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个人年度工作设想及计划(7篇)

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个人年度工作设想及计划(7篇)
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光阴的迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。那么我们该如何写一篇较为完美的计划呢?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文,我们一起来了解一下吧。

个人年度工作设想及计划篇一

做任何事情,因为有计划才更合理。那么,工作计划怎么写呢?想要写好个人工作计划,不妨看看以下这份个人工作计划范文,大家在撰写个人工作计划书的时候可予以参考借鉴。

在接下来的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

1) 建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2) 完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。

销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。

3) 培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。造成时间,资金上的浪费。

5)销售目标

今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,做好销售工作计划,把任务根据具体情况分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。

个人年度工作设想及计划篇二

尊敬的各位领导、同志们,你们好!首先感谢组织上给我这样一次机会参加竞聘上岗。对我个人来讲,这是一次对自己的检验、学习和锻炼。下面我就把自己竞争办公室主任的一些想法,向各位领导和同志们汇报一下。

(四)在农村、部队受过锻炼,又有较长时间的工会工作经历,特别是接管事业部近四年积累了丰富的管理经验,有较强的组织协调能力。

如果我当选,我将把领导和同志们的期望铭刻在心,按照“管好自己、带好队伍、搞好服务”的工作思路开展工作,团结带领办公室全体人员,争创一流业绩,树立良好形象,以优异的工作成绩回报领导和同志们的信任。

一、加强学习。办公室是工会的参谋部、情报部、督导部,是沟通上下,联系左右的枢纽。要发挥好参谋服务协调作用,就得不断地加强学习提高自身素质。同时抓好办公室全体人员的学习,以适应办公室工作的要求。

二、开拓创新。形势发展日新月异,如果办公室工作因循守旧,就难以跟上领导的思路和工会工作发展的节奏。因此,必须不断开拓创新。要创新工作方法,提高工作效率。改革后勤服务管理,提高服务质量,在总结以前好的制度的基础上,根据不同情况,不同条件,不断完善,不断创新,使之更加科学、规范。

三、

精心搞好服务。服务是办公室工作的天职,在这方面要团结同志,调动大家积极性,按照“及时、热情、超前、立体”的标准来要求自己,不断强化服务意识,提高服务质量努力做到“不以事小而不为,不以事杂而乱为,不以事急而盲为,不以事难而怕为”,尽心尽力地为领导和市总工会的全体同志服好务。

四是廉洁奉公,维护好工会形象。办公室是工会的窗口。办公室主任公道、正派、廉洁与否,直接影响着工会整体形象。公道正派,心无杂念,是做好办公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意识、整体意识就要出问题。为此,我将会按照党纪国法和工会的规章制度严格要求自己,努力做到慎独,慎微,不辜负领导和同志们的信任。工作中,将在严格执行各项规章制度的同时,尽最大能力满足领导和同志们的工作需要,为工会工作的开展提供有效的后勤保障,确保工会各项工作正常、有序、高效运转。

实事求是地讲,在这次竞争上岗中,相信包括我在内的每位同志都对自己的进步充满憧憬。我本人也希望能获得成功,同时我也不断地告诫自己,作为一名党员,就要把自己的一切交给党和人民,让群众来评判,由组织来选择。我会坚决服从工作需要和组织安排。无论结果如何,我都将以此为新的起点,更加严格地要求自己,以更优异的工作成绩,回报领导和同志们的关心和厚爱。

谢谢大家。

(一)2010年固定资产投资运行情况 开发区管委会2010年确定的固定资产投资规模为50亿元,经过前期对开发区2010年拟建项目的调查摸底,共确定重点建设项目116个。经过在实际工作中不断修正,截止11月底,开发区在建项目为123个,完成固定资产投资总额为50.08亿元,占自治区确定的50亿元目标任务的100.17%。上述123个项目中,新建工业项目28个,累计完成投资10.52亿元;续建项目31个,累计完成投资18.36亿元;技改及设备更新项目28个,累计完成投资0.72亿元;基本建设项目31个,累计完成投资15.29亿元;基础设施项目9个,累计完成投资4.17亿元;行业投资项目6个,累计完成投资1.02亿元。根据先期向企业征集的固定资产投资数据,年底预计可完成自治区确定的固定资产投资50亿元的目标任务。

(二)固定资产投资构成情况

1.新建工业项目中,进展速度快、完成投资较好的项目有西安隆基硅、天地平顶山高端液压支架、蒙牛乳业、泰山石膏、长庆抽油杆、万亿金实业、怡祥机械、伟伦管业、银恒紧固件等项目;进展顺利的项目有昊祥机械矿山减速箱、中辉新型节能材料、张裕葡萄酒酒庄、沂禾木业等,其它项目均为中小企业创业园租赁厂房设备安装新建项目。

2.续建工业项目总体进展顺利,是对工业项目固定资产投资贡献较大的一种项目类型,进展顺利、投资完成好的项目分别有舟舰钣焊、天地奔牛起重机和减速器、起重机器起重设备及减速器、宁电光伏材料多晶硅、宁电硅材料高纯硅、小巨人机床三期、哈纳斯液化天然气(lng)、共享模具、新瑞铸造、新型墙材等;进展基本顺利的项目有华盈矿业镁铝合金、巨能精密机械、宝塔石化压力容器、凯沃重工、崴骏车辆装备制造、融通工贸硅微粉、中田特种车辆、赛威机械精密机械、顺宝钢结构、舍弗勒轴承等。

3.今年在投资方面加强了老企业技术更新改造和设备更新等项目的统计工作,目前列入统计范围的主要项目有佳通轮胎高性能全钢载重子午胎、大河数控机床、新形象机械制造、长城鼎立、银星能源构件、共享铸钢、共享精密、隆基宁光仪表、东方运输设备、三建混凝土、汇川服装、电通信息产业、康师傅饮品、原源食用油、康亚药业等。

4.基本建设项目除公建园区配套服务项目外,今年将辖区企业、单位自筹建设商业项目一并纳入统计。

5.基础设施建设项目主要包括园区公建道路、水电、绿化等项目(含西部光彩实业有限公司道路建设工程)。

6.行业投资项目主要包括辖区供水、供电、供气、供热、通信、道路照明等行业投资部分。

(三)当前固定资产投资存在的主要问题

当前影响项目建设的主要问题有以下几个方面:一是部分项目前期工作时间过长,手续不完善,很大程度影响了项目的开工,如银星能源新能源基地项目、力成电气、隆基宁光、银利电器等;二是土地清理工作滞后以及基础设施建设相对薄弱影响一些项目建设进度,如万亿金、张裕酒庄等;三是项目建设资金仍然是当前制约项目建设的主要问题,如金成钒业因资金问题导致工程停工,崴骏拖拉机由于资金紧张,二期项目建设进度缓慢等,项目融资困难仍然制约项目建设;四是土地瓶颈仍然影响项目建设,目前开发区可利用的土地越来越少,成为制约项目建设的主要问题,如青龙管材、宁化塑编袋等;五是投资者信心不足,如兆伏、台联电等因政策原因始终处于观望状态而迟迟不能开工。

(四)下一步固定资产投资促进计划的建议和措施

针对项目建设任务重、压力大、协调问题多等现状,下一步将紧紧围绕管委会制定的的战略部署,积极采取各种措施,狠抓固定资产管理工作,全力做好以下几方面工作:一是千方百计加快推进项目建设,继续以项目跟踪服务工作为抓手,狠抓项目工程进度,努力做到招商项目抓开工,开工项目抓进度,建设项目抓投产,投产项目抓达效,今年力促宁电高纯硅、宁电多晶硅、银川隆基硅、崴骏拖拉机、新瑞铸造、舟舰钣焊件、华盈矿业、巨能精加工等重点项目投产达产,做到即保投资又保增长;二是加大基础设施建设投资力度,努力做好全年基础设施建设的各项工作,继续推动宁东区基础设施建设项目,不断改善投资环境,进一步拓展发展空间,继续完善西区基础设施配套水平,维护道路、绿化、景观等基础设施,加快推进重点项目建设,完成同安园二期、廉租房、职工公寓、研发服务中心、规划展示馆、银川陆港、中小企业创业园二期等重点项目建设,完成全年基础设施建设各项目标任务;三是力促新的招商引资项目尽快落地,充分调动项目跟踪责任人的跟踪服务积极性,千方百计督促和帮助企业解决制约开工建设方面的难题,力促新项目开工建设,同时建立招商项目库,整合筛选一批大项目,确保形成投产达产一批、开工建设一批、储备申报一批的良性循环;四是继续做好开发区项目建设统计工作,通过扎实有效的工作确保全年固定资产投资以及各项经济指标的全面完成。

二、其他工作及科技、节能b岗的有关工作

(一)组织、筹划新开工项目的奠基仪式

作为具体工作人员,总协调开发区2010年第一批,第二批总计13个总计投资34.94亿元项目的奠基(开工)仪式。主要做的工作有编制总方案,协调各项目跟踪服务部门与奠基企业做好衔接工作,帮助解决各奠基企业前期准备工作中遇到的接水、接电、场平、场地布置等一系列问题。衔接奠基仪式各部门之间的工作,收集奠基企业相关的图片、文字信息并及时交付对口部门,组织评标选取仪式场地搭建广告公司,保证奠基仪式的宣传和有关准备工作的有序进行,在各有关方面的共同努力下,两批项目的奠基仪式均取得了圆满成功。

(二)联系协调大型展示会,制定参与方案

银川经济技术开发区是第一届宁蒙陕甘毗邻地区经济技术合作洽谈会(简称“经洽会”)的主要协办方之一,承担了本次“经洽会”b馆60个标准展位、c馆720平方米特装展位、室外近3000平方米的展台搭建工作。作为此次展会开发区联络员,负责着各种信息的内外传达与督办工作,同时负责起草整体展出的策划方案,做为开发区参与此次经洽会的指导性文件,发放各部门;协调策划和组织开发区有关部门及辖区80余家企业积极参加展会布展工作;收集整理各种文字、图片信息提供给展台搭建方,协调企业特装展位搭建、协调各部门间的相互配合关系,确保各项活动的顺利有序进行。

(三)接待团队考察,推介开发区投资环境

安排有关考察调研90余次,接待范围包括全国人大,自治区、银川市党委、政府视察开发区、中国社会科学院、社会组织、新闻媒体、企业等代表团考察,组织座谈会9次,通过参观企业、展厅讲解等直观的方式,全方位地宣传、推介开发区投资环境,为区内外客商充分了解开发区软硬件建设提供了较为充分的信息来源。

(四)协助开展安全生产工作

参与安全生产大检查工作2次,发放限期整改通知书2份,并对有关情况全部进行了跟踪;参与安全生产文件资料集有关物资的日常印制工作。

(五)招商引资工作

招商引资工作作为开发区经济发展的第一要务,是各项工作的重中之重。我作为宁夏宝利民族医药有限公司的招商对接服务人员,积极就有关事宜与宝利公司领导层对接。宝利公司计划利用中小企业创业园临开元路的4层厂房作为“宁夏宝利民族医药有限公司制药项目”的办公厂房,针对企业提出的有关问题,积极与局领导进行沟通并就部分政策性的问题及时进行了回复;就企业提出的有关需要管委会决策的问题,立即汇总报局领导审阅决策。下一步将对该企业将继续加大跟踪力度,力促企业项目尽快落地建设。

(六)科技、节能工作b岗

作为科技工作岗位的b岗,积极配合a岗审查、印发中小企业创新基金的申报工作,回答企业就申报有关事宜的咨询,为企业顺利申报做好服务工作;后期由于局内工作分工调整,主要负责节能工作b岗工作,协助节能工作a岗组织企业填报能耗监管分析系统基础资料。

个人年度工作设想及计划篇三

有一天,我放学回家,经过一个垃圾站时,闻到里面发出阵阵恶臭。看见几个阿姨去扔垃圾时都捂着鼻子,然后飞快的跑了,好像里面有只凶狠的老虎似的。于是我想:要是能发明一个会吃垃圾的机器人那该多好!

这种机器人不仅能吃掉各类垃圾,而且把它放在任何地方,它都能够主动感知垃圾的存在,并把垃圾及时的全部清除。不但这样,它还会对垃圾进行分类,把不能回收的垃圾用来给自己补充能量,而有用的垃圾,比如废报纸等,则被它净化成一堆纸。

你可别小看这些纸,如果把这些纸折叠成扇形,放在太阳下面,就能吸收太阳光,转化成太阳能,供人们生活使用呢!如果把它拆成小轿车,那么这辆车就不用烧汽油,只需太阳光就能行驶了。而拆成玩具呢,就不用浪费电池了这样既节约了许多能源,又很环保哟!

我长大后想发明这种机器人,让人人厌恶又必须产生的垃圾变废为宝,让我们的地球母亲更加美丽!

重庆市荣昌县桂花园小学三年级:黄雨桐

个人年度工作设想及计划篇四

综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、采购管理等。工作虽然繁杂琐碎,综合办公室三名人员各司其职,分管行政、人事、采购工作,人员虽然很少,综合办公室人员工却分工不分家,在工作上相互鼓励,相互学习。

过去的一年,综合办公室在公司领导的关心和帮助下,在全体员工的不懈努力下,各项工作有了一定的进展,为09年工作奠定了基础,创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距,促进部门各项工作再上一个台阶,现将20x年工作总结汇报如下。

一、综合办公室行政管理工作:

1、认真做好综合办公室的文件整理工作

20x年1月至11月,按照公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文x7份;整理外部收文125份,综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作。

2、协助公司领导,完善公司制度

根据公司运行工作实际,协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。通过这些制度,规范了公司员工的行为,增加了员工的责任心。

对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作,保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待,及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。

5、组织安排各项活动

1、根据需要,及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作

人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点,x年随着政务区各项配套设施的建成,物业基层人员处于一人难求的局面,为打破僵局,综合办公室采用多元化招聘手段,与劳务公司签订基层员工用工协议;与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份,公司顺利接管天鹅湖畔小区,综合办公室迎难而上,高效、及时的完成了小区基本人员配置。截止11月份,公司目前在岗人员941人。

3、加强档案、考勤管理,确保劳资无误发放

x年下半年,在外借一人的配合下,对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理,目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面,综合办公室人事管理人员一丝不苟,对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对,发现疑问及时汇报,不造含糊不清的帐表,按时将工资表送交财务。

4、做到合法用工,完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作

x年1月1日新的劳动合同法实施,这就要求,对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往一贯试用期后签订合同的做法,新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量,综合办公室人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息,以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。

由于物业公司一线员工众多,自我保护意识欠缺,在日常工作中经常会出现一些意外伤害,x年申报工伤20余起。另,公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。

5、加强绩效考核,制定了合理的办法

采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。

三、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作

20x年度综合办公室采购围绕控制成本、采购性价比最优的产品的工作目标,在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,力求最大限度的控制成本,为公司节约每一分钱。

进一步加强对供应商的管理协调

缩减采购时间,力争项目所需特别及时到位

综合办公室采购在总经理室的大力支持下,缩减采购时间,及时无误的将天鹅湖畔小区所需物品采购到位;完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、项目部所需物品的的采购工作。

2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

3、抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,因而存在一定的重制度建设现象。

4、公司宣传力度有待加强。

5、对公司其他专业业务学习抓得不够。

一、加强沟通,抓好宣传工作

x年综合办公室将根据公司工作实际需要,制定相应制度执行情况反馈表,并时时跟踪,对相关制度进行修改、完善,使其更加符合公司工作实际的需要。

二、完善绩效考核制度,使之更有序进行

20x年公司试行绩效考核以来,截止目前,取得一定成效,也从中得到一定的经验积累。但在具体操作中,还有许多地方急需完善。20x年,综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一,其目的就是通过完善绩效评价体系,达到绩效考核应有效果,实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进企业的发展。20x年,综合办公室在20x年绩效考核工作的基础上,着手进行公司绩效评价体系的完善,并持之以恒地贯彻和运行。

三、完善培训、福利机制。

企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各部门、项目部的综合素质普遍有待提高,x年综合办公室将根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为员工带来帮助。

同时,20x年7月份开始的全体员工大体检活动,在广大员工中得到了认可,增加了员工对企业的信任及肯定。x年综合办公室将希望继续为员工能争取到此类的福利活动。

四、完善x年各类物品的采购招标工作

走向市场,了解市场行情做好采价准备,对所有采购物品要严把质量关,设备、工具类一定要做好售后维修保养,积极听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良好建议意见。

以上总结计划妥否,请领导批示!

个人年度工作设想及计划篇五

近年来,随着我站生产规模的不断扩大,大量来自外省、农村的务工人员(以驾驶员为主)加盟我站,加之我们建筑行业单位工作时间“弹性”、生产任务“突击性”而管理难度交高的特点,职工队伍总体素质下降,职工无组织无纪律,不遵守单位规章制度,与企业管理要求向背,变态的对抗心理日增(如任其发展下去将为仇视心理)。目前主要表现为:赚钱为唯一目标,只管开车“扒分”,不管车辆保养。从而导致我站车辆、设备状况底下,发生了我们在向小作坊方向倒退的明显迹象。根据这一状况,加强职工队伍建设,提高强职工队伍素质已经刻不容缓。我们要协助站相关部门,利用200x年春节后,生产任务淡季,开展以驾驶员为主的职工《职业道德教育学习班》,向职工介绍我们企业发展的历史与发展宏图,向职工灌输我们企业精神与管理要求,重点就驾驶员的思想道德品质、驾驶岗位要求、驾驶职业规范、安全行车技能、车辆技术性能进行培训。以提高我站职工队伍整体素质。

该项工作完成后,我们将随之展开以下工作:

1.安全意识

安全生产是我们站的重点工作之一,我们坚持教育为先,预防为主,坚定 “抓生产从安全入手,抓安全从思想出发”的工作理念,完善“预防为主”的安全生产管理体制、构建安全生产长效机制,提高驾驶员的安全意识和安全技术素质,杜绝各类安全事故发生为目标,结合安全生产专项整治活动的开展,通过学习、教育、检查、考核等多种方式,把安全生产理念、制度、方法灌输到每个人的头脑中,以实现 “以制度管安全”,“安全面前人人平等”的安全生产文化理念。

2.安全教育

第一.教育内容必须突出针对性。安全教育的内容广泛,在有限的安全活动里,只能集中精力解决一两个突出问题。面面俱到,胡子眉毛一把抓,很难收到良好的效果。

第二.教育对象要突出层次性。安全教育不能一个模式,不能全体职工“一锅煮”。我们应该根据不同岗位、不同工种、不同情况划出不同层次,依据各个层次的实际情况,对症下药,确定不同的教育内容,做到“一把钥匙开一把锁”。力求达到安全教育实用、有效。

第三.形式要突出灵活性。在长期的安全教育过程中,如果总是以一种模式进行,驾驶员会容易产生厌烦心理,因此安全教育形式要多样化,要灵活安排,要因地制宜,可以采取黑板报、宣传栏、安全知识问答,安全座谈会等驾驶员喜闻乐见的形式,使驾驶员易于接受。在日常工作中,随时随地的与驾驶员进行交流,既温暖了职工的心,也使得安全教育的效果更佳。

第四.语言要突出趣味性。我们要把典型事故、安全警句等穿插运用,做到内容丰富、语言幽默、寓意深刻,把安全教育渗透到员工日常工作学习和生活娱乐中去,把知识性和趣味性有效地结合起来,使职工在娱乐中受到潜移默化的教育。

第五.事例要突出典型性。安全教育少不了列举事故案例,我们要注意改变案例只讲大、不讲小的状况。而是要根据教育内容,精心选择具有普遍性和代表性,能引起员工警觉的案例,使大家印象深刻。

安全教育是安全工作的立本之举,因为它不仅关系到安全生产,关系到企业的经济效益,而且关系到家庭的幸福,和社会的稳定。为有一个稳定和谐的社会环境与安定生产的企业环境,安全教育工作必须要持之以恒。随着企业的不断发展,不断会有新的问题出现,需要我们在提高自身素质的同时,把安全教育工作做得更好。

3.安全检查

4.三上岗一讲评

生产班组是安全生产的基本单元,班组安全工作的好坏,直接关系到我站安全管理的成效。而班组的“三上岗一讲评”工作,是班组最基本的、最直接的安全管理行为。为此,我们要经常深入一线班组,辅导、督促班组的上岗检查、上岗交底、上岗记录以及每周一次的班组安全讲评活动,即:三上岗一讲评活动。造就一个“处处讲安全、人人要安全”的良好氛围,使大家在工作中做到:不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害。尽最大可能地降低事故的发生。

安全工作涉及到多个方面,多个系统,它需要我们全方位、多层次、多角度的抓紧、抓好、抓实,以上四项工作在我站安全工作中有着不可低估的作用。只要我们方法正确,运用灵活,重点突出,就一定能够深化管理、预防事故,促进各项事业的顺利发展。

1.拌车保养(一、二级维护)

根据我站生产实际状况,及车辆管理的薄弱环节,制订站搅拌车保养实施细则,明确界定拌车脱保时限点,明确各级岗位人员的责任,即:部门领导的责任、车辆管理人员的责任、当班驾驶员及修理工的责任,真正将拌车脱保的责任落实到人,与经济挂钩,彻底消除个责任人之间、各责任部门之间互相扯皮而造成的拌车脱保现象。

1.拌车例保

开展一次拌车驾驶员的车辆例保情况摸底,了解一下驾驶员对自己车辆的状况及技术性能的掌握程度。分析目前驾驶员例保差的真正原因(责任与技术),针对性地采取相应措施。

2. 车容车貌

混凝土搅拌车不同于一般运输车辆,驾驶员的责任心要更高,劳动强度也相对要高。由于目前我站许多驾驶员不负责任,只顾开车,加之部分车辆陈旧,致使我站车容车貌状况不尽如人意。对此,我们应该进行全面的思想教育与广泛的宣传动员,结合强硬管理措施,双管齐下,定能达到整治目标,改善我站车容车貌状况。

3.汽修质量

提高车辆修理质量,确立以保证修理质量为前提的“小修不过夜”的修理原则,消除车辆修理重速度、轻质量的倾向。对于反复修理同车同一故障的,一经查证要予以追究修理人员的责任,同月发生三次及以上的,还须追究车间负责人的领导责任。

4.降本节支(含其它设备)

a.修理成本:为努力降低我站生产成本,充分调动相关人员的降本节支的积极性,建立修旧利废专项基金,制定具体实施细则,用于奖励降本节支成绩突出人员。

b.车辆节油:根据站现有车辆节油标准,抓好车辆节油工作,每月进行评比,奖节罚超。

个人年度工作设想及计划篇六

争创省级卫生城市,让领导放心,让群众满意。

1、打造一条示范街

绥宁县中心街城市管理一体化示范街。

2、搞好二项改革

①县城环卫清扫市场化运作。

②内部管理精细化、规范化、制度化。

3、打好三大战役

①渣土管理持久战:组建渣土运输公司。

②控违拆违攻坚战:成立专门班子,组建公安、城管、社区等多部门力量进行大兵团作战。

③专项整治突击战:着重整治车辆乱停乱摆、店外经营和未经允许设置户外广告等违章行为。

4、规范四个市场

中心街农贸市场、东方红超市市场、绿洲农贸市场、老街入口市场。

5、落实五件实事

①按要求搞好建筑渣土消纳场和生活垃圾无害化处理场管理,杜绝安全事故发生。

②按要求建设好环卫车辆停放检修场。

③规划好社会停车场并组织实施。

④做好党建工作。

⑤完成县委县政府交办的各项工作,例如精准扶贫、安全生产、计划生育和综合治理等。

1、严格落实好“门前三包”管理规定。

2、严格落实好文明执法程序

按照说服、教育、引导、警告、处罚的流程严格执法,坚持全程拍摄执法过程,坚持做到执法廉洁、程序到位。

3、推行“三抓三放”工作机制。

①“抓大街、放小巷”。主要街道严禁白天占道经营,对背街小巷按照摊担进巷不影响市容、方便群众的要求,实行定点定位经营。

②“抓白天、放晚上”。

③对晚上车流量小的街道或休闲场所,白天照章管理,晚上有序开放。“抓工作日、放节假日”。对日常管理工作常抓不懈,遇传统节日和喜庆活动有序放开。

4、推行“五个一线”机制。

工作重心在一线、严格督查在一线、文明服务在一线、标杆典型在一线、经费倾斜在一线。

5、增加环卫工人。在杉木坳、绿洲大道、工业路、人民路、黄桑路、沿河街等路段增加25名环卫工人,实行主要路段环卫工人两班制,减轻环卫工人工作强度,提高环卫工人工作效率;投入资金180余万元购置小型钩臂车4台、清扫车1台、洒水车2台。

个人年度工作设想及计划篇七

实现科研人员的专业化可持续发展,职业生涯规划是一种有效的手段;而对每个人而言,职业生命是有限的,如果不进行有效的规划,势必会造成生命和时间的浪费。作为一名科研人员,希望在进入贵单位之前,我对自己研究领域做简单介绍,然后就贵单位需要对自己未来3-5年的发展做一下设想。

一、本人的科研经历

1.兴趣爱好。本人对科研工作有浓厚的兴趣,喜欢探索性研究,这也是我能够坚持在科研领域走到今天的重要原因;同时爱好文史知识,喜欢阅读这方面的读物。另外,喜欢写作,经常利用业余时间在自己的博客写一些实时性评论。

2.教育科研背景。本人在农业大发展中成长,深感农业经济发展与生态环境保护之间关系的重要性,因而选择了与此相关的专业,从而掌握了与农业发展息息相关的农业资源及其生态环境等方面的理论与技术,并具有此方面相关科研工作经验;能够熟练利用3s技术、相关数学理论来承担区域资源规划、监测、评价、区域资源环境宏观调查与动态研究、区域农业资源综合生产能力与承载能力、生态系统评估及规划等研究工作;能够熟练利用相关分析测试仪器对区域资源环境中的土壤、水体及固体废弃物等进行检测分析。

3.工作能力:有较强的组织和沟通能力。在组织活动、实际工作以及参与导师课题调研中,多次参加国内、国际重要会议,并得到了充分的锻炼,在兼职工作中经常使用中、英语,并用现代信息技术手段进行大量文案工作,从而培养了良好的沟通协调、开拓创新能力及驾驭文字的能力。在从事科研活动中,锻炼了自己文字综合归纳能力,并在自己学科有影响力期刊上发表相关综述文章,受到同行专家肯定。

4.性格特质:正直、上进、诚信、友善;尊敬领导、团结同事、尊重下属、善于思考、肯于求教、开拓创新、刻苦耐劳、富有团队精神。

当然本人也存在着不足,如对贵单位的相关业务还有待于熟悉,但我相信在各类信息交融的社会背景下,兴趣是最好的老师,特长是工作的利器,良好的思维素养是工作创新的源泉;也深信一个人只要把自己的兴趣爱好和自己的专业所长结合起来,并不断地学习新知识,就能在其所从事的工作中如鱼得水,使单位和自己双赢。这正是激发我选择这项工作的原动力。“世有伯乐,然后才有千里马”,恳请贵单位能给我一个机会。如幸蒙垂青,我将对未来3-5年的工作做初步设想。

二、未来3-5年工作设想

1.专业理论方面

对生态现代化有深入的,创见性的研究,提出了重要的新观点,并对经济社会文化发展中遇到的新情况、新问题做出了新的探索或概括。

2.业务能力方面

1)参加单位工作以来,平均每年公开发表本专业或相近专业学术成果3万字以上。

级项目2项以上。

3.工作业绩方面

1)作为主要完成人的科研成果被市以上党政机关或大中型企业采用;或作为主要完成人的科研成果受到市以上党政领导肯定性批示;或作为主要完成的科研成果发表后被其他报刊转载、摘要、评价、引用。

2)科研成果获得省部级规范奖励

一、二等奖1项或三等奖2项以上;或市级规范奖励一等奖1项或二等奖2项或三等奖3项以上。

5、论文和著作方面

符合下列条件之一:

1)个人公开出版学术专著1部以上;或合作(3人以下)公开出版学术专著、译著,独立署名编写著作2部以上。

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