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2023年幼儿培训中心管理者岗位职责(汇总六篇)

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2023年幼儿培训中心管理者岗位职责(汇总六篇)
时间:2023-04-10 16:38:47     小编:zdfb

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。相信许多人会觉得范文很难写?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

幼儿培训机构管理制度和职责篇一

为了认真搞好教师培训工作,完成培训任务提高教师的教育理论水平和业务素质,依据《中华人民共和国民办教育促进实施条例》的规定,特制定本制度。

一、为帮助青年教师更快地适应幼儿园保教工作和管理方式,为今后工作打下坚实的基础,对新分配的青年教师,开学初对其进行上岗前的培训。思想政治培训由幼儿园统一组织安排,培训内容为教育法规、时事政治、教师职业道德规范及本园规章制度等;业务培训有教学处组织,培训内容为新《纲要》、教育理念、活动设计、保教工作以及班级管理等。

二、教师培训以参加园内培训为主,选派外出培训为辅。参加县、市、省级培训的教师,要认真做好培训笔记,培训后,要将培训情况向全体教师进行汇报。

三、组织青年教师积极参加各种类型的教学竞赛活动,各教研组要强化平时的帮练活动。做到在活动中培养,在活动中帮助提高。

四、鼓励他们积极参加业余文化进修学习,提高青年教师的文化素质,幼儿园在排课上给予支持,时间上给予保证。

五、坚持对青年教师的听课,并及时进行讲评。

六、鼓励青年教师参加各级实验专题的研究课写实验报告,总结实验体会,写实验方案。

七、建立教师培训业务档案,记录教师培训情况;受聘教师应备有培训笔记本,记录本人参加思想政治和业务培训的内容及心得体会。

幼儿培训机构管理制度和职责篇二

1、值班人员准时在7:00正开门迎接幼儿并搞好门前内外的卫生。

2、来接幼儿的家长不认识的不得接走幼儿,打本园记录的电话确认,如无法确认的家长一律拒接幼儿回家,防止幼儿走失。

3、值班人员要专心看管幼儿,照顾大小便,关心他们的冷暖、增减衣服,观察幼儿情绪是否有身体不适、发烧、其他损伤等等,如有发现立即通知家长、园长,危险情况马上送医院(要安置好值班工作人员)或通知就近的老师回园帮忙,凡有情况不同就要灵活处理。

4、值班注意幼儿的安全,不让幼儿无组织、无纪律地进行活动,乱跑乱跳,不得以“看堆放羊式”的方式过值班时间。防止幼儿出现事故。

5、值班人员在值班时间不得做私事,不吃东西,不打无聊电话,不打“牙花”,不接待朋友等等。

6、值班人员交接时未能及时来接岗,不得擅自离岗,一定要双方交接班楚顶岗人员才离岗。

7、晚上6:00时正关紧班、上锁,全部幼儿放学后全园安检一遍厨房煤气、电器、消毒柜,各班电器、消毒灯、水龙头、门锁、窗门关好,大厅电总开关关闭才下班。

8、凡违反以上制度,视情况扣奖金。

幼儿培训机构管理制度和职责篇三

1、着装上要求:

清洁、整齐,穿上幼儿园配置的统一服饰;在园内禁止抽烟、喝酒;保持门卫室干净整洁。

2、树立“服务第一”的思想,对待幼儿和家长亲切友善,态度真诚。 3、对待突发事件,头脑冷静、反应灵敏,及时采取有效措施,以保证幼儿园的整体安全。

(1)对寻衅闹事、扰乱正常教育

教学

秩序的人员及时采取措施,并随时启动报警机制。

(2)对形迹可疑、不明身份人员、衣冠不整者,制止进入幼儿园内。(3)熟悉幼儿园消防设备地点,并能正确使用。4、坚守岗位,不擅自离岗。

(1)早上幼儿来园和下午幼儿离园必须站园门口,提醒家长出示接送卡,以防冒领。

(2)细心观察周边环境,看到幼儿独自出门要仔细询问,以防幼儿在幼儿园走失。

(3)早上晨检结束后,把大门锁上,遇到有人员进出做到随时开门、锁门。

(4)有外出任务必须把你的工作交给相关人员,做到门卫室不脱人。5、对待本职工作认真负责,一丝不苟。

1 / 2

“xxxx,请讲。”

(2)教工在门卫室打电话请做好登记。

(3)对外来人员要核对证件,并填写入园登记后方可让其进入。(4)大门锁上后,对幼儿园进行巡视,发现安全隐患及时解决并向幼儿园相关领导报告。

(5)仔细做好报刊、公函、信件的收发和传达,并做好登记。

(6)合理安排自己包干地区的清扫和维修,不在幼儿来园、离园的高峰时间做清扫等事宜。

(7)每天查看报修单,及时维修并做好记录;维修有困难马上告知总务,做到信息的畅通。

(8)幼儿全部离园、锁上大门后方可进行教室与走廊环境等消毒工作。6、如因玩忽职守造成事故,视情节轻重分别给予必要的处理。

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幼儿培训机构管理制度和职责篇四

主持公司杂志编辑出版工作,贯彻办刊方针,把握办刊方向。审核编辑部主任提交的选题规划和发稿计划。负责样刊的审核,并确保杂志质量。终审或加工重要稿件,把好稿件质量关。定稿印前签字。

审核并敲定编辑部主任提出的对编辑部工作具有指导意义的建议或改革方案、不断提高公司的社会效益和经济效益。团队管理:重点考核部门员工整体素质情况,监督并督促编辑部主任对部门职员整体素质提高做培训。

对外沟通:重点考核参加会议、交流会、论坛和展会等;平时与公司重要客户建立良好的关系,包括电话联系和登门拜访,进行业务方面的交流,及时得到客户对公司杂志的建议。指导编辑部主任制定阶段工作计划,并督促执行;监督内部文件资料的管理存档工作;审核并敲定部门主任制定的部门相关管理办法、制度和运作流程;监督部门主任对本部门文件的起草、文件收发、归档等工作;关注本部门员工日常的工作情况,考核员工,帮助解决员工出现的问题;审核并敲定部门主任对本部门员工奖罚的决定。

全面负责编辑部建设与发展,审核与监督编辑部杂志的内容与发行情况,完成部门的编辑发行任务及其它部门要求制作的各种设计任务。

负责制订本部门年度、季度、月份编辑发行计划,明确目标。并及时总结目标完成情况,有问题及时向上申报;制订资金申请计划的编制与执行,参与公司相关部门制度建设的评审与讨论,负责全面协调本部门与其他部门的工作配合与衔接。

负责领导与管理编辑部行政、业务等全部工作,对本部的工作承担责任。

负责编辑部的行政管理:贯彻公司规章制度,对本部人员执行情况进行日常考核,纠正违规事项:根据公司规章制度,提交本部人员过失处理意见:制定和完善编辑部的相关管理制度,确定人员架构,优化人力资源:安排本部人员工作,岗位缺员时,调整人力,保障工作正常运转:控制本部成本,减少各方面浪费.负责编辑部的业务管理。(1)审议选题计划和操作方案,检查协调工作进度。不断完善杂志的质量、栏目,对杂志的内容整合和流程管理负责。(2)定期召集选题会,参与选题决策,编排选题计划,确定全刊文章标题,确定封面标题。指导编辑业务,派发组稿任务,统筹可行稿件,组织例会,汇报编辑工作。(3)通审全刊文图稿件,达到发稿质量要求。(4)负责发稿,并作出详细发稿目录。(5)负责协调平面编辑,确定当期刊物设计风格。(7)负责与印厂保持顺畅沟通,控制杂志印刷成本。(8)负责对外联络交流,协调内部资源,加强信息沟通。(9)负责组织业务学习、培训,加强团队建设,为公司培养合格人才 组织、主持编辑部会议,讨论解决工作中存在的问题。

审核、控制编辑部经费(包括印刷等费用)的收支和使用情况。完成领导交办的其它任务。

负责核收采访、会见客户、参加会议、出差等工作往来取得的名片与资料,分类输入电脑存档。

按时完成选题、组稿、采访、编辑工作。(1)根据栏目定位和市场需求,作出选题计划和操作方案。(2)按照选题计划,定向约组图文稿件。(3)按照选题计划,采访、撰写文章。(4)编辑文稿,达到发稿质量标准:层次清楚、文通字顺,文面清楚规范。(5)编辑图稿,达到发稿质量标准:画面美观,与文稿相配,说明齐备。(6)按时发稿,完成工作定额。

建立通联网络,建立作者队伍。了解本刊市场情况:包括读者需求、行业运作方式与市场情况。

参加全刊文图稿校对。(1)文稿差错率不高于万分之一。(2)文稿大标题、小标题、引题、作者不出现错误,图稿不出现作者等错误。完成编辑主任分配的相关工作。设计制作要求:(1)按时完成文图设计、制作、改版工作。(2)根据杂志和外接业务的定位和市场需求,作出设计概念与创意,设计思想符合内容特点,使杂志和外接业务形成符合自身特性的设计风格,并不断提高品质。(3)按时完成杂志和外接业务的设计与制作,达到不低于市场同类产品设计与制作水平,达到发稿质量标准。(4)各项设计与制作注重细节,讲究品质,不出现文字掉行、漏行,图片错位、颠倒,商标、专用字体错样、错色、标色差错等错误。(5)各项设计与制作符合电脑出片、制版印刷、装订的技术、工艺要求。(6)积极与文章作者或相关责任编辑进行沟通,确认具体栏目风格及特殊版式。(7)杂志和外接业务的设计和制作提供的样稿完备、整齐。(8)改样不出现漏改、误改。对改样进行核对。(9)发稿的文字、图片、样书、光盘文件准确、完整。(10)批改彩样,对彩样的所有修改批注并核对,按时将彩样返回印厂。(11)熟悉市场设计与制作技术的改进与提高,努力提高业务知识。及拍摄要求:(1)了解刊物选题图片及采访拍摄需求,进行实地拍摄。(2)积极搜索素材图片进行选题备份。(3)建立刊物图片库,将平拍摄、投稿、客户提供等相关图片分类存档。(4)积极参加并参与部门业务培训。(5)建立图片素材链接备份。(6)进行图片处理(7)参加杂志校对工作。

发行工作职责:负责全社广告经营的日常事务;收集广告客户资料,并输入电脑存档;向相关广告客户通报广告刊例、杂志报道内容及其它联络与沟通事务;负责填发广告订位表、广告流程表、广告请款书、欠款催款与结款;确认发行点位,上报当期刊物初步印刷数量;完成刊物定点投放工作;整理刊物发行期间市场反馈;配合编辑部门参与评刊会,进行刊物市场分析。

三、部门管理范围

负责杂志编辑出版工作,与杂志各方建立和维护良好的关系。关注同等杂志的内容和风格,做为参考。负责部门档案的整理和存放。

负责原始资料的收集、整理和归档,受众客户的反馈信息及时上报给公司领导。负责,管理,及时编制相关统计报表。

对于采购合同及相关附件妥善保管和合理归档,在交接文件时一定要办理签收登记手续。仔细核对采购合同,控制好客户的余帐尾欠情况,把握好付款时机。及时跟踪合同执行情况,了解本公司在各个供应商帐户资金流动状态。协助财务部合理控制公司资金周转,提高资金利用率。

及时准确无误地登记采购发票,做好物资管理的进、出帐核对工作。

11.定期组织有关资源计划的编制、实施和资源信息研讨的会议,提出合理化建议。 四、本规定自总经理批准,颁布之日起执行。

幼儿培训机构管理制度和职责篇五

二、熟悉值班业务,认真履行职责,积极妥善的处理好职责范围内的一切业务。值班期间发现的问题,能独立解决的自行解决。应急事件、急需解决的事情,要立即报告带班领导,特殊情况要及时向主要领导汇报和请示,并做好值班记录。

三、严格遵守早晚值班制度,不迟到、不早退,不在幼儿未走完的情况下,自己先离开幼儿园。

四、节假日值班(包括平时值夜班),值班人员必须准时交接班,不得无故缺席、迟到或早退。提高警惕,坚守岗位,多次巡逻检查,发现情况要及时向有关部门报告,若一般情况必须在值班簿上写清楚。

五、值晚班时,保持值班室的安静,组织一些可行的活动或游戏,为每个幼儿整理好衣物。礼貌对待要离园的幼儿与家长,最后负责关闭门窗、整理桌椅、清扫卫生。

六、对实在有特殊情况很晚还无人来接的孩子耐心负责,并及时与家长联系,等家长接走孩子后,方可离园。

七、节假日值班,要准时到位,不做私活,不带家人和外人来园玩耍,不让幼儿放任自流,要巡逻检查,做好来电来访记录与处理。有紧急任务立即通知有关人员,并做好防火防盗工作。

八、值班期间学校发生的一切问题,都要依据学校意外伤害事故处理意见落实责任,属于值班人责任并造成重大影响的,将予以辞退并追究责任。

九、值班期间如有家长来园咨询招生问题,要向家长详细介绍幼儿园的各种特色,尽量争取每一位幼儿,尽最大可能的为幼儿园和家长服务。

幼儿培训机构管理制度和职责篇六

一、节假日值班(包括平时值夜班),值班人员必须准时交接班,不得无故缺席、迟到或早退,提高警惕,坚守岗位,多次巡逻,检查发现情况及时向有关部门汇报,一般情况在值班簿上写清楚。

二、做好早晚护导工作,要保证安全,不出事故,要妥善组织幼儿各项安静活动,做好交接班工作。

三、寒暑假期间必须认真做好保教工作,组织好幼儿的一日活动,在值班时间要做好各项工作,遵守作息制度,不得做私活、不带家人来园玩耍,不让幼儿放任自流。

四、轮到值班有特殊情况需要调班者,必须经领导同意。

五、值班期间要做好报刊杂志保管工作,顺序移交最后一班要负责到保管人员手里,并做好来电来信来访记录。

六、值班者不得随意将园内物品借出,不得私自动用幼儿园各类玩具

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