在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
施工单位职责及工作范围篇一
1、严格执行各项安全生产、劳动保护的方针、政策、法令及规章制度，做好项目的安全生产管理工作。
2、熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准，制定安全生产制度、安全检查制度和安全教育制度并负责贯彻实施。
3、配合安全领导小组开展旬（周）例行安全生产大检查，做好记录，督促整改和实施奖惩。
4、每天进行项目安全巡查，制止违章指挥和违章作业，做好安全生产工作日记；对违反安全条例和有关安全法规的行为，经劝说无效，有权提出处理意见，报有关领导批准后执行。
5、督促项目分包单位建立健全安全保证体系，对分包项目安全人员进行管理。作好特殊作业人员的登记管理工作，督促遵守安全生产制度，持证上岗，不违章作业。
6、按时上报项目各类统计报表，按上级有关要求收集、整理各项安全管理资料。
7、有权制止违章作业、违章指挥，有权按规定实施停工和处罚。
8、参加施工项目安全问题、安全事故的调查、处理工作，并监督、验证纠正措施的执行情况。
9、参与劳保用品和防护用品的采购、验收、发放工作，协助有关部门做好安全施工宣传、教育工作，做好安全标志牌挂放等。
施工单位职责及工作范围篇二
1、 根据企业财务战略规划，制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算;全面主持公司会计核算工作，建立和完善公司会计核算体系。
2、 建立财务管理制度，完成会计核算流程的编写、修改工作，完善财务监督机制。
3、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制。
4、对公司经营状况情况、财务指标、预算完成情况等进行统计分析，及时提示和预警潜在的经营和管理问题供高层决策参考。
5、拟定年度财务预算、财务收支计划、合理、详细、有据可依、可操作。对公司有关计划的实施工作予以有力的监督、指导，及时发现并解决问题，确保计划顺利完成。
6、按季、半年、年度对公司的收入、费用、成本等各项目进行分析，根据合并报表分析各项财务指标。负责做好公司生产成本及管理费用的监督控制，根据合并报表分析各项财务指标。
7、对公司业务按照国家规章制度及公司财务规定进行报销签字、付款，进行公司内部管理，完善内部控制， 防范风险，在规范的前提下控制成本、费用支出。
8、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益;筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向。
2、建立、健全财务部门各级组织，定岗定员，合理分工;
8、参与公司级项目的投资决策，为项目开发提供决策参考
9、定期或不定期对财务管理各项规章制度的执行情况进行检查。
施工单位职责及工作范围篇三
2.财务凭证整理等;
系统经费录入;
3.公司办公用品管理、快递收发;
4.银行收支明细表作成，汇总，核对;
5.公司认证进项发票并申报;
6.公司合同的管理等;
7.行政日常事务、办公用品管理、文档归类整理等总务协助工作;
8.人事入离职手续办理，考勤核对等人事助理工作;
9.领导交代的其他工作事项。
施工单位职责及工作范围篇四
1、全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。
2、建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制；代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议；代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件；签署向业主、监理报送的综合统计月报；主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。
5、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理，主持审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制，注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。
6、督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算，以及索赔事宜。
7、接受地方主管部门对工程项目的监督、检查；接受上级职能部门的审计，定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。
施工单位职责及工作范围篇五
1、按规定每日登记现金日记账和银行存款日记账。
2、根据记账凭证报销内容收付现金。
3、每日负责盘清库存现金，核对现金日记账，按规定程序保管现金，保证库存现金安全。
4、保管好各种空白支票、票据、印鉴。
5、负责接收各项银行到款进账凭证，并传递到有关的制单人员。
6、完成部门领导交办的其他任务。
施工单位职责及工作范围篇六
1、认真贯彻执行国家工程质量检验评定的有关标准，严格按照国家标准的有关要求开展质量管理活动，参加施工项目的预检、隐检、验收和样板工序质量检验等。
2、深人项目各班组，随时进行工程质量检查，检查中发现问题及时处理，确保将质量事故消灭在萌芽状态。
3、认真督促检查原材料质量情况，查看有关质保书，发现不合格原材料立即停止使用，检查混凝土试块制作、保养情况；协助物资部门按有关技术标准进行监督检查；对需要试验的物资，督促材料人员和试验员按时取样送检，把好原材料质量关。
4、把好工序质量关，实施工程质量预控，严格执行“三检制”，用工序质量来保证分项工程质量。
5、组织制定项目部质量管理规章制度和创优目标计划，并监督实施。
6、督促项目分包单位建立健全质量保证体系，对分包项目质量人员进行管理。
7、组织项目质量例会，分析质量形势，提出质量改进意见，并监督实施。
8、有权制止违章作业、违章指挥，有权按规定实施停工和处罚。
9、参加施工项目质量问题、质量事故的调查、处理工作，并监督、验证纠正措施的执行情况。
施工单位职责及工作范围篇七
五、根据建筑市场的竞争法则，建立统一、高效的组织管理体系；
六、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台；
九、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。
施工单位职责及工作范围篇八
3）负责所有工程项目招投标工作的安排；
4）负责所有工程合同的拟定；
5）负责所有项目工程进度款的审批；
6）负责现场所有工程技术问题的解决或协调；
7）负责对各类甲、乙供材料进行品质把控；
10）组织工程竣工验收、物业移交工作。
