、会议记录、制度的拟定并做好保密归档。

10、做事情不拖拉爽快,执行能力强从不拖泥带水,能很好的协助上级领导完成工作,并做好每月、每周、季度的工作计划。

11、做好年度培训计划,安排协调好各分公司管理层的主导培训工作,并落地执行。

人力资源部长的主要职责范围是篇六

1.负责公司各单位人员定编、定岗的初审工作。

2.负责员工招聘资料的收集、初选并安排组织初步面试。

3.负责公司员工培训计划的制订、实施,培训教材的编写,及培训档案的整理、保管。

4.负责公司企业文化建设,及员工活动的组织安排。

5.负责办理员工社会保险,及审批员工医疗费用(专指参加社保的员工)。

6.负责员工人职、转正、调动、续签合同、离职等人事手续的办理,及相关单据的发放和保管。

7.负责编制月度、季度、年度人事资料统计报表。

8.负责公司员工工作纪律的检查。

9.负责子公司、控股公司员工人事档案管理工作。

10.负责因用工引起的各种外部事务的处理。

11.负责与劳动局、社保局、人事局、公安局等政府部门的联系和沟通。

12.负责公司集体户口的管理。

13.完成领导交办的其他工作。

人力资源部长的主要职责范围是篇七

1、公司各项制度、流程的编制/审核、完善及监督执行工作。

2、企业文化建设,公司内外部各类公关、宣传、演示、文体等活动的组织、宣传、安排工作,提高企业形象、员工满意度。

3、部门内工作安排及员工管理。

4、人力资源规划:根据公司发展情况进行组织架构调整及人员规划,优化组织架构、人员配置等。

5、培训管理:根据公司需求制定培训计划并实施,跟踪培训效果。

6、绩效管理:根据公司业务情况调整绩效考核方案及指标,根据考评结果进行绩效改进、沟通工作。

7、薪酬福利管理:员工薪资岗级管理、薪资核算、福利发放等。

8、资产管理:招待物品、固定资产、办公用品监管。

9、证照管理:公司证照及印章使用登记、存档、变更、年检等管理。

10、环境安保:公司办公环境及办公秩序监督管理,防火、防盗等安全保卫管理。

11、后厨管理:公司食堂的监督管理工作。

12、年会、团建、生日会等活动相关策划、筹备、服务工作。

13、费用管理:部门各项费用支出预算及成本把控,年度预算,部门费用审核汇总。

人力资源部长的主要职责范围是篇八

职责:

1.根据公司的发展战略,结合公司各项目的人才需要,规划公司人力资源的未来发展,保证公司的人力资源战略符合公司整体战略的方向;

2.根据公司发展的需要和人力资源战略,全面负责招聘、培训和发展、薪酬、员工福利等战略和政策的制定并督导实施,保证满足公司发展的人才需要;

3.负责公司年度薪资调整方案及奖金分配方案的审核,并提出建议;

4.根据业务需要,提出设置或调整公司组织架构建议和定岗定编方案;

5.全面负责公司人力资源六大模块,并制定和完善人力资源管理制度及工作流程;

6.负责公司标准化工作的规划、建设、优化等管理工作;

7.完成上级领导交办的其它事务。

任职要求:

1、男女不限,28-45岁,本科或以上学历;

2、5年以上hr管理经验,至少5年大中型制造业公司行政、人事部长以上职务工作资历;

3、熟悉现代企业的管理、人力资源管理系统建设,精通人力资源规划、招骋、薪资管理、绩效评估、员工关系管理和职业计划与职业管理,并有实际操作经验;

4、具有良好的领导、组织、管理、协调、沟通能力和团队合作精神。

人力资源部长的主要职责范围是篇九

1、负责建立、建全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化;

2、负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施,并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划;

3、制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制,对公司人员的档案进行统一的管理。;

4、定期收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储备;

5、依据公司的人力资源需求计划,组织各种形式的招聘工作,收集招聘信息,进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘;

6、负责员工薪酬方案的制定、实施和修订,并对公司薪酬情况进行监控;

7、 负责建立公司的培训体系,制定公司的年度培训计划,全面负责公司管理层的培训与能力开发工作,并对公司的培训工作进行监督和考核;

8、根据公司发展规划,对公司的各个职能部门进行职务分析,编制各岗位的岗位说明书;

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