在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
生产质量管理员职责篇一
2、对营销运营中心退货(旧料、维修货、损坏货品以及滞销退货)进行质检
3、负责异常货品的退货异常信息反馈报告反馈
4、跟踪日常委外质检的货品质检状态，记录并处理质检异常情况
5、根据供应商来货批次定期出具合格率统计报告，并针对特定供应商出具详细质检问题统计报告
6、组织检测设备供应商售后服务人员定期对我司工作区域的质检设备、仪器进行调试，确保运行正常
7、负责国检以及地方省检委托送检的合作相关事项工作
8、对第三方质检机构的质量检验标准进行备案
9、对所有产品的质量标准封板
生产质量管理员职责篇二
1、参加公司的各项安全和技能培训，严格遵照公司的各项规定。
2、协助质控工程师完成工厂的质量管理，建立可靠的质量管理体系，包括质检流程、质控规章、实施计划等，并督促和监督涉及员工按此执行;
3、建立完善的产品检验制度，与质控工程师一起进行各项产品性能的检测和在线趋势控制，确保销售产品的质量合格;
4、配合工厂员工对整体生产流程进行内审等质量监督检查，降低过程质量缺陷;
5、配合质控工程师对内部缺陷成品和客户投诉产品进行分析研究，查找质量原因，并提出解决方案，持续提高质量可靠性;
6、维护自己负责的监控数据，包括纸质报告、各类软件分析结果、sap系统记录等;
7、协助工厂进行各类产品认证、体系认证、质量人员注册、质量检验机构和实验室考核等合格评定管理;
8、与研发和技术人员共同维护质量检验的仪器设备，确保设备正常运行;
9、管理工作区域的5s，保持工作现场的整洁有序。
10、配合厂长完成工厂的年度安全、生产、质量等各项指标。
生产质量管理员职责篇三
1、认真贯彻执行质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求，配合技术负责人对本工程施工质量进行控制管理。
2、按照国家、行业现行的质量检验评定标准、图说、施工组织设计、检验和实验等有关程序进行规定质量检验工作。
3、熟悉质量检验业务，能独立、客观开展施工中的质量检验工作。参与主体、分部工程质量评定，核定分项工程及除基础、主体外的分部工程质量等级。发现问题及时处理，严格控制工程质量。
4、协助施工生产部门做好产品的检验和试验状态的标识，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。
5、监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。
6、及时收集各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据。
7、及时反映施工质量问题，对违章作业有权要求停工、返工。
8、按照国家、行业主管部门的规定，对建筑工程的内业资料进行收集和整理，建立工程质量档案，及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料
生产质量管理员职责篇四
? 贯彻执行国家和地区有关工程质量的法律、法规、工程建设强制性标准和有关规定，严格遵守各项规章制度;
? 协助质量总监编写工程质量监督计划;
? 参加工程质量创优工作;
? 负责甲方、监理等方面相关质量以及验收工作的沟通与协调;
? 参与对工程的质量监督及检测工作;
? 协助质量总监审核工程竣工验收后向质量监督部门报送的建设工程质量监督报告;
? 深入施工现场，对工程的质量进行现场巡检和检查评价;
? 质量总监交办的其他工作。
生产质量管理员职责篇五
1. 在项目负责人领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施。
2. 认真学习质量管理知识，掌握质量检验理论和方法。
3. 严格执行公司的质量管理工作规定，正确执行质量管理工作所规范的各项标准。
4. 严格监督进场材料的质量、型号和规格，监督班组操作是否符合规程。
5.按照规范规定的分部分项工程的检查方法、验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量评定标准质量要求的分部分项工程，提出返工意见。
6. 在施工现场履行质量管理责任时，负责质量检查、评定、监督的各种手续，资料进行收集、整理、保管。
7. 提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。
8. 对工程质量事故进行分析，提出处理意见。
生产质量管理员职责篇六
(一) 贯彻执行国家和地区有关工程质量的法律、法规、工程建设强制性标准和有关规定，严格遵守各项规章制度;
(二) 协助质量总监编写工程质量监督计划;
(三) 参加工程质量创优工作;
(四) 负责甲方、监理等方面相关质量以及验收工作的沟通与协调;
(五) 参与对工程的质量监督及检测工作;
(六) 协助质量总监审核工程竣工验收后向质量监督部门报送的建设工程质量监督报告;
(七) 深入施工现场，对工程的质量进行现场巡检和检查评价;
(八) 质量总监交办的其他工作。
生产质量管理员职责篇七
1、规范施工：熟悉国家、地方、甲方相关的质量规范标准，熟悉施工图纸，严格按规范标准按施工图纸督查。
2、工序控制：在项目施工准备阶段，与技术负责人、栋号长，制定工序质量控制措施。工序控制在施工过程中巡视并督促指导，要有预见性。
细则：包括主体(钢筋、模板、混凝土、支模架等)质量控制，砌体及二次结构质量控制和装饰质量控制。务必确保每道工序按质量规范要求严格执行，并做好质量监督工作，严格按照技术交底内质量要求施工，并作好事前、事中、事后三个施工过程的检查，如果过程未按照要求施工，严禁进入下一道工序，并做好监督工作。
3、材料质量管理：对施工所用材料是否符合图纸及相关质量标准进行检查或抽查，其结果向材料员及时反馈并督促整改。
4、质量交底：与栋号长一起对各施工班组进行质量标准交底，包括入场交底及过程中各分部分项工程质量标准交底。交底要以文字形式与现场实际质量标准相结合。
5、施工过程中质量管控：在施工过程中，把好工序质量关，上道工序不合格，下道工序不准施工，用工序过程质量来把控分项工程质量，书面做好工序提交工作。
6、对施工过程中出现的不合格情况，要检查原因，掌握手资料，并及时反馈给栋号长，督促管理人员及班组及时整改。
7、做好质量缺陷和实测实量资料的汇集、整理和上报工作，参加工程中间结构验收、竣工验收等工作，并做好质量的信息反馈工作。
8、每周形成质量周报，分析原因，提出整改措施及预防措施。
9、积极参加项目部组织的培训，完成质量负责人及相关领导交办的其他工作。
10、组织现场各工序验收工作
11、第三方或者其它部门检查和验收，提前验收的各项准备工作。
12、做好跟分包单位的移交，划清责任的分界线。
