在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
高级人力资源主任篇一
2.根据企业的战略发展目标、各部门的业务发展需要以及人力资源规划，协助领导制定企业的培训计划;
3.根据企业和部门的发展要求，根据不同部门的不同岗位制定合理的培训方案;
4.负责培训计划的具体执行，组织并安排人员的具体培训任务;
5.负责组织和建立企业内部的培训队伍，并负责内部培训体系的开发和管理;
6.建立与外部培训单位的良好合作关系;
7.协助领导进行培训工作的考核和评估。
高级人力资源主任篇二
1、门店层面的员工关系和沟通，熟悉劳动法和地方性劳动规定;
2、门店层面的招聘计划的组织与实施，
3、组织实施门店层面的员工培训、文化活动;
4、负责门店员工异动手续办理，促销员日常管理;
5、负责薪资核算和hr系统日常维护;
高级人力资源主任篇三
1、根据公司要求，开展招聘、培训、绩效考核、薪酬、劳动关系管理等专业人力资源管理活动;
2、员工入职/离职、转正、晋升/降职、调岗等人事调动手续办理;
3. 熟悉社保公积金办事流程
4. 负责人事各类表格保管与归档，包括更新、下达以及监督规范化使用;
5. 负责人事部各类通知、函件、申请类公文的起草以及发放，管理员工各类档案信息以及各类行政文件;
6. 负责公司考勤工作、每月进行统计与公示;
高级人力资源主任篇四
1. 拟定公司组织架构及人员编制。
2. 人力资源预算控制，人力成本控制。
3. 做好核心人员的职业生涯规划，策划人才梯队建设。
4. 跟进落实招聘工作，满足公司人力需求。
5. 人员转正、异动、晋升等人事手续的审核办理。
6. 薪酬管理、年度调薪及年终奖审核。
7. 人力资源专案工作的主导推行。
8. 劳动关系管理。
9. 企业文化管理及推进。
10. 其他hr相关工作。
高级人力资源主任篇五
1、根据公司发展战略，制定人力资源规划，编制人力预算，推动战略实施落地，进行组织结构优化和调整;
2、不断完善公司人事sop梳理，推动各类人事手续办理流程规范化，以提高组织运转效率;
3、维护和优化oa人事信息系统，做好各类人力资源状况统计、分析、预测等建设工作，从业务的角度对人员的管理给出建议;
4、负责本团队人员的搭建与管理。
高级人力资源主任篇六
1、 建立健全公司行政管理制度
2、 负责办公室日常办公制度维护、管理
3、 负责办公室各部门办公后勤保障工作
4、 处理公司对外接待工作
5、 协助总经理处理行政外部事务
