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公司企划岗位职责篇一
1.负责编制公司的劳动工资工作计划及年、季、月计划,并组织落实。
2.负责编制汇总上报劳动工资专业统计报表。
3.负责公司职工考勤、请假管理工作。
4.负责公司职工加班、加点管理工作。
5.全面负责公司职工的职称晋升工作。
6.负责对职称晋升后的专业技术人员做好日常管理工作。
7.负责公司中级以下职称人员的业绩考核管理工作。
8.负责公司职工的档案、工作证、卡片、工号的日常管理工作。
公司企划岗位职责篇二
1、热爱公司,爱岗敬业,自觉维护公司的和谐、团结和稳定,自觉维护公司良好形象。
①严格履行公司岗位职责,全面完成各项工作任务;
②严禁任何恶意破坏公司形象的言行,如散布谣言、拉帮结派、制造混乱;
③严禁以任何方式恶意对抗公司管理;
2、按照财经政策和财政法规、公司的财务管理制度,开展财务工作;执行股东大会和董事会的决定,负责组织公司日常的财务管理。
3、根据《会计法》、《企业会计准则》和《企业会计制度》,制订本公司财务核算办法并组织实施,在执行中不断补充完善。
4、指导和监督公司下属机构的财务工作,贯彻执行各项财经制度和本公司的财务制度,按规定办理会计业务,使全公司财务管理规范化。
5、建立并完善公司电算化管理系统,编制和实施财务电算化计划,选用适合公司的财务核算软件,并负责组织运用。
6、加强会计基础工作,使会计凭证、账本、报表及各种档案的管理纳入会计工作规范化轨道。
7、办理会计业务过程中,发现有违反财经制度和公司财务制度的事项,应拒绝办理并及时向分管领导反映情况。
8、做好融资、票价、税收、财务审计等工作,确保公司的合法权益不受损失。
9、组织本部门员工的业务学习,不断提高财务人员的业务能力。
10、负责协调与公司其他部门关系的工作,负责对本部门人员的考核。
11、完成领导交办的其他临时性工作。
公司企划岗位职责篇三
一、在部门主管的领导下，做好部门的统计工作。
二、完成部门主管交给的各项工作，协助、协调工程进度。
三、严格遵守公司的各项管理制度，认真行使给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生。
四、制订本工作岗位的工作计划和目标。
五、负责按时编报公司月季年度统计报表，及时择写统计分析报告。
六、负责监督和检查各项计划完成的进度。
七、根据各类统计资料分析进行综合计划平衡调度。
八、做好统计分析和预测工作。
九、妥善保管各种计划、统计资料。
十、协助有关部门做好有关计划统计工作。
十一、统计好原材料的入库、出库。
十二、对废品、废料数做好统计分析。
十三、负责相关票据及有关资料的整理、保管、归档工作。
十四、完成领导制定的`统计调查任务和统计报表，并按统计工作的内容需要对之进行全面系统的收集、整理和分析。
十五、准确及时上报统计报表,以上数据必须真实准确。
十六、按照公司统计指标体系对企业的生产和经营情况进行统计分析，整理汇总各项原始数据，全面、系统地编制出企业所需的月、季、年度报表等各种统计报表，满足企业经营及各部门工作中对统计信息的需求。
十七、妥善保管统计信息表及相关原始统计资料，建立健全统计台账制度。
十八、负责统计资料的管理和归档工作，积累成为权威、准确的统计数据库。
十九、及时填报其他相关单位（统计局等）要求的各项统计报表、配合统计调查工作。
二十、完成领导及部门主管交办的其他工作。
公司企划岗位职责篇四
1.计划财务部经理
(1)负责主持财务部全面工作,贯彻落实部门工作任务和部门各项工作。
(2)根据公司实际情况,拟订并完善内部财务管理制度。
(3)合理筹集资金,做好融资相关工作。合理安排资金使用,尽力保障资金平?。
(4)加强资金使用安全,掌握银行余额,定期检查银行对帐单。
(5)加强财务活动控制,审核资金和费用支出,审核记帐凭证,定期汇报公司财务状况、经营情况和资金变动情况。
(6)负责组织编制财务收支预决算,检查监督财务收支执行情况。
(7)根据公司安排,会签涉及财务收支的重大经济合同和协议。
(8)负责组织各项审计方面工作。
(9)做好与公司内部、财政、税务、工商、银行等相关单位协调工作。
(10)完成领导交办的其他工作。
2.会计一
(1)负责审核原始凭证。
(2)负责制单、记帐、制表,做到账目清楚、帐实相符,保证财务报告的真实性和准确性。会计月报表次月10个工作日内上报。
(3)月末现金明细帐余额与日记流水帐余额核对并相符;银行存款明细帐余额与日记流水帐帐面余额、银行对帐单余额核对并相符。
(4)保管法人印章、密码及钥匙,做到人走章锁,不得任意转交他人代为保管。
(5)及时将凭证、帐簿、报表打印齐全,装订成册,定期对软件数据备份,电子数据、会计软件资料应作为会计档案保管。
(6)完成领导交办的其他工作。
3.会计二
(1)协助做好会计核算工作。
(2)收集整理融资所需资料,办理融资所需的相关手续。
(3)保管食堂、工会法人印章和发票专用章,做到人走章锁,负责票据领用、保管、核销工作,保证票据使用的真实性、完整性。
(4)及时办理涉税相关事项,申报各项税费。
(5)协助做好审计方面相关工作。
(6)做好财产物资的清查工作,定期将存货、固定资产帐面数与实物管理部门核对。各种债权债务明细帐余额定期与有关单位或个人核对。
(7)及时将相关财务会计资料收集齐全,整理装订并归档。
(8)完成领导交办的其他工作。
4.委派会计
(1)认真贯彻执行财经法律法规和规章制度,行使财务监管职能,依法进行会计监督,确保会计信息的真实性、合法性和完整性。
(2)建立健全企业财务管理制度,认真组织好企业财务管理和会计核算工作,健全内部控制制度,防范和化解财务风险。
(3)向委派单位报告制度。报告要客观分析企业财务状况、资产经营情况等重大事项。
(4)对企业违纪、违规行为和可能造成公有资产损失的经营行为,应当及时发现和制止,并向委派单位报告。
5.出纳
(1)严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定,对已审核和办妥财务审批手续的原始凭证进行复核,审核无误后办理款项的支付。
(2)负责保管库存现金、有价证券和银行保函。库存现金不得超过限额5000元,不得以“白条”抵充库存现金,更不得挪用和坐支现金。现金收付款,要加盖“现金收讫”、“现金付讫”戳记。设立备查簿,登记银行保函进出情况。
(3)随时掌握银行存款余额,每周填报资金周报表。妥善保管支票,严禁签发空头支票。签发支票时,必须注明收款单位名称、金额、用途。对于填写错误的支票必须加盖“作废”戳记,与存根一并附在原始凭证之后。支票遗失时,要立即向银行办理挂失和止付手续。
(4)根据已办理的收付凭证,逐笔顺序登记现金和银行存款日记流水帐,做到日清月结。月末日记帐余额应与明细帐余额核对并相符;现金日记帐帐面余额与现金实际库存数核对相符;银行存款日记帐帐面余额与银行对帐单相核对,如不一致,应编制余额调节表调节相符。银行存款余额对帐次月5个工作日内核对完毕。
(5)及时将收付款凭证传递给会计,不得积压,每星期传递一次。
(6)对于暂借款,要督促个人及时办理报帐手续。
(7)负责保管财务专用印章、密码及钥匙,做到人走章锁,不得任意转交他人代为保管。
(8)及时向会计人员领用、核销票据,保证票据使用的真实完整。
(9)及时打印现金、银行存款流水日记帐、银行对帐单、银行余额调节表收集装订。
(10)完成领导交办的其他工作。
公司企划岗位职责篇五
1. 制定公司三到五年战略发展规划。根据战略发展规划确定公司年度经营目标计划。根据年度目标计划确定各部门、各单位年度经营管理目标。
2. 结合公司实际情况，对各部门、各单位年度目标进行分解，下达各阶段工作任务书。
3. 对各部门、各单位任务书、各项计划的跟进、反馈、协调、督办，编制旬报报表并向公司领导反馈任务进展情况。
4. 结合公司实际情况，对各部门、各单位各项目标、任务的达成效果进行考核。
5. 参与订单评审，根据订单评审决议，分解并下达订单任务计划。
6. 根据试产、技改、故障维修等项目的物资需求情况，制定、下达生产、采购计划。
7. 负责公司周例会的组织工作。
8. 负责公司协调单、专项任务、合理化建议等工作的例行跟进。
9. 负责绩效考核的组织工作，对各部门、各单位进行经营管理绩效考核并整理通报考核结果。
10. 严格执行公司的各项规章制度，制定并完善计划统筹相关管理规定、工作流程并落实执行。负责计划统筹内部的各项管理工作。
11. 积极配合完成相关部门以及运营管理部的各项工作，完成上级交办的其他工作。
公司企划岗位职责篇六
一、贯彻执行国家建筑法、合同法、招投标法、统计法和相关的法令法规，以及集团公司和一公司各项管理制度。
二、参与本项目分部合同管理实施办法的制定和修改，负责填报合同报表及相关资料的整理归档以及合同管理工作总结。
三、负责合同的送审、备案，建立健全本项目分部的合同、协议档案、台帐。
四、负责将合同中的主要风险及特殊问题以书面形式及时传达至各部门，提醒注意，提前预控。
五、负责本项目分部的计划统计工作，编制日、周、月、季、年度计划及统计完成情况，上报各类统计报表，并写出统计分析。
六、建立健全完善部内各类台帐，零星用工的审核与统计整理，以及各类资料文件的管理归档。
七、配合完成项目分部施工图检算、变更索赔资料的收集、整理、上报。
八、配合收集整理与计量有关的各种资料，及时办理对下验工计价工作。
九、负责责任中心有关对外报告及建立、健全各项成本台账。
十、及时完成领导交办的其他工作。
公司企划岗位职责篇七
1、热爱公司,爱岗敬业,自觉维护公司的和谐、团结和稳定,自觉维护公司良好形象。
①严格履行公司岗位职责,全面完成各项工作任务;
②严禁任何恶意破坏公司形象的言行,如散布谣言、拉帮结派、制造混乱;
③严禁以任何方式恶意对抗公司管理;
2、认真执行各项财经制度和本公司的财务制度,按规定办理现金收、付款业务。
3、负责现金的管理。及时登记现金日记账,现金要做到日结,保证收支准确,库存现金完整。
4、负责银行账户的管理,月末及时编制银行存款余额,保证银行存款余额经调整后与银行账面余额一致。
5、现金收付及银行票据的开出,应凭办完审批程序的收支凭证办理。
6、廉洁奉公、忠于职守、严格执行公司制订的现金管理、银行存款管理制度。
7、做好收入及时回笼工作、收入日报工作及资金流量周报工作。
8、根据财务分工做好kpi绩效考核中各项工作。
9、完成领导交办的其他临时性工作。
公司企划岗位职责篇八
1、按期报出市统计局和上级主管部门所规定上报的各类统计报表及临时性数据，认真核对审查，做到报送及时，数据准确，内容完整。
2、按期编制公司月、季、半年、年各种统计报表，建立健全各类统计台帐，加强对基层统计报表、台帐、原始记录等基础工作的质量检查指导，审核统计报表的及时性、准确性和真实性，并按月严格进行考核，为企业经营决策提供可靠依据。
3、按期编制营运公司综合指标考核汇总表和经营者主要指标考核表。
4、按期审批各公司上报的效益工资总额，并就出现的情况及时上报领导，合理调控、有效谋划，保证工资能按月及时、足额地发放。
5、按期做好星级线路奖励考核工作的审批、汇总及发放工作，确保奖金及时发放到生产一线人员手中。
6、根据历史资料，企业发展情况及诸客观条件，采用先进科学的预测手段、科学方法对统计数据进行逻辑审查、估算预测，统筹协调、细致认真地编制出总公司年度经营计划，并详细分解到各分公司，指导其做好全年计划分解和落实工作。并按期做好月度生产计划的编制工作。
7、积极参加全国公交行业统计信息交流工作，按期汇总编制各类交换资料，及时准确为住房和城乡建设部及全国公交协会提供各种信息。
8、兼任处室劳工员职责，负责处室人员的劳动管理、奖金上报、人员考勤及加班等统计工作。
9、积极完成上级领导交办的其他工作。
公司企划岗位职责篇九
1、负责编制部门年度、月度工作计划，并组织落实。负责对中标项目设计图纸的审查、设计概算的审核、设计方案的测算等项工作，对审核、审查中发现的问题，向领导提出整改措施和建议。
2、负责工程项目的招投标管理，制订招投标管理制度，组织编写、制订标书，参与投标工作；负责工程项目的设计及设计分包、审核工作；
3、根据建设单位提供的设计图纸，按照工程量核算清单，并依据图纸计算分项工程量，并以此编制每一分项工程的综合单价。
4、制订工程材料预算和定额，并根据预算审核采购材料计划和采购材料价格；
5、对中标工程进行二次造价分析，编制施工预算，完成工程量清单和材料分析表，依据市场价格编制编制内部预算并分别提供工程项目、材料供应和成本核算部门，为控制项目支出和进行项目成本控制提供依据；
6、负责工程合同签订前的评审，负责合同及工程预算的编制、管理和审核；负责工程项目竣工、决算的审核；
7、负责划分工程付款节点金额，审核在建工程进度款，保证及时、准确、合理，负责在建工程的进度款的审核工作。
8、主持工程预算部行政管理的全面工作，做好部门的组织建设，确保部门各项工作有序开展，负责制定部门各项管理规章制度及工作流程。
9、完成公司领导交办的其它与工程管理相关的工作
公司企划岗位职责篇十
1、负责组织起草国内公司发展战略规划、年度经营计划，编制季度／月度工作计划并监督实施，投资审核与销售控制工作。
2、组织起草国内公司发展战略规划、年度经营计划，编制季度／月度工作计划并监督实施。
3、组织起草公司发展战略规划，编制季度／月度工作计划并监督实施。根据集团公司下达的年度经营目标，组织起草公司的年度经营计划。
4、负责组织收集国家宏观经济政策、房地产行业发展、市场竞争格局及市场需求动态等方面的信息，建立内部市场信息数据库。定期委托专业市场研究公司或本部门进行房地产行业市场调查，并形成专题研究报告上报主管领导和公司领导。负责公司下达的对特定项目的可行性论证和分析，并组织编制开发项目组织总设计方案。负责组织有关部门（工程部、总工室、经营部等）及公司领导对开发项目组织总设计方案进行论证。
5、组织公司投资和重大合同的审核，组织公司的内部审计和稽核。
6、负责本部门业务人员队伍建设、选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训。负责将部门工作计划分解到下属员工各人，指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行。负责控制部门预算，降低费用成本。负责综合计划部对外接待工作，组织综合计划部对外的形象宣传。
7、子公司管理监督，负责法律事务的相关工作，完成上级领导交办的其他工作。
公司企划岗位职责篇十一
根据公司发展情况，行政人事部设计划专员1名，直接上级为行政人事部经理。
2.1在部门经理领导下，全面负责公司计划管理工作。
2.2根据公司年度目标责任书要求，对公司各部门和各项目年度目标责任书执行情况进行跟催。
2.3根据公司会议管理制度，对公司层各计划会、专题会执行情况进行跟催，各 计划会和专题会均有《会议纪要跟催》。
2.4对公司经营班子、各部门和各服务中心周、月计划执行情况进行跟催和汇总 说明。
2.5对公司现场检查现场会进行跟催，对未完成或不符合项逐项跟催整改情况。 2.6依据公司和各项目年、月培训计划，对公司和各项目培训计划执行情况进行 跟催，对培训效果进行监督。
2.7建立、执行并不断完善公司和各项目、各部门会议管理制度；建立完整的公 司和各部门、各项目的各类会议电子清单、台账，适时更新。
2.8对总经理、执行总经理或经营班子其他成员交代事项进行专项跟催，完成领 导交办其他事项。
