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2022年迎接巡查组准备方案(4篇)

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2022年迎接巡查组准备方案(4篇)
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“方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,将方法呈于案前,即为“方案”。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的方案吗?下面是小编帮大家整理的方案范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

迎接巡查组准备方案篇一

1、检查区旅游局安全生产工作落实情况;

2、检查建筑行业企业1-2个。

(一)防城区组织学习宣传贯彻《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号)文件精神工作的落实情况。

(二)防城区2个市级重大安全隐患整改工作落实情况。

(三)防城区安全生产事故处理落实情况。

(四)渡口渡船安全隐患整改工作落实情况。

(五)其余检查内容按防安委办字[2010]35号文件要求进行检查。

1、请区政府安排一名领导陪同检查(安监局派2名工作人员参加,区建设局派1名工作人员)。

2、请区建设局负责督促企业做好学习贯彻《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号)文件精神的有关资料及相关迎检工作。

3、请滩营乡政府、区国土分局分别做好关于落实“滩营长龙坳采石区”市级重大安全隐患整改工作情况的汇报材料,并报区政府。

4、请区建设局做好关于落实“群星大道”市级重大安全隐患整改工作情况的汇报材料,并报区政府。

5、请区交通局做渡口渡船安全隐患整改工作落实情况汇报材料并报区政府。

6、请区旅游局根据防城区第三季度安全生产工作会议要求及《转发防城港市安全生产委员会办公室关于开展2010年第三季度安全生产情况督查的通知》(防区安委办字[2010]48号)要求做好迎检工作及中秋国庆期间黄金周安全工作汇报材料。

7、由安监局负责通知参加督查组反馈会议的成员单位主要负责领导:区经贸局、消防大队、交警大队、建设局、交通局、国土分局、农机局、质监局、旅游局、工商局、滩营乡政府、林业局、渔牧兽医局、防城江海事处。

(注有关督查组提问的问题:一是防城区如何组织学习宣传贯彻《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号)文件精神工作;二是防城区安全生产事故处理落实情况;三是渡口渡船安全隐患整改工作落实情况)。

迎接巡查组准备方案篇二

按照深化医疗卫生体制改革的精神和中央检查工作的要求20**年度全国卫生工作会议精神,制定本

计划

贯彻深化医疗卫生体制改革精神,推进公立医院改革试点工作,全面了解和掌握大型公立医院坚持公益,维护人民健康权益,调动医务人员积极性,增强医院活力,提高运行效率,建立与基层医疗卫生机构的分工合作机制、实践和经验,督促和帮助医院改善医疗服务,不断提高医院管理水平。听取医务人员、医院管理人员和人民对医院工作的意见和建议,研究和改进政策措施,不断改进医院工作。

(一)坚持公立医院公益性。

1.坚持公立医院的公益性,把维护人民健康权益放在首位。

2、参与国家、省、市、辖区的医疗应急救援体系,接受政府指示完成应急公共事件的应急医疗救援工作和其他公共卫生任务。承担公立医院与基层医疗机构合作等政府指示任务,提高县医院医疗服务能力和技术水平。开展免费诊所、农村医疗服务等形式的公益社会活动。

3.控制公立医院特殊服务规模。

4、开展临床路径、单病质量控制等工作。

5、根据国家相关法律法规,承担传染病的发现、救治、报告、预防等任务。严格执行传染病预检分诊制度和报告制度。

6、承担本科及以上医学生的临床教学任务。指导和培训下级医院卫生技术人员,提高诊疗水平。

7.承担各级各类科研项目,取得研究成果。

(二)医院建设与发展。

1、医院设置、功能和任务符合区域卫生规划和医疗机构设置规划的定位和要求。

2、加强领导班子能力建设、作风建设。

3、制定和实施人才发展规划,加强人才培养和梯队建设。

4、建立全员聘用制度和岗位管理制度。

5、落实岗位绩效考核制度,完善内部分配机制,调动医务人员积极性。

6、落实社会保障政策,切实保障工作人员合法权益。

7、推进科学民主决策,落实“三重一大”制度。

8、健全医院组织结构,完善医院管理规章制度。

9、积极探索科学规范的公立医院管理体制。

10、明确管理职责与决策执行机制,实行管理问责制。

11、加强医院临床重点专科建设,提高医院核心竞争力。

12、医院建设与发展的亮点和新举措。

(三)医疗服务。

1、开展预约诊疗服务。

2、加强急诊绿色通道管理,及时救治急危重症患者。

3、优化医疗服务系统与流程,简化环节,提高效率,缩短患者诊疗等候时间及平均住院日。

4、维护患者的合法权益,履行知情告知义务,保护患者隐私。

5、建立医患沟通制度,构建和谐医患关系。

6、规范医院投诉管理,及时调查处理医疗投诉并改进工作。

(四)医院安全。

1、医院依法执业,按照卫生行政部门核定的诊疗科目执业,医院及科室命名规范。

2、医务人员依法执业。

3、建立健全并严格执行医疗质量和医疗安全核心制度。

4、加强医疗临床技术管理,贯彻落实《医疗技术临床应用管理办法》。

5、规范临床检查、诊断、治疗、使用药物和植(介)入类医疗器械行为。

6、加强平安医院建设,()建立第三方调解机制和医疗责任保险制度。

7、加强医院后勤保障管理,做好消防、保卫以及水、电、气、暖供应的安全管理工作。

8、主动报告医疗安全(不良)事件。

9、完善处方点评制度,加强合理用药监测,规范抗菌药物临床应用管理,严格执行特殊药品管理制度。

(五)经济管理。

1、严格执行国家财经法律法规和制度规定,建立健全财务管理制度和岗位职责。

2、坚持“统一领导、集中管理”的财务管理原则,一切财务收支活动纳入财务部门统一管理,严禁在医院财务部门之外设立账外账、小金库。

3、建立健全医院财务会计内控制度并有效实施。

4、建立健全医院内部审计制度并有效实施。

5、建立医院成本核算与控制制度并有效实施。

6、严格执行国家药品价格政策和医疗服务收费政策,规范收费管理工作。

7、严格资产管理,确保国有资产安全、完整。

8、建立大型设备购置、工程项目的立项论证、效益评估制度并有效实施。

迎接巡查组准备方案篇三

为充分体现我项目部日常精细化管理水平和全体管理人员的精神面貌,现特制订我项目部“关于迎接各级领导检查工作接待方案”,此方案就接待检查中各个部门及相关人员的任务分工做出了明确。希望项目全体管理人员在今后的接待工作中严格按照此办法执行,切实做好各项服务工作。

组长:xxx

副组长:xxx

组员:xxxxx

(一)针对具体情况,魏友斌及时做迎接检查工作任务部署和安排,并在迎接任务部署中进行全面动态跟踪,确保各项迎接准备工作保质保量完成。

(二)根据工作部署和安排,杭晓光负责落实现场安全文明施工工作部署,确保现场施工道路通畅、整洁、无积水,施工现场整洁,材料堆码整齐,临边防护、安全防护到位,现场标识标牌、迎接检查横幅挂设到位,确保施工现场符合《重庆市安全文明施工工地检查标准》的要求。此项工作由安全部门负责人李来华及材料部门负责人杜玮协助实施完成。

(三)针对工作部署和安排,强安鹏负责落实工程实体质量控制,对于现场存在的质量问题及时要求进行必要的整改和补救措施(如爆模、漏浆、蜂窝麻面等混凝土外观成型质量)。同时,将工程实际实施情况形成书面文字汇报材料。此项工作由郑时春、杨贺龙协助实施。

(四)根据工程实际情况,由吴锐负责将合同履约情况形成书面汇报材料,此项工作由田雯协助实施。

(五)由吴建松负责迎接检查的后勤保障及相关行政工作,具体包括:办公区清洁卫生,会议室迎接检查横幅挂设,会议室摆放鲜花、水果、香烟、矿泉水,茶水等。此项工作由李晓明协助实施。

(六)迎接活动中:

1、全体管理人员统一着项目工作服,佩戴胸牌及安全帽成两列队伍列队欢迎。强安鹏负责领导到场后的迎宾工作,黄忠文、杜玮负责摄像,田雯、施洪鑫、李晓明负责分发安全帽。

2、进入施工现场后由魏友斌陪同,其余管理人员跟随,陪同人员必须从始至终陪到底,中途不得离开结合现场实际情况,魏友斌介绍工程概况并对检查中的提问做回答。检查过程中针对工程实体,强安鹏对工程实体质量和施工过程新工艺新标准做补充介绍。

3、现场检查后,全体管理人员参加现场会议。魏友斌主持会议并首先做工作汇报。汇报材料应包括工程概况、工程进度、质量、安全、合同履约情况。汇报后恳请给予意见和建议。会议中,由李晓明负责会议服务工作,吴建松做会议纪要。

上述方案根据项目部实际情况制定,希望各部门及相关人员严格按照此方案执行。

迎接巡查组准备方案篇四

为了加强党内监督,有效推进反腐倡廉建设,保持党的纯洁性,促进管理提升,确保公司重大决策的贯彻落实,保障公司创世界一流目标的实现,按照中央、集团和公司的有关规定,公司研究决定开展党内巡视工作。

(一)《中国共产党章程》

(二)《中国共产党巡视工作条例(试行)》

(三)《中共神华集团公司党组巡视工作暂行管理办法》

(四)国华公司《巡视工作管理办法(试行)》

河北国华定洲发电有限责任公司

主要了解掌握被巡视单位以下情况:

(一)贯彻执行党的路线、方针、政策以及神华集团和国华公司重大决策部署情况;

(二)民主集中制和“三重一大”集体决策制度的执行情况;

(三)贯彻落实党风廉政建设责任制和依法经营、廉洁从业、勤勉敬业的情况;

(四)开展作风建设的情况;

(五)干部选拔任用和管理情况;

(六)是否存在因各种违规违纪行为造成国有资产流失的情况;

(七)私设“小金库”、账外账等违反财经纪律的情况;

(八)维护职工合法权益的情况;

(九)项目管理、采购管理、销售管理、资产管理和资金管理等业务开展情况;

(十)公司党委和领导小组要求巡视的其他事项。

(一)听取汇报

听取被巡视单位2009年以来工作开展情况的总体汇报(在启动会上进行),以及人力资源、纪检监察、经营管理、物资采购等专题汇报(另行安排)。汇报的重点是工作中的不足和差距,以及相应的对策建议。具体内容可参考附件1“汇报材料提纲”。

(二)列席会议

巡视组根据需要列席被巡视单位以下会议:党委(总支、支部)会、董事会、党政联席会、总经理办公会、领导班子民主生活会、领导干部述职述廉会等。被巡视单位应按照要求,提前向巡视组提供会议计划和会议通知。

(三)开展访谈

巡视组围绕巡视内容,同领导班子成员、中层管理人员(全部)、部分高风险岗位人员(随机抽取)和员工代表(随机抽取)进行个别访谈。访谈内容见附件2“访谈提纲”。

(四)受理信访

巡视组受理反映被巡视单位领导班子及其成员问题的来信、来访、来电。经领导小组批准对反映领导人员苗头性问题和严重违纪违法案件线索进行初步了解。

(五)设立意见箱

巡视组进驻被巡视单位后,立即设立专门的意见箱,向员工公开意见箱位置和网上举报地址、举报电话号码等,由巡视组指定专人负责,每天将举报情况统计整理。

(六)调阅、复制资料

巡视组调阅复制的资料主要包括被巡视单位2009—2012年的相关文件、档案、会议记录、账簿等(详见附件3“巡视组调阅资料清单”)。

(七)民主测评

在各单位的巡视工作启动会上,巡视组将组织民主测评。测评对象:被巡视单位领导班子及成员,中层管理人员(正职)。测评内容:工作业绩、领导能力、廉洁自律、思想作风、工作作风、生活作风等(详见附件4“民主测评表”)。参加人员:即参加巡视工作启动会人员,包括:领导班子成员和中层管理人员(正职),高风险岗位人员5人(随机抽取),员工代表10人(随机抽取)。

(八)走访调研

巡视组围绕巡视内容,特别是针对员工普遍关注的热点问题和事项,深入部门和一线、深入员工开展走访调研活动,广泛征求意见和建议。走访调研对象主要包括:安健环、发电、设备、

燃料、生技、经营、物资、财务、人力等部门;部分班组;部分员工。

10月16日开始,预计11月16日结束。

(一)立项及审批

提出党内巡视请示,上报公司党委审批。

(二)成立组织机构

公司党委设立巡视组,承担巡视工作。

(三)制定实施方案

巡视组制定实施方案,经巡视工作领导小组批准后印发执行。

(四)组织学习培训

巡视组学习巡视工作有关规章制度、管理办法、工作流程,由巡视办协调,向有关部门了解被巡视单位的有关情况。

(五)下达巡视通知

巡视办提前10日以文件的形式,向被巡视单位下达巡视通知和巡视实施方案,被巡视单位按照实施方案要求,做好各项准备工作。

(六)召开启动会

巡视组进驻被巡视单位后,召开巡视工作启动会。主要内容:通报巡视工作计划、提出相关要求、听取汇报、巡视工作普及性培训、民主测评及填写问卷(详见附件5“启动会议程”)。参加人员:所在单位领导班子成员、中层管理人员(正职)、高风险岗位

和员工代表。

(七)开展现场巡视

巡视组以听取汇报、列席会议、受理信访、调阅资料、民主测评、走访调研等方式,开展现场巡视。

(八)撰写巡视

报告

现场巡视结束后,巡视组撰写巡视

报告

(九)反馈建议与回访

在巡视报告经公司审定后15日内,巡视组向被巡视单位反馈巡视意见和建议。被巡视单位要制定整改

方案

,上报巡视办,并且自整改

方案

报送之日起每3个月报送一次整改情况报告,直至整改全部结束。巡视办可以通过回访、听取汇报等方式了解整改

计划

的落实情况,并向巡视工作领导小组报告。

(十)巡视结果的应用

巡视结果和巡视整改情况做为干部考核、选拨任用、奖励惩处和对干部进行调整、免职、降职等组织处理的重要依据。

(十一)立卷归档

巡视办将巡视工作的所有过程资料进行整理立卷,归入公司廉洁档案。

(一)落实总协调人1人,与巡视组做好业务联络。安排具体联络人员1-2人,配合巡视组现场工作;

(二)为巡视组提供办公场所。提供必要的网络、电话、打印机、纸张、签字笔等办公设备和用品。

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