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2023年水果促销策划方案精选(5篇)

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2023年水果促销策划方案精选(5篇)
时间:2023-05-16 22:20:16     小编:一叶知秋

确定目标是置顶工作方案的重要环节。在公司计划开展某项工作的时候,我们需要为领导提供多种工作方案。写方案的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小编给大家介绍的方案范文的相关内容,希望对大家有所帮助。

水果促销策划方案篇一

嘉顿薄饼,引领时尚新趣味

20xx年10月1日—10月31日

根据嘉顿薄饼的产品定位及市场状况的实际情况出发,嘉顿薄饼在消费者中享有较高的知名度和美誉度,但也成为其他杂牌产品的模仿对象。他们的仿造行为对嘉顿薄饼的产品销售及品牌形象造成了恶劣的影响,对此嘉顿有必要及时的作出反击,所以,本次促销活动要达到两方面的目标。

一、 在终端销售市场的产品促销展示方面,将突出嘉顿薄饼作为薄饼中最优质的、最合乎口味的薄饼典范的高端品牌形象;例如:以统一的端位货架展示促销产品、促销物料及促销奖品等,务求给消费者一个全新的品牌识别冲击;

二、 以精美的、时尚的、高品位的奖品,吸引消费者作出购买行为,同时也可保持嘉顿薄饼一贯讲究高品位、出精品的企业宗旨;

一、获奖方法:

在活动时间内,凡购买嘉顿薄饼一盒,在包装盒内有一张刮刮卡,刮开刮奖部位即可中奖;

二、奖品设置:

方案一、

1、一等奖:共设50名,价值:1000元/人,名牌时尚挂包一个;

2、二等奖:共设100名,价值:500元/人,名牌时尚皮带一个;

3、三等奖:共设500名,价值:100元/人,名牌时尚钥匙包一个;

本项小计:150,000元

方案二、

1、一等奖:共设50名,价值:1000元/人,名牌电须刀一部;

2、二等奖:共设500名,价值:200元/人,名牌电须刀一部;

本项小计:150,000元

三、兑奖过程:

1。 中奖者在中奖卡背面填写个人姓名、地址、联系方法及身份证复印件等兑奖资料;

2。 将以上资料寄回指定地址后,兑奖中心核查资料正确后,将在10个工作日内将奖品通过邮寄的方式寄给中奖者;

3。 每张兑换券只能使用一次,不限人数,不能兑换现金;

4。 有效期至20xx年11月30日;

水果促销策划方案篇二

为全面贯彻落实xx“314”总体部署,充分借助特色会展的开展加快推动城乡统筹发展,中国国际贸易促进委员会、中国商业联合会、中国机电进出口商会、中国五矿化工进出口商会和重庆市人民政府决定于20xx年4月28―30日在大足县龙水镇五金城内举办第四届中国龙水五金博览会。经与有关方面协商,特制订本方案。

名称:第四届中国龙水五金博览会

主题:合作互利、共谋发展

时间:20xx年4月28―30日

地点:大足县龙水镇五金城

主办:中国国际贸易促进委员会

中国商业联合会

中国机电进出口商会

中国五矿化工进出口商会

重庆市人民政府

承办:大足县人民政府

中国国际贸易促进委员会重庆市委员会

组织机构:设立第四届中国龙水五金博览会组委会和组委会办公室,负责博览会筹办工作。

主 任:王锦珍 中国国际贸易促进委员会副会长

姜 明 中国商业联合会副会长

姚文萍 中国机电进出口商会副会长

周慕冰 市政府副市长

王沅江 中国五矿化工进出口商会副会长

副主任:艾 扬 市政府副秘书长

周 波 市委宣传部副部长

吴 冰 市经委主任

周 旭 市科委主任

唐昌勤 市公安局副局长

周克勤 市商委主任

李建春 市外经贸委主任

郝 明 市外办主任

邹小平 市贸促会会长

江 涛 大足县委书记、县长

组委会下设办公室,具体承担本届博览会组委会日常工作。由邹小平、江涛同志兼任办公室主任,市贸促会副会长罗莹、大足县委副书记陈中举担任办公室副主任。

组委会办公室下设6个工作组。各工作组的主要职责如下:

组 长:罗 莹 市贸促会副会长

副组长:魏中武 大足县政府副县长

主要职责:(1)负责制订博览会总体方案、开幕式方案及重要文件、领导讲话稿的起草;

(2)负责组织开展博览会外文翻译工作;

(3)负责信息整理报送、文档管理;

(4)承办组委会交办的其他事项。

组 长:杨 烈 大足县政府副县长

副组长:吕伟民 市贸促会展览部副部长

主要职责:

(1)负责招展布展方案的制订、五金陈列馆的布置、博览会网上推介工作等;

(2)负责编制招商引资工作方案、筛选招商项目、制作项目推介资料;

(3)负责策划、组织、实施五金科技论坛;

(4)负责参展商品质量监控,加强参展商品质量管理,保证商品质量;

(5)负责收集、归类、汇总交易数据;

(6)承办组委会交办的其他事项。

组 长:周 波 市委宣传部副部长

副组长:蒋朝彬 大足县委常委、宣传部部长

陈 韬 大足县政府副县长

主要职责:

(1)负责总体策划、组织实施博览会宣传报道工作,制订宣传工作方案;

(2)负责召开新闻发布会的有关具体工作,通过电视、电台、报刊、网络等媒体集中宣传博览会各项活动及招商工作进程;

(3)负责策划和实施开幕式文艺演出等活动;

(4)承办组委会交办的其他事项。

组 长:胡华超 大足县政府副县长

组 长:尹光宗 大足县委常委、政法委书记

副组长:宋 伟 大足县政府县长助理、公安局局长

主要职责:

(1)负责制订信访、消防、治安、安全生产等工作实施方案;

(2)负责博览会期间现场秩序维持、交通疏导,保障客货安全;

(3)负责重要领导及邀请客人集体活动的安保工作;

(4)负责处置突发事件;

(5)承办组委会交办的其他事项。

组 长:陈廷剑 大足县委常委、常务副县长

副组长:骆 华 大足县委常委、财政局局长

主要职责:

(1)负责博览会总体费用预算的制定、资金筹措、收支管理;

(2)负责编制完善和实施后勤接待方案;

(3)负责制订食宿卫生防疫工作实施方案,加强对餐饮、宾馆的食品卫生管理,杜绝各种卫生安全事故的发生;

(4)负责制订和实施旅游工作方案,精心设计旅游路线,做好组织工作,为各地客商旅游观光创造良好条件;

(5)负责博览会期间通信、水、电、气保障工作;

(6)承办组委会交办的其他事项。

时 间:20xx年4月28日上午10∶00―10∶40

地 点:大足县龙水镇五金城

内 容:市领导致欢迎词,中国贸促会等主办单位领导讲话、宣布开幕,领导集体剪彩、参观展会。

时 间:20xx年4月28日上午10∶40―12∶00

地 点:大足县龙水镇五金城

内 容:结合大足风情特色,创造并出演一台与大足石刻、五金紧密相融的文艺节目。

时 间:20xx年4月28日下午14∶30―18∶00

地 点:大足县龙水湖景区内大龙湾度假酒店

内 容:举办五金科技论坛,邀请全国性的行业协会和机构、著名院校、科研单位,与我市骨干企业家和技术、营销人员交流探讨五金产业和科技发展趋势、市场营销管理体制,加快科技成果转换,推进技术革新,促进产、学、研一体化合作。

时 间:20xx年4月28―30日

地 点:大足县龙水镇五金城

内 容:设置展位面积4000余平方米、展位400余个,邀请相关专业采购商和多个国家、地区的境外采购商到会采购。

时 间:20xx年4月28―30日

地 点:大足县龙水镇五金城

内 容:结合我市五金产业特色筛选引资项目,重点组织一批有针对性的项目对外招商。在五金博览会举办期间,设立招商引资专区和供销采购专区,召开项目洽谈会和开展采购活动,签订一批与五金相关的投资项目和较大数额的采购定单。

水果促销策划方案篇三

10月12日——10月14日

山西运城****大饭店

金秋重阳花似锦,健康养生知遇父母恩

重阳节在我国是国家指定的“老人节”,“岁岁重阳,今又重阳”,既指节日,又可寓意老年,因此活动的主题应该体现出对老年人的关注点,也就是宣传的诉求点——健康养生,同时结合重阳节传统的习俗,所以活动的主题特别体现“老人”“金秋”、“菊花”和“健康养生”,树立起****大饭店是一个既能让顾客享受尊贵美食又注意顾客健康养生的一个具有高度社会责任感的企业。 一份。

金婚夫妻持结婚证等有效证明文件可获赠送蜜月套房一间一晚,限10对夫妻;

销售部与各地省市老干局、民政局以及企事业单位联系,推荐重阳活动,组织批量客源;同时接待预定散客。

一夜一天套票:xxxx元,含豪华双人房一间一夜,双早双午餐自助,包括重阳节当天健康养生讲座,通宝菊花展。

客人可根据实际需要向酒店要求更换房型,但须补足差价。

团体票5张以上起订,享受9折优惠;10张以上8.5折优惠;

金秋重阳花似锦,健康养生知遇父母恩

山西运城****大饭店

“金秋 通宝 重阳”

正式启动

附:活动内容、套票方案、孝心热线xxx

金秋重阳花似锦,健康养生知遇父母恩

山西运城****大饭店

“金秋 通宝 重阳”

正式启动

孝心热线:xxx

山西运城****大饭店“金秋?通宝?重阳”活动10月12日正式启动,通宝赏菊,孝心奉老,感受通宝健康养生之道,预定热线:

水果促销策划方案篇四

通过促销巩固提升现有轮胎销售网络销量,实现空白区域销量突破,完成配件销售计划

1、 目标市场分析:

销售体系整车厂轮胎生产企业

份额(经验值)5%95%

生产价值链:轮胎是一个设备密集化、规模化生产企业,全行业形成标准作业工艺,原材料、模具以及员工工资、设备摊薄是企业运行的主要成本。随着原材料成本上升,行业利润较薄,价格竞争较激励。。

销售模式:轮胎作为损耗件,后市场需求巨大。目前主要由轮胎生产企业自建销售网络进行销售。厂家在各个区域均设有办事处、代理商,但是由于在终端销售中存在“赊销”,导致货款回笼困难。

区域品牌集中需求特点较为明显,物流车大部分使用子午线轮胎、真空胎(部分)、工程车使用子午胎与胎冠胶层加厚的斜交线轮胎。处于降成本压力,整车厂轮胎质量较之后市场轮胎质量差,整车厂轮胎用户喜好度很低。

2、 欧曼区域市场分析

(1)销量现状

轮胎销售根据轮胎市场“销后付款”的特点,配件公司自20xx年执行了铺底授信及阶段性返利的促销政策,销量有了一定增长,但受产品资源及推广能力力影响,市场占有率较低。

(2)区域市场分类

目前欧曼轮胎总体市场占有率较低,区域销售不均衡。

轮胎的销售渠道主要为:专业轮胎经销商、轮胎维修点、大型车队或物流公司(即大客户),但目前配件公司轮胎主要销售模式除——沈阳、河南、广州、宁夏等代理商开发了固定大客户或轮胎专业经销商外,其他代理商仍然依靠服务站或零售业务进行轮胎销售,或即便有大客户、专业轮胎经销商销售业务,但不能建立长期固定合作关系。渠道开发不到位严重影响轮胎销量的有效提升

3、产品评估:

(1)供应商资源:福田配套体系顺福昌。基于目前福田配套体系轮胎均有较为成熟的分销体系,不对欧曼保外市场供货,顺福昌主要以国内配套及出口为主,20xx年完成新厂房投产,具备较好的生产和研发能力。但国内分销体系不完善,合作意愿较好。

(2)价格:实行工厂配套价格,欧曼加价31%销售,20xx年目前价格优势在10*-16*%左右。同时代理商政策具备100-200元/条政策优势。执行整车轮胎保修政策,保修政策较好。

(3)质量:与配套质量一致,耐磨性及载重能力较差。市场口碑较差。同时针对后市场特殊工况需求品种不齐。

1、产品策略:

产品定位:中低端产品,以玲珑、三角作为竞争标杆。

质量:推出配套、后市场销售2种质量等级轮胎。由顺福昌2月底前推出。完善品种,2月底推出适应库矿区使用况况688花纹轮胎。

保修政策:

保修期限:6个月。

保修标准:按整车保修实施细则。

2、传播策略:

口碑传播:标准路况下,正常行驶标准在10万公里以上。

卖点提炼:

1、源于配套,高于配套

2、再生胶比例低于5%(国标允许5-15%)

3、质量按照整车标准实行三包。

3、渠道开发策略与政策:

鼓励代理商进行轮胎专业销售渠道以及大客户(大型车队、物流公司)渠道开发:

(1) 专业销售渠道开发:完成渠道开发并签订合作协议的,按20000元/家进行渠道开发费用支持,兑现方式,按合作单位轮胎提货额*3%给予兑现,最高累计兑现额为20000元。(兑现凭证:提货单、汇款单、及供货发票复印件)

(2) 大客户渠道开发:参考20xx年商务政策标准; 即欧曼整车保有量超过15台以上大客户单次轮胎提货满5万,即可享受3%返利支持.

4、促销政策

授信铺底政策

(1)配件公司采购科负责与供应商洽谈签订铺底销售协议(协议模板见附件2),约定铺底额度及期限。促销期结束后根据实销情况给予结算,未实现销售部分退回供应商。

(2)配件公司根据促销期间“滤芯促销计划”给予代理商授信(授信期为4个月,授信额度按促销期目标销量50%执行,促销期结束前回款视同代理商享受“先款后货”政策)。铺底时间:20xx年2月25日至20xx年5月25日

(3)代理商根据自身区域市场需求情况及授信额度,提报滤芯铺底需求计划,并进行市场推广。促销期内,代理商进货额度超过授信额,超出部分按正常回款政策执行,促销结束后,代理商结清相关货款。

销量返利政策

(1)、促销价格:促销期间执行系统批发价格不变。

(2)、促销返利政策

(3)促销时间:

自20xx年2月26日至5月25日

3、 配件供应:

(1)订单提报:代理商在轮胎虚拟直供库中提报订单,供应商组织发运。

(2)订单发运周期:小于1000公里以内,订单满足周期7天,1000公里以外,订单满足周期10天。

(3)最小订单额度:最低订单提报额度为5万以上。

水果促销策划方案篇五

沃尔玛由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的“零售帝国”、并逐步发展成为零售企业的龙头老大其足迹几乎遍布世界各地获得了消费者的一致好评、从一九九六年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业。

现在沃尔玛入驻郑州的第一家分店即将开业其具体活动安排如下:

1、基本目标:为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的服务来赢取顾客。扩散商场知名度树立良好的企业形象。

2、营销目标:通过各项活动扩大顾客的活动参与度拉动销售增加商场效益并通过娱乐营销的方式增加企业利润。

3、长期目标:提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一。

1、市场状况:选址在繁华商业区周围具有现实的北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者。

2、产品状况:产品大多数以大众化消费品为主品种繁多价格差别不大商品种类齐全。

3、宏观环境状况:消费群体大多数为流动性人口人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都很大。

优势:沃尔玛具有很强的规模效应、在一定程度上具有很大的竞争力、而其本身不断进行技术更新并购买卫星打造强势供应链管理具有高度规范化经营理念科学化营运营销具有特色培训体系健全化等显着特点。

劣势:运营成本高规模巨大带来管理上的更大挑战在异地发展面临问题颇多。

机会:目前零售业的发展形势很好市场机率很高及对市场的把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高潮。

威胁:存在现实的和潜在竞争力市场风险因素较多、

1、以成本为基础以同类产品价格为参考并以“天天低价”的口号推出物美价廉的商品。

2、给予适当数量折扣鼓励多购。

1、综合运用产品组合策略价格组合策略销售渠道策略等市场营销策略以取得最佳的经济效益。

2、保持本土化经营。

1、“5m”原则:选择报纸和电视两媒介以告知顾客沃尔玛在郑州开张并传递物美价廉的信息以及优美的购物环境引起顾客的购买欲望从而增加销售。

2、并附以街头发传单的形式并向顾客传递沃尔玛的经营理念“天天低价”原则。

3、在刚开店期间广告预算投入多些在店开张热潮过后应立即削减广告量尽量减少不必要的广告开支以压缩广告量来压缩成本同时做到保持商品的低价。

4、注重卖点的广告宣传即pop广告。

1、建立和维持企业与消费者之间的正常的合作关系。

2、企业与供应商建立良好的协作关系以保证商品正常运转。

3、设立科普画廊利用图文实物文体等形式向人们讲述爱护资源保护环境的途径树立良好的社区关系、

4、赞助失学儿童多参加一些公益活动树立良好的企业形象。

5、邀请官员对企业参观考察出席新闻发布会等形式。

1、实施会员制促销:消费者成为会员后可享受各种特殊服务。

2、对消费者促销:赠送样品减价推销。

3、把握需求特征现在多以季节性商品和一般感性商品进行促销以刺激消费需求扩大销售额。

在物流管理上采用配送中心在营业区域内最合适的地点保障促销期间商品的正常运转、

促销总费用:

广告费用:

营业打折费用:

感想

通过沃尔玛的促销策划书我们可以清楚的发现他的策划书写得非常好一般的策划书步骤是背景、目的、内容、时间、地点、名称、开展的方式、宣传方式、费用的预算、效果的评估、而沃尔玛的促销策划书都体现了这些并且他还进行了swot的分析不仅分析了自己的优势、劣势、机会和威胁还进行价格的策略和广告的宣传、也分析了市场的状况、可以说是一份比较成功的策划书但并没有写搞促销的时间和地点也没有预算各项促销活动所需要的费用还有是那些人来组织这项活动也没有写清楚只是从内容上来写、这时我从沃尔玛的促销策划书上看到的、

一个企业要让自己的活动变得很成功要有一份较清晰的策划书才能让吸引顾客的眼光才能提高企业的形象和市场占有力由此来获取更多的利润、并且从这篇策划书中使我了解到怎样写策划书以前自己只是从书本上来知道策划书要从这几方面来写但根本没有亲身写过从这里我才终于了解到写策划书已不是象我想像的那么好写我已学会了写策划书、而策划书对一个企业也是非常重要的企业活动的成功与否在于策划书写得好与否、

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