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最新加油站团队建设心得体会 加油站建设纪录片心得体会(大全9篇)

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最新加油站团队建设心得体会 加油站建设纪录片心得体会(大全9篇)
时间:2024-03-20 21:18:35     小编:ZS文王

心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。心得体会对于我们是非常有帮助的,可是应该怎么写心得体会呢?那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

加油站团队建设心得体会篇一

近年来,随着汽车的普及和城市化的不断推进,加油站作为重要的基础设施,扮演着连接城市与人们出行需求的桥梁。最近看到了一部关于加油站建设的纪录片,令我深受启发。这部纪录片生动展现了加油站从规划、建设到逐渐投入使用的全过程,让我对加油站背后的艰辛与意义有了更深刻的理解。

首先,纪录片介绍了加油站建设的背景和意义。随着经济的发展和人们生活水平的提高,汽车的购买和使用量呈指数级增长。然而,城市规划和道路建设的滞后导致了交通问题的日益突出。加油站作为汽车出行的基本保障,也成为缓解交通压力,提升城市功能的关键。通过纪录片,我了解到,加油站的建设不仅仅是一个硬件设施,而是一项复杂的工程,需要多方面的考虑和协调。

其次,纪录片详细展现了加油站的规划和建设过程。加油站建设需要考虑诸多因素,如选址、环境保护和安全等。纪录片通过对建设现场的记录,生动展现了加油站建设团队的辛勤付出和专业能力。纪录片介绍了选址的过程,选址需要考虑到交通便利性、市场需求和环境因素等。团队成员通过实地勘察、数据分析和专业评估,最终找到了最适合建设加油站的位置。纪录片的镜头中,建筑师们仔细测量、勘察每一寸土地,为加油站的具体形状和规模提供了基础。

第三,纪录片关注了加油站的配套设施和服务。一座完善的加油站不仅提供优质的燃油服务,还要满足人们的其他需求。通过纪录片了解到,加油站除了油枪和柴油泵之外,还提供了便利店、餐厅、洗车设施等各种服务。这些配套设施能够满足人们在长途驾车过程中的休息需求,增加了人们对加油站的依赖和信任。纪录片展示了加油站员工的工作情景,让我感受到了他们的辛勤付出和对消费者的服务热情。

最后,纪录片强调了加油站的社会意义和环保责任。加油站的建设和运营不仅为人们的出行提供了便利,也对环境和社会产生了积极的影响。加油站的废气排放、废水处理等环保问题成为了建设过程中需要充分考虑的内容。纪录片展示了加油站建设团队为遵守环保法规和减少对自然环境的污染付出的努力。他们通过科学技术和绿色建设原则,致力于实现加油站的可持续发展,为城市的生态环境做出贡献。

通过观看这部纪录片,我深刻体会到了加油站建设的复杂性和意义所在。加油站不仅仅是为了满足汽车出行需求,更是一个城市发展和进步的缩影。加油站建设需要政府、企业和社会各界的共同努力,才能营造一个安全、便捷、环保的出行环境。我深感自己作为一个普通的市民,应该积极支持和参与到加油站建设和维护中来,为城市的发展贡献自己的一份力量。

加油站团队建设心得体会篇二

xxxx年对所有国人来说是不同意义的一年,有四川汶川地震悲痛和北京奥运会的无限骄傲,还有全球经济危机的巨大压力。但这个春天我非常有幸来到大连xx加油站工作,虽然工作只有短暂的大半年时间,但其中的乐趣只有亲身经历的人才有体会。更重要的是我从当初的“菜鸟”到砺渐的成熟,让我增长了不少知识,可谓受益匪浅。

大连xx加油站是一个中等规模的加油站。该站的主要成员有:站长,计量员,核算员,安全员和四名加油员。加油站的组建也相当简单。核心的部分由四大块组成:第一大块是加油区,第二大块是油罐区,第三大块是办公大厅。第四大块就是工作人员餐厅。

在未上岗前的培训,了解到了有关中国石油企业各方面的知识。中国石油就是中国石油天然气股份有限公司,是国内销售额最大的企业之一。它与中国石化是两个独立的企业,不能混为一谈。在xx的排名中,中国石油跻身于世界500强企业之前列,排名第52位,而中国石化排名63位。中国石油是xx年北京奥运会的合作伙伴,该企业的宗旨是“奉献能源,创造和谐”;企业精神:爱国,创业,求实,奉献。中国石油的核心经营管理理念:诚信,创新,业绩,和谐,安全。中国石油加油站服务宗旨:为客户提供全员,全面,全过程,全心全意地服务。加油站的服务承诺;质量达标,计量准确,环境整洁,健康安全,方便快捷。

来到大连xx加油站加油站里工作,x站长和x班长,安全员吴x强调最多的就是安全问题。加油区的四根大柱上都贴着各种标语:“不准吸烟”、“不准打手机”、“熄火加油”等。意在提醒进入加油站的每一个人员安全第一。这些安全的教育算是来到加油站后所上的第一堂“通识教育课”吧。

第一步,站立迎候。

第二步,指引车辆。

第三步,开启车门。

第四步,微笑招呼。

第五步,热情询问。

第六部,开启油箱。

第七步,归零预置。

第八步,提枪加油。

第九部,收枪复位。

第十步,简易擦车。

第十一步,提示付款。

第十二步,礼貌送行。

第十三步,盘整清洁。

我要把这十三步的每一个动作做到位,做规范确实不是一件容易的事,也犯了一些错误:如加冒油,但最大的是一时疏忽被司机把加油机的计量器打碎幸运的是没有伤到人,没有造成重大事故,此事通过x站长的处理与司机的耐心交涉以基本解决!在这里我非常感谢她,我们尊敬的x站长!

加油站团队建设心得体会篇三

最近,我观看了一部关于加油站建设的纪录片,深深被片中所呈现的壮丽场景和背后的故事所打动。这部片子为我打开了一个全新的世界,让我对加油站背后的辛劳与努力有了更深刻的认识。在这篇文章中,我将分享我对该纪录片的观后感和心得体会。

第二段:精心策划和匠心打造

这部纪录片传递给观众的一个重要信息是,一个加油站的建设和运营是需要经过精心策划和匠心打造的。在片中,我看到了工程师们与设计师们针对每一个细节进行周密计划的场景。他们利用前沿的技术和材料,保证加油站的安全、环保和便利。而在建设过程中,既有钢铁与混凝土的重工,又有电力与给排水等细节的协同配合。这需要顶尖的专业知识和高水平的团队合作。

第三段:源源不断的供应与服务

这部纪录片还展示了一个加油站作为能源供应关键环节的重要性。想象一下,每天有成千上万的车辆前来加油站加油、洗车、修理甚至休息。而为了保证这些服务的高品质,加油站人员付出了巨大的努力。从供应链到后勤保障,所有环节都紧密衔接,保证源源不断的燃油供应。同时,加油站还提供其他附加服务,如机油更换、轮胎维修等,为车主提供了一站式的维修保障。这些服务不仅仅满足了驾驶者的需求,也使加油站成为一个重要的社区服务中心。

第四段:加油站与社会的关系

在这部纪录片中,我也看到了一个加油站与社会之间紧密的联系。加油站不仅仅是一个商业机构来获取利润,更扮演着为社会提供无数就业机会及经济贡献的角色。无论是加油站管理人员、加油员还是其他相关工作人员,他们都需要接受专业培训、熟悉工作规范,并对客户提供高标准的服务。同时,加油站也积极参与社会公益活动,回馈社会,营造良好的社会形象。通过片中所展示的加油站与社会的互动,我更加深刻地认识到,一个加油站的建设与发展离不开社会的支持。

观看这部纪录片之后,我对于加油站建设有了更深层次的思考。一个优质的加油站不仅仅是一座简单的燃油供应站,它承载着能源的转移和车主需求的满足。我们应该给予这些看似简单的服务以更多的尊重和关注。同时,加油站建设也需要我们社会各方面的支持和帮助。政府可以提供更多的优惠政策和扶持措施,企业可以提供更好的设备和技术支持,而消费者则可以给予合理的选择和尊重。

结尾:

通过观看这部纪录片,我对于加油站建设有了更加深刻的理解和认识。它不仅仅是一个简单的服务站,更是一个为社会提供能源转移和车主需求满足的重要环节。我们应该给予加油站建设更多的关注和支持,为其发展提供有力的动力。而我自己也深感到,每一个细节的精心打造与努力对于一个完美的加油站来说是至关重要的。

加油站团队建设心得体会篇四

一、落实国家有关安全生产法律法规,建立和完善各项安全制度。 自宏文加油站取证以来,能自觉贯彻落实党和国家安全生产的法律、法规,严格执行《国家安全监管总局工业和信息化部关于危险化学品企业贯彻落实的实施意见》等上级的各项安全生产制度,并服从行政管理机关的监督管理,始终做到依法经营,无被处罚记录。同时,还能把安全生产纳入我加油站发展战略和长远规划,并每年依据国家有关标准和规范,针对技术、设备设施特点和原材料、辅助材料、产品的特性等管理需要,不断建立和完善各项安全生产规章制度。如:安全生产例会,设备管理,巡回检查,安全检查和隐患排查治理;干部值班,消防安全管理、防火防爆,应急预案,防泄漏,危险化学品安全管理,安全教育培训,安全生产奖惩等规章制度,及时有效地规范了操作规程和从业人员的操作行为,防范生产安全事故的发生。

安全生产工作,我加油站企还注重配备具有安全管理人员资格证书的安全管理人员作为专职安全生产管理人员,进行现场24小时轮流安全值班工作。另外,我加油站能依据领导干部带班制度的要求,坚持加油站现场有领导干部带班作业,切实加强加油站昼夜间和节假日的值班工作,随时确保遇到现场有重大异常生产情况和突发事件时,能及时应急处置,进而保障加油站的连续安全生产。

三、积极开展安全培训工作,提高全员安全意识和操作技能。 为进一步规范和强化的安全生产管理工作,我加油站能按照每年制定的安全培训教育计划,实施持续不断的安全培训教育活动,有效的提升了从业人员的安全生产知识和操作技能。一是强化从业人员安全培训教育。一方面我加油站能定期对新录用的员工进行强制性安全培训教育,保证其了解危险化学品安全生产相关的法律法规,熟悉从业人员安全生产的权利和义务;掌握安全生产基本常识及操作规程;具备对工作环境的危险因素进行分析的能力;掌握应急处置、个人防险、避灾、自救方法;熟悉劳动防护用品的使用和维护,经考核合格后方可上岗作业。另一方面我加油站能经常选送主要负责人和安全生产管理人员参加相关部门组织的安全培训教育活动,促使主要负责人能了解国家新发布的法律、法规;掌握安全管理知识和技能;具有一定的企业安全管理经验。安全生产管理人员能掌握国家有关法律法规;掌握风险管理、隐患排查、应急管理和事故调查等专项技能、方法和手段。

查;每周专业检查分别时,由各专业部门负责定期进行检查;每月季节性检查和节假日检查时,由加油站安全领导小组根据季节和节假日特点组织进行检查。其主要检查三个方面:一是主要检查储存加油罐的压力、温度、液位、泄漏报警等重要参数的情况;二是主要检查加油机功能的测试,保证设备、设施的完整性和生产装置的长周期安全稳定运行;三是主要检查消防、用电设施等配套器材是否完好等,并将排查情况记录在案,及时整改安全隐患。

五、深入开展应急预案演练,提高突发事故应急处置能力。 为贯彻落实上级关于开展 “安全生产月”应急预案演练周活动,按照预案,能深入开展“安全生产月”及“夏季汛期危险化学品安全生产集中整治工作”等活动,每年6月我加油站能针对汛期危险化学品安全生产的特点,结合本加油站实际,组织加油站所有人员举行一次消防安全应急演练。演练模拟加油站接卸油品时发生火灾,工作人员迅速出动,立即启动应急预案,用消防器材进行灭火等实地演练,整个演练持续15分钟。演练结束后,又结合我加油站安全管理工作好的经验和做法,对参加人员在火灾、溢油、防汛等安全生产事故应急处置措施进行了专门培训。通过此次应急演练,提高了我加油站应对自然灾害、突发事故的应急响应处置能力和职工自我保护意识,为顺利度汛打下了坚实的基础。

六、发现不合格项目,及时采取措施整改。

近年来,我加油站在排查安全隐患中,对发现不合格的问题,能及时进行整改。如:一是对发现汽油通气管口未安装机械呼吸阀的问题,我加油站及时出资购买汽油通气管口未安装机械呼吸阀设备进行安装。二是对发现站房内设润滑油加注间,不符合安全要求,我加油站能采取措施及时将润滑油加注间从站房移出,避免同类或类似问题再次发生。

七、安全设施配备齐全,加强安全维护工作。

(一)我加油站的安全设施配备的情况如下:

(二)维护情况:

为了切实提高我加油站消防设施的防灭火功效,有效预防火灾,确保人民群众生命及财产安全,依照《消防法》的规定,我加油站能加强消防设施维护保养工作:一是对到期的消防器材进行集中更换,重点对干粉灭火器进行了干粉更换;二是对器材进行加油、保养;三是强化消防器材管理制度的执行,确保消防器材管理的科学性。

八、加油站外部环境未发生变化。

加油站团队建设心得体会篇五

加油站建设是一个复杂而又庞大的工程,所涉及的方面众多,从规划、材料采购到施工、营运,每一个细节都需要精心安排和执行。在观看纪录片《加油站建设纪录片》之后,我深深地体会到了建设一个加油站的艰辛和复杂,同时也领悟到了团队合作的重要性、追求卓越的精神以及工程背后的社会责任感。

在纪录片的开始,我们看到了规划团队的工作。他们不仅要考虑到加油站的基本功能,还要考虑到周边环境以及城市规划的要求。观看中,我感受到了规划人员背后的责任和压力。他们要深入研究当地的交通状况、人口密度以及竞争对手的分布情况,只有这样,才能确保加油站的位置选得合适,能够为周边居民和过往车辆提供便利。

在建造过程中,施工团队成了纪录片的焦点。观看中,我被他们的工作精神所感动。他们时刻保持着高度的责任感和职业素养,严格按照施工计划进行操作,确保不仅质量可靠,而且施工速度快。不仅如此,他们还制定了周密的安全措施,以确保每位工人都能够安全地完成自己的工作。在纪录片中,我看到了他们通宵达旦的工作,看到了他们化身为“黄油刀”的精湛技术。

然而,纪录片并没有只关注加油站的建设过程,它还关注了营运后的管理。我们可以看到,加油站的管理团队对每一位加油站员工都非常关心,并为他们提供了优秀的培训机会。这不仅提升了员工的技能水平,更重要的是传递了一个清晰的信息:只有拥有优秀的员工和管理团队,加油站才能够长久地稳定运营。在观看纪录片时,我能够感受到管理团队与员工之间的默契和团结。

除了加油站的内部管理,纪录片还关注了加油站建设工程背后的社会责任感。我们可以看到,加油站建设还需要考虑到环保因素。从加油站的过滤系统到站址的选择,都需要充分考虑到环境的保护和可持续发展。在观看过程中,我深深地感受到了企业对社会和环境的责任感,他们不仅要为消费者提供高质量的产品和服务,还要注重对环境的保护,同时与当地政府和居民保持良好的沟通,确保建设过程的和谐与协调。

通过观看《加油站建设纪录片》,我深刻地认识到建设一个加油站是一项庞大复杂的工程,需要团队合作、追求卓越的精神以及社会责任感。这不仅仅是一部纪录片,更是对加油站建设者辛勤努力的肯定,也是对我们所有观众的教育和启发。希望未来社会的建设能够借鉴这部纪录片,注重规划、严谨施工、优秀管理,以及对环境和社会责任的关注,共同创造一个更加美好的未来。

加油站团队建设心得体会篇六

我在加油站担任实习加油员,已经三个月时间了,对我来说这是场真真正正的考验,在挑战自我的同时也在鞭策自己,我定要岗位上多学习,勤奋工作,不辜负组织和领导对我信任,在我心里也默默的叮嘱自己,这还是我第一次接触,工作起来找不到头绪,不知从哪里起步,要不是公司领导对我的鼓励与支持,站长对我的关怀指导,各位同事的细心帮助,我是不可能这么快就熟悉这项工作的。我听从领导指挥、严格要求自己,采取灵活的工作思路和措施,较好地完成了工作任务。

四是从设备设施的维护保养上,重保养、重维护、重防范,做好各项安全工作,着重做好了防火、防冻、防抢等安全工作。

在卫生方面,站上卫生我们每天都会进行打扫、一天中又不定时地清扫垃圾等保持了站内整洁。为了不发生散、乱、摊的现象,我们从站上物品摆放、内务管理、环境卫生、账务及各项记录等方面进行了规范要求、细致要求,促进了各项管理的进一步规范,站容站貌的改善。

在我们加油站,我们抓优质服务,努力争取客户,对进站的每一位客户我们做到了"来有迎声、走有送声"、热情周到;对有困难的客户及时给予力所能及的帮助,以努力实现"以客户发展客户"的目的;对客户提出的建议认真采纳,当客户遇到疑问时,我们会进行细致、耐心的讲解,得到了客户的理解和支持。

在今后的工作中,我会总结经验,寻找差距,克服不足,在工作上更上一层楼。我要一步一步的踏踏实实的走好未来的路,不辜负领导与同志们对我的期望。

加油站团队建设心得体会篇七

龙游县路勤加油站位于龙游县湖镇镇陆家(老46省道边),占地面积500平方米,雨棚(含营业房)面积200平方米,高4.5米,15立方米埋地卧式油罐3只,容量45立方米,加油机3台3枪,于20xx年建成投入经营。现因龙游县湖镇镇的城区规划建设调整需要,加上该站点存在运营年限长、设备过于陈旧等问题,已不适应现有的经营规模和服务提升需求,存在一定的安全隐患。

为进一步确保加油站安全运营,提升服务质量,根据龙游县湖镇镇集镇规划调整要求,经浙江省商务厅浙商务商函〔20xx〕7号浙江省商务厅关于同意增补龙游县“”期间加油站迁建布点规划的批复,以及龙游县人民政府专题会议纪要〔20xx〕1号关于龙游路勤加油站迁建(原地改扩建)项目的协调会议纪要有关规定,现拟将龙游县路勤加油站进行异地迁建,从龙游县湖镇镇陆家迁至龙游县湖镇镇邵家(s46省道)北侧,距中国石油化工股份有限公司浙江衢州龙游石油支公司第一加油站8.5公里,距龙游顺风加油站4.5公里,属于龙游县湖镇镇的集镇规划范围内。

新规划的加油站用地面积1216.5平方米,用地性质为商业用地。由于龙游县湖镇镇为省级中心镇,参照城区加油站设置,方案为新建一幢2层砖混结构营业用房,轻钢结构罩棚等配套设施,总建筑面积约1000平方米,加油站设4车道8个车位,加油机为2台双油品四枪税控加油机、2台单油品二枪税控加油机,埋地钢制油罐4只;其中30立方米汽油罐2只、50立方米柴油罐2只,有效容积为110立方米,属二级加油站;新上油气回收系统和阻隔防爆系统,使加油站更加环保和安全。投资概算为1200万元,所需资金由企业自筹解决。

特此请示,妥否,请批复。

龙游县商务局

x年xx月xx日

加油站团队建设心得体会篇八

打造高效能团队的核心武器:信念牵引、注重协作、互动沟通、全方位管理。

一、信念牵引  

二、注重协作  

华为的狼性团队管理吸引了很多的企业学习和效仿,为什么呢?我们当然不

如何来去培养大家的协作精神呢? 

三、互动沟通 

而有效的团队内部沟通,至少可以起到如下作用: 

(7)双向:沟通是信息传送者与接受者的角色不断相互转换。因此,不仅

四、全方位管理 

管理出效益,高效能的团队是管出来的,不是“惯”出来的。 

作为一个团队的领导,对员工的关心应该做到几点:

(1)尽可能地关心员工生活的方方面面,带给员工家庭般的温暖。

(2)关心员工对工作的适应情况,营造和-谐的团队氛围,促进团队的紧密合作,从而使员工快乐工作,给予其团队的归宿感。

加油站是个小团体,大家工作、生活在一起,就像一个家庭,就像一所学校,就像一支球队,要有“人人为我,我为人人”的团队观念;就像22人的足球赛,10人的篮球赛,场上只有1人拿球,其他人干什么,就是穿插配合,掩护主力进攻。球场上配合很重要,工作中配合也同等重要,只有同心同德、顽强拼搏,才能在竞争中取得新胜利;只有配合有力、步调一致,加油站管理才能取得新突破。在实际工作中,要积极营造“人人为企业、企业为人人”的氛围,建立互信、互助、互爱、团结协作、相互理解、共同发展的良好环境。通过传统教育和技术培训,岗位练兵和岗位互换的技能培养,不断提高员工政治素质和专业技术水平,并着力为员工创造良好的工作条件和生活环境,形成员工事事处处为加油站发展作贡献,加油站事事处处为员工发展创造条件的一种互动良性循环。

加油站团队建设心得体会篇九

理争效益,优质服务铸精品。在公司领导的亲切关怀和大力支持下,以强化内部管理铸造精品站为重点,以降本减费为中心,确保加油站安全生产无隐患为目的,二年来在我们全体员工的积极努力和紧密配合下,加油站在站容站貌,规范服务,以及员工素质都有了较大的改善,综合水平得到了全面提升。销量也大幅度提升,我现将一年的工作汇报如下。

一、经营情况

今年公司严把数质量关,给我站经营提供了良好的保证,同时凭着中国石油质优量足的品牌形象,并在站领导细致的管理上,酒泉加油站打动来来往往的每一位顾客,并能及时处理顾客提出的力所能及的问题,从而形成了紧密融洽的客户关系,如加油为什么不能打手机,为什么200升油箱能加240升油等问题能为顾客科学的解答。赢得了八方顾客的信赖和赞扬。截止11月底共完成了成品油18000吨,完成年计划的。目前,我们正向前着更高的目标冲刺。

二、安全管理

1、站长在保证安全生产的平时,对我们进行安全教育,强化我们的安全责任感,要求我们在做每一件事情前,先做到风险识别,要求我们做好本职工作,把安全工作做的更主动更积极,发现隐患及时整改,避免事故的发生,要在员工的脑海中牢固树立安全第一的思想,坚决落实加油站的各项安全制度,时刻将安全知识教育穿贯到日常的工作中,在日常的工作中落实安全责任制,设施设备每天检查,人人做到以防为主、防消结合,每天安全员在交班时要讲是否有安全隐患,哪些方面还存在不安全的因素等。

2、加强了加油站的预案演练,在演练中熟练自己的职责与分工,加强了同事之间的团结和配合。

三、服务方面

1、从现场服务水平来看,我们加油的服务水平在不断提升,现场服务能三人以上,做到车到人到,服务以微笑服务、三声服务为主导,以加油十三步和收银六步曲为标准,在服务中与每一位司机拉近距离,让一路劳累的他们稍感一丝温暖,使他们在我们站加满油,也许在这不经意间多了一位回头客。我们要牢记顾客就是上帝是亲人、是朋友的理念,在服务中做实事感到顾客。俗话说有耕耘才会有收获,为顾客提供帮助、顾客必然给你回报。

企业发展不是一个人的事,只要我们齐心协力把公司的各项经营管理方针认真落实到位,我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽,茁壮成长,为实现国内一流的企业,我们为此目标努力,加油奋斗。

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