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最新品质管理担当岗位职责是什么大全

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最新品质管理担当岗位职责是什么大全
时间:2023-05-23 20:36:56     小编:xiejingc

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧

品质管理担当岗位职责是什么篇一

直接上级:总经理 分管副总经理

下属部门:项目办公室综合管理权限:受总经理(或副总经理)委托,行使对企业运行过程的质量管理权限承担,执行公司规

章制度、规程、工作指令责任和义务。

管理职能:制定质量管理标准,服务质量检验标准,确定检验与监督管理方式,组织各工作、服务

质量管理培训,对所承担的工作负责。

主要职能:

一、坚决服从总经理(或分管副总经理)的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领

导汇报,同意后方可执行。

二、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责。

三、

负责组织质量管理、工作管理、服务质量检验标准等管理制度的拟定、检查、监督、控制及

执行。

四、负责组织编制年、季、月度工作质量的提高,改进管理,评比管理等工作计划,并组织实施、检查、协调、考核,及时处理解决各种质量纠纷。

五、负责建立和完善工作质量保证体系,制定并组织实施公司质量工作纲要,健全质量管理网络,制定和完善各质量管理目标负责制,确保各项目质量的稳定提高。

六、配合人事部抓好全员质量教育工作,定期组织各部门员工、管理人员、各级领导等不同岗位的教育培训,强化服务质量管理,提高公司全员工作意识和服务质量管理水平,加强对品质部员工培训考核力度,建立完善品质部上岗制度。

七、负责对公司工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理。

八、负责搜索和掌握同行业工作质量管理先进经验,传递工作质量信息。

九、负责公司质量事故的处理,牵头组织调查、分析、仲裁,协调各种工作,服务质量纠纷,并

明确的提出处理意见,一般工作事故由本部全权处理,重大质量事故,本部提出处理意见,报分管副总经理,经总经理签字同意批准后,方可下文执行。

十、负责建立和健全工作、服务质量岗位责任感,明确各岗位职责,权力和义务,及时制定或修

改,并严格贯彻执行各项操作规程,教育员工严格遵守工作服务纪律。负责收集公司工作服务质量资料,定期或不定期的进行市场调查,客户抽查、回访,各社会部门的沟通,及时择写质量市场调查分析报告,提出改进意见和建议,为公司决策提供依据。

十一、负责定期进行工作服务质量工作汇报,定期在年、季、月的工作计划平衡会,用口头或书面

汇报,对于重大质量事故、组织专题分析集中汇报,特殊应急情况向主管领导或总经理及时汇报。

十二、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

品质管理担当岗位职责是什么篇二

2.6、qc班长

1、各岗位人员的工作安排、督导及考核;

2、制程不良处理和追踪;

3、产品的标识与追溯性实施及检查;

4、监督各工序是否按作业指导书作业;

5、跟踪不良品的处理和改善效果;

6、生产、qc等重点岗位每天以试料形式监督、考核其工作状态;

7、品质部门计划的执行

8、变更品、试验品等产品的区分管控;客户返退品的确认并追溯;

9、静电腕带测试结果的整理

10、11、新规、变更、量产产品生产时,初品的完成 接受并执行领导安排的其他业务

2.7、pqc检查员

1、首件产品的确认;

2、产线退仓原料的检查确认;

3、每班次对工程巡检并记录;

4、每2小时对各工程生产的产品状态确认并记录;

5、每2小时对料站确认并记录;

6、制程品质异常处理、跟踪及预防;

7、对重点工程进行试料并记录其结果;

8、修理品的确认,结果要记录;

9、接受并执行领导安排的其他业务.

2.8、oqc检查员

1、smd top面和bot面的全数检查,对不良进行如实记录,并按照不良情况发放“不良发生通知书”.2、不合格品的标识区分管理及反馈;成品检验状态的标识.

3、变更品、试产样品等产品的区分纳品管控

4、将工作区域内产品的型号、数量交接清楚,产品的状态(待出库、待检)进行交接、在上班次检查中出现的不良情况以及注意事项交接给下班次.

5、产品出库时正确填写出库检查成绩书以及产品说明书,出库检查成绩书复印留底保存。

6、接受并完成领导安排的其他工作.

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