无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。相信许多人会觉得范文很难写？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。
培训中心岗位职责管理制度篇一
1) 全面负责测试培训中心的管理工作，在工程师的协助下维护好测试机的运行状态，对测试机的维修、保养、调试等工作负责，建立完整的设备使用制度和流程并切实监督执行;
2) 和技术支持团队紧密合作，提供工程师培训用设备;同时积极做好外联工作，为有需要设备培训的大专院校、研究机构、友商、客户等提供状态良好的设备;
3) 和备件维修中心紧密合作，确保备件测试工作及时有序地开展;
4) 配合业务部门安排好参观接待工作，成为优秀的品牌对外窗口;
5) 监控测试培训中心的物资和环境安全、温湿度及清洁等日常工作，使其符合国家相关规定，确保设备安装，运输和防护符合规定要求;
6) 有效控制测试培训中心的运营成本，做好合理预算支持业务发展，提高运营效率，有清晰的成本核算方法，建立合理的使用收费体系;
7) 领导临时交予的其它任务。
1)大专及以上学历，专业不限;
2)有一定的医疗设备维修相关经验;
3)3年及以上资产管理经验，了解资产及办公室管理的各项流程细节，有样机管理经验优先;
4)拥有服务意识，有较好的逻辑思维能力和分析能力，善于运用数据解析问题以及说服他人。
培训中心岗位职责管理制度篇二
1、熟悉煤矿安全生产方针、政策与法律法规，提高自己的安全意识，增强法制观念，明确安全培训工作的重要意义。
2、熟悉煤矿安全生产、安全管理及安全监察等基本知识，提高安全培训的教学水平。
3、严格按照《煤矿安全规程教学大纲》的要求培训内容，并结合本矿的实际情况，对各工种进行安全培训，提高职工的安全生产技术水平，增强职工的安全意识。
4、对凡来本矿的井下采、掘、机、运、通的新老员工及地面的一些工种人员都必须坚持“劳务先训”的原则，并经考核、考试合格发证后方可上岗作业。
5、汇同调度室、现场管理办公室搞好协调，严禁未培训人员上岗作业工作。
6、培训工作做到来一个培训一个，绝不敷衍了事，必须认真讲解该学习的教课内容并严格对培训人员进行考核。
7、在矿每月的《全矿职工安全例会》上，要有针对性的选学安全生产方面的一些资料，增强全矿员工的安全意识和自我保安能力。
8、对职工的'教育培训和考核成绩做好记录，存档备查。
1、组长是本岗位第一安全责任人，对本岗位安全生产负全面领导责任，并负有督促、教育责任。
2、每年年初制定出本岗位安全生产工作目标，年底应有检查、落实和总结。
3、每星期组织“二五”安全会，每日组织班前、班后会，并对本岗位人员进行考勤。
4、按要求每日组织本岗位人员做好机房内事故预想并进行讨论学习。
5、模范带头，自觉遵章守纪、从严查处和考核违章违纪行为。
6、必须熟悉通风机的工作原理，结构特征，掌握通风机供电系统的原理。
7、必须掌握通风机的倒机操作程序和反风操作程序，并能在10min内完成各项操作任务。
培训中心岗位职责管理制度篇三
主要职责：
1、独立负责校区的筹建、管理与运营；
2、收集统计各项资料数据，根据本校区的发展，制定和调整发展计划、战略；
3、组织和完善销售体系和销售团队；
4、编织校区年、季、月度销售计划及销售费用预算，并监督实施；
5、及时分解并完成校区下达的业绩指标，并监督实施；
6、培养优秀的中层领导，组件高效率的领导团队。明确岗位职责和任务要求，带领团队开展各项工作，协调解决下属工作中出现的问题；
7、做好市场定位，市场调研与市场推广，了解竞争对手，扩大学校影响，提高市场占有率；
8、提升校区运营使用率、提高教学服务质量，提高家长满意度使续费最大化；
9、完善绩效考核制度，调动员工积极性。制定和整理各阶段的培训计划；
1、专业、学历资格：年龄在30岁以上，本科或以上学历（特别优秀者可放宽此限）
2、行业背景：了解培训市场，具有成功的独立运作培训机构的经验和能力；熟悉艺培领域的运营方式
3、从业年限：5年以上
4、知识技能：文字功底扎实，熟练运用各种办公软件。具有实践的管理经验。
培训中心岗位职责管理制度篇四
1、遵守国家财经纪律和财务会计各项制度，加强财务管理，提高资金使用效益，协助总务主任做好学校预算并严格执行财务计划。
2、分清资金渠道，严格掌握费用、开支范围和开支标准，认真审核原始作主。对不符合制度规定的收支或手续不全、作主不实者有权拒付，属于明显违反财经纪律的行为，必须坚决抵制。
3、定期分析学校预算的执行情况和财务状况。检查监督经费的使用和作用效果。
4、根据上级财务主管部门规定，认真编造、按期上报各类报表，做到准确无误。
5、熟悉上级财务工作的有关方针、政策和规定，要带头做好执行、宣传和督促工作。
6、加强学习，不断提高业务水平，练好基本功。按规定认真做好总帐的结算、记帐工作，保证做到帐表准确相符，情况真实可靠，手续严格清楚。
7、经常向学校领导和总务主任请示、汇报工作，如实反映情况，积极提出意见。
8、上级主管部门和财政、税务部门来了解、检查财务会计工作时，应主动提供有关资料，如实反映情况。
9、妥善保管会计凭证、帐册、报表等档案资料，并定期立卷归档。
10、认真参加业务会议，做好记录，及时向有关领导汇报。
11、与出纳团结协作，密切配合，共同做好财务工作。
培训中心岗位职责管理制度篇五
1、建立、实施专职讲师体系，对员工提供专业的培训技术指导和支持。
2、培训的宣传、组织、相关资源协调，推动各项培训按照计划执行与课后考核项目追踪。
3、负责工厂培训体系完善、讲师管理以及学员数据管理。
4、企业文化的宣传组织、氛围营造统筹支持工作。
5、管控工厂培训预算。
1、本科及以上学历
2、在汽车培训方面至少有6年工作经验，汽车培训讲师优先;
3、熟练掌握各种it软件，包括微软系列软件
4、英语听说读写熟练
培训中心岗位职责管理制度篇六
1、熟悉掌握防突知识，贯彻落实执行防突安全生产工作的方针政策和上级有关防突安全生产的规定、命令、决定、通知、通报等，抓好本科范围内的工作，严格按照《煤与瓦斯突出管理规定》和我矿有关防突安全生产管理制度执行，搞好防突知识培训工作。
2、坚持以人为本，培训为重的原则，对培训工全面负责。
3、学习防突新知识，探索新途径，有目的、有计划、分层次的对职工进行防突教育培训，切实提高职工素质。
4、忠于职守、深入现场，认真解决职工反馈的各类问题，缩小课堂培训与现场实践的差距。
5、负责制定防突年度培训计划及月培训计划。
6、负责防突持证上岗人员的再学习（复训）工作，包括持证人员外出培训协调事宜。
7、负责培训费用的审批工作。
培训中心岗位职责管理制度篇七
1、接受公司及部门系统培训，了解部门职责;
2、参与部门内部轮岗，熟悉工作职能与工作流程;
3、按照各个岗位职责完成工作任务并阶段性进行工作总结;
4、部门将有针对性的进行人才培养，可做管理岗储备。
1、本科及硕士以上学历，有意愿加入第三方支付行业的有志者;
2、具备高度的工作热情，积极主动，有良好的服务意识，团队协作性强，尽职担责;
3、具备优秀的领导力潜质或专业技术，有优秀的学习能力、人际沟通能力、分析解决问题能力等;
培训中心岗位职责管理制度篇八
1、接受总经理的领导，做好xx大厦、教学五楼、教学六楼的劳动用工的管理工作。
2、学习和熟悉相关法律法规，认真贯彻执行新《劳动合同法》，《工资支付条例》等国家方针、政策和培训中心《员工手册》。依照学校人事分配制度改革方案，制定培训中心人力资源岗位配置方案。
3、做好日常的人事管理工作，经常深入基层，发现问题、发现人才及时提出调整意见，做好总经理的好帮手。
4、建立健全人事、劳动工资、员工福利、劳动纪律管理、员工培训等方面的规章制度，并组织实施。
5、与人力资源公司协调办理员工劳动合同的签订与终止工作，办理员工的社会保险。
6、规范劳动用工管理，科学合理地调配员工的工作岗位。
7、负责员工考勤的统计管理，按时准确编报劳动工资、津贴、保险费、加班费、夜班费及其他费用。
8、负责检查各部门的劳动纪律、仪容仪表，发现问题，及时纠正。不定期到教五楼、教六楼巡视检查，并做好记录。
9、负责员工档案材料管理，做好人事工作材料的整理及归档工作。
10、布置员工年终考核工作，并组织实施。
11、负责员工辞职、辞退手续的办理与审核，认真做好工资结算。
12、根据用工计划组织招聘工作，做好新进人员的安全审查、试用期工资的审定工作。
13、加强员工宿舍的安全、卫生与管理，做好后勤保障工作。
14、完成总经理交办的其他工作。
培训中心岗位职责管理制度篇九
1、负责技能员工入操作基础培训。
2、优化已有课程内容，提升培训效率。
3、根据车间需要，协助车间开展员工技能培训。
4、技能培训中心设备设施日常维护。
5、培训讲师。
1、学历不限
2、在汽车制造领域至少有5年工作经验，汽车培训讲师优先;
3、熟悉生产现场管理
4、良好的汽车制造工艺理论及技能。
5、熟练掌握各种it软件，包括微软系列软件
培训中心岗位职责管理制度篇十
一、负责中心全面工作和处理中心日常事务。
二、掌握中心驾驶员、修理工、管理人员思想动态,有的放矢进行思想政治教育,提高全中心职工政治素质。
三、主管中心安全工作,贯彻公安交通部门安全行车规定。填报有关安全报表、事故报表。
四、掌握全中心车辆使用、保养、修理情况,督促各类人员各尽其职。
五、代表中心听取用户意见。带领全中心开展优质服务竞赛,不断提高服务质量。
六、严格执行规章制度,秉公执法,赏罚严明。
七、完成中心各项经济指标,确保中心经济效益。
八、召集中心例会,讨论解决中心重大问题,并经常向上级请示报告。
培训中心岗位职责管理制度篇十一
一、培训中心主任：
1、 负责建立培训中心的培训管理体系、培训课程体系
2、 负责营销・服务培训中心的整体工作规划、人员管理
3、 负责奇瑞销售公司、销售服务商、服务站的培训规划、管理
4、 培训中心费用预管管理 5、 培训中心资产管理
6、 负责各类外委机构选择与管理
二、（培训专员）培训接待：
1、 负责培训中心各培训班酒店住宿、餐饮、交通的联系、确认、安排、管理
2、 负责培训中心学员的接待、培训现场的协调安排
3、 负责培训中心学员培训活动的组织、管理
4、 负责培训学员的满意度调查、培训接待流程改善
5、 负责培训期间酒店住宿、餐饮的监督、管理
三、（高级培训专员）培训讲师：
1、 承担相关的内部培训任务
2、 负责主讲课程的内容更新，并根据培训中心课程规划及自身管理技术经验开发教材
3、 学习、消化外部培训课程，对公司内部员工进行转训
4、 根据培训中心的培训计划实施培训授课
5、 负责所授课的培训效果评估
6、 每月按照最低学时要求完成授课学时
四、（培训专员）内部培训专员：
1、 负责销售公司内部月度培训计划的制定
2、 负责销售公司内部培训的组织、实施、管理、考核
3、 负责内部培训数据的维护、培训档案的存档
4、 负责内培训制度的建立与完善
5、 负责销售公司员工岗位达标工作
6、 负责销售公司新进员工、转岗员工的培训管理
五、（培训专员）外部培训专员：
1、 负责销售服务商、服务站月度培训计划的制定
2、 负责销售服务商、服务站各项培训的费用预算、通知拟定、发放
3、 负责参训人员回执收集整理、培训师资联系、培训物品准备
4、 负责培训培训班级培训证制作发放、培训效果评估
5、 负责销售服务商培训数据维护、培训档案管理
6、 负责销售服务商培训制度的完善
六、（高级培训专员）培训管理组组长：
1、 负责培训中心使用的规划
2、 负责培训中心资产的日常管理
3、 负责培训中心的日常费用收支管理
4、 负责培训中心讲师的选拔、评估、档案管理
5、 负责培训中心日常管理
七、（高级培训专员）营销管理培训组组长：
1、 负责对销售服务商进行培训需求调查并制定年度培训规划
2、 负责营销管理类培训课程体系建设
3、 负责开发销售公司营销管理类培训课程、提供师资
4、 负责营销管理类讲师的日常管理、培训
5、 负责营销管理培训组工作计划的制定、日常工作管理
6、 负责营销管理类课程的推广
八、（高级培训专员）服务管理培训组组长：
1、 负责对销售服务商、服务站进行培训需求调查并制定年度培训规划
2、 负责服务管理类培训课程体系建设
3、 负责开发销售公司服务管理类培训课程、提供师资
4、 负责服务管理类讲师的日常管理、培训
5、 负责服务管理培训组工作计划的制定、日常工作管理
6、 负责服务管理类课程的推广
九、（培训专员）培训中心管理员：
1、 负责培训中心网站的日常维护与管理
2、 负责销售公司内网的日常维护与管理
3、 负责《奇瑞营销》报纸的编辑、印刷与发放管理
培训中心岗位职责管理制度篇十二
对长远发展有计划有目的的提出意见，并对重大的决定集体讨论作出决策。
校长是学校的行政负责人，在上级党委和行政部门的领导下，在学校党组织和教代会的监督下，负责学校的全面行政工作。具体职责是
1、掌握科学、先进的理念，全面贯彻党的方、政策、法规，培养德、智、体、美、劳全面发展的一代新人。
2、根据国家的改革发展纲要，结合本校实际，制定学校长期发展规划、近期目标以及各项规章。强化管理，依法治校。形成“求真、求实、求新”的优良校风。
3、遵循规律，坚持以为中心，把质量放在首位，用主要精力组织和领导教育工作。
4、注意加强教师队伍的建设。通过继续教育、报考研究生、骨干等方式培养一支师德高尚、业务过硬、身心建康的教师队伍。
5、聘任和管理教职工，负责学校人事安排以及教职工的考核、晋级和奖惩。
6、树立新的教育观、人才观、价值观，带头学习现代管理理论，掌握新方法、新技术。带动教职员工跟上时代的步伐。
7、改善办学条件，办好集体福利。
8、主持工作。制订和组织实施部。会同各中层职能部门制订和组织实施计划并检查执行情况。
9、主管日常行政工作。定期召开工作会议。检查并考核科人员职责完成情况。及时对科人员的工作提出指导性的意见。
10、负责组织对兼职教师业务能力的考核。审核兼职教师工作量，负责聘请每学期的兼职任课教师并确定任务。
1、协助领导具体负责组织和管理学校的教育工作。
2、按照大纲要求，制定和实施计划、常规。
3、组织审定教研组计划、学科计划和进度表，指导督促教学、教研、活动，组织管理教师进修培训工作。
4、深入教学第一线通过多种形式及时检查指导教育教学工作，负责教师考核和教学质量的评估。
培训中心岗位职责管理制度篇十三
1、热爱培训工作，对工作认真负责，具有强烈的事业心和责任感，棘兢业业，任劳任怨，努力做好培训工作。
2、负责制定酒店年、季、月度的培训计划，指导、考核各部门的培训工作，掌握培训进度。
3、负责对新进员工以及临时工、外培生、实习生进行人职前教育。
4、采取不同形式，对脊升为领班、主管人员及工作岗位变动人员进行培训。
5、负责各类培训教材（设备、场地）等有关事宜的安排落实。
6、根据员工外培计划，负责联系外培单位，洽谈培训事宜并负责掌握外培人员的学习情况及效果。
7、协调公司的各项培训活动，帮助各经营部门实施培训计划。
8、对外单位来酒店参加培训的人做好与有关部门的沟通、安排工作，安排教学工作，并负责对培训内容进行指导。
9、负责经常性的岗位训练及技术业务考核工作，进行业务技术方面的鉴定，归入员工档案，与人事部结合做好技术职称评定的具体工作。
10、协调质管部门制定各项服务标准，并通过检查评比，做好培训工作，确保酒店优质服务。
11、负责领用管理本部门财产用品和本部门人员的考勤、考核及内勤工作。
培训中心岗位职责管理制度篇十四
1、负责技能员工入职基础培训。
2、优化已有课程内容，提升培训效率。
3、根据车间需要，协助车间开展员工培训。
4、员工培训效果考评。
5、培训讲师。
1、本科及以上学历
2、在汽车培训方面至少有3年工作经验，汽车培训讲师优先;
3、熟练掌握各种it软件，包括微软系列软件
4、英语听说读写熟练
