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人力资源部经理主要职责篇一
2、根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;
3、制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审 ;
4、建立科学合理的劳动、资薪、福利制度，并不断完善，确保能够吸引人才、留住人才;
5、塑造良好的企业文化环境，使员工了解本企业文化;
6、其他日常工作的开展。
人力资源部经理主要职责篇二
1、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;
2、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施;
3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;
4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本;
5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;
6、负责公司的整体企业文化建设。
人力资源部经理主要职责篇三
1.日常管理
1.1每日召开晨会，检查每日工作进度及进行当日工作安排;
1.2主管级以上人员面试;
1.3每日签、批员工入职、异动、离职申请表，审批人力资源部及与其相关的文件;
1.4指导、监督、检查下属的各项工作;
1.5部门费用报销，各种物品申购的审核，审核、审批下属的假期;
1.6接受下属的工作报告和意见;
1.7提交人力资源每周周报表、月报表、每周工作计划及总结;
1.8及时对下属工作的争议做出裁决;
2.人力资源规划
2.1根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后实施;
2.2制订年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，经批准后实施;
2.3了解人力资源工作状况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息并向董事长提交报告;
3.组织建设
3.1根据公司实际情况和发展规划拟定公司组织架构与岗位设置，经批准后实施;
3.2依据各部门/分公司业务状况及岗位工作量，确定人员编制并合理控制;
3.3制订公司人事管理制度、工作流程，经批准后实施并不断修改、完善;
4.招聘管理
4.1审批月度招聘计划，确定合理招聘渠道，控制招聘费用;
4.2初试主管级以上人员，合格者报董事长复试;
4.3在公司内外发现有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作;
5.绩效管理
5.1制订合理的绩效考核评估体系;
5.2对各部门/分公司进行绩效考核培训;
5.3组织、指导各部门/分公司开展绩效考核工作;
5.4审核各部门/分公司绩效考核结果;
6.薪资福利管理
6.1根据公司实际情况及区域薪资状况，制订公司薪资政策经批准后实施;
6.2进行年度薪资调查，制订薪资体系与标准经批准后实施;
6.3审核公司员工工资表，报总经理审批;
6.4年度调薪工作的组织实施;
6.5员工福利政策的拟订经批准后实施;
7.员工关系管理
7.1保持与员工正常沟通，了解员工思想动态;
7.2受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决;
7.3组织公司的员工满意度调查活动，及时了解员工满意状况及对公司政策的意见;
8.人员培训、考核
8.1制订述职周期经批准后安排述职活动;
8.2有计划地安排下属主管完成培训和专项任务;
8.3常组织下属员工学习新技术、新知识。学以致用;
8.4考核各部门主管是否完成或达到公司规定的指标;
8.5培训、培养下属，激励员工，表扬先进，批评落后;
8.6受理下级上报的合理化建议，按照程序处理;
人力资源部经理主要职责篇四
职责：
1、根据公司战略，统筹规划人力资源战略，为公司发展和人力资源决策提供有力支持;
2、建立完善人力资源六个模块体系，优化和实施人力资源制度、工作流程、各项计划和实施细则;
3、建立和维护和谐劳动关系;
4、参与企业文化建设;
任职要求：
1、统招本科，人力资源相关专业优先;
2、人力资源管理师3级以上;
3、连续从事人力资源工作六年以上;
4、熟悉国家各项劳动人事法规政策，并能实际操作;
5、绩效与薪酬设计、管理经验丰富者优先;
6、有较强的战略思维能力、沟通交际能力和公文写作能力;
7、熟悉office办公软件;
人力资源部经理主要职责篇五
1、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并指导、监督各项计划的实施。
2、建立并完善人力资源管理制度和体系，包括招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等方面。
3、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;负责对下属公司的人力资源管理工作提出指导意见。
4、招聘优秀管理团队，实施人才发展储备计划;
5、督办公司重大工作事项的执行与落实。
6、完成领导交办的其他临时性工作。
7.负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况。
8.制定公司年度人力资源需求计划。组织人员招聘过程，制定公司培训计划。
人力资源部经理主要职责篇六
1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3、负责公司人力资源战略的执行;
4、规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;
5、负责人力资源内部的组织管理;
6、分析相关资料，进行企业人力资源诊断，并对相关政策进行完善。
人力资源部经理主要职责篇七
1.负责招聘工作，应聘人员的预约，接待;
2.员工入职手续办理，员工劳动合同的签订、续签与管理;
3.负责与其他部门的协调工作，做好信息的上传下达;
4.负责部门一些日常事务，配合上级做好人事方面工作;
5.负责考勤及工资的核算;
6.负责总公司下达企业文化建设工作，包括公司庆典、年会安排、文体活动安排等;
7.执行相关gmp文件，包括文件的起草、修订;
8.负责公司员工培训计划，包括新员工培训以及所有员工的培训计划;
9.负责配合上级领导对新员工进行企业制度与文化培训工作建立企业形象;
10.负责离职员工离职善后处理工作，出勤核算、离职证明、解除合同等;
11.负责管理劳动合同，保密协议及各类行政文档;
12.协助各部门做好节日期间工作安排;
13.负责员工五险一金办理;
14.负责领导安排的其他工作。
人力资源部经理主要职责篇八
1、根据集团总部整体发展战略方向，推动公司人力资源战略规划的制定与实施，提高公司整体综合管理水平;
2、完善公司人力资源管理体系，优化人力资源管理流程，督导公司人力资源部有关招聘、绩效、培训、薪酬、员工发展等各个环节的工作;
3、根据集团整体发展战略，组织修定各项人力资源规划，使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要;
4、推进管理团队的建设，塑造、维护、发展和传播公司企业文化;
5、及时关注企业发展过程中的人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据。
6、协助高层及各部门做好相关其他工作。
人力资源部经理主要职责篇九
1、 理解公司的战略目标和公司发展转型过程中的阻碍、瓶颈。
2、 熟悉业务运营流程，解读业务需求和痛点并转换为hr需求。
3、 主动满足业务对hr需求，并与业务状态吻合。
4、 持续推行绩效管理，能够正确引导建议经理层管理者进行绩效管理。
5、 围绕公司运营目标，推行与业务耦合的目标管理制度与措施，并与绩效管理关联执行。
6、 负责基于人员因素的风险识别和利益相关人沟通，支撑公司变革的成功实施。
7、 驱动核心价值观传承，提升员工敬业度，管理员工关系异常事件。
8、 为现有经理层级人员提供hr方面的专业建议。
9、 负责人才发展与激励建设，进行人才盘点/关键人才识别，确保核心人员的激励和保留。
10、 负责招聘工作，确保在目标时间内获取合适的候选人。
人力资源部经理主要职责篇十
一、人力资源规划与组织发展：15%
1.负责人力资源管理体系的搭建与优化
2.负责公司及各部门组织结构的调整与优化
3.组织各部门进行人力资源盘点、人力规划与优化
二、招聘：70%
4.负责公司高端岗位人才引进
5.带领招聘团队完成公司整体招聘任务
6.招聘数据统计及分析，招聘渠道的有效性及成本分析
7.随时关注招聘动态数据，为持续提升招聘效果及招聘效能提供相关建议与解决方案
8.校企合作的相关资源拓展与合作洽谈
9.策划相关雇主品牌推广及传播活动，持续提升公司雇主品牌在人才市场上的影响力
三、员工关系&绩效薪酬：15%
10.负责公司员工关系和人事事务管理等工作
11.负责公司薪酬福利和绩效体系管理工作
四、培训&企业文化：10%
12.负责公司培训的组织和管理工作
人力资源部经理主要职责篇十一
职责：
1、根据公司年度工作目标和计划，负责公司人力资源方面的管理方针和规章制度的编制、执行、检查、反馈与修订;
2、全面负责部门日常工作的管理、协调。负责人力资源的规划、培训、开发、任用调整、绩效管理、奖惩处分、薪酬福利等;
3、负责公司人员的定岗定编统计、审核工作，并根据公司机构与岗位的增减进行及时调整变更，确保岗位说明书与实际相符;
4、 协调处理劳资双方关系，尽可能避免或减少劳资关系纠纷，合理控制人员流动比率。
任职要求：
1、大专以上管理类或相关专业文化程度;
2、八年以上相关的实际工作经验;
3、受过良好的质量管理体系和管理技术培训，熟悉国家人事行政法律法规政策;
4、有较丰富人力资源管理操作实务经验和较强的计划、组织、协调、沟通、控制能力;
5、有较强的团队意识和员工激励技巧，口头和文字表达能力强;
6、具备符合本岗位要求的计算机知识和英语知识。
人力资源部经理主要职责篇十二
1、协助总经理建立并优化人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含组织发展、绩效管理、招聘、培训、薪酬及员工发展等体系的建设)，制定和完善人力资源管理制度;
2.根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划。参与公司重大人事决策。定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持，定期组织收集员工想法和建议。
3.不断优化并提供有关人力资源战略、组织建设、绩效管理、职位管理等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;
4.制定员工绩效能力评估标准，实行人员考核管理。通过考勤打卡、工作情况、奖惩制度、满意度调查等来制定绩效考核标准，提高员工的工作积极性，充分发挥员工的聪明才智参与公司的管理，提高公司经营效益。
5.为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计，根据公司总体发展规划，搭建和完善培训体系;提炼、宣贯公司企业文化，通过组织和实施各类企业文化传播，形成团队核心凝聚力与创造性，提高团队工作士气;
6.根据公司发展规划，不断完善薪资福利、股权激励方案，激励人心并合理管控人力资源成本;
7、协助总经理主持召开股东大会、董事会决议并做好会议记录等;
8、完成总经理交代的其他工作任务。
人力资源部经理主要职责篇十三
职责:
1、规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展;
2、全面统筹规划公司的人力资源战略;
3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;
4、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;
5、塑造、维护、发展和传播企业文化;
6、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施;
任职资格：
1、人力资源专业大学本科以上(含本科)学历优先;
2、5年以上相关工作经验，3年以上人力资源部经理工作经验，有生产型企业工作经验者优先;
3、 对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，能够指导各个职能模块的工作;
4、 熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策;
5、具有很强的计划性和实施执行的能力，较强的沟通能力与团队协作精神;
人力资源部经理主要职责篇十四
1.结合集团发展战略，制定集团人才战略规划。
2.负责企业文化建设，营造良好的企业文化氛围。
3.负责制定年度人才需求计划，开发、对接、优化招聘渠道，并组织实施招聘选拔。
4.负责制定人才培养计划，组织开展人员培训与考核。
5.打造人才发展通道，做好员工职业生涯规划，建立人才梯队体系。
6.负责制度体系建设，完善、优化工作流程。
7.负责本部门日常事务的检查、督促、落实、改进。
8.负责定期对上级领导汇报工作情况，并负责处理上级领导临时交办的事务。
人力资源部经理主要职责篇十五
1、全面统筹公司的人力资源管理与组织建设;
2、负责制定公司组织架构、人力预算及人力规划，跟进与落实各项计划的实施;
3、负责公司招聘配置，协助各部门引进高价值人才，促进人员及时到位与优化配置;
4、负责公司绩效管理与考核;
5、负责公司员工培训与发展、薪酬福利及员工关系等人力资源全模块工作;
6、负责公司创业型组织企业文化建设，定期组织公司团队文化建设活动营造公司工作氛围;维护、发展和传播企业文化。
人力资源部经理主要职责篇十六
1、协助上级组织开展人力资源开发及管理，搭建并完善人力资源管理体系，执行人力资源年度工作计划，督促各业务部门人力资源工作的落地;
2、熟悉人力资源规划、绩效、招聘、培训中至少二个模块，具有一定的主导能力和执行力;
3、招聘：规范招聘流程，采取多种方式拓展人员招聘渠道，独立开展对关键岗位应聘人员的面试筛选，提高招聘质量，降低招聘费用，确保公司的人力资源存量满足业务发展需要;
4、绩效方面：根据业务导向，参与制定绩效考核管理制度，落实考核指标并监督执行，统计考评结果，管理考评文件，做好考评后的绩效改进、沟通及不合格员工的辞退;
5、培训方面：根据业务发展需要，制定并组织实施员工培训计划，组织技能考核鉴定，监督培训效果评估，合理控制培训费用，确保员工的培训覆盖率及培训满意度达到公司要求，提升公司的人力资源质量;
6、参与构建薪酬绩效体系搭建，协助上级实现成本、效能、投入产出等管理指标上的提升;
7、了解、参与过股权转让或相关方面的工作。
人力资源部经理主要职责篇十七
1、根据公司发展战略，不断优化人力资源制度及流程;
2、据公司年度预算编制部门年度工作计划和各部门人工费用的预算;
3、管理招聘、薪酬福利、绩效、员工关系等日常工作，确保部门的运作符合相关政策法规及公司流程规范;
4、及时向员工宣导公司相关人事政策、方向，处理好劳资关系、社区关系，促进公司与员工及政府相关部门的沟通;
5、核实、分析各部门人事招聘、培训需求，合理控制人力成本;
6、定期收集人力资源资讯，通过各种渠道组织开展人员招聘，满足公司发展所需;
7、管理、培育属下团队，指导、激励下属不断提升业绩，满足岗位的要求;
8、各类人事统计报表的编制、汇整。
9、执行上级领导交付的其他任务。
人力资源部经理主要职责篇十八
1、 依照国家劳动法等政策和法规，参与制定公司人力资源管理规划、中长期的激励、薪酬福利体系、绩效考评机制提出策略化及建设性意见及行政管理。
2、 结合公司年度发展战略方向，梳理组织与流程，人员定岗定编，组织完善任职资格体系，组织员工手册的修订。
3、 结合公司年度经营计划，负责公司起草年度工作规划、年度人力成本需求预算，年度预算费用过程的控制与监督，改善策略。
4、 负责人事组织架构，人才梯队建设;完善内部选人，育人，留人机制;并提供有效建议。
5、 负责建立员工培训制度及培训讲师制度，开展员工培训需求分析，课件的审核，制订《公司年度员工培训计划》。学习平台资源引荐，实行逐月分解落地，并实施员工培训效果评估。
6、 建立完善年度绩效考核机制与薪酬政策制定，确定各部门年度绩效框架和指标库，制订各部门及各岗位的kpi考核指标，搭建公司、部门、个人绩效评价体系。考核过程监督、检讨与完善。
7、 负责公司文化建设与正能量宣导工作，通过各种形式向员工宣导公司愿景、使命、核心价值观，增强公司凝聚力，组织参与公司企业文化建设，组织开展健康、积极的文娱活动。如年会、技能竞赛、生日会、新员工座谈会、季/年度评优、企业文化公众号建设推广等。
8、 主导公司信息化发展建设提供的后台支持，保障公司办公软件、硬件高效运作，根据公司发展合理化信息化建设推进。
9、 主导公司行政管理工作，如熟悉：办公室规范，食宿，安全消防，环境卫生等方面实际管理经验更佳。
10、协助上级参与建设外联工作，对人力资源与社保、消防、派出所、质量技术监等政府单位保持良好的关系。
11、协助领导交办的其他临时性工作。
人力资源部经理主要职责篇十九
1、全面负责和主持人力资源部工作
2、参与制订人力资源规划，为部门人力决策提供人力资源建议和信息支持。
3、依据分解的总体规划，拟定部门年度人力资源管理目标和年度工作计划，并以此修订企业组织架构，进行全公司各岗位的岗位定位和职责描述
4、主导搭建各部门各直系人员的素质模型，与其他各部门经理建立员工职业发展体系，做好企业员工关系管理;
5、协助推行薪酬体系改革，主导具体工作的执行和推进。完善各部门绩效管理体系，对各部门、各岗位的工作业绩做量化考核;
6、建立并实施企业系统化培训体系，主导内部培训的具体开展工作及外部培训机构和课程的评定与选择;
人力资源部经理主要职责篇二十
一、战略规划、内部管理
1.认真执行国家有关劳动人事部门的有关方针、政策、法令和指示，组织制定人力资源计划，经公司领导批准后实施;
2.全面负责人力资源部工作，拟订本部门的工作计划，定期召开例会，布置、检查、总结工作，重大事项及时向有关领导汇报，并共同研究讨论决定;
二、招聘、培训
3.建立人才储备库，做好上级的参谋，注重各类人才的选拔、培训跟踪工作，及时向上级推荐;
4.拟订企业在职人员培训计划，做好员工各种岗前培训工作;
5.组织编写公司人力资源管理方面的各项规章制度，做到科学用人、因事设人;
6.按照公司编制的用人计划，协助公司人事部组织招聘工作，负责调入、招聘、招收、辞退、调出、停薪留职员工的审核，负责员工内部调配的审核，提交给公司;
人力资源部经理主要职责篇二十一
1、执行人力资源管理各项实物的操作流程和各类规章制度的实施;
2、负责调转入离等事项的处理和跟进。
3、相关人事考勤系统维护、人事档案的归档管理及审查、规范及维护工作;
4、薪酬标准制定与维护,审核员工入职定薪、考核调薪的数据信息,并向上级领导反馈确认;
5、社保、公积金事物对接处理。
6、能够独立担任ssc版块的相关事项，与业务部门能够协同合作。
