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渠道拓展岗位的职责篇一
1, 经销商渠道开发
根据业务需求和市场策略,对负责的产品线,完善全国经销商布局,与潜在合作伙伴进行商务洽谈和签约等事宜,完成指定的经销商开发数量。
2, 流程与政策制定
完善经销商筛选流程和评估工具,参与拟定年度经销协议、商业政策条款,主导年度经销协议的签署。
3, 业务跟进
定期拜访现有经销商,了解区域内业务现状,及时调整策略,进行渠道优化和整合。
收集并分析区域业务情况,协助销售团队制定开发策略。
4, 销售支持
为销售团队和代理商提供支持,以帮助他们在投标、销售过程中相关要求的'达成。
5,人力资源管理
定期对下属进行绩效评估。与下属一起制定明确的长期、短期目标,在必要时给予他们及时反馈。
6, 完成领导交办的其他任务。
1、大学专科及以上学历,医学或药学相关专业优先;
3、具有较强的渠道组织及管理能力;
4、具有较强的市场判断能力、谈判执行力与资源整合能力;
5、结果导向,具有强烈的责任心、良好的沟通能力;
渠道拓展岗位的职责篇二
在市场拓展阶段，销售人员的工作重点是业务拓展，即经销商、大客户或大流通的客户拓展，并获取首张定单，以及与之配套的产品或品牌辅助推广工作。
在市场维护阶段，销售人员已经在其管辖的区域建立了相对完整的渠道网络，这个阶段的工作重点是如何达到区域销售的稳定增长，并维护货款、市场秩序、品牌发展等相关事项。工作重点和作业内容变化，为了更好地管理销售人员，需要针对市场维护阶段特点，调整绩效管理方法。
本文经过分析业务员在市场维护阶段的作业目标与作业内容，分别从目标管理、关键绩效指标（kpi）二个角度，探索市场维护阶段销售人员绩效管理的方法，并为处于不同人力资源管理能力的企业，提供建立和实施建议。
一、作业目标与作业内容
业务员的主要作业内容有：
1、与经销商建立良好互动的合作关系；
2、协助经销商建设或完善渠道（包括培训、指导经销商业务人员）；
5、库存查询和定单管理；
6、促销执行和当地广告协助实施； 7、市场信息收集和市场策略建议； 8、处理或协助处理争议或消费者投诉。
二、目标管理法绩效管理 1、制定目标
年/月度销售额；费用率；回款率；
采取自下而上，再自上而下的过程，签订目标责任书。
销售额目标的制定必须考虑区域销售历史和相对客观的市场潜力，费用率目标的制定必须对费用项目进行明确详尽的细分后，考虑竞争和销售增长带来的规模经济性。
结合销售额、费用率、回款率制定激励政策，其中，回款率下限以设定的铺货量和经销正常经营（订货量和结算）为条件，未满足的不能发放提成；以销售额和回款率目标完成情况，制定组合提成方案；按月度、（季度）留成发放提成，年度
总结
发放余额。月度、季度或半年、年度考核，依据公司组织结构由营销行政或人力部或办公室负责，财务部协作执行，营销负责人审批。
如：该员工7月完成销售额30万，费用率9%，当月全额回款，4
4、考核运用
业务指导：费用率略高
由于指标少，目标管理法操作简便，容易执行；但由于缺乏过程指标，销售执行情况不能全面反映，销售改进和管理缺乏依据，当竞争激烈时，不利于区域销售长期稳定的提升。
三、
基于bsc的kpi法绩效管理财务指标：收益和费用指标
月/年度销售额、各品类月/年度销售额比率、费用率、回款率；
设计原则：基于企业的可持续发展，增加品类月/年度销售额比率指标的目的，关注新品的销售。
如： x品类达到总销售额的20%—30%
顾客指标：经销商支持和经销商满意情况
设计原则：以经销商需要的支持和服务的满足情况为选用指标；
如：订货失误率为0.5%；每月1次业务培训；每周1次与经销商策略交流；4小时内处理客诉事件(1次超过4小时的无分，每超过1次扣25分)，权重均为25%。
业务流程：业务维护的过程性指标
如：终端管理标准；报表标准；促销时间段和完成量； 便利店增加30个，权重均为25%。
学习创新：市场信息反馈和业务创新贡献
竞争信息反馈、市场建议与执行效果；
设计原则：业务员的主动自我提升和创造性工作；
如：a公司b市c区7月：
财务指标
业务流程
激励
改进
x品类需加强，终端管理需加强，客户投诉处理要加强。
结语
相对于市场拓展阶段，市场维护阶段的销售人员绩效管理应该做针对性的调整，才能为达到维护市场并提升销量，提供管理支撑。
企业处于初级（品类少、管理不成熟、信息化不高），能够采用目标管理法管理销售人员的绩效；企业处于中高级阶段（品类较多、管理相对成熟、信息化程度较高），且市场竞争激烈的，应结合过程考核采用kpi法管理业务人员的绩效。
（一）熟悉行业法规、政策和公司的管理思想，市场拓展工作能适应行业规范、时代特点和公司任务的要求，协作观念和整体意识强。
（二）熟悉各类物业管理工作内容、特点、技巧和流程，能根据任务要求或公司安排，高标准、高质量的拟制物业管理方案（实施计划）。
（三）深入研究物业管理市场形势和同业竞争特点，多渠道、多手段地有效掌握业界动态，做到知已知彼，主动及时捕捉商机。
（四）重视素质训练,有较强的亲和力、感染力、项目成本测算能力和公司资源整合能力,积极参与商务谈判和投标活动,既以理服人,又以情感人,提高拓展成功率。
（五）经常开展物业管理学术研究,积极探索物业管理新思路和新方法,及时向公司领导提出有价值的意见和建议。
（六）重视企业文化和社区文化建设与研究，积极探索新方法和新途径，努力创立企业和社区新形象，提高知名度。
（七）积极组织企业各类宣传活动，编写企业宣传资料，组织公司网站建设和维护。
（八）积极使用电脑及其管理软件，提高工作效率。
直接上级：分管副总经理
部门性质：公司产品的经营销售及售后服务
主要职责：
2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；
10、负责做好广告宣传，正确编制年度销售费用及广告费用计划； 11、按时完成公司领导交办的其它工作。
负责组织制订年度经营预算工作。
负责组织市场调查工作；整体营销策略、方案的制订并指导实施。
负责产品策略、客户群策略、竞争策略、市场机会、营业方案和营销业绩的评估，做好月度、季度、年度经营活动分析工作。
负责与其它运营商的互联互通工作。
负责新业务的开发、推广及跟踪、评价工作，公司产品的资费和价格管理。负责业务广告、宣传的策划、设计及实施工作。
负责用户投诉的接待和处理；服务质量的检查与考核。
市场拓展专员岗位职责 部门名称：国内市场销售部
直接上级：分管领导
部门性质：公司产品的经营销售及售后服务
1、坚决服从分管领导统一指挥，认真的执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责。
2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责。
12、负责拟订本部门工作目标。抓好对所管辖范围内人员的考核、考评与管理教育工作，关心营销人员的生活及思想动态，做好耐心细致的思想教育工作，杜绝经济犯罪的事件发生.13,负责业务广告、宣传的策划、设计及实施工作、正确编制年度销售费用及广告费用计划.14.负责用户投诉的接待和处理；服务质量的检查与考核 15、按时完成公司领导交办的其它工作。
拓展部部门职责
直接上级：总经理
部门性质：市场专卖店终端加盟客户开发、拓展机构
客户信誉负责
主要职责：
终端加盟客户；
度计划，并实现目标、计划；
成后的后期跟踪与其它部门衔接服务工作；
拓展部岗位职责 拓展总监岗位说明书
拓展主管岗位说明书
2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限）3、工作关系：
三、任职资格： 四、工作场所：
渠道拓展岗位的职责篇三
-负责公司渠道代理的.市场开拓，完成公司制定的年度代理商拓展指标
-协助渠道拓展高级经理定期对潜在渠道代理商进行走访
-协助渠道拓展高级经理，配合财务、法务对潜在渠道代理商进行资质审核
-根据代理商管理机制实际运行情况，完善并优化现有代理商管理流程
渠道拓展岗位的职责篇四
6、独立开发、拜访资源客户，推广产品及服务，跟踪业务推广情况；
7、其它上级安排的工作事项。
任职要求：
1、大专及以上学历，营销、医疗专业优先考虑；
2、热爱销售工作，有相关大健康产业工作经验者优先；
3、勤勉、勇于挑战；工作踏实、认真、负责，听从公司领导指挥安排。
4、具备开发、跟进、服务客户的能力，有较强的开拓性及谈判能力。
5、客户资源丰富，有相应的渠道者优先考虑。
渠道拓展岗位的职责篇五
市场拓展专员职责
一、职务名称：市场拓展专员
直接上级：市场拓展主管、总监（经理）
直接下属：无
岗位本职：建立健全的客户网络与制度；收集市场信息。
二、工作职责：
1、通过市场拓展拜访及其他方式开展市场拓展活动。 2、发展与构建客户网络，与客户密切沟通。
3、及时跟进潜在客户，开展有效地市场拓展活动。
4、随时跟进市场拓展情况，对拓展不利的因素进行及时调整。 5、协助市场拓展主管、总监（经理）制订计划及开始拓展活动。6、收集客户意见及信息，并采取相应的措施。
7、收集市场资料，汇总、分析、上报，供决策部门作为决策依据。 8、负责其他有关事务，并执行市场拓展主管、总监（经理）指派的其他任务。
9、收集市场竞争对手资料，汇总、分析、上报，供直部门领导作为决策依据。
三、主要权力：
1、对整体市场拓展计划有建议权。
2、对所辖区内的客户具有市场拓展与网络的优先开发权。
3、对所拜访过的客户有继续跟进权，对已成功的客户有跟进续签合同权。
4、对所拓展成功的客户有获得提佣奖励权。
5、对有利于提升公司形象并有助于市场营销的建议有获得奖励权。 6、对业绩表现突出的有获得公司升级加薪权。
7、对非所辖区内的客户在有优势关系资源时经上报公司同意后可获得开发权。
四、每天/每周/每月工作任务：
1、每天上门拜访目标客户二家；每周上门拜访目标客户八家(当周内不得重复填报同客户名)；每月上门拜访目标客户30家以上；市场拓展人员自己在上周六做预定。2、目标客户规模：住宅项目建筑面积不少于3万m2，写字楼等商业项目建筑面积不少于6000 m2建筑平方。需求后勤总人数30人以上。
4、如实填写客户拜访日/周报表与每日工作计划表。 5、如实填写每月总结报告。如实填写自评评分表。
五、考核条例：(考核评分的具体作用待公司下一步研究后再给予决定)
1、是否能创造性地开拓工作；(能力值)
2、是否遵守公司的一切规章制度；(态度值)
3、是否听从公司领导的指示和一切工作安排；(态度值)4、是否服从主管、总监（经理）的工作安排；(态度值)5、是否有很强的敬业精神和高度的责任感；(绩效值)6、是否在工作中与同事间团结互助；(能力值)7、是否能处理好与客户的关系；(绩效值)
8、是否具有搜集和分析市场信息的能力。(能力值)
9、是否圆满完成了每天/每周/每月工作任务。(绩效值)
10、每月的拜访任务每少完成一家扣工资100元(填表上报不实的扣工资100元，纯属弄虚作假的扣工资200元)。(绩效值)
11、平均每周上班时间不得低于6天(重大节日除外)，低于时，每少一天，按基本工资/30天的平均天的150%扣款。昆明市区内拓展业务每天必须来公司报到一次；昆明市区外拓展时，应在上午11时至13时之间用当地座机作电话报到。(绩效值)
市场拓展专员岗位说明书
渠道拓展岗位的职责篇六
1、通过举办讲座、沙龙、客户答谢会等各种形式，挖掘渠道方客户资源，独立完成市场渠道拓展及市场活动渠道合作事宜。
2、渠道开拓、渠道活动策划、执行及重要合作方洽谈及签约、及渠道开拓工作流程控制等相关工作。
3、参加公司与渠道方举办的各种形式的活动，宣讲政策，促进签约。
4、系统管理来自渠道方的.客户资源，并努力促进来自渠道的客户资源的签约积极维系与渠道合作方的良好关系。
5、协助业务渠道部经理完成部门各项制度、流程、文件的制作及部门各项计划的制定和完成工作。
6、完成上级领导安排的其它工作。
任职资格：
1、年龄在22―40岁之间；
2、大专及以上学历，市场营销及相关专业；
3、有市场相关工作2年以上经验（条件优秀者可从宽）；
4、对渠道开发与维护有独到见解、善于沟通、交流；
5、正直、诚实、积极、主动、有一定的抗压能力；
渠道拓展岗位的职责篇七
1、负责组建并带领渠道团队，为公司开拓足够数量和质量的渠道资源。
2、负责对接渠道资源的`合作和服务，通过渠道获取更多的潜在客户。
3、制定渠道策略及计划并组织实施，分解渠道/利润目标，保证月度、季度和年度渠道/利润目标的达成。
4、负责项目的渠道全过程的实现，包括市场开拓、跟踪、项目谈判、合同洽谈、合同执行跟踪及回款等。
5、建立与维护业务范围内客户关系、合作伙伴关系，定期和不定期拜访重点客户，为客户提供解决方案。
6、定期对市场环境、目标计划、业务活动、竞争对手进行核查分析，准确把握市场信息，及时调整渠道计划和策略。
7、以目标结果为导向，渠道业务拓展方式可以多样，包含不限于电销、网销、面销、陌拜等方式。
渠道拓展岗位的职责篇八
4、新开店铺选址评估,前期数据调查及后期方案制定,确保新开店铺的经营业绩达到公司要求。
(需适应长期出差和商务应酬的工作性质!)
1、大专及以上学历,营销类、经贸管理类相关专业优先;
4、拥有良好的`亲和力及沟通协调能力;
5、具有优秀的综合分析能力及观察能力,渠道资源丰富。
渠道拓展岗位的职责篇九
3、负责公司所有直营渠道行为及加盟商成员项目的评估审核;
4、负责资源平台客户的开发与维护;
6、负责公司渠道体系的'人员梯队建设及胜任力评估;
3、能适应各种类型的出差,负责的是全国的业务,但是长期工作地在南京
4、履历跳槽不能频繁,最近6年跳过3次不能考虑。
3、负责公司所有直营渠道行为及加盟商成员项目的评估审核;
4、负责资源平台客户的开发与维护;
6、负责公司渠道体系的人员梯队建设及胜任力评估;
7、公司指定项目的谈判与开发。
