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公司行政主管的工作内容和职责篇一
2. 根据公司绩效考核方案检查、督促、落实、考核;建立和规范人力资源管理体系，与各项规章制度的草拟和实施;
3.根据绩效考核结果查漏补缺，对人员结构进行调整，并制定相应的培训计划;组织、开展各类培训，不断完善人力资源培训体系不断提升各层级人员的工作技能和综合素质;
4. 根据人员实际情况建议人员晋升方案，包括薪酬晋升及职位晋升;
5. 制定员工培训计划，组织技能考核鉴定和培训实施;
6. 办理员工的入职及离职手续;对新员工进行入职培训;
7. 劳动合同的签订、续订以及职工档案的建立;
8. 负责考勤管理，编制各月薪资明细表;
9. 处理由于劳动合同变更及解除所引起的各种纠纷;
公司行政主管的工作内容和职责篇二
1、组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案;
2、组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;
3、组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议，负责外联工作及办理公司所需各项证照;
4、起草并归档公司相关文件;
5、管理公司重要资质证件;
6、组织好来客接待和相关的外联工作;
7、主持部门内部的建设工作，建设及维护内部网络;
8、对控制成本的方法提出建议。
9、全面负责公司的后勤管理工作
公司行政主管的工作内容和职责篇三
1、协助上级制订公司人事行政管理制度，负责执行、落实、检查和完善，确保其有效实施;
2、负责公司员工招聘、员工关系处理及用工风险识别管控等人事工作;
3、及时收集及了解各部门工作动态，协助总经理协调各部门之间业务工作;
4、负责召集公司办公会议和其他有关会议，检查督促会议决议的实施;
5、负责公司活动组织策划、会议主持、公司重要来宾接待工作;
6、负责公司证照办理、年检，及公司办公设备和物资采购管理;
7、掌握总经理日常工作安排，做好相关商务工作，妥善处理公司对外关系;
8、完成总经理临时交办的各项工作任务。
