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2023年保险公司工作总结精辟简短(四篇)

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2023年保险公司工作总结精辟简短(四篇)
时间:2023-01-01 16:26:11     小编:zdfb

总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以促使我们思考,我想我们需要写一份总结了吧。那关于总结格式是怎样的呢?而个人总结又该怎么写呢?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。

保险公司工作总结精辟篇一

1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德,个人年冬工作总结。能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍、远程教育积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

用我独特的管理方法。全面主持和组织生产整体运作流程,工作改善,策划创新,强化生产管理。强化品质。生产管控制化。流程化。规范化。质量化。科学化。建立组织团队。优化生产。确保品质。按时完成出货计划。保障生产安全。加强部门岗位人员培训及绩效考核。提高生产效率。提高产品质量。改善生产异常。不断寻求策略为公司降低成本及人力、物料资源。认真、按时、高效率地做好本部门的工作任务,为了工厂各部门之间的跨部门工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作外,我还积极配合其他部门同事做好工作。

3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律厂纪厂规,保证按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作任务能按时完成。

4、产品质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成任务,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为部门工作做出了应有的贡献。

5、总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路和技术上还不是很多个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献。

保险公司工作总结精辟篇二

1、加强对旅游工作的组织领导,成立了由乡长任组长,人大主席、纪检书记任副组长的旅游工作领导小组,具体负责全乡的旅游工作。

2、精心组织,加强全乡旅游资源保护。今年以来,加强将全乡的旅游资源日常检查制度化,结合全乡的安全检查,对全乡的旅游景点安全工作进行检查整治,确保全乡旅游资源不遭破坏。

3、去年乡党委政府已对我乡的旅游资源进行一次全面的调查摸底及自查工作,并对芙蓉山旅游休闲度假村写出了可行性调查论证报告。今年乡党委政府经过多方面的努力和协调,与多个老板协商对芙蓉山旅游休闲村的开发建设,有个别老板有投资意向。

4、观音寺上门公路硬化工作已逐步实施,已筹资30万元,并对观音洞维修投入资金3万元,向旅客和香客开放。

5、搞好石门乡县长千亩油菜观光示范基地建设,迎来了周边5乡镇群众前来观光。

6、搞好旅游工作,为切实把我乡旅游工作做强做大,我们加强了优质服务。

虽然我乡旅游工作取得了一定的发展,但仍然存在着一些不容忽视的问题,主要表现为:一是虽然认识高、定位高,但在实际工作中并没有引起足够重视,对旅游投入不足,基础设施不配套;二是缺乏相关产业配套联动,难以形成旅游集群效益;三是宣传促销力度不够,景点缺少包装宣传。

保险公司工作总结精辟篇三

时光飞逝,转眼间20__年都已成了过去式,又到了一年的年尾,乘着这次的总结报告,让我们平静的分析一下往年中我们自身工作中的不足,这样才能做到"知不足,然后能自反",才能更加高效可行的完成我们未来的工作任务。

20__年,随着__公司的运转正常,_区的销售工作面临着巨大的压力,如何将猛增的产能迅速的投放到市场,是摆在销售工作者面前的重大课题。我深知肩上的重担,我经过认真详细的摸底,确立了"内部夯实管理、外部开拓市场、控制应收账款"的工作思路,细化管理,完善制度,改善流程,开拓市场,加强监控,较好的完成了上半年的销售工作。上半年共完成销量_万吨;各品种水泥综合单价为_元/吨,相比预算少7元/吨,降低了_元/吨;应收账款余额_万元(减去关联方欠款,余额_万元)。

一、内部夯产管理

应当说,原先销售部的内部管理是较为混乱的,职责不清,制度不全,业务流程存在较大的漏洞,执行力不强等等。我针对以上情景,制订了《销售合同管理办法》、《销售价格管理办法》、《应收账款管理办法》、《陈欠款管理办法》、《绩效考核管理办法》、《超发管理规定》等等,细化管理,完善流程,起到了较好的作用。另外,经过对执行力的考核,加大奖罚力度,使规章制度能够行之有效的、不折不扣的得以执行。

建立了周例会、月例会制度,使内部沟通协调高效,问题得以及时解决。建立了应收账款监控制度,对应收账款的异常情景及时预警,起到良好的效果。对核算、信用风险的职能重新划分,使职责更加清晰,管理有效,效率高效。同时,于__月份,对营销公司机构重新进行调整,对营销模式进行调整,并对部分人员进行调整,使内部管理有效、高效。

经过各种措施,提高了部门人员的凝聚力,变被动工作为主动工作等等。

二、外部开拓市场

由于__公司在20__年完全释放产能以及__和__二线的相继开工,使我公司的产能猛增,这就给销售部带来莫大的挑战。不断扩大的产能虽给我们在销量方面带来巨大的压力,但更重要的是让我们有了掌控并引领市场的信心和动力。

要求各办事处建立《现有客户、潜在客户动态表》、《竞争对手动态表》,使我们能够及时掌握市场,为决策供给依据;根据市场动态,随时调整贴合市场状况的营销政策;密切关注客户动态,确保现有客户不流失;加强市场信息、客户资源的调研,全力开发新客户,上半年共新增客户__个,合计销量__万吨;要求各办事处加强市场调研、竞争对手调研工作,及时了解市场信息。

三、控制应收账款

首先,根据《信用风险管理办法》对客户进行分级,筛选优质客户,适当给予信用额度,从根源上防止呆死账的发生。其次经过制订相关规定以及加强绩效考核,使上半年应收账款得到有效的控制。根据不一样账龄,采取不一样的策略,并且职责到人,措施有效,使异常的应收账款得到及时的预警并解决。

20__年对于我来讲是学习的一年,随着公司新增产能不断扩大,20__年将是充满挑战的一年,我将带领部门同仁按照公司领导制定的整体战略思想,变压力为动力,发挥团结协作本事,强化工作流程,做好销售工作中的每一项环节,为我公司的可持续发展贡献自我的力量!

保险公司工作总结精辟篇四

第一周的工作结束了。我要求她们周五下午下班前把一周的工作总结给我发过来。看过之后,我很震惊。她们做的离我期望的差得太远。如果,打分的话,满分10分,一个打3分,一个打0.5分。这就是我的感觉。

工作任务我给她们写了,但没有和她们解释清楚,她们也没有问。虽然我说了,有任何问题都可以问,但她们没有问。她们每天从早晨到晚上,非常安静地坐在计算机前,工作。七天完成的任务,最多的那个我一上午就可以做完。另一个做的事情,我一个小时就可以完成。我当初设想的偏差是50%,但现在看来能高达95%,我真的是没有想到,所以我会用震惊来表达。

我招的这两个人都是中国重点大学的毕业生,而且都有几年的工作经验。怎么会是这样?我和老公讲,老公说这很正常。他曾经说过一句名言:中国科学院的博士生们没有科学精神。这一句看似笑话的话,其实反映了一种工作文化。老公说,你要不停地、非常实际地去问,干得怎么样了?你打算如何做这件事?做到哪里了?他说,在中国培养的这些人,主动性、独立性都非常差,而且非常不负责任。

说说我让她们做的事情吧,很简单,追踪国内国际儿童图书出版社,儿童图书出版商的情况。学中文的负责国内追踪,学英文的负责国际追踪。学英文的还是从中国培养外交官的学校毕业的,专业是英语。她们都做过图书编辑。我实在弄不明白这么简单的事情,怎么会这样?困惑!结果,国内出版社只找了10家,且有5家是做图书的出版社,我周一要问一下,为什么要把图书出版社列出来?国际的,只找了三家,寄给我两家,没有评价,没有整理,只是一个copypaste的东西。其实追踪出版社出版商的情况,对她们自己了解这个行业是非常有好处的。

这几天上班她们改了些稿子,这些稿子是我另付费的。她们上班时间改,我没说什么,因为我觉得,她们还是有充足的时间把该做的事情做好的。她们连最基本的内外分辨的能力都没有吗?那天我看到寄来的东西,惊叫了一声,说了其中一个人几句,她们也挺震惊的,还有些不高兴地走了。

我想,我要好好想想这中间的事情了。

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