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物业管理职责和工作标准(十篇)

格式:DOC 上传日期:2023-03-09 18:02:22
物业管理职责和工作标准(十篇)
时间:2023-03-09 18:02:22     小编:zdfb

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物业管理职责和工作标准篇一

2、具备良好的文字组织、沟通能力及部门管理能力;熟悉物业管理工作,有较强的分析和解决问题的能力;

3、有两年以上星级酒店或大型物业等同岗位工作经验;

4、拟定应急预案,处理相关突发事件;负责处理业主的重大投诉;负责组织实施业主的回访、走访工作;

5、负责质量记录的整理,确保完整准确有效,并做好相应的归档工作;

6、配合第三方组织客服满意度调查,对业主意见进行汇总分析;

7、完成领导交办的其他工作。

物业管理职责和工作标准篇二

1、建立健全各项财务管理制度,不断完善和监督财务管理制度的贯彻执行;

2、具体负责管理处的经济核算工作,保证帐目记录完整、准确,审核会计报表;

3、按月份、季度、年度编制财务预算,贯彻执行撰写财务报告,及时反映管理处的财产及资金运转情况,提供财务信息;

4、协调好与银行及上级财务部门的合作关系;

5、向业主提供财务报告,解答业主对管理处财务状况的咨询;

6、严格掌握费用开支,认真执行费用报销制度,监督审批各部门的采购及费用开支情况;

7、负责做好资金管理,督促出纳员按规定程序及时进帐、存款、保证正常合理开支的需要;

8、审核各项费用开支,审核记帐凭证,及时清理债权、债务,防止拖欠款项。

物业管理职责和工作标准篇三

1、制定物业管理公司发展战略,提出发展规划、管理方针和经营形式,确定后组织实施;

2、负责物业管理公司内部组织架构设计方案、管理制度、管理流程的完善及优化;

3、负责公司基本团队建设、规范内部管理、稳定队伍,负责骨干人才培养与规划,营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观;

4、做好与地产、政府主管部门等相关单位的沟通协调,以及物业项目前期介入工作;

5、及时指导、跟进重大品质问题,提出解决方案并落实,有效组织和推动管理创新;

6、负责公司的公关关系维护,妥善处理突发性事件。

物业管理职责和工作标准篇四

1、全面管理万达广场物业部工作。监督和指导安全管理、保洁、绿化、消杀、石材养护、外墙清洗工作的开展;

2、负责制定部门日常工作的作业程序;与政府相关主管部门保持良好沟通;

3、负责部门职员专业知识培训的计划及执行;

4、制定物业服务及投诉处理程序并培训员工;负责各类商业活动的安全保障工作;

5、负责物管部预算及费用控制;

6、负责日常经营中突发事件的预案制定及演练、处理。

物业管理职责和工作标准篇五

1、领导、监察、审查、评估及修订物业管理的职能及工作的能力;

2、执行政府各项法规、法令及物业管理公约,与有关各部门保持良好关系;

3、制定项目年度物业管理预算方案,协调管理第三方物业公司的服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况;

4、妥善处理紧急及突发事件;

5、负责协调楼宇、设施、设备的验收及设备设施的维修;

6、负责监管项目资产(如车位、房屋等)的运行情况;

7、负责协调和管理绿化、保安等相关工作;

8、负责处理租户、业主投诉,保持园区环境卫生及维持治安秩序。

物业管理职责和工作标准篇六

1、负责统筹管理商场的物业服务项目,贯彻公司营运质量要求;

2、处理日常服务、管理事务、受理及跟进业户的重大投诉并对上级负责;

3、负责所管辖范围内店面和公共场所及设施的巡查、整改跟进工作;

4、指导下属办理商场业户的入伙、装修手续;

5、对二次进行装修初批及对业户装修进行监管,对违例装修进行制止、劝谕及督促业户整改;

6、负责管辖范围内遗留工程问题的跟进工作,并定期将情况汇总、分析。

物业管理职责和工作标准篇七

1、按照物业管理条例及相关法规、物业管理委托合同及公司各种规章制度,指定管辖项目安全、环境、绿化保洁、工程及综合物管事务、社区文化等管理方案;

2、编制年度工作计划及预算,负责组织实施及监督,接受业主、用户和有关业务部门的监督,实现各项管理及经济指标;

3、持续完善项目各项规章制度,指定项目各管理人员的岗位职责、工作目标、工作内容及工作流程;

4、熟悉项目结构、机电设备、公共设施、用户的基本情况,及掌握物业使用特点;

5、负责组织实施各种款项收支缴交,开源节流,严格控制运营成本,提高管理处自愿使用率,广开思路、积极创新,开展增值物业管理;

6、负责组织项目的考核工作,客观、公正评价员工的工作态度、业绩和能力;

7、负责了解员工培新需要,及时有效的对本项目员工进行培训、知道;

8、负责承包方日常管理和质量监督,严格执行并确保各项合同的履行及有效落实;

9、完成上级领导交办的其他工作事项;

物业管理职责和工作标准篇八

1、协助保洁经理管理所在项目整体工作;

2、制定所管项目整体工作计划;

3、负责与甲方进行日常性工作的对接;

4、定期向上级领导汇报所管项目工作情况;

5、负责项目人员基础性招聘工作;

6、负责项目物料的计划、申购和使用控制,做好物料成本把控;

7、定期对项目员工开展岗位实操培训工作;

8、完成领导安排的其他临时、突发性工作。

物业管理职责和工作标准篇九

1.负责收集、整理管辖区域内业主/住户的资料以及iso体系文件,并进行分类归档,建立台账。

2.负责安排业主/住户入住、退租及装修手续的办理(包括业主交房入住手续、登记、租户资料登记、装修申请、装修退款申请、所有钥匙领用登记、施工单位进场、退场手续等),并组织相关部门对装修施工后合格验收工作等,并存档。

3.负责办理各类施工单位进场、退场等相关手续,并组织相关部门对装修施工后合格验收工作。

4.负责做好业主/住户服务的统计,对有偿服务进行登记,并跟进费用收缴及服务进度等。

5.负责做好业主/住户满意度调查,收集整理业主/住户对物业服务的意见和建议,及时提出采纳意见上报服务中心经理。

6.负责管理区域内各项物业管理服务费用、车位费用及其他费用的收缴工作,协调解决收缴中遇到的问题。

7.负责社区文化活动的实施协调工作。

8.认真完成领导交办的其他工作任务。

物业管理职责和工作标准篇十

1、认真贯彻执行公司的经营管理方针、政策、指示、规定,负责组织物业服务部的全面工作开展。

2、制定项目年度物业管理预算方案,控制管理成本,做好项目各项费用收缴工作。

3、定期向公司报告项目工作开展情况,认真完成公司交付的各项任务,实现各项目标。

4、根据物业管理合同和有关物业管理的法规、政策,组织员工向项目提供公共秩序、保洁、绿化养护、及设备设施运行维护保养等服务。

5、负责公共突发事件的组织指挥和各种处置方法的拟制、演练;

6、对项目内发生的各类安全事故和隐患要认真核实、区分责任,提出处理建议;

7、巡视项目内外各场所,指导、检查各部门的工作情况,检查服务质量,及时发现问题、积极解决问题。

8、负责定期对项目内员工进行培训学习,不断提高员工的业务水平和综合素质;

9、负责与当地政府相关部门、社区居委会、业主委员会、大客户(租户)保持沟通,确保与其有良好的公共关系。

10、完成上级领导交办的其它任务。

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