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2023年物资供销个人简历 物资局 供销社(9篇)

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2023年物资供销个人简历 物资局 供销社(9篇)
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物资供销个人简历 物资局 供销社篇一

张xx

二年以上工作经验|女|26岁

居住地:上海

电 话:139********(手机)

e-mail:

最近工作[ 1年8个月]

公 司:xx贸易有限公司

行 业:物资供销

职 位:会计

最高学历

学 历:大专

专 业:财务会计

学  校:广州城市职业学院

自我评价

本人具有工程测量和房屋建筑工程的双学历,对房地产业非常看好,并致力于房地产业的发展,已成为注册房地产估价师(注册号:4420xx0017),经过 几年的`房地产估价理论学习和实践,拓宽了我的视野,使我本人对房地产业有了更深层次的认识和见解。在工作过程中不断的学习和借鉴,先后在省内外多个房地产公司的多个楼盘考察学习,在销售、产品目标定位及开发理念等方面都使自己有了更新的认识。愿意从事房地产开发过成中的工程管理(包括土建、市政、道路、测 量、开发报建方面)以及房地产估价(含项目评估)工作。

求职意向

到岗时间:一个月之内

工作性质:全职

希望行业:物资供销

目标地点:北京

期望月薪:面议/月

目标职能:会计

工作经验

20xx /7—至今:xx贸易有限公司[1年8个月]

所属行业:      物资供销

财务部  会计

1.    全面负责公司日常财务工作;

2.    独立处理公司全盘账务;

3.    独立处理公司日常纳税申报、发票申领、及相 关税 务事项办理;

4.    负责日常工商、税务及其他证照的年检和办理。

20xx /6—20xx /6:xx客服中心[1年]

所属行业:    电器,电子,通信设备

财务部   出纳

1、 负责现金、支票的收入保管、签发支付工作

2、 报销结算公司各项费用并编制相关凭证

3、 逐笔登记总账及明细账,定期上缴原始凭证

4、 与银行定期对账;管理银行账户、转账支票

5、 编制相关资金流动报表,配合会计人员做好每月的工资发放工作

教育经历

20xx/9—20xx /6  广州城市职业学院   财务会计   大专

证 书

20xx/6  大学英语四级

语言能力

英  语(良好) 听说(良好),读写(良好)

物资供销个人简历 物资局 供销社篇二

今年以来,在分公司党政的正确领导和基层各单位的共同努力下,分公司安全工作按照精细化管理的有关要求,不断加大管理力度,实现了安全生产的预定目标。一季度安全生产形势比较稳定,杜绝了重伤事故,重大交通责任事故和火灾事故。实现了安全生产的“开门红”。现将相关工作总结如下:

一、认真贯彻落实安全一号文。

年初,分公司根据集团公司安全一号文的精神,结合自身实际,制订并下发了安全一号文,明确了安全生产的目标,制订了安全生产奖惩制度,并根据分公司的实际,划定了严重“三违”的八种行为。各单位能够认真组织干部职工学习贯彻《物资供销分公司关于安全生产工作的决定》,通过政治学习会、安全工作会、班前会等会议,利用横幅、板报、标语等形式,向广大职工宣传安全一号文,大造安全一号文的学习气氛。许多站将一号文复印、发放到各班队进行学习;朱集供应站在学习贯彻一号文的同时,还组织职工开展“学习安全一号文”签字活动。各单位在积极学习贯彻安全一号文的同时,结合实际情况,相应制订了本单位的“20安全生产实施意见”,有利推动了各项安全保供工作的顺利开展。同时,各单位能够积极落实分公司《关于加强安全奖管理的通知》文件的.要求,认真分析本单位各工作岗位在安全工作中的不同地位和作用,制订了本单位的安全奖分配方案。所有这些工作为一季度及全年的安全工作奠定了良好的基础。

具体表现在一季度分公司木材到货16000多立方,为了保证木材在规定时间内卸完,各单位都相应的采取各种措施,确保安全卸车。尤其是驻潘三矿供应站自2月份陆续到木材150多车皮,9000多立方,为了保证车皮到站后及时卸车,该站党政领导高度重视,为起吊现场安装了照明灯,合理安排起吊人员,确保24小时车皮随到随卸,站领导亲临现场跟班指挥,确保了卸车现场的安全。

二、强化安全管理,加大巡查力度。

1、加大巡查力度,确保生产安全。今年以来,按照分公司安全一号文的要求,安保科对分公司所属基层单位开展突击检查和日常巡查,加大了检查力度,一季度我们共检(巡)查30次,查出各类安全问题15条,对存在问题的12家单位进行了处罚,共扣除安全奖24800元。

2、“三项制度”夜查情况。通过一季度对基层的夜查情况来看,大部分单位落实的比较好,个别单位(个人)对“三项制度”落实的不够到位,有违规现象。有关问题均在月度通报中给予了处理。(1月27日夜查,李一站木料场门卫记录虚假。扣除全站的当月安全奖。)

三、下一步还须重视的问题:

1、木料场防火防盗工作有待加强。从一季度巡查情况看,少数单位木料场因矿技改工程需要,料场场地被占(谢桥、新庄孜),影响了料场的木材加工储存。如谢桥木料场的料堆距马路较近,且无实体墙隔离(现为木制栅栏),应加强料场的防火防盗工作。

2、消防设施不齐全。如潘二、潘三两个站的木料场无消防管道;潘一木料场虽有消防管道,但因年久失修,漏水严重;张集中央区库房及木料场无消防专用水源。(现用水源为矿生活用水且定时供应)。在没有立项改造前,各单位要加强现场管理,确保安全生产。

3、用电管理要加强。从检查情况看,多为劳务工用电不规范。如顾桥站库房劳务工休息室在用的排插插头处严重损坏。这需要我们基层单位要加强对劳务工的安全教育,同时加大基层安全自查的力度,确保库房、车间、办公室、休息室等部位的安全用电。

4、做好防雷电灾害工作,杜绝因雷电造成的事故,减少财产损失。要求各单位对本单位在用的变压器、电动机、高低压柜等电气设备绝缘、接地电阻等情况进行测试,从而确保电力设施及有关设备的安全。

年4月1日

物资供销个人简历 物资局 供销社篇三

姓 名: yjbys 国籍: 中国

目前所在地: 广州 民族: 汉族

户口所在地: 广州 身材: 175 cm 80 kg

婚姻状况: 未婚 年龄:

求职意向及工作经历

人才类型: 普通求职

应聘职位: 行政/后勤、采购、动力/能源/水利/矿冶:

工作年限: 职称: 初级

求职类型: 全职 可到职日期: 一个星期

月薪要求: 面议 希望工作地区: 香港 广州 澳门

公司名称: 广东火电工程总公司

起止年月:-04 ~

公司性质: 国有企业所属行业:电力/水利

担任职务: 物资采购员

教育背景

毕业院校: 嘉庆学院

最高学历: 大专 毕业日期: 2009-07-01

所学专业一: 金融管理 所学专业二: 工商企业管理

语言能力

外语: 英语 一般

国语水平: 优秀 粤语水平: 优秀

工作能力

在管理方面有一定经验,人员分配管理,工作细化管理,进度调控管理都从事过。有团队配合精神,为人慎重乐观,有责任心,热爱运动。

物资供销个人简历 物资局 供销社篇四

一、年度统筹城乡发展工作总结

(一)发挥供销社职能作用,规范发展农村合作经济组织。今年,我社结合全县产业结构特点和整县推进新农村建设要求,围绕各地特色农产品资源和主导产业,一是新建16个农民专业合作社(凤天齐发蛋鸡养殖、御林核桃种植、百花园养蜂、绿康养蜂、骑麻鸭子养殖、生猪、养鸡、蜜柚、食用菌、鹡鸰核桃种植、金穗制种服务、红苕坡生猪、蔬菜种植、养殖、山翠冠梨、恒升生猪等专业合作社)。入社成员人均纯收入8900元,年均纯收益增长30%以上。带动农户1.5万户;二是大力开展品牌创建活动。协调调元镇政府为县鹡鸰核桃种植专业合作社注册“鹡鸰”农产品商标1个,协调新塘养鸡专业合作社注册“茂露”农产品商标1个。县宝峰山枣子专业合作社设计的包装盒(贵妃枣)取得国家知识产权局外观设计专利证书。今年,新增省级示范性专业合作社1个(宝峰山枣子);新增4家市级示范性专业合作社(御西土地、星光水果、万家福养兔、天慧獭兔养殖);新增市级优秀社2个(新德水产、长荣水果)。略坪蔬菜专合社被县政府表彰为县级守合同重信用企业;三是积极探索农民专合组织党建工作。全县新建5个农民专业合作社党支部,全县农民专业合作社党支部达到7个。

(二)创新农业社会化服务机制,大力加强“新网工程”建设。一是大力改造和新建庄稼医院、社区综合服务社,并抓好庄稼医生培训等工作。培训庄稼医生30人,新建或改建庄稼医院54个、农村社区综合服务社37个,极大缓解了农民的“买难”、“卖难”问题;二是积极组织农资储备及市场供应,积极组织全系统农资公司购销农业生产资料0吨,满足了全县农业生产的需要;三是全面完成省鲜活农产品产销对接试点县建设任务。投入近30万元,将供销社下属全资企业绿苑果蔬公司600吨保鲜库氨制冷设备升级改造更换为库温稳定、保鲜效果好,既节省人力成本又无安全隐患的氟制冷设备。对绿苑果蔬公司水果蔬菜批发交易市场进行投资改造升级,新建蔬菜批发市场1个,新建对接专合社和市场的畜类、蔬菜类、水果类、家禽类产品展示、直销摊点4个,在县城设立专合社农产品直销店2家。发展蔬菜、水果、生猪等专合社联合社3家,实行“四统一”(统一内部管理、统一生产标准、统一品牌包装、统一应对市场),推进专合社之间的联合和合作,促进了各个子体系之间的融合发展。构建实体营销网络、虚拟营销网络、农产品质量安全网络等鲜活农产品“三大网络”截止目前,全县扶持专合社注册商标14个,省级以上无公害农产品12个,其中2个通过全国总社良好农业规范(gap)认证。县社正待省社验收;四是县供销社下属绿苑果蔬公司全年营销农产品205万公斤,入场经营户达到70家以上,年进出水果蔬菜批发市场农产品11000吨以上,保鲜库年储存农产品达到5000吨以上;五是继续完善农村再生资源回收利用体系建设,在规范113个回收站点的同时,与县城管局一道抓好农药包装废弃物回收工作,保护了农村环境。

(三)依靠项目带动和品牌带动,促进供销工作发展。年,我社成功争取省农村社会化服务体系建设项目资金54万元、年农业综合开发供销总社新型合作示范项目(年省市县5000吨蔬菜精加工新建项目)资金98万元、市供销社农村社会化服务体系建设资金5万元。按照县委县政府关于涉农项目资金整合要求,我社项目资金80%以上都整合用于中国幸福家园精品村(社区)、整县推进新农村建设。

同时,我社还编制了《县供销合作社联合社—20xx年农产品批发市场发展规划》,待全国供销合作总社审定。编制了《县水果批发市场升级改造项目》、《县果蔬冷藏储运系统改造项目》、《县城镇再生资源回收利用体系建设项目》、《县年产500吨无公害贵妃枣标准化种植基地新建项目》、《县100亩生态特种野猪野放基地项目》、《县优质核桃产业基地建设项目》、《县年出栏100万只山林鸡养殖基地》等7个农业产业化项目,已通过省、市供销社审定,申请列入中华全国供销合作总社项目库。

同时,我社还加强了农业招商引资工作,共完成招商资金500万元,包括略坪蔬菜专业合作社市县5000吨蔬菜精加工新建项目280万元、蔬菜精加工技术投入项目120万元和略坪蔬菜专业合作社引进种植大户资金100万元发展特色蔬菜项目。

二、20xx年统筹城乡工作计划

1.大力规范发展农村专业合作经济组织。计划围绕各地特色农产品资源和主导产业新组建10个农民专业合作社;争取项目1个。通过指导、服务和扶持,努力实现入社农户人均增收800元以上。

2.继续做好县镇村三级综合服务网络的规范化建设努力使县的农村社区综合服务体系更为完善。

3.做好农资供应保障工作,发挥供销社农资流通主导作用。

4.继续完善农村再生资源回收体系,积极推进城乡再生资源回收网络一体化进程。

5.推进三大平台建设,大力开展农业社会化服务。一是围绕主导产业和供销合作社主营业务,推进行业协会平台建设;二是主动与财政、农业、劳动和社会保障、阳光工程、全国总社农村经纪人培训站等部门紧密协作,推进新型农民培训平台建设;三是紧扣农村、农业、农民信息需求,推进为农信息服务平台建设。

物资供销个人简历 物资局 供销社篇五

20xx继续以“安全第一,预防为主”的安全方针为指导思想,切实抓好安全生产管理工作,确保实现上级领导部门下达的安全生产管理目标,以下为本年度安全生产规划:

一、安全目标

20xx年安全生产工作的目标是:

1、杜绝死亡、重伤事故;

2、杜绝燃气设备重大事故;

3、杜绝火灾事故;

4、轻伤事故率不超过3‰;

5、隐患排查整改率为100%;

6、三级安全教育率为100%;

二、安全生产责任制

1、为了加强安全生产管理,明确安全生产管理责任,公司将成立“项目安全管理领导小组”,组长由高广福担任、副组长由乔德远担任、各部门主管为小组成员,具体安全事项由安全科和各部门安全员负责,逐层监督报告。以便能更有效的落实国家有关安全生产的法律法规,组织生产过程中的安全检查活动并要求及时整改各种事故隐患,监督安全生产责任制的落实。【供销社20xx年安全生产工作计划】

2、为进一步确保“谁主管,谁负责”及“管生产必须管安全”的原则,公司将严格按管理办法的要求与各部门、各班组负责人签订

安全生产责任书,层层落实安全生产责任制。

3、重新修订安全生产管理制度、监督检查各项目的安全管理体系,安全生产管理制度的建立与落实情况。做到责任明确到人,考核落实到人,日常管理要做到“五到位”,即:组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。

三、安全教育

为使安全生产深入人心,人人树立“安全第一,预防为主”的思想,公司将健全安全生产教育制度,定期或不定期进行安全教育,对公司全体员工进行年度安全教育培训工作,公司将对新入职职工进行三级安全教育培训。

四、安全检查

公司将对所有项目进行安全生产检查、平时则根据季节变化开展各项专项安全生产的检查工作,如季节性安全检查、防雷电、防火、防中暑等,发现问题后开展检查限期整改、并跟踪复查整改效果。

五、安全生产例会

根据公司制度,定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作。

六、贯彻执行职业安全健康管理体系

按照职业安全健康管理体系文件要求,开展工作确保三标体系的正常运行。对职业安全健康有关法律,法规和其他要求进行收集、并组织编制应急预案和程序准备实施应急演习,保证若在生产中发生突发事件能迅速、高效、有序地进行应急处理工作。公司严格按照程序文件的要求落实安全生产工作。

七、重大危险源的管理

根据国家安全生产要求,公司应建立危险源清单,同时“重点问题重点管理,重点问题专人管理”,制定相应的管理制度。

八、开展“安全生产月”活动

公司将开展“安全生产月”活动。着重加强各级领导干部的责任教育,加强安全管理人员的业务教育,加强各个工作岗位操作规程,遵章作业教育,以形成浓厚的安全生产氛围,将“安全工作”这个核心思想落实每一项工作,提高广大员工的安全意识和预防事故的能力。

九、20xx年各项安全工作重点:

20xx年根据自身特点在安全工作方面要有侧重点,有针对性的开展安全教育及技术交底,落实好各项安全防范措施,安全工作重点如下:

1、建立健全安全生产规章制度,落实安全生产责任制。

2、建立安全生产保证体系。

3、奖惩要严格按照公司规章制度进行。

4、公司专职安全员负责对生产过程的安全生产进行检查、及时纠正违章、督促安全隐患整改。

5、对新的公司入职职工进行三级安全教育。

6、有关部门加强对安全工作的检查,开展定期、不定期、专项检查,及时督促对存在的隐患进行整改。

7、建立义务消防队消防制度,加强用火管理,定期对公司防火工作进行检查。

8、夏季做好防汛、防雷、防暑、防火工作;冬季做好防冻、防滑、防火工作。

9、根据本公司特点,制定突发事故应急救援预案,并报有关部门备案。

10、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查,加强安全值班、确保节日安全。

11、做好内业资料,配合好各部门迎接20xx年年检。

20xx年都必须时刻将“生产必须安全”这个核心思想落实到每一项工作当中,提高员工的安全意识,切实防范事故的发生,确保公司年度安全生产目标的实现。

物资供销个人简历 物资局 供销社篇六

一、指导思想

围绕“三农”服务一个中心,狠抓农村合作经济组织和农村新型现代服务网络两大体系建设,突出社属企业规范壮大、土地流转、深化改革三大重点,以“两社两化”为载体,建设合作经济的指导体系和经营服务体系,引领农村合作经济组织“又好又快”发展,积极参与新型服务体系建设,促进城乡“双向流通”,提高综合服务水平,

努力成为农民合作经济的带动力量,农村现代流通的主导力量和农村社会化服务的骨干力量,为城乡统筹发展和新农村建设做出积极贡献。

二、工作目标任务

(一)、经济指标:

(1)、完成销售总额1.1亿元,其中农资销售额8310万元;农产品收购额2500万元,再生资源收购额1000万元;

(2)、完成税利220万元;

(二)、“两社两化”:

1、新建农民专业合作社10个,规范壮大专业合作社6个;

2、培训一次专业合作社理事长、农民经纪人、重专大户;

3、组建新型农村服务网点10个;

4、扶持服务龙头企业1个;

5、创农产品品牌1个;

6、指导服务商品基地7000亩,新发展20xx亩。

(三)、深化改制。严格执行终结审计制度,资产财务管理制度,深入推进老企业清算关闭;

(四)、招商引资。按县政府要求,牵头完成部门招商引资任务1个。

(五)、软环境建设。加强队伍建设,转变工作作风,提高行政效能,做到廉洁自律,开展学习践行科学发展观活动,深入贯彻落实党的十七届三中全会精神。

(六)、交办工作。完成县委、县政府或县委办、县政府办名义下发的文件及《会议纪要》中明确的工作任务;完成县领导交办的工作任务。

三、重点工作及主要措施

(一)认真学习贯彻党的十七届三中全会精神,全面落实《决定》对供销社及专业合作社的六个方面的要求。

要进一步结合县情社况,认真落实《决定》的要求,解放思想,扩大开放,发挥行业优势,积极主动工作,发展壮大农民专业合作社为主的农村合作经济组织。把《决定》学习好,贯彻好,落实好。在系统内外广泛开展各种形式的学习宣传活动,按《决定》的六个方面的要求树典型,搞示范,抓落实。

(二)大力发展农村合作经济组织,全力壮大规范农村合作经济组织,强力建设农村新型服务网络。

1、遵循“六个原则”规范发展农民专业合作社。一是坚持以家庭承包经营为基础的原则。二是坚持民办、民管、民受益的原则。三是坚持因地制宜、多样化发展的原则。四是坚持按合作制进行利益分配的原则。五是坚持市场化运作与政府扶持相结合的原则。六是坚持依法保护的原则。

2、探索“六种模式”加快发展农民专业合作社。

一是农民合作创办。鼓励有销售渠道、生产技术、资金实力和创新精神的专业大户牵头,联合农民创办专业合作社,采取“大户 基地 农户”的模式。二是龙头企业创办。由农业产业化龙头企业牵头,建立“龙头企业 专业合作社 农户”的产业化经营模式。三是基层农业服务机构和供销社领办,发挥其在科技、信息、加工、流通、市场等方面的优势和作用。四是集体经济组织创办。五是基层供销社改制下岗职工领办。六是行业协会领办。

3、注重“四个围绕”做大盘强农村合作经济组织。

一是围绕全县主导产业引领发展合作经济组织。围绕全县确定的主导产业和特色产业组建专业合作社。尽可能做到主导产业发展到哪里,专业合作社就组建到哪里,加快资源优势转变成商品优势的步伐。

二是围绕农村合作经济组织构建新型流通网络。强化供销社在农村市场的主体地位,依托专业合作社、综合服务社构建工业品下乡、农产品进城的双向流通网络体系。

三是围绕适度规模经营探索土地流转模式。在少数农民专业合作社已开展土地流转的基础上,要把发展农民专业合作社和实现土地规模经营有机结合起来,实现土地流转。

四是围绕重点抓专业合作社的发展壮大。一是抓重点镇乡。抓好全县新农村建设示范村、推进村的专业合作社的组建工作。二是抓重点产业。选择柑橘、生猪、牛羊、蚕桑、油桐等主导产业和特色产业组建农民专业合作社。三是抓重点专业合作社。重点对入社农户在100户以上、年营销额百万元以上的农民专业合作社的运行情况进行跟踪指导,向上级争取项目和资金扶持。

4.突出三个‘进一步”,加大扶持服务力度。

5.进一步加大农民专业合作社规范发展力度。

6.进一步落实对农民专业合作社的扶持政策。

(三)想方设法完成县委、县政府年度目标任务;

一是落实责任制,机关工作人员联企业,联社领导包片企业,将改革、发展、稳定捆绑落实,奖惩兑现,机关人员与年度津补贴的40%挂钩,清算组人员和资产管理员与薪酬挂钩;二是领导实行分工负责,加强督促指导,责任绩效追究究制;三是细化工作目标,严格考核机制。

(四)克难攻坚深

化改革,彻底关闭清算社内老企业,壮大扶强社内新企业.

一是以人为本,强化清算组人员管理.对社内老企业强力推进清算关闭,对清算组实行收权,减员,规范管理,对遗留问题,疑难杂症下深水按政策大刀阔斧进行处理,清算关闭组人员要履职尽责,按制度运作,坚守岗位,对挂空档,拿空饷的人员坚决辞退,原则上每个清算组留一至二个人员处理善后事宜;二是严格财务收支管理.认真执行县联社下发的财务管理理度.县联社组织一班人对每个企业清算组开展一次财务审计,对20xx年以来所有收支进行界定,对违规违制事件从快从重处理,对情节严重的移交司法机关;三是加快清算关闭进度,对尚未移交的老企业今年要实施清算移交5个以上.四是管好用活企业剩余资产,严格按“社有资产管理暂行办法”管住管好,分户核算,统一管理,杜绝流失;对收起来的资产用好用活,保值增值。一部分用于对新企业的有偿扶持,支持开拓业务,壮大发展;一部用于集中开发项目,积极参与市农资集团联合经营。

(五)外引内联招商引资,走出去请进来开发***;

一要提高思想认识。要认识到招商引资事关全县发展大局,是每个部门、每个岗位、每个人的份内工作;二要建立各种信息渠道,广泛联系客商。走出去,进行上门招商、扣门招商。要以小分队为主,有信息、有联系、有针对性外出招商。三要创新招商方式。做好委托招商工作,认真制定委托招商工作方案,引进更多更好的项目落地***。大力推广亲情招商、友情招商和以商招商。四要重视项目选择。围绕我县骨干产业来选择项目,按照“高、大、联”,低耗、环保的要求来策划项目、招商引资。今年县里把柑桔、生猪、蚕桑、粮油等作为主导产业发展。供销社一是建一个农资商品,农产品配送中心、交易中心、中转中心,投资500万元向外招商引资;二是建一个农产品深加工的现代化加工厂,投资800万元以上,实行对外招商独资或联建。

(六)强化管理,科学决策,规范运作;

(七)加强党建和精神文明建设、党风廉政建设,为全面完成各项任务提供强有力的精神动力。

(八)抓安全,保稳定、促和谐,树形像。

物资供销个人简历 物资局 供销社篇七

为了更好的实施安全生产标准化,保证20xx年度本部门安全生产目标的有效完成,特制定20xx年度安全工作计划。

20xx年部门安全生产工作要继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“以人为本”的人性理念,不断健全、完善各项安全生产管理制度,

一、本部门20xx年度安全生产目标

1、人身死亡事故为零。

2、相关方安全管理完成率高于100%

3、全年各类工伤等事故发生率为零

4、安全防护用品购置合格率100%

二、主要措施包括:

1、落实各级安全生产责任制。处室与公司签订《安全目标责任书》,确定量化的年度部门安全工作目标。处室员工全员签订个人《安全目标责任书》,确保安全责任“横向到边,纵向到底”。

2、加强员工安全教育工作。定期组织开展本处室员工安全生产法律、法规的培训。

3、严格执行物料采购制度。不得向无销售资质的单位采购危险化学品、劳护用品等,确保符合安全生产法律法规的要求。

4、定期对供应商和承包商评审,根据实际情况对其实施淘汰制,确保生产安全。

三、考核内容及考核标准

按照公司制定的安全生产责任考核规定执行,切实落实安全考核制度做到安全考核与经济利益挂钩,强化管理,明确奖惩,责任到人。

部门负责人签字:

日期:年月日

物资供销个人简历 物资局 供销社篇八

计划生育是我国的一项基本国策,是一庞大的系统工程,社会各界都有责任行动起来,形成关心、支持计划生育工作的良好风气。县供销社服务于“三农”,与农民有最直接的联系,按照县计划生育领导小组要求,我社积极参与计划生育“三结合”工作,突出帮扶重点,积极帮扶计划生育户发展生产,增加收入,取得了明显成效。现将20xx年计划生育“三结合”工作总结如下:

一、组织保障

为加强计划生育“三结合”工作的领导,调整充实了以县联社主任为组长的计划生育“三结合”领导小组,科技股具体承办,负责日常工作,各股室相互配合,通力协作,从组织领导上予以保障。

二、工作目标明确

1、完善成片帮扶基地。选择了联系乡——镇的村为县供销社成片帮扶基地。落实了新增户6户,帮扶户24户。一是县联社领导亲自联系新增户,相关股室成员联系1—2户帮带户;二是制作了醒目的帮扶基地标志牌;三是对新增户、帮扶户实行挂牌、建档管理。

2、制定了帮扶措施和办法,一是结合农村产业结构调整,帮助帮扶户因地制宜地选择了投资的项目;二是为帮扶户对象提供技术、信息等服务;三是对新增户、联系户给予技术或物资扶持,今年三月以县供销联社党政领导分别带队到镇的村开展计划生育“三结合”帮扶工作,现场开展“三结合”政策宣传和种、养殖业技术培训,签订帮扶目标责任书,为“三结合”帮扶基地的新增户和联系户和贫困低收入户送去了8000余元现金,鼓励他们搞好生产发展,努力致富创收提高家庭生活水平;四是对帮扶户进行了跟踪了解,及时提供相关致富信息,帮基地内帮扶户早日发家致富奔小康。

三、帮扶项目、物资、资金落实,切实做到真帮实扶

我社以供销[20xx]10号文件确定镇村为计划生育“三结合”帮扶基地,帮扶项目为种、养殖,要求各专业合作社、公司要结合实际开展计生“三结合”工作,在业务范围内对计划生育户给予倾斜,落实优惠政策,切实帮助他们增产增收。

四、科学培训、政策宣传和工作落实

今年以来,县供销社领导带领各股室人员,深入到计生“三结合”帮扶基地和帮扶户家中帮助他们解决在生产、生活中的实际困难和具体问题,制定了帮扶措施和办法,一是结合农村产业结构调整,帮助帮扶户因地制宜地选择了投资的项目;二是为帮扶户对象提供技术、信息等服务;三是对新增户、联系户给予技术或物资扶持;四是对帮扶户进行了跟踪了解,及时提供相关致富信息,帮基地内帮扶户早日发家致富奔小康。

我社今年在计划生育“三结合”工作中,坚持走村入户,出谋划策,认认真真按要求和计生“三结合”工作的目标开展工作,在下一步工作中,我们将认真总结经验,加大工作力度,切实抓好“三结合”工作的具体落实,对特困“三结合”户采取切实有力的帮扶措施,按照扶持与扶智相结合的工作目标,努力推进计生“三结合”工作再上新台阶。

物资供销个人简历 物资局 供销社篇九

xx县供销社20xx年度人才工作计划 要打造一支对农民群众有感情、对合作事业有热情、对干事创业有激情的高素质干部队伍。

(一)充分认识人才对加强干部队伍建设的重要性。供销社系统已经进入改革发展新阶段,突破人才对事业发展的制约瓶颈,已成为当前供销系统干部队伍建设工作的重中之重。人才兴、则事业兴,人才是供销合作社参与市场竞争的根本保证,是供销合作社发展的有力支撑,是供销合作社改革发展的需要,是促进供销合作社长远、健康、科学发展的保证。所以,要大力实施“人才强社”战略,牢固树立新型人才观,充分认识人才对干部队伍建设的重要性。

(二)建立和完善干部队伍培养体制机制。努力形成各类人才脱颖而出、充分施展才能的选人用人机制。

一是完善培训制度,分门别类强化理论和实践培训,提升现有人员的能力素质。

二是建立干部双向交流制度,鼓励引导机关干部到基层社、社属企业历练本领。同时,要大胆使用基层社、社属企业优秀干部。

三是吸引、选拔优秀企业和专业企业经营等社会人才,到供销社干事创业。

四是通过公务员招考,招录具有专业技术能力的毕业生,充实干部队伍。同时,一方面建立按劳分配与按生产要素分配相结合的激励机制,充分调动干部职工干事创业的积极性。另一方面建立健全干部考评体系。严格奖优罚劣、奖勤罚懒的绩效考核,为愿干、能干、干好者提供上升通道。实现人才引得进、干部立得住,从而确保供销干部队伍健康发展。

(三)努力提高干部职工工作积极性。

一要不断提升供销社自身排位。要让供销社有话语权、单位有美誉感、干部职工有自信心。

二要加强机关建设。机关建设是供销合作事业加快发展的基础和保障,要适当增加投入,做到群众舒服自己方便。

三要稳定队伍的“军心”。尽快落实好供销社机构改革的政策,确保县级供销社机关为继续参照执行公务员管理单位。

四要稳步提高干部职工的待遇。要开源节流,不断充盈自己财力,做到政策允许范围内的福利待遇逐步都发放,尽量提高干部职工的待遇。

(四)做好培养后备年轻干部工作。培养选拔年轻干部,事关供销事业长远,是为供销合作事业的发展储备有生力量和后备军。注重在基层一线和困难艰苦的地方培养锻炼选拔年轻干部;

加大对年轻干部培养力度,立足于早发现、早培养,抓紧培养造就青年才俊;

增加青年干部锻炼机会,通过定点扶贫、交流挂职、岗位轮换等方式,培养其综合素质和应对复杂局面的能力;

要开阔视野,既要眼睛向内关心身边青年干部的成长,又要眼睛向外盯着那些有一技之长的干部;

既要眼睛向上招录专业人员,又要眼睛向下发现那些在基层组织中的优秀年轻人才。

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