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生产部长工作职责和内容 生产部长工作内容(十五篇)

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生产部长工作职责和内容 生产部长工作内容(十五篇)
时间:2023-05-06 12:02:02     小编:zdfb

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

生产部长工作职责和内容 生产部长工作内容篇一

2、负责公司质量管理工作,包含管理体系运作、质量合格、客户验厂、生产全员质量管理等等;

3、生产管理,根据需要,制定完善生产相关的管理制度;必要时,优化各部门之间的工作流程; 4、负责制定年度培训计划,对在岗的人员进行培训;

5、根据公司财务部汇总的产品销售预算,每年12月提供主要产品次年年度生产计划;将计划分类进行分时分解至季度、月度;

6、编制月度排产计划,负责提供次月物料需求计划(mrp)计划于供应部;

7、部门所属人员的考核和奖惩;

8、对生产成本进行合理的管控。

生产部长工作职责和内容 生产部长工作内容篇二

1、负责车间的设备资源及人力资源规划、确保生产的准时交货

2、组织重大质量异常、客诉解决对策的执行及跟进、确保问题真正解决

3、生产线的持续改造、确保生产成本的持续降低

4、健全车间品保体系、确保质量符合客户要求

5、贯彻安全生产、确保全年无重大安全事故

6、推行及落实绩效管理工作、提高全体员工素质与工作业绩

生产部长工作职责和内容 生产部长工作内容篇三

1.根据公司综合经营计划及考核要求,组织制定相关的各类实施计划(生产计划、工艺技术计划等),并实施检查,督促、监督落实情况;

2.负责统筹生产的组织、安排与调度,协调落实生产所需的各类资源,解决出现的各类重要问题;

3.负责对生产相关数据进行统计与分析;

4.协调解决生产过程中出现的工艺技术问题,确保产品质量和生产任务的完成;

5.负责生产外协的实施与组织管理;

6.负责新产品开发、市场支持工作。

生产部长工作职责和内容 生产部长工作内容篇四

1.制订并分解生产计划,安排班组生产,督查生产进度,统计生产量,保证产品质量和生产任务的完成; 

2.对生产过程工艺、设备、产品防护、生产环境和安全进行日常的检查和管理;

3.对生产进度、工艺执行、生产过程控制进行日常检查,解决生产中的问题;

4.负责能源供应和能源设施的修理和维护;

5.负责对生产工人进行日常的质量、安全和相关制度的培训、教育;

6.负责生产岗位调配工作,抓好班组建设激励员工的积极性。

生产部长工作职责和内容 生产部长工作内容篇五

1、参与制定公司发展战略与年度生产经营计划;

2、根据销售部门销售情况,及时下达调整生产计划,下达生产指令;

3、每天巡查车间生产情况,监督产品检测结果;

4、生产设备按时保养,发现问题立即检修,保证正常生产;

5、安全生产设备,劳动保护等设施齐全;普及安全生产常识,确保全年无人身安全事故,无生产事故;

6、每周汇报生产运营情况,发现问题及时与上级沟通;

7、每月与销售部门沟通一次,了解产品质量信息反馈,及时调整库存,确保及时供货

8、培养储备技术人员,质检人员。对缺编岗位及时补编;

9、完成上级交办的其它工作。

生产部长工作职责和内容 生产部长工作内容篇六

1、按生产计划组织生产,对产品质量负责。

2、负责车间日常现场管理,使其符合gmp正常运行。

3、负责车间的人员管理和工作安排。

4、负责编写、审核车间相关sop和监督执行效果。

5、负责车间的岗位培训和技术指导。

6、负责生产区域和设备的清洁卫生工作。

7、按程序处理生产中的异常和偏差,并完成相关调整和整改工作。

8、组织车间安全生产。

9、审核相关生产报表和批记录。

生产部长工作职责和内容 生产部长工作内容篇七

1、 负责部门日常工作管理,统筹生产运作,按时保质保量完成生产任务;负责电装车间工作的督促检查和贯彻执行;

2、 建立制度与工作流程、督导公司各项管理制度的执行、实施、检查、监督和控制;制定人员考核标准等,并定期进行考评;

3、 确保电装车间内水电、设备等固定设施的正常使用,根据标准要求控制电装生产车间环境;

4、 负责制定年度培训计划,经审批后执行;

5、 定期向直接上级汇报本部门的工作;组织本部门员工完成上级领导交办的其他工作;

6、 负责监督生产计划的执行与实施,控制辅材用量和成本;

7、负责对客户资料、商业秘密的保密;

8、负责落实本部门保密及质量管理工作。

生产部长工作职责和内容 生产部长工作内容篇八

1、贯彻执行公司质量方针负责本部门职责架构的建立,按质量管理体系要素的工作职能质量目标的具体工作要求分工落实到人。

2、负责产品工艺管理和工艺技术服务。

3、负责本部门编制的技术文件的审核工作。

4、搞好工序管理工作,按时按质完成任务。

5、保证生产环境与人员符合工艺卫生的要求。

6、保证本部门质量管理体系有效运行。

生产部长工作职责和内容 生产部长工作内容篇九

1、印刷工程或包装工程相关专业;

2、精通印刷工艺流程、彩箱生产流程或注塑工艺流程、吸塑工艺流程;

3、具有全面生产管理、计划管理、质量管理、设备维护、成本能耗管控的实际经验;

4、具有较强的组织能力、协调能力、沟通能力、团队建设能力,懂团队合作和领导艺术;

5、对现场6s管理有实际推广经验,对现场物流规划有自己的见解;

6、熟悉tqm全面质量管理体系并能够紧密结合质量要求持续改进生产部工作方法;

7、具有年度产能、物料、人员、能耗等预算编制经验;

生产部长工作职责和内容 生产部长工作内容篇十

1.根据生产计划,安排车间的生产工作,跟进生产进度,确保按时交货;

2.合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率;

3.内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督,协调生产部各人员完成各项工作;

4.领导新产品的产业化及其试生产。

5.达到部门的关键绩效指标,对生产各部门进行绩效考核,对不达标项整改。

6.根据生产订单和工作负荷,制定部门预算、人力需求计划,并对部门员工进行绩效评估

7.抓好设备管理,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率;

8.监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;

9.负责员工的管理、培训和培养;

10.上级领导交予的其他工作。

生产部长工作职责和内容 生产部长工作内容篇十一

1 根据公司下达的生产任务,编制生产计划,并组织、实施、分解、落实到各生产单位;

2 根据生产计划实时编制生产原辅料的采购计划,确保生产物料的正常供应及使用;

3 协调人员、物资、设备的使用,按照生产计划组织、安排生产工作,确保车间生产计划按时完成;

4 掌握和了解各车间的生产情况,及时向生产副总反映生产问题,并提出合理性建议;

5 定期组织召开生产例会,分析生产形式和存在的问题,提出解决问题的办法和措施;

6 负责生产车间的员工培训指导、安全检查、工伤处理、矛盾纠纷处理、考勤监督、人事调度安排等;

7 制定生产安全责任管理制度,并监督执行与落实;

8 落实现场管理制度,科学合理化地规划生产现场布局,使生产现场井然有序,道路畅通;

9 负责各车间的固定资产管理、添置、变更、移动、报废、保养、修理及相关档案的建立等工作;

10 组织车间内部新设备的调试及安全运营工作

11 完成上级及相关领导交办的其他工作。

生产部长工作职责和内容 生产部长工作内容篇十二

1、负责及监督车间的生产计划实施中的质量和数量完成情况;

2、负责规范现场管理、设备管理、推进标准化、体系化的工作;

3、负责监控生产用原辅料的使用;

4、负责组织、协调各生产车间对外的工作联络;

5、负责组织内部各车间的人员安全教育、安全生产工作;

6、根据实际情况进行产能分析,核定工时,做好内部成本控制;

7、负责组织各生产车间,以降低生产成本为课题的现场改善活动;

8、负责组织、完善正常生产活动中的流程改善,并记录简历与实施过程的管理;

9、负责部门内资产管理制度。

生产部长工作职责和内容 生产部长工作内容篇十三

1)制定公司生产运营指标

2)持续完善和改进生产流程和生产工艺(注塑/电镀)

3)制定生产团队kpi并进行跟踪管理

4)主导生产空间优化,优化生产产能和生产效率

5)协助总经理进行生产车间工业化投资规划

6)主导公司生产成本的低减活动

7)管理车间区域的安全事项

生产部长工作职责和内容 生产部长工作内容篇十四

1、按gmp要求进行生产现场管理,落实生产计划的完成;

2、对车间设备、模具等管理进行复核,督促员工按要求操作,检查班组长管理情况;

3、完成日常统计报表,考核员工当日工作完成情况,汇总日常情况,并及时上报;

4、落实车间员工培训、考核,配合完成车间验证等技术工作。

5、熟悉工艺,熟悉新版gmp管理规程和国家药品相关法律法规。

6、洞察车间生产现场状况,及时解决生产中发生的各种突发事件。

7、审核车间的各项内部制度及标准操作程序(sop)。

生产部长工作职责和内容 生产部长工作内容篇十五

1.在总经理的领导下,全面负责公司的生产制造工作;

2.组织生产、设备、安全、环保等制度的拟订、检查、监督、控制及执行;

3.负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及组织实施、检查、协调、考核;

4.负责生产现场5s管理工作;

5.确保工厂各班组和各类人员职责、权限规范化,建立质量管理体系;

6.负责监督做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划。

7.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

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