人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
施工企业 分公司经理岗位职责 施工单位设立分公司篇一
2、负责合理分配施工任务；
3、负责对现场施工进度、工艺、质量进行监控；
4、负责施工队的管理与考评，创建优质施工队；
5、安排每周样板房的选择、带客户参观讲解工作；
6、组织解决投诉，安排维修和售后服务；
7、负责制定本部门年度工作计划并组织实施。
施工企业 分公司经理岗位职责 施工单位设立分公司篇二
1、协助公司主管副总完成年度施工计划的编制；
2、负责统筹安排工程施工各阶段及材料采购工作；
3、负责协调甲方、监理方、公司各部门及下属施工队伍之间的关系；
4、参与前期项目洽谈及施工图纸深化设计，组织施工图纸会审工作；负责施工技术方案的审核，对在施项目的工程进度、质量、安全、合同成本等进行综合把控，检查、落实、协调及解决施工过程中出现的各种问题；
5、负责制定公司施工队伍的选定标准和考核办法，组织实施施工队伍的招募工作；指导及检查与施工队签订的劳务合同；审核各现场项目部对施工队或分包工程量的核算工作；
6、负责本部门项目管理费用的审核工作；
7、负责建立并完善本部门管理制度规范；制定本部门年度、季度及月度工作计划；按时召开部门工作例会；负责本部门员工的绩效考核等，监督并检查各项工作在本部门的落实情况。
施工企业 分公司经理岗位职责 施工单位设立分公司篇三
1.认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全工程部各项管理规章制度。
2.积极主动地完成公司的各项生产施工任务，对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况，实施全面的管理。
3.对开发项目进行前期跟踪，组织开发项目信息收集整理、组织投标资格预审文件的编制、组织项目部编写工程施工组织设计。
4.检查监督项目部进场准备工作落实情况，检查监督项目部与施工队签订施工现场安全生产、消防安全、治安保卫责任书的情况以及现场安全教育开展情况。
5.监督检查工程技术交底、施工进度、质量达标以及成本降低的完成情况。
6.指导检查施工现场安全施工、消安全防、安全保卫工作规范化管理开展落实的情况。
7.参加工程竣工验收，监督检查竣工图绘制，工程决算、材料使用、台帐建立及工程资料台帐建立、整理、归档的完成情况等。
施工企业 分公司经理岗位职责 施工单位设立分公司篇四
1）负责对所管工程质量、安全进行监督控制，确保工程质量、安全符合国家、行业及地方现行法律、法规、规范、规程、标准等的要求；
2）负责工程现场管理，协调各施工、监理、设计单位之间的关系，处理矛盾，解决问题；
3）负责所有工程项目招投标工作的安排；
4）负责所有工程合同的拟定；
5）负责所有项目工程进度款的审批；
6）负责现场所有工程技术问题的解决或协调；
7）负责对各类甲、乙供材料进行品质把控；
8）负责监督、指导施工过程中的安全、文明施工，保障施工现场建筑设备及人身安全；
9）负责所管工程项目各专业工程师工作的分工及工作检查和考核，考核协调各专业的配合工作；
10）组织工程竣工验收、物业移交工作。
施工企业 分公司经理岗位职责 施工单位设立分公司篇五
1、负责工程部全面工作，组织并监督本部门人员完成各自的本职工作。
2、负责建立完善工程管理相应的制度和流程。
3、负责项目前期运作及招投标工作。
4、负责项目开工前各项准备工作及制定开发项目从开工到竣工的工作计划，并组织实施。
5、指导项目的实施，监督检查项目现场施工全过程的工程质量、进度、付款、验收等工作，协调施工单位、监督单位、设计单位等外部工作关系。
6、负责起草明关工程方面的协议、合同、报告等。
7、配合办理项目所需的各项手续。
8、完成领导交办的其他工作。
施工企业 分公司经理岗位职责 施工单位设立分公司篇六
1、制定部门工作流程及管理制度，负责工程部内部事务管理工作。
2、组织和实施对项目经理和各工种工人的培训，并做好培训计划，确保效果。
3、负责公司所有工程质量、工期、增减项、安全管理，负责公司所有施工队管理。
4、负责公司工程营销实施和监督管理工作。
5、负责公司工程投诉解决，确保客户对工程方面的满意度。
6、掌握装修工程的各项施工工序、工艺以及每项施工作业项目的操作方法、检验、监测、验收方法，严格按照国家及地方装饰装修工程质量验收标准进行工程施工和各环节的检查。
7、协助所有的.工程项目的档案建设工作，使所有工程有档案可查。
施工企业 分公司经理岗位职责 施工单位设立分公司篇七
1、负责工程部管理制度、工作流程、操作规范和技术标准的制定并组织实施；
2、负责市场运营设备、设施的运行使用、维修保养、节能降耗等工作；
3、负责商户入场装修的监管及装修管理、验收工作；
4、负责市场突发事件的处理；
5、负责对部门员工的考评、考核工作，定期组织专业技能培训，提高公司整体业务与服务标准；
6、召集和主持部门例会或专题会议，及时发现问题并解决；
7、负责上级领导交办临时性工作事宜。
施工企业 分公司经理岗位职责 施工单位设立分公司篇八
1、根据公司工程项目管理体系的要求，做好项目的合理任务分配，管理项目经理进行有效的预算图纸审核、项目开工、材料组织、节点验收、交房和交款工作的管理，从项目的进度、成本和质量等方面进行严格管控，保障项目正常执行；
2、根据公司制定的工程项目场容管理体系和实施规范以及标准，指导下属项目经理严格按照公司规定的各项规章制度、施工计划要求、施工工艺设计和场容规定进行现场的管理，提升企业形象，提升规范化管理水平；
3、根据公司目标客户群体的情况，指导和培训好项目经理以及施工人员掌握好客户心理，引导客户来配合公司的规范化管理的要求；
4、对下属项目经理和施工人员进行有效的了解和掌控，对所开展的各项工程业务运作进行有效的管控，及时检查工地，掌握工地一手资料，加强施工队伍的管理，创建高效、优质施工队伍；
5、遵循结果为导向的原则，做好工地营销、回头客工作的管理，保证各项业绩(包括公司要求的回头客业绩指标)和利润指标有效达成；
6、建立客户档案，对发生重大、安全、质量事故及客户投诉等突发事件，做出正确判断与行动，事后做出说明或补救措施。
施工企业 分公司经理岗位职责 施工单位设立分公司篇九
1.主持部门日常工作，对客户工程劳务服务的满意负责
2.严格按照标准进行工队的招募和引进，并进行登记和注册
3.主持工程例会，对项目管理进行月度总结，点评，做下月规划
4.无条件执行公司总部下发的考核指标
5.组织工地营销实施细则并培训团队，不断提高顾客对施工服务的满意度
6.持续关注工队的稳定性，负责工队人员的构成调研，能够发现问题并采取改善行动
7.工期监控，每月月初统计竣工工地个数并跟进实施
8.主持本部门员工面谈，针对每一名团队成员制定明确的，可测量的陪伴成长计划并在每日工作中跟进实施负责制订、完善并组织实施有关工程管理的制度、措施和办法，同时对部属的实施情况进行检查
施工企业 分公司经理岗位职责 施工单位设立分公司篇十
1、组织有关人员审查图纸，负责组织工程项目的施工，编制施工组织计划、进度计划和材料计划等，负责对工程项目进行技术交底。
2、贯彻实施公司质量方针与目标，负责对所承担质量管理体系、文件的执行情况进行监督、检查、指导，把好工程技术质量关。
3、负责组织工程质量的评定，工程项目的检验，组织实施质量管理体系的有关要求，对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督。主持对工程质量的定期检查、评议和整改，并督促施工人员作好质量问题的记录。
4、负责施工材料的合理使用，采取措施，降低施工成本，杜绝浪费。
5、负责开展推广新材料、新技术、新工艺的合理化建议活动，为不断改正工艺，搞好技术创新，当好排头兵。
6、负责对技术标准，操作规范的检查与执行，促进现场管理的规范化，制度化。
7、贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度，消除隐患、杜绝事故发生。
8、监理做到每个工地工程款应及时到位，没到到位停下其施工，查明原因经公司同意方可施工，完工后及时结算，做好工人结算单，上交工程部审批，及时与工人结算。
施工企业 分公司经理岗位职责 施工单位设立分公司篇十一
1、负责制定完善工程部各种规章制度和工作流程。
2、负责饲料厂的改建和新厂建设。
3、负责报建工作：前期方案报审、规划许可证、施工许可证、监理、施工单位等备案、消防审核、施工图审核等，后期还包括消防验收、竣工验收、二装验收等工作。
4、负责项目各专业的方案、扩初、施工图设计及对专业技术方面的工作进行管控。
5、负责项目的技术、质量标准的制定。
6完成概算、预算、结算及尾款的计算、标书、合同款、变更联系单的审核。
7、负责工程、设计合同（对技术和结算条款）的会签工作。
8、负责甲供设备的招标工作，组织编制各类招标文件。
9、负责工程建设单位的招标；
10、参与项目审核施工单位施工组织设计、进度计划、施工总平面布置图及施工方案。
11、负责工程进度，工程质量的控制、施工安全管理工作。
12、负责工程项目的验收工作。
