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公司部门经理岗位职责篇一
2、在公司战略的指导下,管理策划网络营销,移动营销,电话营销等部门;
3、根据公司和市场的需求,制定适宜的市场推广计划和执行计划,;
4、拓展新客户,维护老客户关系,确保客户满意度,完成市场开发任务;
5、制定公司年度、季度、月度的市场开发计划并完成;
6、通过对公司现有资源情况的分析和研究,利用公司拥有的'部分优势资源及时整合出适合公司市场开拓的方法,实现公司业务的延伸;
7、对公司业务模式实施变革,突破现有模式的瓶颈,提高营销效率。
公司部门经理岗位职责篇二
1、组织实施公司总体战略,发掘市场机会,领导创新与变革。
2、根据股东大会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划,监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任。
3、领导建立健全公司人力资源管理制度、行政与后勤、财务等管理制度。
4、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整。
5、组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案。
6、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。
7、领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象。
8、领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系。
9、领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观。
10、负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员。
11、代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动。
12、负责处理公司重大突发事件。
公司部门经理岗位职责篇三
一、建立企业激励机制,弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的平台;
二、对全体员工进行考核工作,对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核;
三、建立系统、完善的质量管理体系,引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识
四、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。