每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
品控主管工作职责内容篇一
2.负责安排库存商品的质量控制及在库商品的质量监督检查工作，尤其有较强的果蔬及肉制品专业知识
3.负责供应商电子证照的检查及验证工作
4.根据数据监控，反映运作问题，持续跟进、直至最终解决
5.负责现场人员质量意识的培训工作
6.负责实验室管理工作,农残药残检测
7.负责客诉分析，调查及改善结果输出
品控主管工作职责内容篇二
1.负责指导整个生产过程的品质控制工作，督导生产现场人员作业标准化、规范化，配合各工序操作员严把质量关，避免产出不合格产品。
2.及时发现并追踪解决生产过程中出现的质量问题，对不能解决的及时汇报。
3.负责生产车间各类计量仪器的校准与查核工作。
4.负责所有质量记录的审核、收集、整理、归档与管理，便于实施产品质量的跟踪控制。
5.组织对生产车间的5s和质量绩效进行检查评定，负责月产品质量分析报告的提出。
6.负责产品的定期外检工作
品控主管工作职责内容篇三
1、负责监督实验室管理和检验工作
2、负责货品贮存期间品质监控及加工过程中动态监控工作
3、负责货品退返检验工作
4、负责工作现场的环境管理及检验工具的校正工作
5、负责编制及修改相应质量标准
6、负责品控部的内部管理工作
品控主管工作职责内容篇四
1、在部门主管的带领下，贯彻公司质量方针、实现公司质量目标。
2、负责生产现场卫生、工艺流程的监管，半成品、成品的质量管控工作。
3、协助主管领导对产品质量问题点、原因进行分析并制定改进措施。
4、认真做好每个监管项目的检查记录。
5、协助做好相关生产环节间的配合工作。
6、服从工作分配，完成领导安排的临时工作任务。
品控主管工作职责内容篇五
1、负责公司品管部工作的开展、职责分工;
2、负责品管部团队建设、人员优化。
3、负责质量管理体系(制度、流程、表单建立)的建立、修订和推行，及落地实施过程中相关事项的监督、协调与资源调配。
4、负责公司质量方针、目标的宣导;
5、主导公司质量体系的认证、推行工作。
4、负责对公司化验室的管理，完善化验室运作的各项制度、流程、表单、化验的各项标准，保障化验室正常运作。
5、负责公司各环节质量监控、保障公司原材料、成品质量。做好各类食品安全的保障工作
品控主管工作职责内容篇六
1、负责公司质量品控体系的建立，落实;
2、对车间品控员工作的巡查、指导，考核，监督;
3、对品控部员工做好食品安全培训、指导工作;
4、对生产车间质量情况、工艺调整做好信息收集、分析工作;
5、做好外部食品质监部门等相关的业务部门联系工作;
6、公司领导交办的其他相关工作。
品控主管工作职责内容篇七
1、对营运经理负责,全面负责辖区项目食堂日常管理工作。
2、负责指导所辖区项目日常管理,力求达到员工满意、客户满意、公司满意。
3、做好员工思想工作,控制员工流失。
4、不定期组织管理知识培训。
5、定期召开管理沟通会议,对存在问题及时协助/协调解决。
6、负责辖区项目食品安全、环境卫生、产品质量的监督与指导。
品控主管工作职责内容篇八
1，对质量管控工作进行数据采集及分析，并针对数据设计质量管控工作的节点以及要点;
2，对质检人员进行培训及管理;
3，对每一个订单的质量，前期/中期/后期进行跟踪和预警性监控;
4，参加每一个订单的风险评估和产前会议，提供质量管控的支持;
5，与公司其他部门的沟通与协作, 及时解决生产与技术上的质量问题;
7，持续完善客户及公司的品质管理流程系统，并监督落实执行到位。
品控主管工作职责内容篇九
1. 现场人员日常工作安排，绩效考核
2. 日常qa报表、周报、月报数据的收集、整理、分析
3. 现场品控技术员工作安排与协调
4. 按照程序处理客户投诉，包含调查分析，处理意见，与销售等涉及部门沟通，必要时现场查看处理
5. 二方审核、三方审核现场相关项主导及协调安排
6. 充分利用化验室数据支持、跨部门协作等各方面资源，确保现场品控日常工作的持续、有效开展
7. 及时有效应对突发问题，寻求相关资源解决问题
8. 在线qa人员的技能保证：有效执行轮岗模式，确保在线qa人员技能的通用性，以保证人员调用顺畅
9. 领导安排的其他任务
品控主管工作职责内容篇十
1、本部门例行工作安排，监督检查指导
2、质量管理工作
(1)质量监控数据分析，不合格品监督处理、原因查证分析和纠正预防改进措施提报;
(2)客户访厂质量模块的接待，客诉信息调查分析处理反馈;
(3)质量体系建立指导监督执行，体系认证审核及整个体系工作的持续推进;
(4)根据国家法规要求和企业内部相关规定，对供应商进行考核评定，确保提供的原物料满足我司产品质量需求，并协助采购定期检查考核更新合格供应商;
(5)安排由本部对生产及相关部门教育训练，质量要求及法律法规培训，提高全员质量管控意识;
(6)实时关注官方动态，原物料成品使用标准收集定期更新，根据法规要求增减监控项目;新政策法规发布或变更时及时进行学习并上传下达，监督全面执行
3、外部审核工作
(1)参加监管部门不定期会议，会议精神公司内部传达，完成各项自查表自查及承诺书提交等;
(2)接待质量监管部门专项和飞行突击检查;
(3)对接不定期的官方委托第三方检测单位检查和成品抽检;
(4)接待客户委托的第三方审核公司不定期质量审核;
(5)主导完成生产许可证的申请，前期资料准备提交、现场审核接待、整改报告提交等;
(6)主导完成产品企业标准新制定和到期延续换版申请工作，标准内容制修订、文本提交、预约专家审核、审批结果跟踪、正式文本使用等。
4、部门协作工作
(1)协助技术部进行新产品开发;
(2)协助技术部对新产品归类划分，新品标签中配料信息核对;根据营销(客户要求)或法规要求进行标签信息变更及最终版确认;
(3)协助生产部进行生产过程质量管控(新品试产、常规品生产);
(4)协助技术部和生产部进行生产工艺流程优化;
(5)协助采购部进行供应商评估筛选;
(6)协助仓储部进行原物料监控，呆料预警、不合格物料监督处理等;
(7)协助营销部进行客户客诉信息调查分析反馈;
(8)协助营销部进行客户访厂接待;
(9)内外部审核统筹安排，需涉及部门主要负责人参与(一般情况下是品控部、生产部、仓储部，必要时需技术部、采购部、营销部、管理部参与);
(10)协助公司完成虫控工作施工预约、施工效果跟进、合同签订、费用支付跟进等;
协助总经理完成新产品新项目的前期信息查证咨询等及其他工作。
品控主管工作职责内容篇十一
--负责我司供销油源油库、运输和油站等各节点油品质量控制措施的制订和督导落实;
--制订外租库、供应商油库和加盟加油站管控方案并督导落实;
--联合质量小组成员定期落实油站、油库质量安全检查;落实油站日常质量安全巡查工作;
--协助油品分析室安全管理工作，保障日常油品分析工作顺利开展;
--化验数据的审核工作，保证化验数据准确无误;
--判断油品质量，分析问题所在、积极沟通并加以解决;
--和行业内对外保持良好的沟通，了解行业内的相关信息;
--拓展油品分析室业务及第三方业务合作;
--制订质量培训资料和计划，并落实员工年度质量培训方案;
--其他分配的任务。
品控主管工作职责内容篇十二
1.负责职场餐饮供应商运营管理及服务质量考核
2.把控食品卫生安全和菜品出品的质量，保证设施设备的正常运转;
3.负责菜单审核、原材料质量的把控，严格按照程序验收;
4.配合行政餐饮福利组同学，对职场餐线和下午茶管理提供支持;
5.负责定期餐饮供应商央厨检查及审核，并跟进审核整改
6.定期沟通汇报运营情况，整理运营数据及报告
7.负责对接同学需求并处理同学问题;
品控主管工作职责内容篇十三
1.负责制定本部门的工作计划、工作目标，并组织实施。
2.负责宣传贯彻实施质量，食品安全、环境、职业健康安全管理体系的运行。
3.组则组织实施质量方针和目标。
4.负责制定生产部门的产品质量标准。
5.负责产品质量的监督、检测工作。
6.负责质量管理体系认证的内审和外审工作及食品质量手册的修订。
7.负责分析和促进持续改善、组织和食品安全质量培训。
8.负责贯彻执行公司各项政策和规章制度。
品控主管工作职责内容篇十四
1、全面负责公司面辅料、配件、半成品、成品的品质过程管理与监控工作;
2、制定公司品质控制的制度和程序，并审核、控制品质控制文件。
3、建立、实施公司品质控制管理体制，检查与监督品质控制记录;
4、实施品质控制管理工作的计划、组织、培训、控制等工作;
5、负责成衣质量监控抽检，按要求检测产品的各种特性，如色牢、撕拉度、工艺达标度等;
6、负责面辅料特性检验;
7、负责退返不合格品的确认、评审、判定及追溯;
8、对生产过程检验的关键点进行有效控制，对长期存在得质量隐患提出书面建议同生产厂共同制定解决方法;
品控主管工作职责内容篇十五
1、建立健全质量岗位责任制，完善部门组织架构，明确各岗位职责、权力和义务，督促部门人员全面完成本部的各项工作任务;
2、建立和完善产品质量保证体系，组织完善各类质量管理、检验流程及制度，并监督落实;
3、负责组织编制年、季、月度产品质量提高与改进工作计划，并组织实施、检查、协调、考核，组织不合格品审理及处理质量客诉工作，定期组织召开质量工作会议，通报公司质量运行情况及质量纠正与预防措施落实情况;
4、负责组织编制、完善各类产品实施过程质量检验规范、大纲，并督促检查落实到位;
5、组织质量检验的上岗资格培训，及日常的业务技能培训，开展全员质量培训教育工作，有计划地定期组织不同岗位的质量教育培训工作;
6、协助做好产品质量问题归零、合格供应商评审及产品各阶段评定工作。
