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鸟人原文篇一
①我是一只鸟，一只受伤的鸟，一只折断翅膀的鸟。一分钟前，一支刚劲的箭，射穿了我的翅膀，我的羽毛飞舞，像纷飞的落叶；温暖如春的血，流满了我的全身。我还很年轻，在此之前，死亡对我似乎是一个遥远的话题，远得像在寒冷的冬天期待一支温暖的玫瑰。白云、蓝天、青春还有爱情，都在提醒我，我是一只即将做妈妈的鸟。想到我的孩子生命还未绽放，就要凋谢，我的眼泪就止不住倾泻而来。
②今天午后，我其实很幸福，我在绿树上唱歌，唱一支感谢上苍的歌。那时候，阳光像暖暖的波浪，一层一层地铺开。阳光也开花，开一种细细碎碎的小花，有牛奶和青草的香味。流水幽静而和平，云的影子偶尔倒映其间，又裙角飞扬，匆匆而过。对了，还有一头牛，从它脸上的皱纹看，应该是一头年届不惑的老牛，它散漫地啃着青草，偶尔抬头看看前方。有几次我想停在他的背上，他友好地看着我，似乎完全理解一个准妈妈的心态。其实，那个午后，应该是……应该是最完美的一种和谐，一种关于生命、自然和母爱的博大而温暖的和谐……但……
③我的身体越来越轻，意识越来越模糊，我喘着气，我咬破了嘴角。我挣扎着，我不能让我的身体，尤其是我亲爱的孩子，落进强盗的魔爪。前方一片黑暗，我的眼前一黑，一头栽了上去。一阵刺痛惊醒了我，原来撞上的是一堵崖，一堵只有黄花和野草的悬崖。我把头死死地弯成弧形，弯成一张一生一世总让我心惊肉跳的弓，然后死死地勾住悬崖上的一根枯藤。我感觉我的身体逐渐变得僵硬。我挣扎着，想给我的孩子做个鬼脸。孩子，对不起，妈妈真的、真的对不起，妈妈非常、非常爱你，但我……我……我只能……
④其实，我不是一只鸟，我是一个人，一个专门猎鸟的人。我的目光如刀，如炬，如鹰。我喜欢血腥，喜欢一箭洞穿带给我的快乐。在我的猎物面前，我感觉是一个将军，不，应该是一个“欢喜谁就是谁”的暴君，但今天有点特别，我的心里飞扬着柔情。就在今天，或许是明天吧，我就要成为一个父亲，一个孩子伟大的父亲。如果说，在此之前，我的心里只有“获取”的话，那么，现在，我有了一种情感叫“付出”，心甘情愿地付出——为自己的孩子心甘情愿地付出。孩子，世界因你而存在，在你父亲的眼里，所有的猎物，都将成为你的滋补品，它们将别无选择地营养你、壮大你，直至你成为一个更伟大的猎人。
⑤一只鸟婆娑地飞过，像一枚秋叶。我举起了弓，像托起一个婴儿，我的眼里满是柔情。
⑥也许没有什么更能表达我今天的失望和烦躁，我失手了。那只鸟，那只遭受重创的鸟居然飞走了，从一个猎人，一个伟大的猎人的箭下。一种不祥的预兆涌上我的心头。
⑦其实，我也不是那个猎人，我是一个旁观者，一个冷眼旁观的人，我无所不在，又无所不能。我亲眼目睹这惨烈的一幕，然后，看着猎人意兴阑珊地回家，在村庄的拐角处，我远远听见婴儿的啼哭，热烈而鲜艳。猎人的脸上也似乎镀了一层金。在落日余辉中，猎人大步进了家门，但随即又狂奔而走，在悬崖边，猎人放声痛哭，哭得饱满而酣畅，然后，拗断弓，狠狠地把它扔向万劫不复的深渊，嘴里不停地咒骂：“鸟人！什么鸟人！”
⑧后面的故事，我不说也罢，说了恐怕你也不信：猎人在那个午后，有了一个孩子，是男孩，奇怪的是他身上长了一双鲜嫩的翅膀——鸟的翅膀！
1.文章以“鸟人”为题有何妙处？（3分）
2.文中的“我”并非同一人物，随着情节的发展，“我”所指代的内容是发生变化的。请你说说文章始终以第一人称“我”来叙述有什么好处？（2分）
3.第②自然段详细描写“我在绿树上唱歌”时欣赏到的美景，有什么用意？（4分）
4.读完本文，请你用自己的话概括本文的主题。（4分）
1.（3分）以“鸟人”这句话为题，激发读者的阅读兴趣；暗示了猎人最终得了一个长了鸟翅膀的孩子的结局；对人类残杀动物的行为给予了谴责。（一点1分）
2.（2分）始终以第一人称叙述，使得所叙述的情节始终处于最真切的状态；大大增强故事的感染力与震撼力。（一点1分）
3.（4分）这段详细的景物描写，展现了一种关于生命、自然和母爱的博大而温暖的和谐之美（2分），与“我”的不幸遭遇形成强烈的反差，增强故事的悲剧效果。（2分）
4.（4分）通过鸟人的故事引起人们对人类自身破坏行为的担忧，启发人们对其他生命的不尊重会威胁到人类自身的生命安全，追求人与自然和谐相处的美好境界（2分）；表达了对自然万物的敬畏之情（1分）；同时赞扬了博大的爱子之情（1分）。
【解析】
1.
试题分析：抓住“鸟”与“人”这两个信息点，阅读全文，梳理相关情节，从阅读的趣味性、与情节的关系和文章要表达的人与自然的关系主题等几个方面来分析说明。
考点：理解文中重要词语的含义。能力层级为理解b。
2.
试题分析：第一人称叙述容易贴近读者的心理感受，从表现文章内容的真切感，增加文章的感染力吸引读者这个角度来概括。
考点：归纳内容要点，概括中心意思。能力层级为分析综合c。
3.
试题分析：首先要说明景物描写，其主要作用有铺垫情节、烘托人物心情，要具体根据文章来分析。本题要从表现自然的生命特征以及与文中写“我”的不幸遭遇的关系，说明其衬托的写作和渲染气悲剧气氛的作用。
考点：分析景物描写的作用。能力层级为分析综合c。
4.
试题分析：从人与自然的关系上解读本文主题即可，即人类该如何对待自然，如何认识自己与自然的关系。要用解答语“表达了”“表现了”“突出了”等。
考点：概括作品主题。能力层级为分析综合c。
鸟人原文篇二
我们在日常生活和工作中总会遇到各色的人，如果事不关己，我们常常会调侃：“真是林子大了什么鸟都有”；倘若被其所伤，则干脆骂道：“什么鸟人！” 同事之间骂对方是鸟人的时候就更多了。那么，什么是“鸟人”呢？广义上讲，“鸟人”是严重偏离大众行为标准的人；狭义上讲，“鸟人”是与自己行为标准偏差较大的人。人们对“鸟人”的态度通常表现为心理上的抵触和行为上的排斥，导致摩擦不断，严重影响企业工作质量和工作效率。
人们之所以各有差异，除了先天因素，也与他们不同的价值观有关。正是这些隐藏在人们思想深处的差异，决定了人们对同一事物的不同态度、判别标准和行为标准，进而导致矛盾。这些差异比较大时，矛盾就会激烈，于是在一方看来，对立方就是“鸟人”，结果双方谁看谁都是“鸟人”，于是也就什么鸟都有了。这就是人们常说“林子大了什么鸟都有”的原因。
话又说回来，企业里没鸟人行不行？还真不行。尤其企业规模大了，更需要性格、特长和能力各异的“鸟人”，没有他们，企业肯定是一潭死水，甚至正常运营都很困难。大凡能成就一番事业的人，都是用“鸟人”的高手。
作为企业，尤其上了规模的企业，该如何用好“鸟人”呢？这要因人因事而定。首先做到人事相宜，发挥每位“鸟人”的特长，尽量安排能发挥其性格、特长、能力的岗位。比如，会挣钱的就让他去拓展市场；会省钱的就让他们去做管理，精打细算；会花钱的就让他去做公关搞外联，花钱能花到地方。如果用反了，结果肯定很糟糕。
同时，还要注意创造条件，让“鸟人”之间多沟通了解。如果“鸟人”之间不沟通、不了解，就总会认为自己的贡献最大，而另外的“鸟人”在休息。加强“鸟人”之间沟通的办法如下。
一是领导必须明白每一岗位都很辛苦、很不易，万不可偏袒某一方；二是公开场合倡导每个岗位的特殊作用，否则就不用设岗了；三是当有人到领导这里诉说自己辛苦和状告其他职位轻松时，领导在肯定下属的辛苦时还要明确告知其实谁都不容易；四是必要时公开派活儿，让大家都知道别人在做什么，并强调这些岗位之间的关联性，以及大家配合的重要性；五是组织公开观摩活动，尤其把那些不容易展现出来让人们理解的岗位的工作，尽可能地给大家展示出来，争取大家的了解和理解，让所有的人都明白大家其实是一个整体。
当面对“鸟人”众多和“鸟人”之间错综复杂的矛盾时，关键在于建立用鸟机制。没有一套好的用鸟机制，或者根本没有机制，势必造成各类“鸟人”之间矛盾的加剧，整天吵吵闹闹，企业无法正常运转。尤其在企业规模大了以后，琐事增加了，人员也增多了，如果不是用规范化、机制化、职业化的用人手段，仅靠老板个人随机、随意处理，无论怎么样都摆不平众多“鸟人”之间的矛盾，企业肯定是众“鸟”叽叽喳喳，各行其是，一团乱麻，老板干着急，没有办法，负责任的好鸟也无可奈何；坏鸟更趁机捣乱渔利。于是干的抱怨，不干的也抱怨；有能力的抱怨，没能力的也抱怨；老人抱怨，新人也抱怨……几乎所有的人都在抱怨。
这时常见的是，繁忙的老板在情急之下间歇式（因为忙只能间歇式）地插手管理各个方面，又造成了各方面工作的不连续，工作陷入被动。于是人们由怨生恨，人员走了一批又一批。老板急需各类人才，渴望有特殊能力的人力挽狂澜，而人员成批地进来后又成批地离去。企业组织成了短训班。
没有“鸟人”干不成事情，而没有用鸟机制更会出现上述诸多混乱。因此，必须建立用鸟机制，
如何建立？
首先，必须有统一的文化理念，用统一的理念凝聚人心。这就像梁山的108将，应该说个个都是与众不同的“鸟人”，而“替天行道”则是大家共同认可的理念。管 “鸟人”，宣传教育在先，最好制定约束他们偏离行为的规章，邀请他们一同参与，他们参与的过程就是宣传动员、贯彻教育的过程。
其次，要有统一的行为识别。管理鸟人的前提就是要有统一的标准。“鸟人”的行为规范往往比较容易偏离大众的行为规范，而且“鸟人”都是性格迥异、有一定特长和才能的人，往往都过高评价自己的特长，忽视自己的缺点和不足。制度一经颁布，“鸟人”犯忌要与普通员工同罚，不能因为“鸟人”特殊的性格、特长、能力而迁就。如果企业纵容了一个“鸟人”，其他“鸟人”肯定不服，大家有可能比着违反各种制度，普通的老实员工也会违反制度，结果企业肯定是混乱无序。
最后，对于屡次犯忌和故意犯忌的“鸟人”，就应当引起警惕：他是向制度挑战，还是另有隐情？如果是制度不好就改变制度。但改变制度前一定要先处罚犯忌者，哪怕是这条制度百无一是；如果另有隐情，那么就应具体对待。在任何性质的企业里，类似给脸不要脸的特殊“公民”都会有。怎么办？矛盾上交，上交也解决不了，怎么办？发表郑重声明，目的不是羞辱特殊“公民”，而是告诉全员此为个案：不得效仿，效仿者严惩不怠。当然，如果这些特殊的公民是经过自己安排进来，那么对待这些特殊公民还有一个解决办法，就是从根本上打消他对“特殊”的依靠，比如，抓住他的错误，当其面告诉他的“特殊背景”，这些人自然就软下来。其实，有时那些“特殊”人的背景也“特殊”不到哪里，也是碍于情面，朋友托朋友转托过来的，这些人就狐假虎威，所以，不把“特殊”当特殊，他就不“特殊”了，就像“鬼魂”并不可怕，是自己认为它可怕，自己吓唬自己罢了。
没有“鸟人”不行，但有四种“鸟人”品德是有问题的，那就是：疯鸟（疯子）、骗鸟（骗子）、小鸟（小人）、坏鸟（坏人）。对这四种鸟人坚决不能用。小鸟就是损人利己的人；坏鸟就是损人不利己的人；疯鸟就是说话不着边际，而且前后矛盾，神经兮兮，甚至见谁咬谁的人；骗鸟就是专门挖空心思骗取上司老板的信任，然后谋取到一定的利益后走人，剩下烂摊子让老板自己收拾的人。
在企业的成长过程中，尤其在企业发展到一定规模后，小鸟、坏鸟、骗鸟、疯鸟随时有可能“光临”企业，因此一位好的人力资源主管是相当重要的：把好人员进口的同时，及时发现组织中蜕变成的四种“鸟人”，发现后立即开人，防患于未然。不然，等到这些人熟悉企业情况后，要远比一般员工难开，而且成本很高，往往会在开除时制造事端，甚至开除后还会惹事不断。怎么办？
机制化、规范化是防止这些乱七八糟的“鸟人”得势的最有效的方法。在不规范管理的企业，老板常常喜欢打破常规的用人机制，随意安插和提升，这样很容易使那些小鸟、坏鸟、骗鸟、疯鸟趁机混进来，壮大成势。有人会说老板能不明白好坏吗？回答是老板不可能什么都行，特别是在专业的人力资源管理下面，但老板自己往往感觉不到，周围的吹嘘之声，导致他过高地评价自己，认为自己也是人力资源专家，结果误把李鬼当李逵。
企业必须有规范的人员进出机制。首先，规定严格的人员进入机制，老板不得轻易打破人员进入机制。无论是通过什么渠道引进，都不要轻易绕过人力资源岗位进人；其次，进入的任何员工在试用期内，人力资源岗位人员都要跟踪调查，发现问题，及时处理，免得转正后有更大的麻烦；第三，人力资源岗位的工作人员平时要跟踪新进人员和重点提拔人员，并建立公开、畅通的民主通道，切记不要安插“克格勃”；第四，建立四种鸟人的淘汰机制，员工辞退和开除条款中不应包括人人都有可能犯的，例如，迟到早退或病事假，而应重点针对种种不道德的行为，制订相应的淘汰措施。这样做的重点不在教育，而在纯洁队伍。
鸟人原文篇三
夜鸟人美文
一、
“长锦市落安大学，我今年大四。”电话里，夏小屋把个人信息告诉给公司部门人员，她迫于无奈需要一份工作。夏小屋今年毕业，看见室友们纷纷找到了下一个落脚点，她觉得自己也该有些打算了。四月里，校园大道两旁的银杏树刚刚抽芽，交叉相映，遮掩住头上的天，风中夹着泥土味道。她回到寝室，在门口待了好一阵——524寝，四年的光景在这扇门关关合合之间走马灯般变换，喜怒哀乐缠绕成了香薰上方的一缕烟，佛手柑混合睡莲味道，挤出这门缝。
从一个适应的生活跳出来，面对眼前的未知，异地他乡，夜色迷茫，有些人偏爱这样的挑战，相反，有些人不能接受改变。夏小屋明显是后者，她腼腆柔弱的性格，面对新事物时常常神经兮兮，恨不得把自己裹进黑色的斗篷里。与她不惊人的长相和普普通通的学生身份一样，别人对她的夸奖只有这一句：“夏小屋嘛，很本分的孩子。”
二、
飞安岛居住着一群夜鸟人。他们有乌鸦一般的羽毛，用来抵挡孤岛特有的天气——油雨，这些雨好似油一样滑腻，打在羽毛上如同露水从草叶上滚落，把厚重的羽霓洗刷得晶亮。五月二四日这晚，夜鸟人们在黄昏就起床了，今夜是个重大的日子——夜鸟人，吉，成年之日。根据飞安岛的传统，每一个夜鸟少年在成年日子里要与家族分离，寻找一座属于自己的小岛，开始独立生活。
吉的母亲把他的羽毛刷了一遍又一遍，直到每一根色泽饱满。吉记得六岁时，父亲出海归来，带给他了一根羽毛，足有他张开双翼时整个臂膀那样长宽，父亲说那是一个朋友没能挺过巨浪击打，留下的唯一记忆；他还记得同父亲出海，父亲把宽厚的羽翼撑起，吉缩在里面听海风的声音……
族人们把吉送到海岸，今夜海风微徐，夜幕星域垂直到一望无际的海平线，水面星星闪闪，好似很多碎贝壳散藏于海底的沙子里。
父亲重重地拍了下吉的肩膀，再无言。吉走向礁石最高点，回头凝视着母亲泪眼，转头张开丰满的翅膀，双爪奋力蹬地，很快，黑色羽毛与天空融为一体。
吉离飞安岛越来越远。过去，他躺在细密柔软的白沙上仰望天空，现在白沙在脚下一点点变小。当小得与水中亮闪闪的贝类无异时，吉明白，划过重重黑夜，无法预知的未来将如白昼灼亮他双眼。
是时候改变了。
三、
长锦市的春来得很晚，临市的花都谢了一半，长锦市才开始阴雨绵绵，空气里塞满了水汽。
524寝是整栋楼的右上角，顶棚潮湿，右面墙壁漏风，小屋早已习惯这样的恶劣环境。棉被湿漉漉的，甚至可以拧出一滩水。
夏小屋用吹风筒把被子翻来覆去吹，吹干了裹着被坐在床上，一动不动。她开始等面试消息。室友们忙得到是不可开交，图书馆、咖啡厅……到处都有他们的身影。一个室友曾倔强地告诉她，“我可不想被淹没在人海里”。这样想是励志的，小屋也感动不已。小屋在高中也曾对着自己说过之类的话，“我不要被淹没在人海里”，这句话支撑着她不会堕落。可是，没有堕落不代表目标明确，更不能证明她的自信和果断。她被吞进芸芸众生，成为迷茫青年之一。
没有勇气表达真情实感；不敢在人多时大声喧哗；敏感脆弱……她羡慕那些舞台上跳舞的女孩，“优秀的人才会有人喜欢”，小屋叹气。“他们怎么敢大胆地谈论喜欢谁呢？”没有人表白过小屋，小屋也不知道该喜欢谁，同她聊天的人都屈指可数，更何况期待一场恋爱。
“怂”，室友评价，“可能接触新事物的能力较弱吧，你要慢慢来啊”。夏小屋承认，她缩进被子里哭起来。伤心欲绝、无能为力诞生了外界与内心的自暴自弃姿态，这让她心灵残疾。她有时这样想：向谁求救呢？有时又想：算了吧，我与社交无缘，与别人轻而易举得来的爱情无缘。
今夜雨滴砸向漏风的墙，已经是面对新生活前屈指可数的夜晚。外面整个霓虹世界都被水汽淹没掉。小屋听见雨水管不断涌入雨水的声音，像是潮水拍打海岸，一墙之外，新生的植物瑟瑟发抖。
四、
吉飞往哪里呢？下油雨了，羽翼越来越重。冰凉的风把他吹透。身下澎湃黑海，将雷和闪电都吞噬腹内。吉在家的时候，从未见过大海凶神恶煞的模样，他惶然看见父亲友人与海搏击时，奋力撑起羽翼，避开闪电与迷雾，逃离海的血盆大口。结果还是葬身于此，坚硬的羽毛不堪一击。
“该歇歇脚了。我飞到哪去呢？”
吉离开家前从没想过这个问题。奔往新生活前，吉常会幻想发现新岛屿后该如何生活，却忽略了一座旧岛与新岛之间夹杂风雨雷电，甚至两岛之间的遥远亦成未知。
安居不是目的，适应才是历经劫难的结束讯息。
吉要一个人活着，就要拼命地想：想寒冷，想血海，想生死，想当下，想明天。
凌晨三点。吉终于靠近一座沿海城市。雾浓雨稠。
突如其来的一道闪电从吉上空劈下，吉顿时没了知觉，整只都化作一大片乌色羽毛，飘飘荡荡凌空而降。
五、
凌晨三点。一道灼眼光亮划过天空，顺之而来的巨雷将一切玻璃器皿震响。
夏小屋惊醒，头晕眼花，被震得耳朵发鸣。没什么可害怕的，小屋心想，至少我身处温室，有床躺着。她翻了个身，再次陷进枕头。
她还像一个小孩子，把腿蜷进怀里，幻想有一个人从身后拥住她，可能是好久未见的母亲，可能是轮廓模糊的爱人，可能是毛茸茸的大熊玩具。靠她一个人的热量，床只有一小片是暖的。
这不够安全。
此刻小屋再也睡不着了。窗外雷电交加，室友们沉沉睡去，只有她像坐立不安的猫儿，敏锐地观察周遭一切。
六、
吉终于醒来。颅内爆炸般疼痛。他依旧在这暴风雨中，天没有亮的意图。
“我这是在哪呢？”他费力爬起，抖了抖浑身污渍泥水。到现在，吉一闭眼，还是恍惚以为自己正躺在家里，远处海上，有几只夜鸟人在翱翔。
或是做一些不够现实的梦，觉得过去最乏味的生活都是现在理想的模样。
吉隐隐觉得自己已经到达人类的世界了，他闻到人的味道，看见远方激光灯穿透雨雾，射向天空深处。
七、
一夜无眠。小屋想了好多事，但很多幻想都是用来填充瘦骨嶙峋的现实。她起床很晚，天空依旧灰黄不接，淫雨霏霏。走廊静悄悄。
她想知道昨夜那一声炸雷把玻璃震成什么模样。当她隔着模糊的玻璃向外看时，一根黑色羽毛挂在窗框上。
凤凰。夏小屋瞬间想到。
那根黑色羽毛足足有成年男人前臂那样长，羽毛沾了雨水，打了几道绺，它被窗外支出的铁丝挂住根部，剩下半只在空中飘摇。
小屋拉开窗户去够它，就在她伸出手臂的瞬间，一阵大风夹杂凉雨，把羽毛吹向空中去了。
八、
吉拼命地扇动着翅膀，希望把他的羽毛吹得更远，直到屋檐下的女孩看不见为止。
夜鸟人不该被人类发现。他们不会与人类有半点瓜葛。
真是荒唐，吉想，等雨小下来，马上要离开这。吉深呼一口气，这才感到右爪一阵撕裂，一股温热的血流从伤口处流下。“嘶——”，他皱起眉头，一遍又一遍地舔着伤口。
“砰——”，吉身后的门被推开了。
夏小屋定在吉的身后。
九、
小屋为了那根羽毛跑上天台。好笑的是，眼前有一只插满黑色羽毛的人形大鸟，哪一根才是刚才小屋追逐的呢？
这些都不重要了。两人都淋在青色的雨中，直直地对视。
如果小屋认为吉是怪物的话，会尖叫着逃走，吉会扑上去，咬住小屋的喉咙。然而此时此刻，小屋眼里的吉并不可怕，他黑色明眸充满了错愕和迷茫，小屋的嘴巴立刻涌起浓厚苦涩的炭烧咖啡味道。
吉前面一动不动的女孩，枯瘦的身材，湿漉漉的头顶和衣服散热气，嘴巴诧异地半张着，一呼一吸间，这些热气又都吸回嘴巴里。像一根还没开花的树枝。
吉觉得难过。为自己难过，更为眼前的女孩难过。他又安安静静地坐下来，舔着滚烫的伤口。
夏小屋一夜未眠，醒来睡衣都未来得及换就跑上天台，此刻风雨一吹，小屋眼前眩晕，大概是发烧的.前奏。
她顾不上这些。蹑手蹑脚地靠近几步，蹲了下去，双手搂住膝盖，安静地观察吉舔伤口的过程。
十、
这些都未必是真的，也都未必是假的。只要眼前的人不会伤害你，梦里梦外都可以平和地看着他，像是参与了一场奇妙的电影拍摄过程，时间搅合着雨水，除了顺其自然的人，世间万物被蒸发掉也毫不吝惜。
吉收回右爪，看着小屋。小屋大梦初醒般，动了动滞住的眼睛。对着吉笑了。
吉也跟着笑了。从微笑渐渐裂开嘴巴，发出声音，越来越大，不停地咕噜咕噜咕噜。
女孩露出一排亮晶晶的牙齿，凝视着吉，笑声越来越密，喉咙哑了，停不下来地乐。
都怪这场荒谬的雨。
那有什么办法呢？
我们扭头与旧世界依依惜别：回见。一个人是好的，他捂住嘴巴，把所有哽咽压下去，像是初到幼儿园的第一天，站在窗前望着父母离开，警告自己不许哭，不许哭。当遇见另一个小孩悄悄用红肿的眼睛看着你，便知道此刻同样有一个与你相似且孤单的人，恐惧到一块去了。你们此刻什么也不用问，迎面跑上去拥在一起大哭一场。从此这个难以融入的世界里，你便有了一个相似的灵魂。这更让凄惨的人动容，你变本加厉地和他疯狂地哭嚎，后来，哭着哭着就笑了。
小屋与吉，伤口成为纽带，笑着笑着就哭了。
十一、
到此为止吧。
适合强者的世界来临，弱者还要再加一把劲。如果弱者渴望安详平静呢？小屋想要找一座岛，远离大陆和人烟。她要躺在上面，看着吉在天空滑翔。
吉不知道怎样建立自己的家族，征得自己的领土。他需要小屋样的人，不会说出鼓励他搏击长空的话，无需多动作，目光穿透烟雨，知他所知，想他所想。
长夜漫漫，成长艰难。
四月雨把银杏叶打落，树叶飘落在水沟，急速旋转，顺水而去。
迟来的春天。小屋是迟开的梨花，吉是迟飞的鸟。
十二、
吉张开双翼，他已经足够强壮，眼神却清澈见底。翅膀好大，遮住落在小屋身上的雨。
小屋闭上眼睛，觉得昨夜幻想出来，从身后抱她入眠的温暖臂膀该是他的。小屋抬起手，轻轻放上吉温热的脖颈。假如可能，小屋会说，“带我走吧”，吉会答应。
他们将一起寻找一座岛，躲避未来艰辛，无需焦虑成长和烦恼，安静又温柔，身上的伤口愈合很快，尽情享受。
人与夜鸟人没有共同的语言。他们无能为力。幻想的岛屿不曾存在。
好久，好久。两人相拥好久。
吉要离开了，他退至边缘，望着小屋，向下仰去。
小屋跑向栏杆，低头看见吉奋力腾飞而起，翅膀把雨丝捣乱，吹起小屋脸上的发丝。吉头也不回地冲进天空中去，仰头见那深蓝的深渊，似乎又是一个通往新世界的开口。小屋和吉必须要走进深渊，从水面沉到水底，制造气泡，自我营救。
十三、
吉消失在小屋的世界。
吉将那根羽毛留下。黑色羽毛从天空优雅下落，小屋拼尽全身力气跳起，死死抓住羽毛，像是抓住一个救命稻草。
大病初愈，已经是阳光明媚的五月。
夏小屋得到一份工作，尽管待遇不尽人意，小屋还是欣慰接受了。她已经能够正视自己的弱点，哪怕不够熟悉同事，有些任务做的不是很好，但是迟开的花终将有属于自己的温度，成长无非是个过程，小屋要一步一个脚印，深深浅浅地走下去。
枕边的黑色羽毛干干净净，小屋会经常想起吉，梦中那双巨大温热的黑色羽翼拥在她身后。她不会再害怕。
轻抚羽毛的时候，想象吉生活在那座岛屿的样子，乌托邦的花园，想象吉在想她。
十四、
五月，蓝色汪洋的大海上没有海风的声音。吉再次回到飞安岛，变成一根黑色羽毛。
“是人的味道”，吉的母亲哭着吼，“吉！”
父亲咬紧牙齿，“人类杀了吉！”
其实，吉离开小屋后去找了很多岛，岛屿很轻易找到，而他要找的，是可以与小屋相依相伴的岛。
吉在海啸来临时才明白，自以为是的改变在生活中不堪一击，夜鸟人在固有的轨道上生活百年，改变要付出巨大的代价，“听母亲的话”。付出代价也好，吉希望尽管没有岛，小屋依旧过得快乐。
生命开始向一团焰火扑去，我们都需要彼此陪伴，无论成败。
十五、
夜鸟人搬离到更远的岛上去，从此没有夜鸟人与人的故事。
唯一进入夏小屋梦境的，只有虚无的岛。
鸟人原文篇四
鸟人观后感400字
看主要演员和凭着看过有关介绍一点印象选了电影《鸟人》来看。听不懂英文，感觉看中文字幕对理解剧情有一定的隔阂。幸好我有耐心。
如果把这部电影比作一节课（职业惯性），那是一节有构思，有结构的课。随着艾尔帮助伯迪（鸟人）恢复理智的开导过程展开对他们成长的回忆，又穿插了艾尔不由自主回想战争的画面，以及后来鸟人也想起来自己怎样受伤的，如此抽丝剥茧般的把战争对两个青年成长的残害揭示了出来。
看这部电影的.确需要耐心，因为铺垫有些长。但是正是那些看似平淡无奇的小事记录了一个正常孩子艾尔的成长，而关于伯迪对鸟的研究和痴迷成功地刻画了一个充满幻想和对梦想的追求。
战争把从小听话、顺从的艾尔变成了有攻击倾向的青年。敏感脆弱的伯迪则整天装成鸟的样子成了“精神病”，在医院里逃避战争。影片把伯迪得“精神病”的原因藏得有些深。艾尔的回忆也只是写实记叙，至于这些事实后面有怎样的含义，需要观众自己去体会。从这个角度来说，这是一部好电影。需要用脑子看的电影才值得看。
影片中，艾尔对伯迪的友谊令人感动。
鸟人原文篇五
长翅膀的不一定是天使，他有可能是鸟人。
有能力的员工未必是好员工，他很有可能也是一个长翅膀的鸟人。
公司是鸟人的高发地带，任何一家公司，任何一个场所，你都会遇到一些富有才干但桀骜不驯的人。有时，他们的工作效率与质量比最平庸的员工还不如;有时，他们能够处理公司中最为棘手的事情。
没办法，因为他们是鸟人。因为他们是公司里不可或缺的人物，或者是业务骨干，或者是技术高手，又或者掌控着关系公司发展甚至生存的资源。
所有的老板都面临着一个共同的课题：如何管理鸟人如果老板不会管理鸟人的话，那么公司里只会留下一些平庸之辈，最终丧失竞争的优势。
所有的员工也都面临着一个共同的课题：如何管理鸟人如果员工不会管理鸟人的话，那么你就很难与他们达成合作，最终吃亏的，很可能是你自己。
所有的鸟人也都面临着一个共同的课题：如何管理鸟人如果鸟人自己不会管理自己的话，那么一旦环境变化，优势丧失，鸟人就会变成一只死鸟，被大家揪住尾巴从窗口扔出去。
什么是鸟人
我们通常所公认的鸟人，至少要符合两个条件：第一是自由散漫，缺乏自我约束;第二则是存在着不可替代的价值。
第一个特点是由于第二个特点所造成的，很多情况下，有些自恃能力或其他方面有着优势的员工并没有意识到自己的“随时可替代性”，就恃才傲物地试图挑战公司管理，付出的代价往往是非常惨重的。
只有不可替代性的员工，才会迫使公司让步，从而为他自己赢得了足够的“鸟”的空间。但是，随着公司的发展，一旦鸟人的不可替代性丧失，那么鸟人的前景就非常危险了。所以说，鸟人与公司的博弈，就表现在鸟人努力扩大自己的不可替代性，而公司却在努力减少这种不可替代性的过程之中。
鸟人这种东西，是特定环境的产物，没有一个可供鸟人扑腾翅膀的天空，就算是你有鸟人的心态，也未必有机会进化成为鸟人。
对于一个存在于书本上的理想型公司而言，鸟人是没有理由存在的，因为理想型的公司已经过滤掉了每一个员工的独特价值，并将公司定位于一个标准化的市场范畴之上。
但是在现实中，首先市场环境不是标准的理想化模式，其次公司的发展更不可能一步到位，内部的管理也只是管理学教材上的研究对象而非结果，这就意味着，管理者终将面临着鸟人的挑战，不管他们是否有这种足够的心理准备。
遭遇鸟人
春，张先生带了一笔60万元的款子，自己在国家专利局申请的专利及模具图纸，到了深圳之后开疆破土，成立了一家名为菲洛尔的小电子玩具生产企业，而且产品一上市正如他所料，立即就有大买家全部包下，于是张先生志得意满，自信人生二十年，会当击水三千里!
但是麻烦很快就跑来了，张先生的玩具产品被检测出有害金属含量过高，会对儿童的生长发育造成伤害，如果要解决这个问题的话，成本不堪重负，企业除倒闭之外别无他法。
就在这种情况下，鸟人飞了出来，一个技术员拿出他自己搞出来的新工艺技术，能够将有害金属的含量降到市场上所要求的标准以下，但这项发明是属于技术员自己的，凭什么要白给张先生呢?
这时候局势就倒了过来，张先生追在一个小员工的后面，承诺以公司30%的股份为交换条件。
技术员的回答是：少玩虚的，拿现金来!
张先生环顾那堆如小山一般的退货，这让他去哪儿拿现金呢?
没有现金，就只能按月支付奖金了。于是那个鸟人技术员根据自己的资金缺口控制住生产规模，幸好他也只能这样做，因为他那一手拿到其他企业就派不上用场，还是在这里欺负张先生更爽一些。
这就是鸟人之所以成为鸟人的原因了，企业所面对的市场变量多到了无以穷尽，任何一个环节的稍有闪失，创造出一两个鸟人来还算是幸运的，搞不好害得企业关门倒闭，也不稀奇。
鸟性分析
鸟人既然飞来了，那就非要管理好他不可，但正如我们针对于鸟人所下的定义，鉴于这种怪物的不可替代性，任何常规性的管理手段，都很难奏效的。
首先，鸟人无视公司的管理规章因为他没必要非遵守这些不可。更多的时候，鸟人是期望自己能够对规范进行挑战。深圳菲洛尔电子玩具厂的那位鸟人技术员就是这样玩张先生的，他会用自己的不守规矩引导员工们迟到早退，等大家都开始效法他的时候，他老兄却忽然一本正经地严守公司规则，煞有其事地埋头认真工作，让张先生怒不可竭地忙着找员工们的别扭。这边好不容易把员工们修理得老实了，鸟人却又飞出来折腾几下，于是张先生又得重头开始。
鸟人的第二个表现是不尊重老板，确切地说，鸟人也不是绝对不尊重老板，他只是在特定的时间段里才会相对地不尊重老板。这个特定的时间段往往就是老板最需要尊重的时候，比如说有大客户来到。老板在应该得到尊重的时候却得不到，失去的不是面子，而是管理的威严与效果，这是每个管理者都必不可免地会遭遇到的问题。
鸟人的第三个表现是任性淘气，以自己的喜好左右公司的正常运行。这一点是完全可以想象的，任何人都需要一个强有力的约束以规范自我，失去了约束，人就会流于涣散，做什么事情都打不起精神来。最糟糕的是，缺乏有效管束的人往往难以克制自己的负面情绪，难免会有“小人之心”，表现在员工关系上，鸟人的喜恶标准往往比老板更重要，与鸟人处理不好关系的员工，很难在企业里呆下去，而与鸟人臭味相投的员工，老板要想规范管理之，也要将鸟人的情绪化反应考虑在内。
在张先生这里，摆在他面前的问题就是他要开掉几个品行不良的员工，就必须先和鸟人打招呼，鸟人没意见，老板才敢“执行”，要是鸟人存心跟老板唱对台戏，那么老板就得掂量掂量了。
总之，一个鸟人的存在往往会彻底地颠覆管理的法则与规范，这个问题一天得不到解决，企业就一天不像一家企业。
鸟人管理第一法：打其软肋
张先生开始琢磨管理他企业中的鸟人，要想管住鸟人，你至少先得亮出自己的长处来，没有这么一个东西就想让鸟人俯首贴耳，难度比较高。
鸟人虽然是不可替代的，但是，有一个显而易见的事实却容易被我们所忽视，那就是老板更是不可替代的。
事实上，在中国的本土企业中，老板们甭管那些老板们的能力是大是小他们在公司中无论说到能力、专业、人际、财务……任何一个方面，老板都是最强的，如果他不是，他根本不可能成为老板。这是因为本土企业大多是白手起家，老板们在开基创业之初，他一个人必须要当成十几个人用，任何一个领域里他都必须要成为最优秀的，否则公司也不可能在市场站得住脚。
至于大公司，就更是如此。大公司中的权力博弈是如此地普遍存在，大老板们身上哪怕有一个小小的漏洞，也会遭到挑战者的强力狙击，迟早是一个败走麦城。既然大老板在这一系列隐密的人际博弈之中站住了，那么，他自然就是最强的，这是无须争议的事实。
所以，哪怕一个员工再“不可替代”，其“不可替代的程度”也远比老板低得多，任何一家公司离了某个员工照样经营，但如果老板撂了挑子，那麻烦事儿可就大了。
所以，对于那些无论是自恃能力、业务或是市场资源不可替代的鸟人们，管理者一定要毫不客气地将他的狂妄压下去，一旦让鸟人对你表示出惊奇和佩服，那么鸟人的麻烦，也就解决了一半。
张先生想明白了这个问题之后，他先假装懵懂无知，让鸟人技术员放松对他的戒心，然后他细心观察着鸟人技术员的流程与配方，没多久就把鸟人技术员的绝活学到了手。然后张先生再发狠咬牙，利用自己比鸟人技术员更精深的专业度与更广博的知识面，搞出了比鸟人技术员质量更高的配方。
然后张先生仍然是假装不太留意鸟人技术员的跋扈，慢条斯理地安排日常工作，等到鸟人技术员懒洋洋地亮出他的拿手绝活的时候，张先生却大喝一声：“你那样不对，净胡搞，要像我这样……”
然后他手把手地给鸟人技术员示范了一下，产品出来的质量比之于鸟人技术员明显高出一截。然后张先生不当回事地拂袖而去，鸟人技术员却吃惊的张大了嘴，好久好久合不拢。
鸟人管理第二法：霹雳手段
首先要让鸟人明白过来管理者的不可替代性远比员工更高，这样就很容易地收到了管理的效果。但这个效果是有限的，鸟人固然会因为钦佩的原因愿意接受管理者的领导，但这并不意味着他对其他员工也如此。因此，在让鸟人那狂妄的脑袋降温之后，管理者还需要“霹雳雷霆”手段，让鸟人知道这个世界不止他这么一只鸟。
具体的办法就是，必须要在鸟人的狂妄意识明显消退之后，对他所有挑战公司规范的行为进行一个总清算。
张先生是这样做的，他在让鸟人技术员知道老板比他更厉害之后，先故意放纵鸟人几天，让鸟人的劣行来一个大暴露，尽管鸟人在这时候是非常急于收敛的，但碍于长时间的鸟人生涯所养成的习惯，一时之间改正不过来。改正不过来正好，改正不过来张先生正好有理由把鸟人请到办公室，先列数了公司对鸟人的优惠待遇鸟人的待遇，那是绝对的优惠然后是鸟人对公司重用与信任的无良回报劣迹斑斑啊，不然怎么叫鸟人?
总之吧，公司对得起鸟人，鸟人却对不起公司，而且屡教不改、怙恶不悛、积重难返、十恶不赦……这一番训斥务须要收到雷霆贯耳的效果，让鸟人良心发现，让鸟人无地自容，要让他认识到自己卑劣小人受恩不知图报的无耻嘴脸……总之，要让鸟人感到内疚。
然后，张先生话题一转，无比悲痛地大骂鸟人，是鸟人的无良无德导致了劳资双方合作的破裂，这一破裂所带来的“双输局面”是显而易见的，张先生不愿意“双输”，但鸟人却一定逼他这么做……
毒蛇啮臂，壮士断腕，剜肉补疮，实属无奈……输就输吧……请鸟人打铺盖卷走人，老板不陪着他玩了。
直到这一步，鸟人才目瞪口呆，悔恨不已，知道自己一旦离开之后是蒙受损失最大的一方，可这都是自己招惹来的，怪不得人家老板。所以鸟人技术员只能强忍着悔恨的心情，耷拉着脑袋离开工厂。
可是当鸟人技术员走到大门口的时候，却发现张先生已经气喘吁吁地赶上来了，一见到鸟人技术员，张先生就扑
[鸟人该怎么管？]
鸟人原文篇六鸟人国 童话故事
鸟人国的臣民们生活得都很幸福。有一天，大夫向国王禀报：王后有小宝宝了。可王后不仅一点儿高兴的模样都没有，而且还偷偷地躲在角落里抹眼泪。
国王追问王后不开心的原因，王后就把自己的身世全部告诉了国王：自己是火山王的女儿，火山公主。因为鸟人国王子机智勇敢，英俊帅气，自己早就倾心于他。但火山王想把她嫁给妖王为妻，公主宁死不从。妖王发了狂，这才把鸟人国所有的美女都掳来。后来王子把国民和公主都救了出来，火山王非常震怒，就把女儿掳回了火山。公主不甘心就这样跟王子分开，所以才留下了纸条和羽毛。王子不惜牺牲自己的生命也要救出公主的决心终于感动了火山王，他这才同意让公主嫁给王子，但公主必须答应他一个条件：生的女孩儿要送给他做奴仆，代替公主服侍火山王。
国王听后也很担心，但他安慰王后道：“亲外公是不会难为自己的.外孙女的。”王后想想也有道理，但悬着的心却始终没有放下。
数月后，王后顺利产下了一男一女。鸟人国举国庆祝。可国王却下令王宫戒严，防止火山王来抢小公主。
这样谨慎提防着过日子，转眼小王子和小公主就长到了16岁。小王子比鸟人国国王还英俊，小公主比王后还美丽。
有一天，小王子和小公主像往常一样在花园里玩耍。忽然一阵黑风吹过，小公主不见了踪影。
王后要讨回自己的女儿，国王决定陪王后同去。俩人飞过万水千山，来到了高高的火山脚下。此时的火山，早已没了昔日的神气。火山口喷出的烟尘低了很多，偶尔只有丝丝缕缕的青烟飘出，像一个垂死的老人在喘息。即使有红红的岩浆从山口流出，也是一小股一小股的。王后拔下自己的羽毛要国王含在嘴里，然后一起登上了火山顶。
在巨大的火山口，国王和王后见到了火山王。他满头白发，脸上皱纹遍布，艰难地喘着气，不时剧烈地咳嗽几声。小公主站在火山王后面，正在给老人捶背。
国王上前给老人跪下磕头，火山王脸上露出了久违的笑容。王后看到往日容光焕发的父亲竟然变成了一个白发老者，一下子扑到父亲怀里，大哭起来。
火山王摸着女儿的头说：“要不是我把外孙女带来，你永远也不会回家了吧?”
王后感到非常愧疚，后悔这些年对父亲的不理解和怨恨，她哭着说：“以后我会经常回家的!”
火山王微笑着说：“这才是我的好女儿!可我就快不行了，你们要好好地生活!”说完，他从椅子上摔了下来。
王后急忙把火山王抱在了怀里，像火山王小时候抱着她一样，抚摸着火山王的白发。昔日强壮的父亲此刻显得如此的羸(léi)弱和瘦小，王后的眼泪像珠子一样不停地落下。小公主甜甜地叫着外公，为他梳理长长的胡须。火山王温柔地看着美丽的小公主，笑着呼出了最后一口气，再没了动静。
火山王死了，高大的火山从此成了一座死火山。
国王和王后处理完老人的事情，就带着小公主飞回了鸟人国。一家人幸福地生活着。从此，鸟人国多了一条新法令：子女必须经常关心照顾年迈的父母，否则视为有罪!
鸟人原文篇七
看到一则新闻报道，机场有一队由八人组成的赶鸟队。“赶鸟人”的职责是每天鸣枪驱赶在跑道上空盘旋的雀鸟，保证航机升降安全。手持雷鸣登鸟枪执行任务的“赶鸟人”，不会枪杀雀鸟。他们会使用信号弹，迫不得已时，才用霰弹令雀鸟觉得痛楚而离开。
每天都是鸣枪赶鸟，这份工作会不会很沉闷?爱上一个“赶鸟人”，会是什么光景?也许，我要写一个关于“赶鸟人”的爱情故事。
女人爱上了“赶鸟人”，“赶鸟人”每天鸣枪二十多次，阻止飞鸟与飞机相撞，他不排除有些鸟是故意用身体撞向飞机自杀的。每次跟女朋友约会，他会告诉她，他今天赶了多少乌鸦和麻鹰。其他猎人的战绩是射中了多少猎物，他的战绩是没有一只鸟死伤。他的任务是瞄准空气。
她爱他，但是，她这么年轻，她不想听赶鸟的故事听到七十岁。她要赶在自己青春的日子去寻找另一段爱情。
失恋的“赶鸟人”这天如常鸣枪赶鸟。鸟都飞走了，他向天空再开一枪，这一枪，是送给她的。他用自己的悲伤来还她灿烂。飞走了的乌鸦和麻鹰又回来了，它们在他脚边盘旋，为他流泪。它们爱上了这个只肯瞄准空气的猎人。
【张小娴人物评价】
张小娴以她独特的言情格调在香港文坛占有不可忽略的一席之地。她的小说反映了新时代女性的情爱观，也在一定程度上影响了90年代女性的情爱观。她的创作在给予自己希望的同时带给了都市女性读者爱情的希望，传达了年轻女性相信爱情、追寻爱情的心声，因而受到追捧与热读。
