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2022年手术室工作总结简短(5篇)

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2022年手术室工作总结简短(5篇)
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工作学习中一定要善始善终,只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。

手术室工作总结汇报篇一

手术室是一支默默无闻、乐于奉献的集体。正是这种团结协作的团队精神,才能有今天这样好的成绩。随着科室发展,我们忙碌而又充实的走过了一年。在这个年里我们发扬“吃苦、敬业、协作”的精神,时刻不忘病人的需求。在科领导及各级医生的配合和支持下,针对年初的目标。手术室全体医护人员,团结一致,共同奋进,较好地完成手术室的各项工作任务。

热心关爱病人

在日常工作中,手术室人员爱岗敬业,用自己的爱心、诚心、满足每一位手术病人的需求,把救死扶伤的工作作风贯穿于护理和麻醉工作全过程。增强医护人员的无菌技术操作观点,一年来我们最忙一个月完成289例手术病人。虽然繁忙,但一年来无差错事故的发生。该年来,未发现手术室引起的伤口感染情况。

改造手术室增加手术设备

随着科室的发展.旧的手术室已不能适合日益增多的手术患者需求。科室领导建设科室的同时,也改善手术室的环境。扩大手术室一间,增加手术台一个。手术室全体人员积极配合手术室的扩建工作。使手术和扩建工作二不误。该年来新增加了自动气压止血器一个、电钻一个、更换新冰箱一台各种新的骨科内固定器材一批。各种器械的维修也做了大量的工作。给手术安全创造了良好的条件受到患者的欢迎。

增强安全检查及毒药麻药管理

手术能定期对手术内实行安全检查〈氧、水电〉对有危险苗头的即时汇报领导,实行有效整改。对毒麻药做到专人、专用、专柜、专人登记。做到每日清点,***有数,保管得当。确保手术室安全生产。

特殊麻醉处理方面

一年共完成65岁老人患者26例。合并有心脑肾血管疾并麻醉asa评分为ⅱ-ⅲ级患者24例。并收住急诊重度高血压患者术中行控制性降压并全麻下完全手术2例。手术顺利定完成。取得的较好的效果。

增强安全教育严防事故的发生

接病人能即时准确核对、术中用药能做到三查三对、输血能准确核对病人病历、血袋及配血单。对各类消毒物品每日清查即时消毒供应。术前核对并检查物品。给手术安全创造良好的条件。手术室全体人员能认真执行岗位制。做到交***清楚、心中有数。

业务学习

在科室的组织下,该年在科室组织下。集体学习了老年病人术前评估、骨科病人内科合并症治疗、创伤休克病人应激反应等。手术室护士在护士长的组织下进一步学习强化专业知识。使我们在急救工作中理论基础扎实。并能发挥积极参与,多方协调的精神。一年来术中及病房抢救达14次。无一例失误。取得较好的成绩。

疼痛治疗的展开

针对年前的科室的计划要求。重视创伤疼痛治疗的问题。手术室对每个手术病人。力所能及的让患者在无痛苦情况下接受手术。该年来展开硬膜外术后镇痛46例。解决一部分患者对术后患者痛苦恐怖的问题。受到患者的欢迎。

人员的增加增强手术室的力量

科领导重视手术室工作的同时,也给手术室工作的支持。先后增加护士和麻醉人员各一名。有效缓解了手术室一直以来人员少、手术量大的局面。并对新来人员积极带教。从理论到实践循序渐进的给予全程教导。使他们及早的容入手术室工作中。

工作业绩

全年来手术室共完成大小手术2997台。二期手术725台。完成麻醉臂丛1590台。硬膜外+腰麻547台。全麻116台。局麻827台。颈丛麻10台。硬膜外术后镇痛46例。硬膜外封闭治疗4例。展开新手术有各种筋膜办、严重创伤骨科病人多例、幼儿断指再植、腰间盘摘除术、人工股骨头置换及各种骨折畸形不愈的矫治手术多例。都顺利完成,取得一定的成绩。享受成功同时也看了到不足,我们在工作中还存有被动性.在管理力度方面比领导要求还有一定距离。在今后的工作中我将持续总结经验、刻苦学习。为医院的服务水平和经济收入再上新台阶而不懈努力。争取明年工作完成的更好!

手术室工作总结汇报篇二

我们忙碌而又充实的走过了一年。在这一年里我们发扬“吃苦、敬业、协作”的精神,时刻不忘病人的需求。在院领导及各级医生的配合和支持下,针对年初的目标。手术室全体医护人员,团结一致,共同奋进,较好地完成手术室的各项工作任务。

一、热心关爱病人

在日常工作中,手术室人员爱岗敬业,用自己的爱心、诚心、满足每一位手术病人的需求,把救死扶伤的工作作风贯穿于护理和麻醉工作全过程。加强医护人员的无菌技术操作观念,一年来我们最忙一个月完成110例手术病人。虽然人员少,工作繁忙,但一年来无差错事故的发生。

定期对手术内进行安全检查〈氧、水电〉对有危险苗头的及时汇报领导,进行有效整改。对毒麻药做到专人、专用、专柜、专人登记。做到每日清点,交班有数,保管得当。确保手术室安全生产。加强安全教育严防事故的发生接病人能及时准确核对、术中用药能做到三查三对、输血能准确核对病人病历、血袋及配血单。对各类消毒物品每日清查及时消毒供应。术前核对并检查物品。给手术安全创造良好的条件。手术室全体人员能认真执行岗位制。做到交接班清楚、心中有数。

在科室和医院的组织下,该年手术室人员进一步学习强化专业知识和技能操作练习。梁楠同志还在本院护理技能竞赛中获奖。我们在急救工作中理论基础扎实。并能发挥积极参与,多方协调的精神。一年来术中及病房抢救达14次。无一例失误。取得较好的成绩。疼痛治疗的开展针对年前的科室的计划要求。重视术后疼痛治疗的问题。手术室对每个手术病人。力所能及的让患者在无痛苦情况下接受手术。该年来开展硬膜外术后镇痛30余例。解决一部分患者对术后患者痛苦恐怖的问题。受到患者的欢迎。

科室业务建设方面,严格落实各项技术操作规程,严格无菌技术操作,麻醉工作在原有的基础上有了新的提高,麻醉技术日益娴熟,工作效率不断提高,一年的麻醉工作中配合了一些专家手术,得到了专家的认可和好评。术前认真访视病人,认真阅读病历,发现问题及时与临床主任或管床医生沟通,做好术前的准备及其他工作。有基础病的患者做好术前讨论,以及可能出现的问题,并做好处理准备。坚持与患者家属做好沟通签好麻醉知情同意书,使手术能顺利进行。医疗文件的书写有了很大的提高,字迹工整清析可见,逐渐克服了涂、改的现象。

护理工作中,每位护士都能按照各班次工作流程各尽其责,并把各种制度落实到实处,术前术后坚持点唱法,一丝不苟,保证患者的医疗安全。严格执行医院感染制度,做好消毒与灭菌工作。并做到了安全核查风险评估三方签字,核实无误。

加强业务学习,按时参加医院组织的业务学习,落实科室的学习计划并做好笔记。

科室质控工作有待加强,制度落实有不到位现象,个别人员工作中存在不认真、不严谨现象,需引导、需管理。需加强自身修养,需不断提高不断努力。

一份工作一份责任,我们将在新的一年里,在新的环境中,更加努力,不断完善,作出更大成绩。

手术室工作总结汇报篇三

工作亮点和特色汇报

根据成都市金牛区“关于创建全国社区中医药工作先进单位实施方案的通知”及全国社区中医药工作先进单位检查评估细则,我中心已基本完成创建工作,现将相关的工作特色向上级卫生部门做个汇报。

一:硬件设施的建设。

1:形成相对独立的中医及中医适宜技术诊疗区和中药配方区。

2:在装修装饰风格上尽量凸显中医药传统的特色。

3:已经实现电脑处方,体现中医药诊疗与时俱进。

4:设备已经基本满足中医药适宜技术的发展和推广。

二:软件设施的完备。

1:中医药健教资料品种多,涉及都是居民关心的问题。

2:中医药的干预方案涉及所有的特殊人群。

3:加强中医药人员的储备和培训工作。

三:引进和推广名中医进社区的措施

为了解决辖区居民看病难,上大医院更难,看病贵,看名医更贵的问题,我中心从成都中医药大学特聘教授到我中心坐诊,免挂号费,不预约,让老百姓可以很方便的接受治疗,也客观上起到平衡医疗资源的作用。

五块石社区卫生服务中心

2011-6-1

手术室工作总结汇报篇四

xx医院手术室是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新住院大楼的茁壮成长,我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨,用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求,努力争创“社会满意、病人满意、自己满意”,把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下,在各科的密切配合支持下,针对年初制定的目标规划,全体医护人员狠抓落实、认真实施、不懈努力,圆满地完成了各项任务,取得了社会效益和经济效益的双丰收。

积极响应医院“打造医院文化,树立团队精神”的号召,科室坚持每月组织医护人员认真学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教育,并有讨论记录。坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,适应卫生改革、社会发展的新形势,积极参加一切政治活动,以服务人民奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,全心全意为人民服务。积极参加各项社会公益活动,为人民多办实事。组织“科技、文化、卫生”三下乡活动,为汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等,并有多人多次无偿献血。爱心奉献社会,为科室增光添彩。

在日常工作中,护理人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨,设身处地为病人着想,做到凡事都来换位思考“假如我是病人”。积极推行年初规划的“一对一全程服务”,接待好每一个手术病人,做好每一项工作,关心每一个病人,当病人入手术室时,护士在手术室门口热情迎接,自我介绍,做好各项安抚工作,加强与病人沟通,减少病人对陌生环境的恐惧,增强对手术治疗的信心。护士长经常询问同事的工作技术,态度及病人的要求,对病人提出的意见和建议都能予以重视,及时解决。

有好的管理是优质服务的基础和前提,为了使管理更加规范化和专业化,我们坚持做到周周有计划、月月有小结。建立健全服务目标,自觉接受病入及社会的监督。深入开展整体护理,积极发挥责任护士的主观能动性,特别加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满意度调查等工作,从而大大增强了护士的工作责任心。我科为了使整体护理做得更加完善,多次组织全体护士学习有关整体护理的相关知识及人性化护理、循证护理、舒适护理等新理论。严格执行查对制度及护理操作规程,无差错事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。狠抓了护理人员的无菌技术操作,注射做到一人一针一管一巾一带。严格了一次性医疗用品的管理,一次性无菌注射器、输血、输液器等用后,消毒、毁形、焚烧,半年手术切口感染率0.5%。

社会不断前进和发展,我们深刻体会到全面提高护理人员综合素质是科室发展的'重要环节。努力培养一支文化素质高、职业道德好、专业技术精的队伍。首先我们通过不间断的学习,提高护理专业理论水平,做到每月进行业务学习,每季进行操作考核和“三基”理论考试,不仅如此,护理人员为了使自己的文化层次再上一台阶,在百忙之中积极报名参加各种自学、成人考试,从中使大家的思维方式、文明礼貌、风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高,在医院组织的“七·一”汇演、“5·12”才艺表演和电脑打字比赛等活动中均取得优异成绩。朱清平护师被评为“县优秀护士”。我们相信,只有不断提高全体护士的文化素质、职业道德、专业技术,才能更好地服务于社会,为社会做贡献。

我们完成了多台大小手术,抢救多个危重病人,配合心胸外科实施了肺叶切除术,开展了腹腔镜下卵巢肿瘤切除术、turp等新技术以及脊椎骨折rf内固定等高难度手术。共接待了五批眼科专家到我科做白内障人工晶体植入术,均得到了他们的一致好评。随着护理条件,护理水平和服务质量的提高,我科取得了“双赢”的佳绩。科室经济收入名列前茅,护理质量管理多次获得全院第一。

成绩尤如金秋累累的硕果,虽然美满,但都已悄悄落下, 在品味成功的同时,我们也应该清醒地看到存在的不足:在管理意识上还要大胆创新,持之以恒;在人性化护理方面,手术病人的访视和健康教育还流于形式;在规章制度执行方面,仍有少数同志意识淡漠;在论文撰写、护理科研方面几近空白;尤其在服务态度、病人满意度上还明显不足。病人的需要是我们服务的范围,病人的满意是我们服务的标准,病人的感动是我们追求的目标,优质服务是永无止境的。我们将不断总结经验、刻苦学习,使服务更情感化和人性化,为医院的服务水平登上新台阶而不懈努力。

手术室工作总结汇报篇五

11月11日下午,护理部组织了2009年至2010年外出进修护理人员汇报会,姜书记及相关部门负责人以及全体护士长参加。汇报会上各位进修老师都将自己所获、所感、回院后进行了改进给我们分享,图文并茂讲解、客观真实感受,让我们护士长们虽坐在会议室,但思绪早已随着她们到了北京协和医院icu、华西医科大学呼吸科监护室、四川省人民医院血液透吸中心、成都军区总院手术室、重庆附一院医院等,去感受和学习他们先进的管理理念等。

11月12日下午,手术室召开了由各专科专业组长+院感组长等12名组成质量控制委员会,其中已包括本次汇报的王哲隽(体外兼脑外组长)+特邀请何旭(进修并参加了汇报会)。内容为:首先王哲隽、何旭简述进修老师们带回的各大医院管理的亮点,护士长进行补充。第二,请大家对照各医院亮点,再结合我院及科室实际谈谈存在问题及改进措施。第三,护士长再归纳分析总结质控会讨论通过的科室现存不足及改进措施。

一、高度重视人员素质相对较差的问题:2010.11.1手术室已经在认真总结今年8月才开始实施的为期2月对今年新入的10名护士、去年入科的3名护士、手术室方向班3名实习同学的规培计划、规培效果和存在问题基础上,又重新制订并启动了第二轮规培计划:培训时间仍然是:每周4次(剩下1次为全科学习新知识)、每天早上7:30-8:30、讲课或查房老师为中年资、高年资为指导老师,这种模式充分发挥高年资老师的能力和价值,同时又锻炼和培养了中年资护士、规培护士更是受益非浅:不仅自己错误能得到及时纠正,同时能及时吸取老师们的经验和教训,避免和减少同类缺陷、差错发生。内容如:手术室护士素质与品位、内镜管理中存在问题、侵权法在手术室应用、安全核查制度、手术室管理规范、卫生部六项标准、手术室安全管理等等。总之,我们想通过护理部、大科的各种学习培训计划,再结合专科培训计划,来达到提高护士综合素质。我们全科同志不会忘记海恩法则内容:“每一起严重事故的背后,必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患”。该法则强调了两点:一是事故的发生是量的积累的结果;二是再好的技术,再完美的规章,在实际操作层面,也无法取代人自身素质和责任心。

二、细节管理不到位的问题:

器械包归器械组;高值耗材归总务;宫腔镜、肌瘤钻等归妇产;钬激光、电切镜、膀胱镜等归泌外;超声刀、腹腔镜一套等归普外;波切机、显微镜、超乳机等归眼科等等。经过2周运行,效果较好,做到无缝隙管理,及时弥补了因分工不切实际而导致的交接班流于形式或不仔细现象、甚者因为工作忙白班未签字,由夜班代替签字现象。

2、切实提高执行力的问题:人人都知道,手术间内物品、仪器、设备、器械用后及时定位放置并且做好卫生,而科室总是存在用后乱放的现象,导致大家都忙于找用物,浪费时间和精力,使整个手术室管理不规范,2010.11.12讨论解决方案为:每个手术间在原设房长进行调整,仍实行房长负责制:上班必须检查接班并签名;房间物资固定打印在交接登记本上,所有在本房间做手术的护士必须及时登记,发现问题及时向房长或护士长报告,否则按规定处理:使用房间内设备不登记者洗手、巡回罚款50元/人、清洁卫生不到位者20元/人、用物未及时归还到位者20元/人。本次运做程序为第一周检查未达标者,不罚款只在护理缺陷上登记和晨会上通报,第二周,正式运行扣款加晨会通报。到11.26止,有4人接受罚款,分别是忘登记、清洁卫生不到位。其余都非常不错,护士长再不担心物品定点定位放置及清洁卫生的问题了。护士长检查方法进行改进:由以前的偶而检查一次改为连续检查27个工作日,而且是每班护士手术完后,她们认为做好了护士长再去检查。通过这种模式来达到一种习惯到另一种习惯的转变。最终缩小与大医院的差距。

三、人性化服务问题:

手术室工作被动、突发情况多、尤其现在的医疗环境下医生倍感风险和压力,自然对护士要求成倍增加有些近乎苛刻;各专科发展快如术式变化快,器械更新快,医生们都盼望有专科护士配合手术,而我们现在只能做到专科组长固定、副组长相对固定,而组员们面对多学科、多层次手术医生,工作压力非常大。如何让手术室的全体姐妹们更好释放压力,轻松愉快上班呢?自11月开始,忙里偷闲为集中为本月过生者集中过生一次。包括工人大姐。全科人共同为她们祝福!

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