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车间部门职责和权限篇一
2,严格执行物料检验计划,保证检验的及时性与准确性.负责将需要性能测试的物料取样测试,并将测试结果做好记录反馈给相关负责人.
3.负责对不良物料进行标识,监督仓库管理人员进行隔离,并跟进不良处理结果,
4.负责提供准确的供应商、外发加工商的品质状况统计分析报告.
5.准确填写来料检验日报表,按周、月做品质统计分析并及时上交.
6.及时处理生产过程中的来料不良情况,联系采购部要求供应商改善和提升来料质量.
7.对检测仪器定期进行校检以及日常的维护保养,
8.遵守公司的规章制度,执行部门领导下达的指令及其他工作安排.
车间部门职责和权限篇二
1、协助车间主任安排车间生产、跟踪生产进度;
2、负责工人定期培训、物料出入库管理和报表单据制作等;
3、监督日常工艺过程,控制产品质量,发生问题积极解决、反馈;
4、生产准备与协调,确保产量按时达成,满足后道工序与客户需求;
5、车间生产线质量管控,达成年度质量目标;
6、生产过程异常问题、内部审核问题、客户投诉及时处理;
7、车间设备利用率控制,指导员工设备保养及简单维护;
8、操作员、班长理论、质量、设备与操作培训。
车间部门职责和权限篇三
1 根据生产计划单安排生产作业;
2 负责传达和执行生产制造部指示事项;
3 负责本车间员工劳动纪律的管理;
4 负责原材料领用及其他物品按规定领用,统计记录个人物料消耗,发现问题,及时采取相应措施;
5 负责监督、检查班组员工严格按照岗位作业指导书操作;
6 负责监督本班员工三检制、交接班记录、设备日常保养记录等的实施;
7 负责本班组的卫生值日安排、检查,6s定置的督促、检查,优化班组生产环境;
8 负责指导新员工上岗前操作技能培训;
9 负责监督班组成员工艺纪律的实施;