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生产领班工作职责概要篇一
2、制定并完善班组管理制度;
3、组织协调班组内的生产活动，合理调配班组资源，确保生产计划的按时达成;
4、巡检生产设备，组织进行车间设备设施的维护保养，设备设施故障或损坏时及时报修，并验收维修结果，确保生产的正常运行;
5、协调、审查、验收当班期间的外来施工工作，监督现场安全措施等的执行情况，确保符合质量、ehs、6s管理要求;
6、监督当班工艺执行情况，指导当班员工的规范操作，及时反馈生产运行中的异常情况，并按要求完成应急处理，确保工艺执行的准确性;
7、规范当班车间内物料、产品的收、发、存管理，确保物料、产品使用存储符合规范并满足生产需求;
8、监督班组成员严格执行相关sop和生产记录要求，确保生产及工艺记录的及时性、准确性、真实性;
9、监督当班生产现场的质量管理和安全运行情况，确保当班生产符合gmp和ehs要求
10、组织开展班组成员的业务培训，培养和提升班组成员的专业能力和ehs、质量意识，为班组绩效的完成提供团队支持;
11、开展班组团队建设，提升班组凝聚力，确保生产工作的顺利开展。
生产领班工作职责概要篇二
1、根据工作流程教导员工进行塑胶产品的后期加工、组装工作
2、负责每天生产工单的完成状况
3、确认并带领物料员对现场的材料、包材、零部件的数量统计，包括生产准备，成品入库和出货，保证机台正常生产
4、负责生产的品质和生产异常的情报收集、反馈和处理
5、定时巡视所有生产工位
6、定期进行员工的培训与指导，以及对各岗位员工的资质认可
7、班前会议的主持，及工人的出勤统计
8、生产产品的报单
生产领班工作职责概要篇三
1.下属人员日常行政管理(组长/分拣结算人员);
2.每日根据订单量，合理安排人员出勤，确保订单能够按线路出货节点完成 ;
3.班组会议的召开，生产事项的安排，现场人员纪律及作业进度的监控 ;
4.定期对组长/员工 作业技能，品质/安全意识进行培训 ;
5.保证货品上架的时效性与数量的准确性 ;
6.对本课生产异常进行及时处理和汇报，并提供有效的预防再发的方案 ;
7.协助主管优化各项生产指标，降本提效 ;
8.执行上级安排的其他生产事项。
生产领班工作职责概要篇四
1、统筹车间生产任务、生产计划的编制，合理组织生产，制定生产计划并按计划完成。
2、负责生产进度，质量的监督与改善。
3、巡视生产现场，确保安全正常生产，及时解决生产瓶颈以提高生产效率。
4、负责生产车间人力需求计划，确保有序生产。
5、负责组织产前会，确保质量达到接受范围以内。
6、负责本部门人员的岗前培训工作，贯彻执行各行项规章制度。
7、监督审核相关生产报表。
8、及时解决生产过程中发生不和谐问题。
9、工厂行政后勤监督，安全生产的负责。
