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人力资源部部长的主要职责篇一
2、设计与建立集团人才评估体系和方案，组织集团专项人力资源项目的开展包括如领导力开发、任职资格、能力评估评价、人才测评等;
3、协助推进集团变革，承担起集团战略合作伙伴关系责任，在组织上予以保障;
4、负责设计集团的人力资源政策、流程和方案，并持续改进其有效性;
5、负责管控集团人力资源政策、流程的合规性，控制风险;
6、负责建立基于价值贡献的集团人才评价机制和绩效管理;
7、人才梯队建设，优化人才结构，促进集团人力资源效能的提升。
8、建立员工沟通渠道，持续激励员工成为价值的创造者，定期组织员工满意度、敬业度调查，建立完善员工职业生涯管理系统。
9、负责集团各项激励机制建立，在集团内实施短、中、长期激励;
10、协助集团总裁办文化建设、完善企业文化，推动与落实企业文化的渗透与落地。
人力资源部部长的主要职责篇二
职责：
1、根据公司战略发展目标和年度规划，制定人力资源年度规划;
2、组织编制人力资源管理制度，并指导、督促制度实施;
3、负责公司人才体系建设，并承担公司高端人才的招聘和引进工作;
4、制订人力资源部专业培训计划并组织实施;
5、了解人力资源部工作情况和相关数据，进行劳效分析并制定改进措施，督导实施;
6、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决;
7、完成总经理交办的事务。
任职要求：
1、人力资源、企业管理等相关专业本科以上;
2、制造型企业同等岗位5年以上工作经验;
3、责任、担当、协助和奉献精神。
人力资源部部长的主要职责篇三
职责：
1、制定年度预算计划,不断拓展并维护有效的招聘渠道,善于运用合适的人才甄选工具组织并实施面试;
2、参与物流事业部各类绩效考核管理体系的建立与实施;
3、配合总部做好市场薪酬信息的搜集与反馈工作,并对员工调资晋升提出建议;
4、建立并推进良好的沟通平台,加强员工关系日常工作的管理加以规范,包括入职、离职、异动等,及时处理各项劳动纠纷及工伤事故;
5、根据要求完成部门的行政工作,包括办公室管理、车辆管理、固定资产管理及采购管理等。
职位要求:
1、大专及以上学历,人力资源或管理专业等;
2、五年以上相关工作经验,其中3年以上人力资源管理工作经验,有第三方物流公司或制造业工作经验优先;
3、善于运用人力资源管理工作中涉及的各项工具,熟悉国家和地区相关人事制度的法律法规;
4、优秀的沟通表达能力及良好的语言文字功底;
5、积极主动,具有强烈的责任心和自我驱动能力;
人力资源部部长的主要职责篇四
职责
1、全面统筹规划公司的人力资源战略;
2、建立并完善公司人力资源管理体系，研究、设计适合公司发展的人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;
3、向公司高层提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;
4、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督执行计划的实施;
5、塑造、维护、发展和传播企业文化;为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计;
6、完成领导临时交办的各项工作任务。
任职要求：
1、人力资源或相关专业，本科及以上学历;
2、至少5年以上大型企业人力资源相关岗位工作经验;
3、具有良好的职业道德、踏实稳重、责任心重，有较强的沟通、协调能力，有团队协作精神。
人力资源部部长的主要职责篇五
企业人力资源部门的职责
人力资源部门是一个公司的协调部门，几乎要接触所有的部门人员。因而其运作相当具有挑战性，其对于员工的各项安排直接影响着各部门的运转。所以，制定一个完整可行的人力资源计划是必不可少的。
1、制定职务编制计划
根据企业发展规划，结合职务分析报告的资料，来制定职务编制计划。职务编制计划阐述了企业的组织结构、职务设置、职务描述和职务资格要求等资料。制定职务编制计划的目的是描述企业未来的组织职能规模和模式。
2、制定人员配置计划
根据企业发展规划，结合企业人力资源盘点报告，来制定人员配置计划。人员配置计划阐述了企业每个职务的人员数量，人员的职务变动，职务人员空缺数量等。制定人员配置计划的目的是描述企业未来的人员数量和素质构成。
3、预测人员需求
根据职务编制计划和人员配置计划，使用预测方法，来预测人员需求预测。人员需求中应阐明需求的职务名称、人员数量、期望到岗时间等。最好构成一个标明有员工数量、招聘成本、技能要求、工作类别，及为完成组织目标所需的管理人员数量和层次的分列表。实际上，预测人员需求是整个人力资源规划中最困难和最重要的部分。因为它要求以富有创造性、高度参与的方法处理未来经营和技术上的不确定性问题。
4、确定人员供给计划
人员供给计划是人员需求的对策性计划。主要阐述了人员供给的方式(外部招聘、内部招聘等)、人员内部流动政策、人员外部流动政策、人员获取途径和获取实施计划等。透过分析劳动力过去的人数、组织结构和构成以及人员流动、年龄变化和录用等资料，就能够预测出未来某个特定时刻的供给状况。预测结果勾画出了组织现有人力资源状况以及未来在流动、退休、淘汰、升职及其他相关方面的发展变化状况。
5、制定培训计划
为了提升企业现有员工的素质，适应企业发展的需要，对员工进行培训是十分重要的。培训计划中包括了培训政策、培训需求、培训资料、培训形式、培训考核等资料。
6、制定人力资源管理政策调整计划
计划中明确计划期内的人力资源政策的调整原因、调整步骤和调整范围等。其中包括招聘政策、绩效考评政策、薪酬与福利政策、激励政策、职业生涯规划政策、员工管理政策等等。
7、编写人力资源部费用预算
其中主要包括招聘费用、培训费用、福利费用等费用的预算
8、关键任务的风险分析及对策
每个企业在人力资源管理管理中都可能遇到风险，如招聘失败、新政策引起员工不满等等，这些事件很可能会影响公司的正常运转，甚至会对公司造成致命的打击。
人力资源计划编写完毕后，应先用心地与各部门经理进行沟通，根据沟通的结果进行修改，最后在提交公司决策层审议透过。一旦透过就用该严格按照计划执行，并能视状况做合理调整以应对变化。
人力资源部部长的主要职责篇六
一、完成员工考勤、请假数据统计及分析;
二、每月的社保、公积金常规性工作处理。
三、负责基础岗位简历下载，及初步的筛选;
四、组织安排面试，制作面试跟踪表;
五、简历数据库的维护与更新;
六、普通职位的背景调查;
七、员工入离职手续办理;
八、招聘数据的统计与分析。
人力资源部部长的主要职责篇七
1、匹配经营战略的需要规划匹配内部发展的人力资源战略，规划、建立、执行人力资源规章制度;
2、制定和完善公司岗位编制，协助各部门有效开发和利用人力，满足公司经营管理需要;
3、完善人才梯队机制，建立匹配战略发展需要的人才梯队;
4、建立有效的激励与约束机制;
5、制定公司及各部门的培训计划和大纲，经批准后实施;
6、公司行政规章的完善，日常行政事务的处理，对外部事务的沟通与协调;
7、独立应对外部公共关系维护;
8、行政制度的完善及执行;
9、上级领导交办的其它事项。
人力资源部部长的主要职责篇八
1.负责总公司各部室及分公司领导班子的思想、组织、作风建设和日常管理工作。
2.负责后备干部的选拔培养和定期考核工作，并做好考绩拥案的建立和管理。
3.贯彻党的知识分子政策，负责专业技术干部的管理和各类专业技术人员专业技术职务的考核、评聘工作，并对全公司各单位评聘工作进行监督检查。
4.负责拟定大中专院校毕业生需求计划和分配计划及计划的实施，并负责军队转业干部的接收安置工作。
5.负责公司行政各类管理人员的档案管理和人事专业统计工作。
6.负责公司各类管理人员和专业技术人员微机库的建立、修改、补充、完善和管理工作。
7.贯彻执行上级有关劳动定额、劳动保护、安全生产的政策、规定，组织进行定员定编工作。
8.负责公tfj机构设置和人员配置标准的核定工作;负责管理和指导分公司机构设置、人员配置和劳动定额工作。
9.负责公司劳动力管理工作和劳动制度改革工作。
10.贯彻执行上级颁发的企业职工奖励办法，负责公司劳动竞赛的组织实施工作和各类奖金的发放工作。
11.负责公司劳动力计划管理，根据人员需求情况，拟定各单位年度职工人数控制计划。负责军队复员、退伍军人的接收安置工作和聘用工的使用计划的制订与宏观管理工作。负责技师、业务师的考核、评聘、管理工作。
12.负责公司各部门和各分公司之间人员的合理流动计划，并监督执行情况。
13.负责协调与上级部门、劳动部门及本部门岗位间的关系。
14.认真执行上级的工资政策，做好工资管理工作。
15.拟定并组织实施功效挂钩和工资总额计划管理办法;负责核定各单位功效挂钩基数，工资总额基数;归口管理工资基数,准确掌握工资基金的余缺情况，拟定工资基金使用意见。
16.负责各部门工资性收入的管理，贯彻执行国家和上级制定的工资、津贴、补助标准，并负责职工调资升级、易岗易薪等工作。
17.贯彻执行上级劳动保险的政策、标准，负责公司职工养老保险等社会保险的各项管理工作。
18.认真做好基本养老保险和企业补充养老保险及社会其他保险的建账和管理等工作。
19.按照上级的退休政策负责办理退休手续和各项养老保险金的结算和管理工作。
20.负责指导和管理各分公司各项社会保险和职工退休等工作。
21.负责社保专业的统计、上报工作。
22.负责社会养老保险的出纳工作，按照规定管理资金。
23.按照上级职工住房公积金相关规定，负责核定并交纳公司职工公积金工作。
