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最新市监局解放思想勇于担责心得体会五篇文章(3篇)

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最新市监局解放思想勇于担责心得体会五篇文章(3篇)
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学习中的快乐,产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的,只是学习的方法和内容不同而已。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢?下面我给大家整理了一些心得体会范文,希望能够帮助到大家。

市监局解放思想勇于担责心得体会五篇文章篇一

一、勤于学习,增长才干

首先要树立终身学习的观念,活到老学到老,利用休息时间、利用工作之余,切实做到工作学习两不误;其次要会学习,要有方法,学习要有针对性,更要有时效性,切实做到学以致用;最终要坚持学,持之以恒,不浮躁,在学习中努力增长自我的才干。要深入系统地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想及党的路线方针政策,时时关注国家新的政策方针,刻苦钻研自我的业务知识,以及科技、管理、哲学、历史等各方面的知识,全面提高自身素质,以丰富的理论知识武装头脑。在学习中要向领导学,还要虚心向身边的同志、群众学习,在实践中学习。经过不断的学习,提高思想认识,更新工作观念,掌握工作方法,工作技巧,从而创新工作思路,以更好地适应新时期工作的需要。

二、善于思考,提高应变本事

“学而不思则罔”,一个人仅仅学习而不思考,那将等于什么也没有学到。思考是一种本事,要根据掌握的第一手资料,运用自我所学的知识,按照正确的方法进行加工,去粕留精,转化为自我的东西。工作中不会一帆风顺,难免会遇到困难与挫折,这时要正确认清形势,把握好大局,妥善处理好矛盾。必须要注意沟通方式和方法,要开动脑筋。要充分运用所学的知识和工作经验,根据岗位工作职责,进取思考如何打开工作局面,如何利用质量体系和环境体系的不断完善,进一步提高质量意识和环境保护意识,充分发挥工作的能动性,以促进绩效的持续提高。

三、勇于实践,开拓创新

就是要牢固树立“重在行动,贵在落实”的理念,要将学习与行动结合起来,目的是要创新发展。我们在工作的过程中,会接触到各种各样的人,面临着各种考验,经过学习,认真总结,进取主动解决认识上的问题,转变工作作风,提高自我的职业道德和职业素养。我们在为服务的过程中,既要灵活多变,又要把握好原则性,做到廉洁自律,自觉抵制住各种诱惑。同时,在工作中要能够放下身段,破除旧观念,经常深入到基层企业中去,为他们做好服务。脚步达不到的地方,眼光能够到达;眼光达不到的地方,思想能够到达。只要我们勤学习、善思考、勇实践、敢转变,彻底解放思想、更新观念,将所学所思在实践中运用、在实践中检验、在实践中升华,从自身做起,认真履行职责,努力做好服务。

市监局解放思想勇于担责心得体会五篇文章篇二

思想解放是促进社会变革的巨大力量,观念更新是推动社会提高的重要因素。不断增强“解放思想、更新观念”的自觉性,以思想的大解放促进企业的大发展,是我们推进企业提高的内在动力。下花园发电厂按照集团公司的部署,紧紧围绕“效益年”的中心工作,继续深入开展“解放思想、更新观念”大讨论活动。我们始终坚持“贯穿一条主线,融入一个中心,抓住一个重点,实现一个目标”的“四个一”总体要求,以科学发展观统领“效益年”各项工作,以各级领导干部为重点,结合社会主义荣辱观教育,大力加强本事建设,把转变思想和工作作风、践行“八荣八耻”作为干部年终考评的重要依据之一,促进企业由生产型向经营型转变。

一、精心组织,学议结合,破除企业发展的各种障碍是确保“解放思想、更新观念”大讨论富有成果的先决条件

“观念决定思路”,“思路决定出路”。3月29日,集团公司召开了深化“解放思想,更新观念”大讨论视频会议后,下花园发电厂领导班子立即行动,在认真研讨领会集团公司会议精神基础上,研究制定了深入开展“解放思想、更新观念”大讨论活动方案,还精心组织中层管理人员对活动方案进行讨论,确保大讨论活动的组织领导、过程控制和富有成果。

下花园发电厂始终把学习教育摆在首要位置,采用一般学习与突出重点相结合,集中学习与交流学习相结合,理论学习与联系实际相结合等方法,抓好重点群体、重点对象的学习教育。经过边学习、边讨论,学议结合,厂领导构成一致共识:领导干部必须带头树立忧患意识和竞争意识,带头破除妨碍企业发展的各种障碍,带头讲原则、重感情、促团结、求和谐,以“不换思想就换人”的胆略,一级带着一级着力解决企业发展中存在的矛盾和问题,做到职责到位、措施到位、工作到位,构成一级检查一级,一级考核一级的闭环管理模式,使管理部门成为优质高效、指导服务、指挥决策中心,使“解放思想、更新观念”的理论成果尽快转化为提高企业经济效益、促进企业生产发展的执行本事、治企本事和创新本事。

应对电煤价格上涨、机组利用小时减少、设备日趋老化、竞价上网等严峻的内外形势和历史遗留问题,厂领导一方面深入实际,调查研究,另一方面开门纳谏,向基层征求意见。我们重点查找制约企业提高和发展的问题,切实解决领导和管理层中不贴合集团公司发展要求、不适应企业发展需要、不能让广大职工满意等问题。问题主要表现如下:一是重生产,轻效益,重工作,轻成本的意识比较突出;二是有的自觉不自觉地放松学习,技术业务本事跟不上企业竞争和发展的形势需要;三是有的工作因循守旧,缺乏进取和创新意识;四是有的安于现状,骄傲自满,不善于理解新生事物;五是工作效率低,服务意识差,职能作用发挥不充分;七是过不了人情关、面子关、不按程序办,管理不规范;八是对待个人利益过重,守土恋家,小富即安,看不到企业的生存危机,缺乏抢占外部市场的意识等。针对目前存在的问题,以及管理难点、经营薄弱点,我们带头抓主要矛盾和矛盾的主要方面,分层次延伸“大讨论”活动的内涵,即,决策层制定目标、分解任务、职责到人;管理层建立措施、组织协调、分析考核;执行层严格要求、自我加压,确保效果,逐步探索建立发现问解决问题的形式和做法,以创新的思维提升干部职工思想解放、观念更新。

我们着眼于正在做的事情,认真分析企业经营现状和生存风险,坚定了“走出去创业”的信心和决心。我们坚持多条腿走路、多向发展、多点支撑,不断挖潜新的经济增长点,依托丰宁、盘电、托电三个项目部,扩大经营范围,进取拓展承包新的项目部,将老小电厂人员多的劣势转化为承包外埠项目部的优势。检修公司在争创检修品牌上下功夫,先后承揽石景山热电厂、云岗发电公司、托克托发电公司等机组检修任务。实业公司在提升产业层次上进取开发新项目,大力组织小瓶装纯净水、粉煤灰干灰、陶粒砖的生产和营销。

我们还充分发挥网络和电视的宣传作用,在全厂范围认真宣贯大讨论活动各阶段的目标和任务,树立典型,起到良好的示范作用,赢得职工的支持和理解,营造了“解放思想、更新观念、紧跟集团公司发展步伐、老厂创新机制”的氛围。

二、紧密联系实际,构建推进企业发展的战略支撑体系,确保企业“由生产型向经营型转变”取得实效

“解放思想、更新观念”的目标是使企业向经营型转变。我们紧密联系实际,从企业经营管理的战略、策略、方法三个方面进行破题,构建推进企业发展的战略支撑体系。在战略定位上,树立“安全就是最大的经济效益”的理念,牢牢把握“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,深入学习和贯彻温家宝总理关于安全生产的有关指示、集团公司安全生产的文件精神,认真履行安全生产第一职责者的职责,把安全生产的职责落实到每个环节、每个岗位、每个人。抓好安全文化建设,每周四午时为固定安全日学习时间,安监部负责规定活动资料,以班组为单位进行一次安全活动,组织职工学习安全规程和事故通报,联系本班实际进行讨论,检查本班组不安全因素,有针对性地制定具体措施;部室领导坚持跟班检查和指导,或进行抽查。每月召开一次安全网例会,重点讲评月度安全生产情景,布置下阶段整改措施,构成了有园电特色的安全文化。我们加强了“两票三制”的管理和职责落实,在全厂各专业工程师的技术职责范围,增加了安全职责。下发了加强工作票管理的通知,每周进行动态检查,并填报工作票动态检查表,反馈检查情景。执行“三制”,做到定时间、定线路、定设备、定标准,做到表格化,并与经济职责制挂钩进行考核。

建立和健全安全生产问题库、专家库和督办制、结案制,深入开展安全性评价和重大危险源评估工作,开展了“安全隐患预知”活动,加强工作前危险点分析,做到“不做资料不清楚的工作、不做无安全措施的工作,不做无把握的'工作”,完善安全生产保证体系和监督体系。每月开展一至两次应急预案演习活动,提高全能值班员控制、减轻突发性事故的本事,提高点检员提前发现设备缺陷隐患的本事,提高检修人员抢修事故的组织协调本事,保证系统无缺陷、管理无漏洞、设备无故障,夯实安全基础,到达本质安全,实现本质经济。

在策略选择上,抓好经营型企业的转变,把主要精力放在努力提高企业经济效益上,跳出原先的工作框架,重新审视企业的发展环境、重新定位企业的工作思路,重新整合企业的现有资源,树立“人人都是经营者,效益就在我手中”的理念。坚持勤俭节俭,艰苦创业的原则,量力而行,精打细算,加强财务预算管理、利润管理,完善企业内控制度,严格控制检修费用、财务四项费用、职工医疗费用。加强了非生产用水、用电管理力度。

进取借鉴兄弟单位的先进管理理念和经营机制,将他们的经验与我厂的实际进行集成与结合,实现管理工作“零距离”无缝对接,推进老厂开展点检定修和全能值班工作。经过点检,扩大状态检修的比例,减少设备欠维修或过维修,对设备进行劣化分析,到达预防性的维修、状态检修,增强了企业的活力和后劲。

在方法措施上,找准生产经营管理的关键问题,制定了《下花园发电厂生产经营行动计划》、《下花园发电厂降非停行动计划》,以规范化管理为突破口,确定管理目标,使安全目标、设备目标、技术目标、培训目标等方面更具体,详细,使之成为各级领导和全体员工的共同目标和自觉行为。制定了我厂节能管理制度和办法,分解、下达各单位的节能计划和指标,每季度召开一次全厂经济活动分析会,拓宽经济活动分析面,开展节能分析,及时发现问题,并制定整改措施和职责单位,堵塞管理漏洞,构成明确目标下的管理控制机制。着眼于节俭一张纸、一度电、一克煤、一滴水,深入开展“抓管理、保安全、控成本、增效益”主题劳动竞赛活动,加强竞赛的过程管理,分阶段进行动态考核讲评。坚持开展运行值大小指标、机组检修、抢发电量等专项劳动竞赛,各基层单位进取开展合理化提议、修旧利废,以及小核算、小革新、小改善、小提议、小节俭、小经验的“六小”竞赛活动。在动态讲评时,注重典型引路,将好的典型和差的典型一齐公布,鼓舞了先进,鞭策了后进,有力地促进了企业向经营型转变。

 

市监局解放思想勇于担责心得体会五篇文章篇三

思想是一种认识,一种客观事物在我们头脑中认知的反映,并经过语言、文字、动作表达出来,是一种“思”与“想”的结合。要解放思想,首先就要有思想。仅有经过不断学习,才能构成自我的思想,不仅仅要学政治理论,提高自我的思想政治素质;更为关键的是还要学习业务知识,提高业务水平,将思想与行动统一齐来。所谓解放思想就是要使自我的思想认识,随不断发展的客观实际变化而变化,敢于实践、勇于探索,打破习惯势力和主观偏见的束缚,研究新情景、解决新问题。

作为一名年轻的基层干部,我觉得更应当要认真履行好自我的职责,敢于解放思想、清醒头脑,使我们的思想永具革命性!要解放思想,我认为首先得走出害怕解放、拒绝解放、乱解放的误区。一是害怕解放。主要是有“怕”的思想,怕出毛病、怕犯错误,怕领导责怪、怕同事嘲笑。在工作中有时会有很好的提议、措施,但由于“怕”的思想在作怪,不想说,不敢说。二是拒绝解放。主要是有与己无关的思想,认为解放思想是领导层的事情,对自我来说认为没有解放思想的必要,按领导指示做就行了,拒绝解放。三是乱解放。就是不明白什么叫解放思想,不明白从哪里着手,更不明白应当怎样办,主要是平时学习不够,思想不够敏锐,思路不够开阔,思考不够全面。

解放思想不是一句空口号,而是要落实到自我的具体行动上来,联系目前的实际工作,我觉得解放思想要从以下几方面做起:

一要勤于学习。第一要树立终身学习的观念,活到老学到老,利用休息时间、利用工作之余,切实做到工作学习两不误;第二要会学习,要有方法,学习要有针对性,更要有时效性,切实做到学以致用;第三要坚持学,持之以恒,不浮躁,在学习中努力增长自我的才干。要深入学习党的十七大重要思想及路线方针政策,时时关注国家新的政策方针,刻苦钻研自我的业务知识,以及科技、管理等社会各方面的知识,全面提高自身素质,以丰富的理论知识武装头脑。第四在学习中不仅仅要向领导学习,还要虚心向身边的同志、群众学习,在实践中学习。经过不断的学习,深刻思想,更新观念,掌握技巧,从而创新思路,以更好地满足群众需求,适应工作的需要。

二要善于思考。一个人仅仅学习而不思考,那将等于什么也没有学到。思考是一种本事,根据掌握资料,运用所学知识,按照正确方法进行加工,转化为自我的东西。在工作中不会一帆风顺,难免会遇到困难与挫折,这时要正确认清形势,把握好大局,妥善处理好矛盾。在工作中应对群众时,必须要注意沟通方式和方法不能一成不变,要开动脑筋,要充分运用所学的知识和工作经验,根据岗位工作职责,进取思考如何打开工作局面。

三要勇于实践。就是要牢固树立“重在行动,贵在落实”的理念,要将学习与行动结合起来,目的是要促进发展。如今国家各项政策也在不断变化,群众的需求也呈现多样化,作为基层工作的第一线人员,在工作中要努力做到以下几个方面:一是在工作中做好“诚信”服务,尽心负责地向群众宣传政策,做到有求必应,绝不信口雌黄,从而让群众有信赖感。二是进取主动为群众排忧解难,想群众所想,急群众所急,在群众遇到各方面的困难时,进取为其供给帮忙,努力减少群众的负担。三要敢于转变。我们在工作的过程中,会接触到各种各样的人,面临着各种考验,经过学习,认真总结,进取主动解决认识上的问题,转变工作作风,提高自我的职业道德和职业素养。同时,在工作中要能够放下身段,破除旧观念,经常深入到群众中去,与人民群众拉近距离,热情周到地为他们服务。

脚步达不到的地方,眼光能够到达;眼光达不到的地方,思想能够到达。只要我们勤学习、善思考、勇实践、敢转变,彻底解放思想、更新观念,将所学所思在实践中运用、在实践中检验、在实践中升华,从自身做起,认真履行职责,努力做好工作!

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