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人力资源部经理主要职责权限 人力资源部经理主要职责绩效考核篇一
1.组织制定人力资源整体战略规划;
2.拟订人力资源成本预算，监督控制预算的执行;
3.建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式，制定和完善人力资源管理制度;
4.及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;
5.组织和推动企业文化建设。
岗位要求：
1.正规院校统招大学本科及以上学历;
2.具备先进的人力资源理念和知识，精通现代人力资源管理技术，有全面人力资管理经验。
人力资源部经理主要职责权限 人力资源部经理主要职责绩效考核篇二
职责：
1、参与制定人力资源战略规划、为重大人事决策提供建议和信息支持;
2、组织制定及监督人力资源管理制度的具体执行;
3、根据部门人员需求情况，组织员工招聘或协调内部人员调配;
4、组织制订企业的各类岗位人员的培训计划并具体实施;
5、组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督，并不断完善绩效管理体系;
6、建立薪酬福利管理体系和员工激励政策，并组织跟进实施;
7、各部门员工转正、晋升、奖惩等审核及跟踪管理等。
任职要求：
1、本科及以上学历，人力资源管理、企业管理等相关专业;
2、对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧;
3、优秀的沟通表达能力，良好的人际冲突协调解决能力;
3、8年以上人力资源管理工作经验，其中3年以上相等职位工作经验。
人力资源部经理主要职责权限 人力资源部经理主要职责绩效考核篇三
职责：
1、根据企业发展战略，制定企业人力资源战略规划;
2、定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。
3、根据公司的情况，组织制定公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，并组织实施。
4、负责开发、引进外部人才，组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的全面筛选。
5、负责制订公司员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训。
6、完成总经理交办的其他任务。
任职要求：
1、男女不限，本科以上学历，人力资源专业毕业，持有人力资源管理师资格证书者优先;
2、熟悉国家、地区合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策;
3、有五年以上的生产企业人力资源管理工作经验;
4、具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础，对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验;
5、掌握先进的人力资源理念，并能结合企业现状运用;
6、有较高的职业素养和良好的敬业精神,为人干练、踏实,有很强的感召力和凝聚力，有很强的工作计划性，具备较强的沟通协调能力。
人力资源部经理主要职责权限 人力资源部经理主要职责绩效考核篇四
职责
1、配合公司领导做好战略规划和经营目标，结合经营目标做好人力资源规划工作;
2、协助总监做好人力资源体系和团队建设，包括人事规章制度的起草和颁发，招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系模块的流程和体系搭建;
3、充分了解人才供应市场动态和行业信息，包括同行业公司信息，通过各种渠道做好人力资源的替换、补充、常规储备与战略储备工作，保障和促进公司的经营与发展;
4、根据年度培训计划和业务需求，做好新员工培训、制度规范培训、岗位技能培训、特殊岗位培训、产品知识培训、销售技能培训、公司文化培训、管理能力等相关一系列培训，同时结合公司实际情况，有针对性的进行外训和内训，做好培训后期的导入工作;
5、结合公司实际情况，建设健全有竞争力、有约束性的薪酬体系，体现各岗位的工作的特点特性，不断丰富和完善多种员工激励方式和模式，促进企业持续发展;
6、导入符合公司特点的绩效管理模式，配合薪酬体系，多层次、多纬度对员工进行激励，做好人员的升职升级，降职降级工作，将薪酬绩效体系运用到最大化，及时对绩效结果进行宣贯，达到奖勤罚懒，先进带动后进的作用;
7、多层面、全方位打造公司的企业文化，结合制度文化、教育文化、宣传文化、vi文化发掘并建设适合公司战略目标的文化体系;
8、完善人力资源管理制度，从员工面试入职、岗位培训、试用观察、正式任职、工作规范、工作评估、升职升级、降职降级、转岗离职等所有人力资源活动均有可执行标准;
9、大力开展各项文化活动生活，促进和谐员工关系的发展，提升公司的凝聚力。
任职要求
1、人力资源或工商管理等相关专业，大学专科及以上学历;
2、有五年以上人力资源经理工作经验，所在企业1000人以上的规模;
3、了解现代公司人力资源管理模式和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，熟悉国家相关的政策、法律法规，至少有人力资源管理师以上二级证书;
4、很强的计划性和实施执行的能力;有亲和力，很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心;
5、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力;
6、具备较丰富的人脉资源，或人脉资源组织能力，能及时满足公司组织架构的配置，具有系统和标准化建设的能力;
7、具有良好的职业素质、较强的责任心、一定的亲和力;具有良好的组织协调、沟通和人才挖掘与甄别能力;
8、有餐饮行业或集团连锁行业工作经验优先。
人力资源部经理主要职责权限 人力资源部经理主要职责绩效考核篇五
1、依据公司年度总体目标，完成部门目标任务，开展人力资源各模块管理工作;
2、完善公司招聘制度，建立及维护各类招聘渠道，与外部招聘服务机构形成紧密的合作关系，满足公司招聘需求;
3、建立完整的培训体系，组织实施员工培训和职业发展计划，激励员工发展;
4、执行并完善区域绩效考核体系，组织实施绩效管理过程，推动公司良性发展;
5、完善薪资福利体系，组织实施薪资福利管理，满足内部公平性及外部竞争力;
6、根据公司发展需要，制定公司培训管理制度，建设培训管理体系;
7、 根据公司发展目标及人力资源规划，组织制订人才梯队培养计划，搭建人才建设体系，完成关键人才的培养、继任者计划、员工保留等人才发展项目;
8、 建立公司内部沟通和协调渠道，收集和处理员工的投诉意见，维护员工关系，并负责劳资纠纷、劳动仲裁事件的处理。
9、负责与当地政府劳动部门建立与维系良好的合作关系。
10、能接受出差工作安排。
人力资源部经理主要职责权限 人力资源部经理主要职责绩效考核篇六
1. establish and implement annual objectives for the human resources department.
建立及完成人力资源部年度目标计划。
2. establish,maintain and ensure adherence to all personnel-related policies and procedures.
建立、保持及保证执行所有人力资源部政策及执行程序。
3. respond in courteous, professional and rapid manner in order to resolve all guest and associate difficulties.
以礼貌、专业、迅速有效的态度解决客人及员工投诉。
4. develop,direct and oversee overall hotel recruitment and hiring activities strategies for all expat and national expat positions.
全面管理度假村外籍及外地员工招聘及聘用计划。
5. support and uphold hotel philosophy concerning hiring, associate relations, supervision and disciplinary action.
支持及建立度假村相关聘用、员工关系、管理指导及纪律行为的理念。
6. conduct salary/benefit surveys of the local market and recommend enhancements of the hotel’s compensation plan.
进行本地员工工资及福利调查，提出员工福利计划。
7. provide hotel-wide communication vehicles and interact in courteous and professional manner with all guests, associates and community members.
创造度假村良好的沟通途径，促进客人、员工及团队的专业化沟通。
8. supervise,direct, coordinate, influence and persuade associates in order to maintain service standards of hotel.?
指导、协调、影响员工以保持度假村服务标准。
人力资源部经理主要职责权限 人力资源部经理主要职责绩效考核篇七
职责：
1、负责子公司人力资源工作的规划设计，建立招聘、培训、薪酬、绩效、行政等规章制度流程并监管执行。
2、分析评估人力需求，协助公司各部门有效的开发和利用人力，定岗定编，组织开展招聘工作。
3、负责拟定公司薪酬制度和方案，制定行之有效的激励和约束机制，建立动态的薪酬管理体系。
4、负责组织完善公司培训管理制度并监督、审核、检查培训工作落实情况。
5、搭建绩效评价体系，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，并不断完善绩效体系。
6、塑造积极的企业文化，开展员工关怀，提升员工满意度。
7、负责本公司总务安全及后勤保障服务工作，保障公司人、财、物的安全。
任职要求：
1、本科及以上学历;
2、两年以上人力资源及行政管理经验;
3、熟悉国家及地区劳动法律法规;
4、具有良好的沟通协调及团队管理能力;
5、具有高度的责任感、事业心以及勤奋敬业精神。
人力资源部经理主要职责权限 人力资源部经理主要职责绩效考核篇八
1、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并指导、监督各项计划的实施。
2、建立并完善人力资源管理制度和体系，包括招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等方面。
3、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;负责对下属公司的人力资源管理工作提出指导意见。
4、招聘优秀管理团队，实施人才发展储备计划;
5、督办公司重大工作事项的执行与落实。
6、完成领导交办的其他临时性工作。
7.负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况。
8.制定公司年度人力资源需求计划。组织人员招聘过程，制定公司培训计划。
人力资源部经理主要职责权限 人力资源部经理主要职责绩效考核篇九
1、根据企业的发展制定人力资源发展规划，建立人才管理系统;
2、根据市场的现状，适当对企业的架构和部门职能进行优化调整;
3、负责建立公司人才储备资源库，为公司的发展招募优秀的人才;
4、负责公司整体的绩效考核，制定员工的福利制度以及升迁体系;
5、建立公司的培训系统，定期组织公司员工进行培训，提高工作效率;
6、根据公司状况，制定相应的人事管理规章制度，促使员工管理有章可循;
7、指导下级员工的的工作，协调各部门之间的沟通与合作等。
人力资源部经理主要职责权限 人力资源部经理主要职责绩效考核篇十
1、根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑干部和技术人员的梯队建设。
2、定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。
3、据公司的情况，组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，并组织实施。
4、负责制定公司员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训。
5、负责组织公司员工的考核，并对考核结果做出评价;组织公司薪酬管理工作，审核公司员工每月的工资。
6、负责员工的养老保险、失业保险、医疗保险等工作，代表公司与员工签订各种劳动合同，以及处理各种与合同相关的事宜。
7、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。
8、负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行。
9、负责控制部门预算，降低费用成本。
10、负责部门内工作任务分工，合理安排人员。
人力资源部经理主要职责权限 人力资源部经理主要职责绩效考核篇十一
1.根据公司战略发展，配合经理会制定公司组织架构、人力发展规划与编制计划。能够向公司公司提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议。
2.根据公司发展目标，制定和推行人力资源管理年度计划。
3.提升与优化人力资源各项制度，并按照规定实施。
4.根据公司年度人员需求，制定招聘计划，并按照需求带领部门完成招聘工作。
5.组织开展年度职评、人才盘点、岗位职责制定等工作。
6.按公司制度执行薪酬、福利等政策，制定与优化公司考核激励体系，并按规定实施。
7.搭建公司年度培训体系，不断完善内训讲师队伍，根据培训体系开展好年度各项培训工作。
8.完善与提升员工关系管理各项流程，做好日常员工劳动关系管理工作。
9.完成领导交办的其他各项工作。
人力资源部经理主要职责权限 人力资源部经理主要职责绩效考核篇十二
1、根据人力资源条线相关要求，结合商场的业务需求，拟定并落实商场年度人力资源规划，确保人才结构的合理化、年轻化;
2、根据商场定编原则及岗位说明书要求，开展人员外部招募、内部人才挖掘工作，确保人员供给满足业务开展的需求，同时协助商管部做好商户空缺岗位招聘工作，助力商户经营;
3、根据商场人才培养计划，落地及组织培训、教练、评估等工作，提升员工岗位胜任力，做好人才梯队建设，并统筹商场全员的6年职业创业规划;
4、根据集团绩效管理相关要求，推进及落实商场各部门绩效管理工作，汇总、分析绩效考核结果，并对各部门绩效管理工作提出优化建议;
5、根据年度经营管理目标，制定并管控商场人工成本预算，提升人效;
6、传承、践行公司企业文化，开展各类企业文化活动，提升员工敬业度，积极倡导商场廉洁自律的氛围，建立无死角的廉政举报渠道，及时主动汇报、坚决处理各类违规事件;
7、按人力资源条线要求，及时做好商场人力资源基础运营的管理工作;
8、完成上级领导交办的其他工作。
人力资源部经理主要职责权限 人力资源部经理主要职责绩效考核篇十三
1、协助公司决策层制定公司战略发展目标，并监督执行与检查;
2、根据公司战略目标制定人力资源、行政工作发展规划、计划与预算方案;
3、协助建立有效的组织机构，牵头制定各部门岗位职能;
4、组织制定完善公司各项管理制度;
5、建立和优化公司绩效管理体系，组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制;
6、根据公司人力资源规划，负责人力资源的招聘和重要岗位的选拔及团队搭建;
7、建立和优化公司培训体系，负责公司全员的职前和在职培训;
8、负责公司薪酬和福利管理，建立具有竞争力的薪酬体系。
人力资源部经理主要职责权限 人力资源部经理主要职责绩效考核篇十四
1、协助公司决策层制定公司战略发展目标，并监督执行与检查;
2、根据公司战略目标制定人力资源、行政工作发展规划、计划与预算方案;
3、协助建立有效的组织机构，牵头制定各部门岗位职能;
4、组织制定完善公司各项管理制度;
5、建立和优化公司绩效管理体系，组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制;
6、根据公司人力资源规划，负责人力资源的招聘和重要岗位的选拔及团队搭建;
7、建立和优化公司培训体系，负责公司全员的职前和在职培训;
8、负责公司薪酬和福利管理，建立具有竞争力的薪酬体系。
人力资源部经理主要职责权限 人力资源部经理主要职责绩效考核篇十五
一、战略规划、内部管理
1.认真执行国家有关劳动人事部门的有关方针、政策、法令和指示，组织制定人力资源计划，经公司领导批准后实施;
2.全面负责人力资源部工作，拟订本部门的工作计划，定期召开例会，布置、检查、总结工作，重大事项及时向有关领导汇报，并共同研究讨论决定;
二、招聘、培训
3.建立人才储备库，做好上级的参谋，注重各类人才的选拔、培训跟踪工作，及时向上级推荐;
4.拟订企业在职人员培训计划，做好员工各种岗前培训工作;
5.组织编写公司人力资源管理方面的各项规章制度，做到科学用人、因事设人;
6.按照公司编制的用人计划，协助公司人事部组织招聘工作，负责调入、招聘、招收、辞退、调出、停薪留职员工的审核，负责员工内部调配的审核，提交给公司;
人力资源部经理主要职责权限 人力资源部经理主要职责绩效考核篇十六
1、负责公司人力资源发展规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效管理、劳动关系管理等6大模块的全面工作。
2、根据公司发展战略，负责制定人力资源战略规划与年度工作计划。
3、负责制定公司各项人力资源管理制度、流程和标准，构建和完善公司人力资源管理体系。
4、根据公司发展战略和年度经营计划，分析人力资源需求，制定招聘计划、招聘程序，并组织实施。
5、根据公司发展战略和年度经营计划，制定员工成长计划和年度培训计划，并组织实施。
6、协助总经理核定各岗位工资标准，制定调整薪资标准，并组织执行。
7、根据公司绩效管理的要求，制定绩效管理实施方案，并指导各部门开展绩效管理。
8、负责考勤、奖惩、差假、调动等工作的管理。
9、掌握国家劳动人事政策、法律、法规和社会保险等人力资源管理的政策和信息，负责指导和督促人力资源专员办理员工五险。
人力资源部经理主要职责权限 人力资源部经理主要职责绩效考核篇十七
1. 开展公司组织架构设计，岗位设置、职级评估和岗位动态管理等工作;并组织实施部门定岗定编工作，岗位说明书及任职资格编写与审核工作;
2. 根据公司战略和发展目标，编制年度人力资源规划，为公司发展提供人力资源保障;做好招聘与人员配置的规划;
3. 建立、健全人力资源管控体系，完善人力资源管理制度和操作流程，并监督落实;组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果;
4. 组织制定公司薪资福利标准、薪酬福利管理制度及激励政策，开展人工成本管理和分析工作;并根据政策组织贯彻和实施，指导、监督公司薪酬福利管理工作;
5. 高管人才开发与引进，核心人才梯队建设;
6. 负责员工关系管理、培训与职业发展管理具体实施工作;
7. 负责企业人力资源管理支持活动;办公行政保障事务管理;
8. 及时完成领导交办的其它工作任务，积极配合有关部门的相关工作。
