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最新综合部工作职责和内容(8篇)

格式:DOC 上传日期:2023-03-23 11:21:50
最新综合部工作职责和内容(8篇)
时间:2023-03-23 11:21:50     小编:zdfb

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧

综合部工作职责和内容篇一

协助综合部长进行日常管理工作,负责公司文秘及其它管理工作。

1、做好月度工作计划及各种报表的编写和填报工作。

2、物业公司重要文件及物业公司年终总结的编写工作。

3、做好公司固定资产及各类工具、机具、办公家具的建帐登记工作。

4、认真执行月考核制度,对所分管小区的绿化、设施设备要严格按照考核标准进行考核评分。

5、做好对所属各物管站的安全管理、服务质量、设备质量及每周工作计划的检查和考核工作。

6、完成上级交办的其它工作。

综合部工作职责和内容篇二

1.1负责社会治安综合治理工作,落实综合治理责任制,开展创建安全单位等有关活动,营造安全、文明、有序的工作、生活环境。

1.2负责“普法”工作的日常管理,制订计划,组织和督促实施,总结交流经验,做好建档工作。

1.3负责办公区域的日常勤杂事务和门卫、治安、绿化等管理,积极配合派出所、城管、环卫等地方部门做好辖区内治安保卫、文明创建、环境卫生等工作。

1.4协助一体化管理体系有关程序文件的运行管理。

1.5执行房地产管理政策,分类做好公有住房、土地证书的日常管理工作。负责零星基建和维修等工作。

1.6负责公司代管的公有资产的日常管理,分类建立台帐。

1.7统筹安排公司物业管理的各项工作,结合实际研究制定公司《物业管理》的有关规章制度,积极探索房改房住宅区的物业管理工作新路子,适应分离企业社会化职能的形势要求。

1.8负责公司代管的有关公有住宅户水费、电费、住房租金收缴管理工作,并建立相应台帐。

1.9负责做好来信来访、双拥、属地管理等工作。

1.10负责公司机关办公用水、电费的缴纳与管理工作。

1.11负责对公共户口薄的保管和使用管理工作。

1.12负责内退员工在公司内部的日常管理,及时配合人力资源部办理内退员工的退休手续等,负责退休职工社会化管理的移交。

1.13负责五、六十年代下放人员和职工遗属定补费用的发放及管理,做好相关的信访处理工作。

综合部工作职责和内容篇三

1、综合业务部经理岗位职责及工作标准

1.1根据公司总体经营目标和方针政策,制定公司的年度、月度,业务工作计划,并组织实施。

1.2做好日常业务工作安排,正确合理调动业务员开展工作。

1.3在安排和开展业务工作的同时,要布置好安全及相关工作,达到“安全第一、预防为主”各种安全事故控制为零。

1.4及时组织油源,保证业务供油。

1.5保证油品质量,及时安排油品化验员对入库油品进行质量检验。

1.6及时组织人员追收业务帐款。

1.7及时做好业务月报、年报工作。

1.8按时处理好上级及本公司的文件传递工作,准确无误、并负责管理好公司的档案及保密工作。

1.9热情为客户服务,做到客户质量满意、价格满意、供应时间满意,努力扩大公司供油量。

2.0年末做好年度业务综合总结,上报公司领导

综合部工作职责和内容篇四

1、负责应收应付

2、与客户对帐,协调跟进帐务处理

3、按照公司的财务制度,审核公司各项费用及员工报销;

4、日常登记及整理公司单据;

5、负责记账凭证等财务资料的整理、装订、保存、归档等;

7、负责发票开具,整理;

8、其他领导安排工作。

综合部工作职责和内容篇五

1、按国家统一会计制度规定设置会计科目。

2、根据审核无误的原始凭证编制记账凭证,并定期登记明细帐,做到帐证相符、帐帐相符、帐实相符。

3、发票业务。保管公司税控盘和待开空白发票并按要求分别开具发票,发票领取或对接网上购票,每月协助准备报税资料。

4、债权、债务及时登记、及时查清、按月做好财务状况分析。

5、定期做好财产清查和核对工作,做到账实相符。

6、公司应收账款的每日到款及时更新统计工作。

7、做好记帐凭证、账册、报表等会计资料的整理、归档及保管工作。

8、完成上级交给的其他日常事务工作。

综合部工作职责和内容篇六

1、结合公司实际业务,按月、按季、按年编制会计月表、季报、年报,编制与申报相关报表附表和附注。统筹公司财务管理和内部控制工作,提供必要的财务分析,并提出改善意见。

2、进行公司收入、支出及成本费等财务核算,对公司的经营活动、往来款项、财产物资如实进行全面的记录、反映、监督,做到账务真实、内容完整、账务相符,作到项目收支一一对应。

3、接受税务、审计等部门的检查、监督,及时、准确提供所需的各项资料,与各方保持良好的沟通及协调;

4、负责公司每个人员的工资核算;

7、负责员工报销费用的审核、凭证的编制和登帐;

8、规范公司财务制度;

9、财务相关档案资料装钉保管;

10、完成上级领导交代的其他工作。

综合部工作职责和内容篇七

综合部工作职责

1、组织起草、制定、审核、执行公司的'各种规章制度,负责公司年度工作绩效考核

2、负责处理日常办公室事务,安排公务接待

3、负责制定办公室的工作计划和具体措施,主持部门例会

4、负责对公司人员的招聘考核

5、负责综合协调工作

6、完成领导交办的临时工作任务

7、负责公司的安全工作

1、负责公司内外文件的起草、核发、收发、转发、存档、保密、安全工作。

2、做好公司会务工作

3、负责公司办公用品的管理、保管及采购审报工作

4、负责公司员工的工资及福利核算发放工作

5、为新员工办理入职手续及保管员工入职的一切资料(入职、离职办理,人事档案管理,五险办理及保管等)

6、负责领导办公室内卫生,保持清洁

7、做好公司员工的考勤统计工作

8、负责外来人接待工作

9、负责公司的邮件收取分发工作

10、负责公司所有印信的保管,做好印信使用登记,必须经领导授权签批后方可开具公司对外证明工作

岗位职能:根据企业发展对人才的需求,做好丰富员工专业知识、增强员工技能、改善员工工作态度的工作,使员工的素质水平进一步符合企业要求。

综合部的工作流程

一、公文处理流程:

1、发文处理→拟稿→核对→核稿→转交领导审阅后签发→根据签发情况印章→发文登记→送发→存档

2、收文处理→签收→登记→拟报→分发→承办→立卷(有收文部门负责人签字)

二、会议工作流程

1、会前准备:确定会议时间地点和参会人员名单→安排会议日程→发送会议通知→布置会场→起草处理和准备会议文书

2、会中准备:根据事先工作安排引导参会人员到达会场签到→分发会议所需的各种文件材料→及时传递会场内外信息→认真做好会议记录→做好会中的相关服务工作

3、会后工作:及时认真整理好会议记录形成会议纪要

三、信息处理流程

各部门往来备忘录、文档、资料等按类别、内容、时间顺序存档管理。

1、文件资料收集→分类整理编号→立卷归档→装订成册存放

2、文件借阅流程

文件借阅申请→行政部审核→办理登记手续→签字领用→文件使用→文件归还→签字→存档

四、各种证照的申办及资料收集整理工作流程

1、熟悉掌握各种证照的申办、年检时间和程序

2、做好相关资料的收集和整理

3、做好相关资料的管理保存工作

4、需要移交集团归档的要及时移交归档登记

六、公务用车管理流程

各部门提出车辆使用申请→填写公务用车审批单→车辆调配→提供车辆→车辆使用完毕→收回公务用车审批单→核对审批单内容(如有异议弄清原因)→入库(核对gps)情况→用车情况及gps情况汇总→上报集团车队

七、招聘、入职、转正、离职流程

1、招聘:各部门提出用人申请→总经理审批→确定招聘需求→各部门提供人员任职资格要求→确定招聘渠道及时间→编写招聘计划→根据计划发布招聘→对简历进行筛选→通知面试→行政部初试→部门经理复试→背景调查→(如录用)办理入职试用 →未录用对其说明原因档案存档储备

2、入职:办理入职手续→带新员工到相关部门报道 3、转正:试用期满→本人填写转正申请单 →部门经理签字→ 综合部和部门经理对其进行考核→公布考核结果 → 上报人力资源部 →上报总经理→上报集团→总裁审核→通过则办理转正手续→ 如未通过向其说明原因

4、离职:

(1)主动离职:员工提出离职→提交离职原因→部门经理审核同意→为离职员工办理离职手续→交接业务及办公用品→存档

(2)辞退:部门经理提出申请写明辞退原因 →总经理审核签批→行政部为其办理相关手续 →交接业务及办公用品 →下达辞退通知书→办理离职手续→ 存档

八、办公用户品采购、保管及发放流程

1、采购:各部门提出办公用品购买申请→行政部汇总根据所需申请→行政经理审核→总经理审核签发→提交oa由采购部进行购买→行政部验收→登记→入库(根据制度每三个月申请一次办公用品) 2、办公用品同意由行政部与库房统一保管。

3、发放:各部门填制办公用品领用单→行政部审核→行政经理审批→记录相关信息→领用者签字→领用办公用品 (每月15日领取办公用品)

九、考勤、工资流程

每月初行政部根据出勤记录汇总出勤→处理出勤结果→根据考勤制作工资→上报oa审批→发放工资

十、内训工作流程

1、新入职员工培训——自我介绍——员工自我介绍——企业文化培训(鼎和集团ppt,宣传片)——公司制度培训——产品知识培训ppt(好车帮app功能讲解及十大业务场景的流程培训)———新来员工问题解答——请员工通过培训简述日后自己的工作职能——培训结束——告知员工2日后针对所培训内容考试

2、制定培训计划

根据部门培训需求——开展培训调研(通过与员工聊天或问卷形式)——进行培训需求分析——依据培训需求分析规划培训内容——拟定培训计划(年度、季度、和月度)——与各部门就培训计划进行沟通与确认——修改培训计划并申报——部门经理——总经理——审批通过——下发培训计划——结束

十一、日常事务处理流程

1、当日计划工作→临时事务处理→择其轻重缓急处理→注重实效结合→时间节点控制→注重团队合作→提高服务意识→保证正常工作→做到当日事当日毕

2、登陆oa查看信息

3、应聘人员接待

4、公务用车保管、保养维护

5、员工入职、转正、离职办理

6、全体员工出勤统计

7、每月将通讯录、花名册、人力资源表、车辆信息等上报集团

综合部工作职责和内容篇八

1.负责应付应收款项,员工报销等相关资料的整理和初审,录入财务原始数据;

2.负责日常财务凭证归档整理;

3.负责公司固定资产盘点,整理数据;

4.负责进销存登记;

5.负责及时登记经济合同,督促经办人员及时结算和办理入库登记;

6.负责发票的申购、验旧等工作;

7.负责与采购部门及其他职能部门的协同工作,包括但不限于供应商资质收集整理、食材对应资质收集整理、协助其他部门同事熟悉有关公司财务制度和财务流程等;

8.完成上级交付的其他工作。

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