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2023年工商局财务工作总结汇报(4篇)

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2023年工商局财务工作总结汇报(4篇)
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总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,让我们一起认真地写一份总结吧。总结书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇总结呢?这里给大家分享一些最新的总结书范文,方便大家学习。

工商局财务工作总结汇报篇一

明确职责,履职到位,是强化监管执法、促进科学发展的核心,工商局财务工作目标。全县工商行政管理一切工作都要找准位、干到位、不越位、不缺位、补好位。一是监管执法要到位。工商行政管理部门是政府的市场监管和行政执法部门。主要职能:严把市场准入关,实施对各类市场主体的登记注册和监督管理;维护市场公平交易和公平竞争秩序,反垄断和反不正当竞争,查处商业贿赂;保护生产经营者和消费者合法利益,打击商业欺诈和制售假冒伪劣商品等违法行为;保护商标知识产权,打击商标侵权行为,以及依法注册、监管广告行业;打击传销和变相传销等,核心就是市场监管。工商工作就是要紧扣市场监管,保护生产经营者和消费者合法权益,充分履职,在营造公平竞争、规范有序、和谐诚信的市场环境中履职到位。二是促进发展要到位。一个地方经济社会发展的快慢取决于市场发育程度的高低,包括企业的管理水平、企业的诚信度、企业的竞争力以及市场规则等。这就要求我们要健全完善市场主体准入服务体系,准确把握市场准入条件,开辟“绿色通道”,提供优质服务;深入开展整顿和规范市场经济秩序工作,建立和维护良好的市场秩序,营造良好的发展环境;狠抓诚信建设,让守信企业做大做强,把严重失信企业淘汰出局,只要企业讲诚信,市场就可信。结合县情,就是要大力支持烤烟、蚕桑、茶叶、核桃、林板林化、缫丝、矿电、农产品加工等景东优势产业;积极营造“你赚钱我保护,你发展我铺路,你交费我服务,你有难我帮助”的投资环境,鼓励和扶持非公经济发展,保持市场主体快速增加的趋势,努力做到监管与发展、监管与服务的统一,在促进发展和提高服务质量中履职到位。三是维权工作要到位。工商行政管理部门承担着保护生产经营者和消费者合法权益的职责,要努力在监管执法中体现对生产经营者和消费者合法权益的有效保护。要进一步加大市场秩序和消费环境的治理力度,加大流通领域商品质量监管的力度、服务领域消费维权工作的力度和“12315”行政执法体系建设的力度,做到市场到哪里,经营到哪里,我们的监管执法就到哪里,维权就到哪里,努力做到监管与维权的统一,促进履职到位。四是依法行政要到位。没有法律依据的监管就是越位,法律法规赋予的监管职责没有切实履行就是缺位,监管执法不符合法定职责和程序就是违法行政。要严格规范执法主体、行政许可、行政处罚和行政征收行为。要严格按程序履职用权,克服执法随意性,纠正滥用职权和违法行政的行为。要做好行政复议工作,充分发挥行政复议化解矛盾、促进社会和谐的作用。我们既要找准位、干到位、补好位,又要不越位、不缺位,努力做到依法行政与履职尽责相统一、合法行政与合理行政相统一、执法权力与公民权利相统一、高效便民与诚实守信相统一,促进履职到位。

爱岗敬业,工作到位,是突出以人为本、加强队伍建设的价值取向。我们要热爱工商工作,热爱自己的岗位,以极端负责的态度对待自己的工作,在自己的岗位上努力把每一项工作都干好、干到位。一是要强化“工商兴我荣,工商衰我耻”的主人翁意识。全县工商系统干部职工都要热爱工商事业,热爱自己的工作岗位,忠于职守、兢兢业业在岗位上作奉献。不论做什么工作,不论职务大小,都是工商人,都是人民的勤务员。要干一行爱一行,钻一行精一行,不仅要过得去,更要过得硬,时刻牢记我们是工商人。二是要培养无私奉献的精神。大力倡导爱岗敬业、勤奋工作,反对好逸恶劳、平庸攀比,要把不找任何借口干好工作作为工商干部职工的职业道德要求,牢固树立“干好工作是本职,干不好工作是不称职,不干工作是失职”的思想,大力倡导我为红盾添光彩、我为工商作奉献的良好风尚,讴歌在市场监管和行政执法中涌现出来的时代新人和精神风貌。三是要用制度管人,用机制激励人。要进一步建立健全各项规章制度,让所有干部职工都知道自己该做什么,不该做什么,应该怎么做,坚持用制度管好人,以奖扬长、以惩避短。要通过对干部职工“德、能、勤、绩、廉”的综合评价和考核,激发干部职工的积极性和主动性,不会干的教着干、不敢干的推着干,不愿干的换人干,让能干事、想干事、敢干事、会干事的人有施展才华的地方。要关心干部职工的成长,同时也要关心职工生活,凡是政策允许的决不打折扣,只要能为职工谋福祉,又不违背法规政策,都要千方百计去争取,使干部职工安心工作、用心干事。

统筹兼顾,谋划到位,是总揽全局、创新发展的根本方法。要统揽筹划全局,兼顾协调各方,调动一切积极因素,谋划好工商工作。一是统筹谋划自身建设要到位。要理性分析自身建设的现状,立足当前,着眼未来,进一步理清全县工商系统自身发展的思路,对班子队伍建设、党风廉政建设、制度建设、基本建设、文明建设、信息化建设等事关全局的重大事项,进行科学定位、统筹谋划,制定切实可行的中长期发展规划和发展目标,统一规划、统一建设、统一管理。二是统筹谋划职能工作要到位。要充分从景东市场发育程度低的实际出发,科学把握市场准入条件,国家禁止的产业全县要一视同仁不予登记注册,国家限制发展的产业要区别对待。市场监管要针对市场发育的特点和发展变化的规律,找准市场的弱点、社会反映的热点,找出监管的盲点,抓住监管的重点,实施有效监管。要不断创新监管执法工作理念,谋划市场长效监管机制,巩固和完善经济户口管理制、辖区片区责任制、市场巡查制、重要商品质量市场准入制等行之有效的市场监管模式,深化企业信用分类监管、个体工商户分层分类登记监管,加快“12315”行政执法体系建设,统筹全县工商系统监管执法信息,真正做到信息共享、便民快捷、科学高效,工作总结《工商局财务工作目标》三是统筹谋划系统管理要到位。县局党组制定的工作思路是全县工商工作的主线,各工商所(分局)、县局各股(室)都要紧紧围绕着县局的工作思路来开展工作。各工商所(分局)、县局各股(室)要增强大局意识,心中有大局,工作为大局,办事为大局,坚决贯彻上级指示,维护政令的严肃性。要强化人事管理、财务管理和纪检监察,只能把帽子发到该发的人头上,把钱用在该用的地方,对有令不行、有禁不止、顶着不办、拖着不办的,要严查严办。要大力实施领导当楷模、机关作表率、基层树形象工程,推进和谐机关、和谐队伍、和谐系统建设。

实现“三个到位”,领导班子是关键。建设一个好班子,核心是坚持民主集中制,认真贯彻两个“十六字” 方针,抓好四件事。两个“十六字” 方针,即:领导班子坚持 “民主集中、集体领导、个别酝酿、会议决定”;一把手要“坚持原则、把握大局、团结同志、加强修养”。抓好四件事就是:一抓两个“十六字” 方针的落实。二抓学习,把领导班子建设成为学习型领导班子,掀起学习中国特色社会主义理论体系的热潮,学习市场经济理论和法律法规的热潮,学习中外历史和中外文学的热潮;同时,要建立学习交流制度和辅导制度。三抓团结干事,班子成员间要工作到位不越位、补位不缺位,相互配合、敢于果断、以诚相待、形成合力,干事业一条心,抓工作一盘棋,思考大事、研究要事、处理急事、解决难事。四抓领导作风,班子成员要以身作则、率先垂范,带头遵守各项规章制度;要深入基层、心系群众、真抓实干;要秉公用权、廉洁从政、生活正派、情趣健康。通过“四抓”,领导干部要成为学习的模范、团结的模范、干事的模范、廉政的模范,把领导班子建设成为政治坚强、谋事决断、团结务实、作风民主的好班子。

实现“三个到位”,队伍素质是根本。建设一支高素质的干部队伍,一是要加强思想政治教育,坚持用中国特色社会主义理论体系武装干部头脑,忠于党、忠于国家、忠于人民、忠于工商事业,坚定不移地走社会主义道路。二是要全面提升业务能力,要把教育培训作为提高队伍素质的重要途径,深入开展业务培训、知识更新和综合素质培训,努力提高业务素质;要推行痕迹管理做法,做什么就写什么,写了什么就做什么,总结归纳所做所写的,在总结中不断提高工作能力;要在深入开展岗位技能竞赛、岗位业务大练兵、岗位业务技能大比武活动,努力提高业务能力和综合素质;要教育引导干部职工珍惜时间,读好书,看有用的书,不断提高自身综合素质。三是要加强队伍作风建设,要按照“八个坚持、八个反对”的要求,大力弘扬求真务实的精神,树立良好的“五风”,办事求严、讲话求真、汇报求实、民风求正。四是要提高服务水平,要强化全心全意为人民服务宗旨意识,民之所忧我之所思,民之所思我之所行,主动服务不推诿、协调服务不扯皮、高效服务不拖拉、廉洁服务不设卡,努力杜绝“群众跑来跑去,领导批来批去,部门转来转去,最后问题还是哪来哪去”的现象,努力做到马上就办不压事、分工合作不误事、多思多想不漏事、注意方法不坏事、创新工作干成事。采取上述措施,培养一批监管能手、执法能手和服务标兵,建设一支政治坚定、业务精通、作风过硬、服务一流的好队伍。

实现“三个到位”,制度建设是保障。制度建设要先进适用而高效化、公平公正而民主化、奖惩分明而激励化。一是要坚持用制度管权、按制度办事、靠制度管人,要进一步加强系统层级管理、班子队伍管理、财务基建及后勤保障管理、党风廉政建设、监管执法日常工作及长效监管机制、基层工商所规范化建设、岗位目标及责任考核、依法行政等方面的制度建设和创新,不断推进全县工商系统规范化建设。二是要进一步健全完善领导干部和机关联系挂钩基层制度、执法监管各项制度、财务经费管理和基本建设制度、党风廉政建设制度以及机关内部管理各项制度,使之更加系统化、规范化、科学化,对在实践中有缺陷或不足的制度和规章要尽快修订完善。三是要认真抓各项制度的落实,确保制度执行到位。

实现“三个到位”,环境条件是基矗营造一个好环境,一是要进一步加强基础设施建设,加快信息化建设的步伐,努力改善全系统办公和监管执法条件;要继续坚持“心往基层想、人往基层走、钱往基层投、劲往基层使”的方针,加快基层工商所硬件和软件的规范化、标准化建设,打牢基层工商所的硬件和软件基础,为全系统营造良好的工作条件。二是要大力开展“文明单位”、“文明股(室)”等创建活动,加强文明单位建设,形成积极向上的精神风貌。三是要以和谐工商为主题,努力建设富有时代精神和景东特色的工商文化,唱响云南工商之歌,让每一个干部职工都在和谐的团队氛围中成长,培养工商团队意识,营造团结干事的良好氛围。四是建立诚信和谐的人际关系,讲真话、讲实话、讲诤言,同志间肝胆相照、坦诚相待,好商量、好办事、好共事。五是服从县委、政府的领导,广泛宣传工商工作的亮点和工商队伍的精神风貌,让广大人民群众进一步了解工商、理解工商、支持工商,加强与其他部门的配合协作,营造上下协调、内和外顺的好环境。

实现“三个到位”,信息化建设是支撑。加快信息化建设,一是要按照“统筹规划、整合资源、信息共享、快捷高效”的原则,统一规范全县工商系统信息化建设和管理。二是要不断充实以“经济户口”为主的工商行政管理信息资源,推广工商政务业务一体化软件,加快办公自动化系统应用,完善企业信用分类监管系统,逐步推行网上登记、网上年检服务和网上信息服务。三是要逐步把“12315” 指挥中心建设县局的行政执法指挥中心、联系群众服务群众的工作中心。

实现“三个到位”,廉政建设是前提。加强党风廉政建设,一是坚持不懈地抓理想信念和宗旨教育,要深入组织开展党章党纪和法律法规学习教育、社会主义荣辱观教育、典型示范教育和警示教育、“八六八”禁令学习教育,抓党风,带政风,促行风,树立正确的权力观。二是抓责任制的落实,要继续坚持党风廉政建设与业务工作“四同时”制度,即:同时部署、同时落实、同时检查、同时考核,坚持“一把手”负总责,健全完善党风廉政建设责任制,层层抓好责任制的落实。三是抓廉政文化建设,要紧扣“以廉为荣、以贪为耻”的主题,不断丰富内涵,采取多种形式,深入开展廉政文化建设进机关、进基层、进岗位、进家庭、进市嘲五进活动”,营造教育保廉、环境熏廉、活动促廉、家庭助廉的良好氛围,全面推进工商廉政文化建设。四是抓监督手段创新,要始终坚持贯彻落实惩防腐败体系《实施纲要》,在创新监督手段上下功夫,在实施风险点管理上做文章,推行“阳光”政务,深化政务公开,建立预防机制。通过不断加强党风廉政建设,培育工商部门风清气正的好风气,树立工商人一身正气的好形象。

工商局财务工作总结汇报篇二

20xx年财务管理工作,财务科严格按照《会计法》、《行政单位财务规则》、《事业单位财务规则》等有关政策法规以及市工商局、市质监局、市食药监局的财务要求,进一步加强了财务管理,规范了财务行为,圆满完成了各项财务工作任务。

一是按照《xx省省级部门预算编制管理办法》、《系统预算管理办法(试行)》以及省财政厅和省、市局有关要求,认真做好年度预算编制和报送工作,努力做到预算编制的科学、准确、完整。二是加大预算执行力度,积极组织财政性资金的征收。严格执行《xx省工商行政管理系统非税收入收缴管理改革实施细则(试行)》等非税收入管理政策,加强了行政性收费的征收和上缴管理,做到应收尽收、应缴尽缴,确保了全系统行政性收费收入及其他非税收入,及时缴入省财政专户,按序时完成部门预算收入指标。截止10月底上缴财政行政性收费496.49万元,完成年度部门预算的112.84%。三是进一步加强以国库集中支付、公务卡结算和政府采购制度为重点的支出管理,严格预算支出控制。认真执行省局《国库集中支付管理实施细则》、《银行账户管理办法》、《公务卡结算财务管理实施细则》和《南通工商行政管理局部门预算执行情况考核办法》等制度规定,建立了全局支出预算考核制度,强化了支出管理。根据xx年部门预算总量、xx年津补贴缺口以及规范津贴补贴后支出管理要求,制定了xx年全系统收支预算管理办法,取消了工作人员中午工作餐、摩托车燃油等费用支出项目和标准,压缩了全系统公用支出总量,调整和规范了支出项目、标准;根据“两费”停收及国际金融危机的影响,调整了预算外收支考核办法,取消了代收人员代收劳务费,规范了个协分会、中心分部公用支出;根据省财政和省局核定压减xx年公用经费预算指标要求,调整了预算支出项目。同时严格加强了对全系统预算执行情况的序时考核和监督管理,严格执行支出审批、核算管理规定,完善支出手续,规范支出科目,确保各类支出真实、有效。

一是健全机制,明确退付工作责任。全系统认真执行省市局有关“两费”退付工作要求,继续组织实施好 “两费”退付工作,分局设立退付工作窗口,明确由责任区工作人员、财务人员、分局长组成退付工作实施小组,具体落实分局退付工作。落实了以分局长为第一责任人的退付工作责任制,加强对本单位退费工作的组织领导,县局加强对退付工作的督促、指导和协调工作。二是规范公示,严格退付工作程序。按照省局下发的退付预收“两费”公告内容,县局统一制作了公告牌,在县局和各分局大厅悬挂了预收“两费”退付公告牌,在《如东快报》上刊登了和在部分集贸市场广播了公告内容。公告内容对退付对象、退付时间、退付手续、退付地点等进行了准确、明晰的表达,同时公告了县局和各分局咨询举报电话。各基层分局指定专人开展退付工作,手续完备后,办理支付手续,保证应退尽退。三是加强管理,规范退付资金的使用。全系统在组织实施过程中,严肃资金使用管理制度,明确退付资金专款专用,建立退付资金使用台账,加强对退付资金的申请、拨付、使用管理工作,保证了退付工作的有序进行。四是专项督查,推进退付工作进度。为了在规定时间内完成退付工作,基层分局以责任区为单位,采取有效措施,主动联系退付对象,做细做实做稳退付工作。县局加强了对退付工作的监督检查,多次从内网发布“两费”退付进度通报。截止8月30日,“两费”退付应退176.4万元,已157.51万元,完成退付总额的89.29%。五是严肃纪律,开展退付工作专项审计。根据省市局通知要求,县局成立了“两费”退付专项小组,通过审查资料、走访个体工商户、电话询问和召开座谈会等形式,开展了停止征收和退付 “两费”有关事项的专项审计,对审计中发现的问题明确了处理意见,及时对相关资料进行了完善和整改。

一是开展了财务收支专项审计工作。根据苏工商财[xx]39号、通工商财[xx]32号文件通知和年度审计工作计划,组织对所属事业单位咨询服务中心及投资企业、挂靠社团个体私营经济协会进行了xx年度财务收支专项审计和xx-xx年有关财务收支情况的调查,在规定时间内完成了并上报了全套审计文表、各项调查表及专项审计综合报告。。二是开展了“小金库”专项检查工作。6月中旬,根据省市局统一部署,我局成立了治理“小金库”工作领导小组,及时制定了《南通市如东工商系统开展“小金库”专项治理工作方案》,分别召开了局党组会议和分局、科室、大队、咨询服务中心、协会、学会主要负责人会议,传达了省市局关于“小金库”专项治理的文件和会议精神,具体部署了全系统开展“小金库”专项治理自查自纠工作。全系统以分局、科室、大队、协会、学会和中心为单位开展自查,一把手亲自负责,如实填报了自查表,自查面达100%。自查中要做到了不弄虚作假,不漏报、瞒报,不搞走过场,不顶风违纪。七月份接受了市局系统内“小金库”专项治理检查。三是开展了涉企收费专项治理工作。根据通工商发[xx]30号、37号和东政发[xx]36号文件要求,我局组织开展了对本系统涉企收费项目、落实涉企收费优惠政策、执行收费管理制度、规范涉企服务收费行为、提高涉企收费政策透明度等情况的全面检查,及时贯彻上级文件精神,进一步规范涉企收费行为。同时,制定了如东工商局减免企业费用负担、规范收费行为的方案和措施,认真落实涉企收费优惠政策,努力减轻企业负担。根据市局文件和如东县政府文件要求,按时向市局和县涉企收费专项清理工作办公室上报了涉企收费专项清理工作方案和有关报表。四是认真落实市局审计工作意见,加强日常财务收支监督检查。根据市局对xx年行政及所属社团事业单位审计意见,认真抓好财务收支、预算执行、会计核算管理等方面存在问题的整改落实。同时日常开展按月对基层工商分局经费报销的审核,不定期对分局银行账户使用情况进行专项检查。五是按照基建项目审计要求,认真做好三个基层分局基本建设项目进行审计工程结算和决算审计的准备,配合市局开展基本建设审计。

今年以来,我局财务创优工作围绕县局开展的“四双四竞”活动和“一个条线一个亮点、一个分局一个特色”的要求,结合市局财务管理工作意见明确的服务大局、依法理财、夯实基础、创新提升的工作主线,以规范本单位会计行为、保证会计资料真实完整,防止并及时发现、纠正错误及舞弊行为,保护单位资产的安全、完整,确保国家有关法律、法规和省市工商财务规章制度的贯彻执行为目标,坚持合法性、针对性、全面性、适时性的原则,实施了标准化、制度化的基层财务基础规范化工作。初步拟定了会计核算、会计岗位设置、会计档案管理、内部控制制度、资产管理和财务信息六项基础工作的规范标准和具体内容,加强了对本级财务管理核算人员的培训指导,落实具体要求,认真抓好基础规范的执行检查,确保了财务基础工作规范到位,促进了全系统财务管理的制度化、规范化。

同时,我局结合基层单位财务管理现状,开展财务规范化调研工作。一是对全系统编制外聘用人员经费开支情况的调查和全系统基层工商分局经费保障情况的调查,撰写了全系统编制外聘用人员经费开支情况和基层工商分局经费保障情况调查报告。二是结合“两费”停收对工商部门强化财务预算管理、为履行法定职责提供经费保障提出的新要求,加强了对“两费”停收后的对基层经费保障问题的思考,撰写并上报了工作研究一篇。三是根据行政事业单位国有资产管理现状,撰写并上报了《浅析行政事业单位国有资产管理中的存在问题及改革建议》研讨文章一篇。

工商局财务工作总结汇报篇三

xx年年在分局党委的领导下,财务股全体同志紧紧围绕省局、市局工商工作会议精神和我局 xx年工作“以促进经济发展为中心,开展五项执法行动,推进五项改革,加大五大建设” 这一总体要求,一如既往地贯彻和落实《会计法》、工商法律法规。本着“以收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般”的原则,结合财务工作实际,加强财务管理,理顺财务关系,强化监督意识,提高服务质量,充分发挥财务核算和监督职能。现将一年来的工作做以下总结:

一、加强理论与业务学习,努力提高财会人员的政治素质和业务水平

1、认真搞好“廉洁执法,永葆先进”主题实践活动,努力发挥党员先锋模范作用。根据分局党委的统一部署和要求,财务股党支部采取集中学习和自学两种方式,学习了xx的讲话、社会主义荣辱观、温家宝总理对工商工作的重要批示、《党章》、《公务员法》、六项禁令等,并按要求认真作了笔记,写出心得体会。通过“廉洁执法,永葆先进”主题实践活动,财务股全体党员党性观念进一步增强,团结的气氛进一步浓厚,思想作风、工作作风得到进一步改进。同时加强了基层党组织建设,于今年8月发展了2名入党积极分子。

2、加强财务人员业务培训,提高财务人员职业道德和业务素质,为拓宽知识面,不断提高会计人员的业务能力,3月份财务股全体同志参加了市局财务科组织的会计电算化培训,10月份全局财务人员参加了红花岗区财政局组织的财务人员继续教育。

1、我局严格执行“收支两条线”的有关规定,按照黔工商财(1999)24号文件规定,每月所收行政性经费都于次月8日前上缴到市局,同时将上级局拨入经费拨款到位。所有收费全部纳入财务管理,及时、足额上缴行政性收费和罚没款,支出纳入预算管理。工商所人员工作业绩、收入不允许与收费、罚没款数额挂钩。工商所经费开支严格实行报账制,按照年初预算,严格执行会签报销程序,凭单据、发票经局财务股审核后报分管财务的副局长审批报销,报销后的单据由局财务股统一保管。

2、罚没款严格按规定实行处罚与收缴分离,简易程序案件由办案人员开具定额罚款收据给当事人,并当场收取现金交内勤于当天存入农行罚没款专户;一般程序案件本应由办案人员在下达处罚决定后,开具《处罚缴款通知书》给当事人到指定的农行代收代缴网点缴款,并由银行开具《代收罚没款收据》给当事人,但由于一是担心当事人不去缴款,罚没款流失,二是现在农行代收代缴网点不愿意代收、开票,票据易丢失。基于以上原因,工商所在办理一般案件时对当事人暂扣部分资金(上缴局财务),在下达处罚决定后将其暂扣款转入罚没款专户。再由当地代收代缴机构将罚款直接划入农业银行贵阳市中北支行的“工商罚款收缴专户”,由贵阳市中北支行按规定时间统一入库。

3、严格按国家规定收费、罚款。严格按照物价部门核发的《收费许可证》批准的收费项目、收费标准、收费范围收取行政性收费,在《收费许可证》规定范围内,运用“阳光收费”平台,实行定额征收,并按规定的渠道及时、足额上缴上级局,做到应收尽收,应缴尽缴。

4、严格按照物价部门核发的《收费许可证》所规定的收费项目、收费范围、收费标准进行收费,并实行一点一证。不存在擅自设立收费项目、扩大收费范围、提高收费标准。

5、凡不属于国家和省级以上人民政府核准的收费项目,一律不准搭车收费、代收代扣,在登记注册、年度检验、评比检查中坚决杜绝了代其他部门、社团、企业、个体工商户收取任何费用。

积极筹措与运作资金,努力确保全局工作正常运转。由于今年市局对分局实行定额拨款后,比以前年度经费供给量有所减少,我们的执法办案围绕打击传销、治理商业贿赂、创卫工作等进行。财务状况本身就很困难,这些工作需要投入大量资金,局党委化压力为动力,积极向地方政府申请资金,今年向政府申请到16万元经费,缓解了资金缺口的压力。

1、全局收支实行预算管理,下属各部门均不设支出账户,支出执行报账制,收费、罚款数额的多少与工作业绩、个人收入不挂钩,不存在下达收费、罚款指标,没有将收费、罚款作为考核、任用干部的依据。年初做好年度总预算,重点保证人员工资及执法办案经费,工商所经费实行定额管理,开支严格实行报账制,按照年初预算,严格执行会签报销程序,凭单据、发票经局财务股审核后报分管财务的副局长审批报销,报销后的单据由局财务股统一保管。单位重大开支及专项开支报局党组审批进行分配。

1、加强财务管理。认真执行各项财经法规、制度。重申了票证管理制度,认真执行市局下发的接待制度。全面、真实、及时的提供财务会计信息,为领导决策等提供有用的决策信息。今年5月份,全局干部调整,财务股人员减少,财务股内部进行了岗位轮换,在减员不减量(工作量)的情况下,将原来手工做的公积金账和医保金账全部纳入电算化,通过全体财务人员的共同努力,我们顺利的完成了年度会计核算目标,每月按时、准确、完整地提供了财务核算资料并报送到相关部门和人员手中,为领导的决策和有关部门的监督、管理提供了大量真实、完整、及时、有用的财务会计核算资料。每月我们按时向市工商局财务科上报工商系统财务报表及编报说明,通过各种数据的说明及分析,能够反映我局每月、每季度的收支与上一年同期比的增减,从中可以看出工商管理工作上的成绩和不足之处,为监管工作找到突破口。

今年1-11月份我局完成工商管理各种行政性收费***万元,比上年同期增长4.86%。其中“两费”收缴***万元,比上年同期增长3.37%,规费收缴***万元,比上年同期增长47.70%。罚没款入库****万元,比上年同期增长***%。

截至今年11月底,我局已完成各项经费拨款***万元,比上年同期减少2.58%。其他收入**万元,比上年同期减少47.53%。

今年1-11月份,我局已完成各项开支***万元,比上年同期减少9.54%,其中人员经费***万元(含工资、补贴、离退休人员工资和补贴、临工工资及抚恤费等),比上年同期增长9.3%。

公用支出***万元,比上年同期减少32.2%。其中交通费**万元(含车辆维修、油料、养路费、保险费、停车费、过路费),比上年同期减少48.91%,修善费**万元,比上年同期增加304.44%;招待费***万元,比上年同期减少0.21%。

2、认真落实资金管理的有关规定,坚持会计出纳分设、银行印鉴分管和按月监督核对的原则。财务工作坚持规范化,制度化,账务处理严格执行国家会计基础规范要求。财务股坚持从细微处入手,按国家财务规定对每一笔收支票据的真实性、完整性进行认真审核,严格控制现金的支出,对超过现金限额的支出按国家相关规定严格进行控制,加强财务印章的管理和使用,定期与银行核对,确保本局资金的安全、完整。

3、以审计法规和财经法规为依据,增强依法理财意识,维护财经纪律,促进工商系统的廉政建设。

xx年年4月份,基层工商所6位负责人工作变动,财务股和监察室对负责人的变动进行了离任审计,进一步的促进了廉政建设。

票证管理是工商行政管理机关财务管理工作的基础工作,是财务管理工作的重要组成部分。我局严格按照省、市局的要求,厅印制的各种工商行政管理专用票证,局财务股设票证会计和票证出纳岗位进行票证管理,做好票证的领发、保管、使用、填制、结报、记帐、制表、缴销、归类装订、保存等工作,并对使用票证的部门的票证管理工作进行指导、检查和监督。每月按时、准确向市局报送票证报表。要求各部门使用的各种专用票证不能混用,必须规范填写票据,每月按时向局财务解缴。在保障正常运转的情况下,严格控制基层单位的票证库存量。每季度进行一次票证检查,做到账账相符、账实相符、账表相符,钱票两清。年终结票,做到有票见票,无票缴钱。

加强国有资产管理,认真搞好资产清查,进一步摸清家底。结合我局固定资产管理情况,维护国有资产的安全和完整,提高资产使用效率,xx年年11月,财务股起草制定了《***工商分局xx年资产清查工作方案》,并牵头组织全局开展资产清查工作。目的是进一步规范国有资产管理,建立健全资产管理体制和规章制度,合理配置资源,提高资源使用效益打下良好的基础。清理资产工作预计到11年4月结束。

努力改善基层工商所的办公条件,今年,**工商所办公楼在经过市局批准审批后进行了装修,进一步的改善了老城工商所的办公条件。在财力紧张的情况下,对**所、**所、**所进行了维修。

按市局要求,xx年年1-10月按时、保质完成了下列工作:党政领导干部拖欠公款的清理、在用车辆情况清理、专项资金使用情况、行政性收费和罚没款收缴情况清理、财政供养人员信息报送、xx式工商制服的发放工作等。

1、增强财务预算执行情况的控制分析,进一步加强会计核算工作,为领导决策提供有用的决策信息。进一步加强财务日常监督工作,严格执行国家财经纪律,保证财务工作的真实、完整,维护全局整体利益。

2、进一步加强部门间的沟通、协调工作,推行机关、基层工商所财务管理明朗化。严格按部门职责做好本质工作,围绕全局工作重心,努力工作,给领导当好参谋。

3进一步做好固定资产管理工作,进一步做好固定资产的清理及固定资产帐卡的的明细登记。

4、认真完成好上级部门和领导交办的其他各项工作。

工商局财务工作总结汇报篇四

20xx年,在局党组的领导下,财务处紧紧围绕省局、市局的工作目标和要求,认真做好各项日常财务工作及上级交办的工作任务,较好的完成了工作任务,现总结如下:

一是向基层倾斜。按照省局关于加强基层基础建设的指示,根据局党组的要求,筹集资金1000万元为振安区工商局及鸭绿江工商所购置了办公楼,解决了由于城市规划等原因造成的振安区工商局及鸭绿江工商所无办公场所的问题,同时也为工商系统积累了优良的固定资产,促进了县区局工作健康有序运行。

二是严格执行预算,合理安排支出。

根据省局批复的预算,结合市局和县区局自身实际,对系统的经费支出做到统筹兼顾、合理安排,助推全系统各项工作的顺利开展。

1、优先保障打击传销、商品和食品抽检等与百姓生活密切相关的重点的专项工作经费及时足额拨付;

2、在财经法律法规允许的范围内,为在职人员延时补助及离退休人员活动经费提供经费保障,切实保障了、干部职工的切身利益;

3、严格控制办案经费支出,对举报奖的发放严格审批手续,对协办费和其他办案费用严格按照《会计法》等财经法规进行审核,确保核销票据依法依规。

按照局党组要求,从 份起加强对罚没票据的使用管理。按照《辽宁省收费罚没票据管理规定》,结合我局实际情况,对市局办案部门罚没票据的开具纳入财务直接管理,对县区局严格规范罚没票据的使用流程,设专人管理、开具罚没票据,对罚没事项严格审核,确保了罚没收据使用的合法、准备,杜绝了“大头小尾”、“一票多开”等问题的发生。

按照省局《关于开展辽宁省工商系统清产核资工作的通知》的要求,从一月十日起到十二月二十日,开展了全系统及所属事业单位的清产核资工作。为做好该项工作,我们制定资产清查工作方案,并成立了领导小组,认真组织实施。对发现的问题提出整改建议,并立即纠正。清查工作结束后及时做好工作总结,并根据资产清查工作的情况对资产管理提出了进一步改进的办法。

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