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小区环境管理(模板六篇)

格式:DOC 上传日期:2023-04-08 15:12:49
小区环境管理(模板六篇)
时间:2023-04-08 15:12:49     小编:zdfb

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

小区环境管理篇一

二、负责日常工作安排,监督落实清洁工岗位职责。

三、负责所管区域内清洁工作,按标准对清洁工作量化考核,预防和纠正不符合项,负责每日检查和清洁工考核,并作好纪录。

四、对清洁工作进行分划片包干作业管理,做到员工之间工作任务划定清楚,责任明确。

五、根据实际工作需要,及时调整、编排清洁岗位,对不合格员工提出处理意见。

六、积极组织清洁工进行消防知识学习,参加消防演习。

七、负责所需清洁物品的申报。

八、负责做好清洁工的思想工作,调动清洁工的积极性。

九、负责每月对辖区内清洁工作进行彻底检查,并作好纪录,纠正不符合项,作出整改措施。

十、每日负责本部门员工考勤情况,每日按时签到,每月按要求记录考勤。负责人员排班工作(员工每人每周休息一天)

十一、完成领导交办的.其它工作。

小区环境管理篇二

〈1〉负责项目卫生保洁、园林绿化管理工作;

〈2〉负责消除环境安全隐患;

〈3〉组织落实特约服务工作;

〈4〉组织执行管理制度、工作规范、岗位作业指导书及应急预案;

〈5〉制订、实施工作计划,负责团队建设;

〈6〉组织进行业务培训、技术指导及考核评定;

〈7〉负责环境工具、物料的`计划及盘存,执行节能降耗方案;

〈8〉完成领导交办的其它工作。

小区环境管理篇三

1负责制定本部门的岗位职责和各项规章制度。

2负责编制小区保洁工作计划并组织实施。

3负责编制小区园林工作计划并组织实施。

4负责公共设施的巡查,保持公共环境良好外观。

5负责小区园林的.绿化养护工作。

6对清洁工作进行督导并检查。

7对清洁服务的不合格项制定改进措施,组织落实并跟踪实施效果。

8每天对管理区域进行巡查,能及时有效的处理日常事务及实发事故。对重大事故及时上报。

9全面负责本部门的安全及日常工作质量的督导,实现规范作业。

10不定期巡查工作区域,发现卫生死角应及时调配人员予以彻底清除。

11对直接下属入职指导及其它相关专业培训,负责对下属的考勤。

12制订本部门的年度培训。

13对下属员工进行考核,不断提高工作能力,激励员工的工作积极性,提高员工的素质和管理能力。

14解答住户有关费用方面疑问:熟悉物业管理法律法规,解答住户有关装修方面疑问。

15妥善处理上下级及同级部门之间的关系;能与各项组、公司相关职能部门、供方间保持良好沟通。

16经常提出具有可操作性的建议和意见。

17根据部门目标制定合理的工作计划。

18理解上级工作意图,制订相应工作计划并有效实施。

19妥善处理客户有关投诉,令客户满意。

20做好员工政治思想工作,关心员工生活。

21完成上级交办的其它任务。

小区环境管理篇四

小区环境服务部主管岗位职责

主管主要职责是营造小区良好居住环境,搞好小区绿化和清洁卫生,具体职责如下:

1依据小区的环境规划,制定小区环境整体养护的年度、季度、月度计划,挖掘绿化空间,提高绿化覆盖率。

2贯彻建设环保绿化小区的方案,带头组织管理中心全体员工实行环保管理,在园林绿化、垃圾处理、污染控制方面制定详细的管理规定,在小区投入使用三年内通过iso14000认证。

3对绿化工作和保洁工作,按人分区划片包干作业管理,做到员工之间任务清楚,

责任明确,检查考核标准公开,奖惩兑现。

4负责定期组织员工业务培训,提高员工的.政治素质,业务技能和工作效率。

5经常巡视检查员工现场工作情况,随时掌握小区内绿化状况和清洁状况,必要时现场督导员工操作。

6精心设计小区内各种环境标识牌,设置小区的人文景观,提高文化品味。

7定期开展小区的消杀工作,并严格按照消杀合同检查和监督消杀工作。

8完成上级交办的其它任务。

小区环境管理篇五

小区环境绿化主管岗位职责

(1)熟悉小区绿化布局及各区域绿化养护现状。

(2)做好绿化工程的施工管理、合同管理及工程材料的档案管理工作。

(3)安排绿化工的.工作,定期检查,督促养护。

(4)定期巡查,记录、报告绿地及小区卫生现状,发现问题及时处理,问题严重不能立即解决的,向上级汇报。

(5)设专业人员负责绿化设施及器具的养护。

(6)做好绿化工的考勤工作。

(7)认真组织绿化工定期或不定期的培训,学习业务知识,提高养护、管理水平。

小区环境管理篇六

1、根据物业服务中心有关规章制度组织定制防火、秩序维护实施细则,经批准后执行。

2、制定部门年度秩序维护工作目标和计划,按月做出工作计划和成本预算,经批准后执行,制定部门专业培训计划经批准后实施。

3、定期组织检查项目各部位的防盗、防火安全和安防设施及工作措施并做好记录,及时发现隐患并报物业服务中心经理,督促和监督有关部门限期整改。

4、组织处理辖区内治安、火灾、生产事故等突发性时间,进行现场指挥,组织人员疏散,维持现场秩序,保护物业服务中心财产和秩序维护员安全。及时调查事件原因,制定预防和纠正措施。

5、负责组织对秩序维护员进行法制、防火安全、保密思想教育和安全技能培训。

6、经常进行检查督促,对重点部位实施人防、技防相结合,加强重要时期的'值班安排,定期主持召开部门例会,并参加物业服务中心组织的有关会议。

7、检查部门秩序维护员执勤情况,时刻保证部门秩序维护员精神饱满地工作,做到部门秩序维护员不睡岗、不漏岗、不脱岗。

8、做好秩序维护员政治思想工作,关心秩序维护员生活,帮助解决秩序维护员的实际困难,加强秩序维护员之间的团结,处理部门内纠纷,提高秩序维护员的积极性。

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