在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
天猫客服主管工作篇一
天猫作为阿里巴巴旗下的电商平台，其客服团队也是非常庞大的。作为客服主管，我在这个团队中有着非常重要的角色和职责。在这篇文章中，我将分享我的工作心得和体会，希望能给大家提供一些参考和帮助。
第二段：全面了解产品和服务
作为客服主管，我认为最重要的事情就是要全面了解自己所服务的产品和服务。这样可以在客户提出问题的时候，迅速地给出有针对性的解决方案。同时，后期也需要定期对产品和服务进行更新和了解，以应对客户的变化和需求。
第三段：建立良好的客户沟通体系
在客户服务过程中，建立良好的客户沟通体系也是非常必要的。这包括但不限于：建立常用语库、设立问题分类、优化流程等等。这些手段可以有效地提高解决客户问题的效率和减轻客服压力。此外，更要充分理解和倾听客户反馈，及时收集和分析客户问题，为后期客户服务提供有价值的参考。
第四段：培养团队协作和沟通
除了提供给客户优秀的服务体验，我认为培养团队协作和沟通也是非常重要的。本着“人无我有，人有我优”的精神，我鼓励团队成员之间分享心得和经验、探讨解决问题的方法等等。这样可以有效地提高解决问题的效率和解决问题的质量，同时也可以让团队成员更好地了解彼此，提高团队协作与凝聚力。
第五段：高效的工作方法论
对于客服主管来说，高效的工作方法论也是必不可少的。我认为时间管理、处理优先级、工作计划和定期汇报以及与领导的沟通和协调等都是非常重要的。要时刻明确自己的工作目标和方向，同时在工作中灵活应变。由此，可以提高工作效率和为团队成员提供更好的指导和支持。
总结：
作为天猫客服主管，我时刻牢记提供优秀的客户服务体验，同时积极帮助团队成员成长和提高。通过全面了解产品和服务、建立良好的客户沟通体系、培养团队协作和沟通、高效的工作方法论，我相信我和我的团队能够在客户服务中做得更好，和更多的客户建立优秀的关系。
天猫客服主管工作篇二
1、负责管理天猫客服团队，引导、支持、监督客服的日常工作;
2、熟悉店铺的产品，具备相关的专业知识，严格执行公司的操作流程;
4、整理相关专业知识，编撰客服标准问答;
5、售前售后问题统计分析，并就所发现的问题提出优化及解决方案;
6、制定培训计划并组织落实，提成业务技能，带领团队完成销售业绩，制定客服考核标准等。
任职资格
1、有2年以上天猫淘宝客服管理经验，熟悉客服管理运营体系及流程;
2、熟悉电子商务运营体系及流程;
4、个人客服工作能力突出，要有较强的突发事件、投诉处理能力;
5、较强的领导及培训能力，具备团队合作精神，能承受较大的工作压力。
天猫客服主管工作篇三
我作为一名天猫客服主管，工作已经有几年的时间了。在这个职位上，我学到了很多管理团队的技巧，也深刻认识到客户服务是成功的关键。在这篇文章中，我想分享一些我在工作中的心得和体会。
第二段：要有高效的团队管理
作为一名客服主管，要有管理团队的能力和经验。我们需要确保团队有高效的工作进程和良好的合作氛围。这意味着，我们需要严格监督员工的工作表现，同时也要关注他们的日常需求。 我们在评估团队表现时，除了看KPI成绩，还要使用多种数据和指标，例如NPS评分、回访率等等。 我们引导员工开展团队合作活动，提高员工之间的沟通和互动，增强团队角色意识。与此同时，我们还要注重人员培训和发展，确保员工能够有所成长并能适应日益发展的市场环境。
第三段：成为一个懂得协调的管理者
为了保持团队的高效运转，必须在管理和协调之间取得平衡。我们需要懂得协调，并及时处理冲突和问题。有时候，不同的客户需求和员工之间的分歧可能会导致团队失去平衡。在这种情况下，我们需要以清晰、简洁的方式组织和沟通，保持团队的方向感并迅速解决问题。
第四段：要有敏锐的沟通技巧
在客服工作中，沟通技巧至关重要。我们需要清晰表达信息，解释问题，并且能够理解和平衡调解客户和员工之间的不同意见。这需要我们听懂不同的反馈和意见，积极回应客户和员工的要求和需求，并考虑到所有的利益方面。我们也必须时刻注意，避免使用负面的语句或表达，同时保持自己的专业水平。
第五段：个人总结
作为天猫客服主管，我觉得我必须首先要是一个好的管理者，有计划的安排，了解员工的需求，并走在团队前面，模范带头。在这个职位上，需要敏锐的协调能力，持续强化团队的工作绩效。同时，高效的沟通技能也是必不可少的。在我的工作经验中，我一直遵循着上述原则，并通过不断的实践，完善自己的管理能力。我相信我的体会可以给大家一些启示，在客户服务行业中注重这些方面将带来更好的结果。
天猫客服主管工作篇四
作为一名客服主管，我深刻体会到了天猫客服工作的辛苦和重要性。在这个职位上，我领导着一支团队，负责处理客户的投诉、询问和建议，在为客户提供优质服务的同时，也为天猫的品牌形象和客户信任度建立起了坚实的基础。在这个过程中，我得出了许多心得体会，下面我将与大家分享。
第一段：要注重团队建设
客服主管是整个客服团队的灵魂，我认为要做好这份工作，首要的是要建立起一个优秀的团队。团队建设是一个漫长而复杂的过程，需要主管不断投入精力，花费时间与资金。在我的工作中，我注重每周固定召开组织会议，每月进行一次培训，评估每个员工的工作表现，为其提供合适的人才发展方案。同时，我也注重员工间的交流和合作，加强团队凝聚力，提高整体工作效率。
第二段：要保持耐心和友善
提供优质的服务，一定要保持耐心和友善。在我的工作中，逐步体会到这一点的重要性。天猫客服收到客户的投诉，永远不能对其表现出愤怒和不满，而要保持镇静、耐心地听取他们的问题和建议，并给出合适的处理方式，让客户感到自己的问题得到了重视。
第三段：要及时解决问题
客户的问题，有时可能比较复杂，处理起来难度较大。但是作为客服主管，必须时刻与客户沟通，并及时解决问题。在这个过程中，我得出了一个经验：能及时解决的问题必须及时解决，需要协调解决的问题要进行有效分配。这样做能够让客户更加信任我们，同时也让员工体会到主管的尽职尽责，增强凝聚力。
第四段：要关注客户反馈
客户的反馈对客服团队的重要性不言而喻，客户的投诉和建议可以帮助团队不断提高服务水平。在我的工作过程中，我注意到不少客户会在评价或者投诉的时候提出建议。对于这些建议，我都会认真整理，让团队针对问题做出改进。有一次，有一个客户提出的建议我非常感动：他在评价过程中，写道：“你们的客服态度非常好，让我感到很温暖”，这让我看到了我们工作的成果。
第五段：要不断学习和提高自己
在天猫客服的工作中，随着市场的不断变化，客户的诉求也会有所变化。所以作为客服主管，必须保持学习的状态，关注市场趋势，不断提升自己的业务素质。在这个过程中，我会不断学习客户心理学、沟通技巧、解决问题的方法和指引。同时我也会观察团队成员，对其进行培养和提升。
总结：
作为天猫客服主管，我负责的是重要的部分，需要不断关注客户需求和市场趋势，加强团队建设和学习，保持耐心和友好的态度，处理好每个客户的问题。这份工作需要主管有着特殊的素质，如高效沟通能力、决策能力以及团队管理能力和良好的服务态度。我在这份工作中的体会和感悟，也将不断与新的同事们分享，让客服团队更加健康、成熟，不断发展壮大。
天猫客服主管工作篇五
3、关注淘宝的规则变更并及时作出调整;
5、指导在岗人员的工作，提高团队的工作能力、责任心、效率;
6、协助相关团队管理和维护在线商品，配合执行各种店铺活动。
任职要求：
1、大专以上学历，市场营销、电子商务相关专业优先;
2、精通淘宝网规则，熟练运用淘宝交易规则，把握店铺政策;
3、较强的沟通技巧，有责任感，以结果为导向;
4、1年以上10人售前客服团队的管理经验。
天猫客服主管工作篇六
3、收集客户信息，妥善处理客户的不满和意见，进行客户需求分析，向运营及相关部门提出合理化建议。
5、根据运营部门业务要求，配合营销活动的执行和实施；
6、负责相关数据的收集、统计、分析，完成日报、周报及员工绩效考核；
7、上级安排的其他临时性工作。
天猫客服主管工作篇七
职责一：
1、负责为商户提供产品咨询，点评问题咨询和投诉；
4、负责与相关部门协调和跟进，及时处理客户需求和突发事件；
6、对公司客户群进行维护和管理；
7、负责客服团队培训、激励、管理和考核，全方位优化客户服务质量。
职责二：
1、负责淘宝店铺客服人员管理工作， 负责公司旺旺、qq的销售接待工作，接待客户的订单、咨询，促成订单成交以及下单，跟单和售后服务。
2、管理产品的销售情况和货存，关注全国各地的物流情况等，随时对各种情况及时反映，通知相关部门。
3、关注淘宝的规则变更并及时作出调整。
4、产品的售后处理及纠纷的解决，带领同事完成销售目标，有合作团队精神。
5、以提升客户体验为目标，建立并推行服务流程体系，包括制度、流程及各项标准，并持续优化和改进。
9、协助相关团队管理和维护在线商品，配合执行各种店铺活动。
职责三：
2. 合理配置淘宝业务平台上的店铺、班次以及工作资源和时间；
3. 负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；
4. 建立完善的客服人员的专业化培训体系、绩效考核与激励管理方法；
6.熟知道天猫商城的注意事项，培训新员工，定期指导老员工；
7.直接与运营助理、推广沟通活动内容传达给属下。
职责四：
2、管理、监督、
3、收集客户信息，妥善处理客户的不满和意见，进行客户需求分析，向运营及相关部门提出合理化建议。
4、制度客服培训并组织落实，通过培训不断提高客服人员的业绩技能；
5、根据运营部门业务要求，配合营销活动的执行和实施；
6、负责相关数据的收集、统计、分析，完成日报、周报及员工绩效考核；
7、上级安排的其他临时性工作。
职责五：
3、销售过程前后突发事件的处理，危机公关处理
1. 销售管理：带领客服团队完成销售业绩，负责销售目标分解、落实；
善客户常见问题反馈及解决流程；全方位优化客户服务质量。
换货、退款、查件）的工作组织和技能指导；
销及新品信息，维护客户关系，增加客户粘度；
良好执行；
关于处罚的说明：处罚不是目的，但客服是一个严谨的工作，客服的一个小疏忽可能给公司带来巨大的损失，所以请大家以集体利益为重，认真严谨对待工作。
基本职责
客服（产品知识，销售技巧，售前接待，售后处理）
一．产品知识
1.熟悉公司产品知识特点，生产工艺
2.对生产，销售，物流整个流程明确掌握。
二．销售技巧
1.解答顾客提问，引导顾客进行购买，促成交易。
三．售前接待
1.熟悉淘宝卖家中心操作规则，处理客户要求，修改运费，价格，收货地址等。
2.接待顾客，日常店铺旺旺客服值班
3.配合公司淘宝店铺和独立网店站的推广宣传，在各种沟通群和论坛发贴宣传丶推广店铺。
4.完成个人销售表，销售表整理与发货单整理
四．售后处理
1.解决已发货订单出现的售后问题
3.监督售前客服出现的问题，提高访客寻单转化率
具体细节：
1．订单整理
1.1及时整理个人销售产品及备注
要求：个人销售产品内容应准确无误，无错别字，特殊定制应描述清楚，必要时配图片，传送给制作部旺旺。
处罚：
1）如未按时发送给制作部造成订单延误，除扣该单业绩并处以20元罚款。
2）内容错误：以下错误属严重失误，后果严重：
尺寸写错：如1.24米*2米写成1.42米乘2米
发货时间写错：如11月2日发货写成11月20日发货。
属性写错：顾客要求的字体颜色写错；
以上错误如在下生产单前发现并及时更正，处以20元罚款；如已下到工厂，处以50元罚款；如产生实际损失超过500元，按实际损失赔偿。
其余错误视情节严重程度给予不同程度处罚。
1.2收货人信息与发货方式
要求：买家付款后，应与买家核对收件信息，效果图和尺寸，发货时间以及送货方式.收货人姓名应为真实准确姓名，约定送货方式（送货方式包括：买家自提丶送货到楼下丶包送货安装），不可模凌两可。必要时打电话与客户进行沟通。以上信息核对准确后应旺旺与买家确认，做为日后可能产生纠纷的依据。
处罚：未按以上要求操作的扣除该单业绩并处以20元罚款。
1.3备注
备注基本格式样例：
格式为：姓名，尺寸（宽*高，默认单位为米）图案有无修改或定制，发货时间，配送情况，特殊备注（好评返现，送基膜胶，顾客特殊要求等）
刘贺，3米*2.4米，图案正常，12月19发货，自提。送胶。
改动，应首先在备注做更改，注明更改的时间及内容（原备注内容要保留），并及时向客服主管汇报。
处罚：未按以上要求操作的扣除该单业绩并处以20元罚款。如买家发货信息更改未及时向客服主管汇报导致发货错误的按实际损失赔偿，扣除该单业绩并处以50元罚款。
1.4订单跟踪
要求：买家拍下付款不是客服工作的结束而是开始，客服对自己的单应及时跟踪是否按时发货，如未按约定时间发货，客服有责任qq（qq无回应则应打电话）或电话追问客服主管，有追问环节则可以免责。客服对自己的单应及时跟踪是否按时到货，如未按约定时间到货，客服责任qq（qq无回应则应打电话）或电话追问客服主管，有追问环节则可以免责。尤其对于时间上要求较紧的买家应及时跟进发货和物流的进度。
处罚：因客服未及时跟进发货和物流信息产生后果及差评的扣除该单业绩并处以30元罚款。
1.5售后
客服应能对简单售后及时处理，复杂售后根据具体情况在售后旺旺群留言或及时电话向客服主管反应，切忌推诿耽误。
2．议价管理
一切以成单为第一前提，凡有议价者，必有较强购买意向，所以不在客服议价权限内的买家议价请尽可能向上级领导请示，以免漏单。
基本管理规定
1.出勤
除白连夜之外的白班客服均应按规定时间在公司上班，每月在公司上的白班允许有2次10分钟以内的迟到，超过一次，每次扣20元。白班迟到超过10分钟，每次扣20元。
当班期间无论何种原因不能按时上网值班，均需电话向客服主管请假调串，如发现当班旺旺未在线又未请假扣200元。
2.应答时间
元罚款。
3.绩效薪资计算
基本薪资+提成+奖金
基本薪资：
初级客服：底薪1500元；
中级客服：底薪1800元；
高级客服：底薪2200元；
客户经理：底薪2700元；
提成：个人销售业绩的百分之零点五。
奖金：团队评分（底薪的百分之十）+满勤奖100元+生活补助200元
1）通过阿里旺旺和客户沟通，解答客户提出的各种问题，达成交易，该单计入此客服业绩。
2）同一买家咨询过多位客服绩效计算为拍下插旗者。
3）拍下未付款订单超过24小时后，此客服不在线时，其它客服可以进行追单，并指导买家另拍并插旗，追单成功计入追单客服销售业绩。
4）当产品非质量问题，因顾客个人原因和锐之颖团队服务不周全导致的退货则扣除该客服该单业绩。
5）产品非质量问题，因客服原因导致的中差评，如果改为好评，扣除客服该单绩效；如最终未改为好评，扣除客服该单绩效，并处以100元罚款。
客服晋升计划
客服晋升的原则是重能力，能者多得。
初级客服：底薪1500元；
中级客服：底薪1800元；
高级客服：底薪2200元；
客户经理：底薪2700元；
1.初级客服连续二个月无失误；
2.达到中级客服要求并通过考核；
要求：
1）熟悉并了解产品知识，如壁画和瓷砖背景墙的材质工艺尺寸等；
2）能够进行常规的售后服务；
3）熟悉并了解物流的基本知识，对多数的市县物流情况能够准确判断；
5）有一定销售技巧，能够把握好催单的尺度，合理有效催单，促进成交；
6）能独立完成天猫大单的咨询丶定单制作丶议价丶成交；
高级客服：
1.中级客服连续三个月无失误；
2.达到高级客服要求并通过考核；
要求：
客户经理：
1.高级客服满一年；
2.升级前连续三个月无失误；
天猫客服主管工作篇八
职责：
3、保持与相关部门沟通协调，及时处理客户需求和突发事件;
4、配合运营团队执行促销方案，提升营销效果及服务满意度;
5、定期做好客服销售和售后数据汇总分析、为相关部门提供数据参考;
6、制定、持续优化客服人员激励与绩效方案;
岗位要求：
1、2年以上天猫店铺售前、售后客服经验，1年以上同等岗位经验;
3、对数据敏感，熟练操作办公软件常用的数据汇总和分析功能
1.负责公司旗下品牌日常工作，在线上为客户提供咨询服务;
2.对销售业绩负责，根据相应情况制定工作及优化计划;
3.管理客服团队，指导客服团队的日常工作;
2.负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3建立完善的客服人员的专业化培训体系、绩效考核与激励管理方法
6，上级安排的其他临时性工作。
2、制定客服管理制度、工作流程以及专业术语，合理管理客服人员班次;
3、建立完善的客服培训体系、绩效考核与激励方案;
4.每周定期查询客服聊天记录，对聊天有问题的进行补救措施，从而进行培训，提高客服的接单技巧及店铺转化率。
5、处理销售过程中的纠纷、退换货、客户回访等问题;
6、定期整理客户反馈，提高用户购物体验，分析客诉等问题。
4、汇总并整理日益增加的客户需求和问题，定期制作客户服务报告，处理客户的投诉。
5、根据公司营销计划制定店铺相关活动的客服辅助计划及服务流程;
8、组织召开客服例会，针对客服人员存在的问题进行指导培训;
