使用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。在日常生活和工作中,能够利用到演讲稿的场合越来越多。那么演讲稿怎么写才恰当呢?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的演讲稿模板范文,我们一起来了解一下吧。
如何成为一个员工演讲稿篇一
我们在生活和工作中,经常需要与别人交流思想进行沟通。业务员开展业务时,更是每时每刻离不开沟通。如何成为一个沟通高手?成为一个沟通高手的方法有哪些?下面本站小编整理了成为一个沟通高手的方法,供你阅读参考。
与别人沟通之前一定要搞清楚,这次沟通要达到什么样的目的?目的不同,行动的方式方法和结果也不一样。有的业务员往往由于把目的搞错,而使沟通的效果大打折扣。
1.沟通的目的不是为了“说服”对方
没有人愿意被说服,当对方感觉到你要说服他时,他很自然会产生一种抵触的心理,即使觉得你说的有道理,他也不愿意承认,会想各种各样的办法来表示异议。同时当你抱着说服对方的目的去沟通时,容易怕对方拒绝而信心不足,说话没有底气,力度不够,或者容易急于说服对方而缺乏耐心,过于急躁,这对结果都是不利的。沟通的目的不是为了“显示”口才。有的业务员与人沟通时喜欢只顾自己口若悬河,滔滔不绝地讲,好像在公众演说,而不去关注对方的感受和反应,这样做看起来口才很好。讲得很精彩,沟通的结果却并不好。
2.沟通的目的不是为了“争论”
无论如何,沟通时出现双方各执已见,争执不下的情况,都是非常失败的结果。因此业务员一定要不断提醒自己,既然沟通的目的不是为了争论,那就一定要主动想办法避免这种情况的发生。
3.沟通的目的首先是为了增进相互了解
每个人有不同的想法,观点,通过交流相互了解了对方的想法,才能相互理解。业务员要告诉自己,沟通就是跟对方去聊聊天,交换一下看法,因此完全没有必要有任何心理负担,应该非常轻松地去沟通。沟通的目的是为了达成共识。两个人肯定有不同观点,肯定也有相同观点,沟通不是为了看到不同点,而是为了找到共同点,所以沟通 时要善于把分歧放到一边,引导对方多看共同点。
沟通的最好结果是双方成功的沟通结果是没有失败者,双方都是赢家,双方都感到收获。
1.多关心对方
别人可能拒绝你的产品或建议,但永远不会拒绝你对他真诚的关心。比如你的一个业务员最近积极性不高,你首先应该从关心的角度去了解是什么事情影响了他,而不是一味地告诉他要积极。对方感受到你的关心,比其他的帮助更重要。
2.要理解别人
理解是沟通的基础,理解对方你才有可能接纳对方。要知道对方跟你的位置不一样,所以有任何不同的看法都是可以理解的。如一个新人提出一个很简单的问题,或者提出带有很大偏见的看法,当你能考虑到他是刚刚开始了解,出现这样的情况很正常,你才能理解他,才能耐心地与他继续交流。
3.从对方的利益出发探讨问题
当我们已经帮对方找到了充分的理由,沟通就变得很简单,你去告诉对方这些理由即可,国为你是替他考虑的,所以就比较容易被接受。
每个人处境不一样,需求点不一样。参与一个好事业的理由自然也各不相同,我们在与人沟通时,要善于从以下几方面帮对方找出他参与这个事业的具体理由。
(1)健康:这家公司的产品都是对人的健康非常有益的,参与这个事业可以让您和您的全家以优惠的价格使用这些产品,并且通过这个事业您可以学到很多健康的知识,帮您养成很多有利健康的好习惯。特别适合老朋友。
(2)财富:很多人往往由于资金的制约而使生活中留下很多遗憾,我们应该通过自己的辛勤劳动换取更多一些的收入来减少这些遗憾。这个事业是适合普通人白手起家,劳动致富的最好途径。适合非常想改变经济状况的朋友。
(3)充实:从事这个事业可以结识很多积极向上的朋友,并且把空闲的时间都能够充分利用起来做非常有价值的事情,会使我们的生活过得很充实,很有意义,并可以实现自己的人生价值—适合自认为不缺钱但又有太多空闲时间的人,如退休老干部或家境富裕的家庭妇女。
(4)助人:你可能认为自己现在正忙于很有意义的工作,不需要做其它的,但你周围的人肯定有一些非常需要产品的帮助,也有一些有能力的朋友需要好机会,如果在不影响你现在工作的前提下,你顺便做一些推广,帮朋友改善健康,帮朋友找到一份好事业,不影响自己而有利于朋友,不是很好吗?—适合自认为事业有成或自认为很忙的朋友。
(5)责任:我们每个人都要勇于承担起自己应负的责任,如对父母,对孩子,对家庭以及对社会等,但这些责任很多人往往并没有承担得很好,那就更应该去努力奋斗,争取在不远的将来能够很好承担起这些责任。而这个事业是适合我们奋斗的最好途径,因此不要找借口,而应立即行动因为责任在面前,我们没有任何理由找借口。—适合生活平稳的中年朋友。
(6)自己的事业:在这个事业里,你自己是独立的老板,从你开始一步一步开辟属于自己的市场,建立起一个不断增长的销售系统,而且这个销售系统永远是属于你的,起步看似很小的事,却可以成就一番很大的事业,而且介绍的事业与传统行业相比具有独特的优点,如无风险,不需大量投资等。—适合很想独立创业的人。
(7)能力的提高:从事这个事业的过程中,我们可以经常跟成功者接触,学到很多成功的经验和方法,在工作中各方面的能力如口才,社交能力,组织能力,管理能力等都可以得到很大提高,这些收获是可以让我们终生受益的宝贵财富。如果你认为自己口才不好,那你更应该做,因为做才可以锤炼你的口才。—特别适合年轻朋友。
(8)缩短奋斗进程:每个人都有一些美好的愿望,如希望积累更多财富,更好地承担责任,一生取得很大的成就等,而且我们都希望能够早一些来实现这些愿望。我推荐给您的事业可以让我们在相对短的时间内将时间利用得最充分,付出最大量有效率的劳动,而且还可以产生倍增效应,因此可以大大缩短我们的奋斗过程。—适合企图心很强的朋友。
(9)非凡自由:我们从事的事业是一个“辛辛苦苦三五年,风风光光一辈子”的事业。通过这个事业,你是在建立一个自身具有生命力的销售系统,你经过几年的努力将这个系统建设好以后。它自身会不断成长。当你建立起两个以上成熟的销售部门,你的收入会非常高,你在资金方面会很自由。同时你拥有了非常自由的时间,可以去做你真正想做的事,实现你的人生梦想。—适合具有远大理想的人。
有的人认为沟通时能说会道是最重要的,因此花费大量的时间去研究讲话技巧,想办法锤炼自己的口才。真正值得沟通的人会告诉我们,沟通过程中,听比说更重要,会洗耳恭听的人才是真正的会讲话的人。
1.先听后讲
通过听对方讲,你才能了解对方的情况和他的观点,立场及真实想法,找到他的真正需要,你讲的时候才有针对性。因此与人沟通时一定要先听对方讲。不要一开始就自己滔滔不绝地讲很多很多,却根本不知对方想了解的或需要了解的,那样做工作可以说是白费工夫。
2.要多听少讲
有一次坐飞机去广州,与邻坐的一个中年人聊天。他一路都在很兴奋地讲他的经历,他现在的工作。而我有兴趣地听了一路。没想到临下飞机时,他很热情地握着我的手说:“跟您交谈真开心!下次来广州一定来找我!”其实所谓“交谈”的整个过程,都是他一个在说,我除了偶尔回应一句“很好,还有呢?”之外,一直在静静地听,他竟然觉得“交谈”非常开心!其实是他自己觉得开心而已,没有以心换心地交流。所以说在跟别人交流时,多听是很重要的。
每个人都有倾诉的愿望,都需要听众。因此业务员一定要提醒自己,沟通的时候你要花更多的时间让对方讲,你做听众,这样对方才喜欢与你相处,愿意接受你,接受你这个人才能接受你的观点,才容易达成共识。同时耐心地听对方讲,这本身就是对他最好的关心和尊重。
3.善于引导对方讲
遇到比较内向的朋友,或有的时候对方不愿讲,这时候你要善于引导,多关心地询问有关他的情况让他介绍,当真正谈到他感兴趣的话题时,再内向的朋友也可以兴奋地打开话匣子。
4、讲正确的话
话不在多,关键是要讲对。
5.多讲赞美的话
业务员在沟通时要不断告诉自己,多找机会赞美对方。懂得真诚赞美对方,本身就是做人的一项美德。业务员要善于欣赏和观察,找出适合赞美的对象。
和对方相关的一切也都可以成为赞美的话题。例如对女性你可以赞美她的发型,服饰,对做父母的你夸奖一下他的孩子绝对没错,对领导者你赞美他的部下实上等于赞美他自己,他的家庭装修,他的家具,他的汽车,他的名字等等都可以是很好的赞美对象。
需要注意的是,赞美时的态度一定要倾心诚意发自内心,千万不要显得很虚伪,赞美的内容一定要是基本事实,虚假的赞美会起相反的作用。
永远不要“直接”批评你的沟通对象。需要批评时,要采取先表扬—后批评—再表扬的方法。
6.多讲认同的话
沟通时即使你不认可对方的观点,也要不断对对方的话表示认同,不断地说“是”或“对”。永远不要否定对方,如果要表达不同意见,你可以先给以“是”的回答表示认同,然后再讲自己的观点。
如果你总是在承认对方,总是在说“是”,当你谈你的观点时,对方也容易承认你,也容易给以“是”的回答。
7.多讲积极的话
与人沟通时多引导谈论一些积极的话题,讲一些让人高兴的话,一些振奋人心的话,一些鼓励的话,用你积极乐观的态度来影响对方,人处于一种积极的状态下,才比较容易作积极的决定。
相反,如果开始谈论一些很消极的话题,使大家情绪很低落,这时候你再谈与成功相关的话题,对方已经打不起精神。
沟通时你要让对方感觉到你跟他是站在同一立场上,而不是站在对立的立场上。
当你在讲话时,不仅讲的内容对听者产生影响,你讲话的方式,如讲话的语气,音调,表情,眼神等,都在传递给听者丰富的信息,并对他产生很大影响。因此,不仅要重视你讲话的内容,也要重视讲话的方式。
1.带着自身的感情去讲
你讲的观点首先自己要深信不疑,你推荐的东西首先自己要非常喜欢,你讲的时候是用心在讲,讲得自己都很受感动,那么你一定容易感染别人。
2.改善自己讲话的声音
你可能觉得每天都在听自己的声音,其实绝大多数人对自己的声音并了解。既然我们讲话的声音很影响讲话的效果,音调有高有低,语速有快有慢,强调的地方要有停顿等。也要有意识去掉自己的一些“口头禅”。
3.正确的肢体动作
业务员要有意识纠正自己与人交谈时的一些不正确的姿势和习惯动作。
如何成为一个员工演讲稿篇二
与别人沟通之前一定要搞清楚,这次沟通要达到什么样的目的?目的不同,行动的方式方法和结果也不一样。有的业务员往往由于把目的搞错,而使沟通的效果大打折扣。
1.沟通的目的不是为了“说服”对方
没有人愿意被说服,当对方感觉到你要说服他时,他很自然会产生一种抵触的心理,即使觉得你说的有道理,他也不愿意承认,会想各种各样的办法来表示异议。同时当你抱着说服对方的目的去沟通时,容易怕对方拒绝而信心不足,说话没有底气,力度不够,或者容易急于说服对方而缺乏耐心,过于急躁,这对结果都是不利的。沟通的目的不是为了“显示”口才。有的业务员与人沟通时喜欢只顾自己口若悬河,滔滔不绝地讲,好像在公众演说,而不去关注对方的感受和反应,这样做看起来口才很好。讲得很精彩,沟通的结果却并不好。
2.沟通的目的不是为了“争论”
无论如何,沟通时出现双方各执已见,争执不下的情况,都是非常失败的结果。因此业务员一定要不断提醒自己,既然沟通的目的不是为了争论,那就一定要主动想办法避免这种情况的发生。
3.沟通的目的首先是为了增进相互了解
每个人有不同的想法,观点,通过交流相互了解了对方的想法,才能相互理解。业务员要告诉自己,沟通就是跟对方去聊聊天,交换一下看法,因此完全没有必要有任何心理负担,应该非常轻松地去沟通。沟通的目的是为了达成共识。两个人肯定有不同观点,肯定也有相同观点,沟通不是为了看到不同点,而是为了找到共同点,所以沟通 时要善于把分歧放到一边,引导对方多看共同点。
沟通的最好结果是双方成功的沟通结果是没有失败者,双方都是赢家,双方都感到收获。
1.多关心对方
别人可能拒绝你的产品或建议,但永远不会拒绝你对他真诚的关心。比如你的一个业务员最近积极性不高,你首先应该从关心的角度去了解是什么事情影响了他,而不是一味地告诉他要积极。对方感受到你的关心,比其他的帮助更重要。
2.要理解别人
理解是沟通的基础,理解对方你才有可能接纳对方。要知道对方跟你的位置不一样,所以有任何不同的看法都是可以理解的。如一个新人提出一个很简单的问题,或者提出带有很大偏见的看法,当你能考虑到他是刚刚开始了解,出现这样的情况很正常,你才能理解他,才能耐心地与他继续交流。
3.从对方的利益出发探讨问题
当我们已经帮对方找到了充分的理由,沟通就变得很简单,你去告诉对方这些理由即可,国为你是替他考虑的,所以就比较容易被接受。
每个人处境不一样,需求点不一样。参与一个好事业的理由自然也各不相同,我们在与人沟通时,要善于从以下几方面帮对方找出他参与这个事业的具体理由。
(1)健康:这家公司的产品都是对人的健康非常有益的,参与这个事业可以让您和您的全家以优惠的价格使用这些产品,并且通过这个事业您可以学到很多健康的知识,帮您养成很多有利健康的好习惯。特别适合老朋友。
(2)财富:很多人往往由于资金的制约而使生活中留下很多遗憾,我们应该通过自己的辛勤劳动换取更多一些的收入来减少这些遗憾。这个事业是适合普通人白手起家,劳动致富的最好途径。适合非常想改变经济状况的朋友。
(3)充实:从事这个事业可以结识很多积极向上的朋友,并且把空闲的时间都能够充分利用起来做非常有价值的.事情,会使我们的生活过得很充实,很有意义,并可以实现自己的人生价值—适合自认为不缺钱但又有太多空闲时间的人,如退休老干部或家境富裕的家庭妇女。
(4)助人:你可能认为自己现在正忙于很有意义的工作,不需要做其它的,但你周围的人肯定有一些非常需要产品的帮助,也有一些有能力的朋友需要好机会,如果在不影响你现在工作的前提下,你顺便做一些推广,帮朋友改善健康,帮朋友找到一份好事业,不影响自己而有利于朋友,不是很好吗?—适合自认为事业有成或自认为很忙的朋友。
(5)责任:我们每个人都要勇于承担起自己应负的责任,如对父母,对孩子,对家庭以及对社会等,但这些责任很多人往往并没有承担得很好,那就更应该去努力奋斗,争取在不远的将来能够很好承担起这些责任。而这个事业是适合我们奋斗的最好途径,因此不要找借口,而应立即行动因为责任在面前,我们没有任何理由找借口。—适合生活平稳的中年朋友。
(6)自己的事业:在这个事业里,你自己是独立的老板,从你开始一步一步开辟属于自己的市场,建立起一个不断增长的销售系统,而且这个销售系统永远是属于你的,起步看似很小的事,却可以成就一番很大的事业,而且介绍的事业与传统行业相比具有独特的优点,如无风险,不需大量投资等。—适合很想独立创业的人。
(7)能力的提高:从事这个事业的过程中,我们可以经常跟成功者接触,学到很多成功的经验和方法,在工作中各方面的能力如口才,社交能力,组织能力,管理能力等都可以得到很大提高,这些收获是可以让我们终生受益的宝贵财富。如果你认为自己口才不好,那你更应该做,因为做才可以锤炼你的口才。—特别适合年轻朋友。
(8)缩短奋斗进程:每个人都有一些美好的愿望,如希望积累更多财富,更好地承担责任,一生取得很大的成就等,而且我们都希望能够早一些来实现这些愿望。我推荐给您的事业可以让我们在相对短的时间内将时间利用得最充分,付出最大量有效率的劳动,而且还可以产生倍增效应,因此可以大大缩短我们的奋斗过程。—适合企图心很强的朋友。
(9)非凡自由:我们从事的事业是一个“辛辛苦苦三五年,风风光光一辈子”的事业。通过这个事业,你是在建立一个自身具有生命力的销售系统,你经过几年的努力将这个系统建设好以后。它自身会不断成长。当你建立起两个以上成熟的销售部门,你的收入会非常高,你在资金方面会很自由。同时你拥有了非常自由的时间,可以去做你真正想做的事,实现你的人生梦想。—适合具有远大理想的人。
有的人认为沟通时能说会道是最重要的,因此花费大量的时间去研究讲话技巧,想办法锤炼自己的口才。真正值得沟通的人会告诉我们,沟通过程中,听比说更重要,会洗耳恭听的人才是真正的会讲话的人。
1.先听后讲
通过听对方讲,你才能了解对方的情况和他的观点,立场及真实想法,找到他的真正需要,你讲的时候才有针对性。因此与人沟通时一定要先听对方讲。不要一开始就自己滔滔不绝地讲很多很多,却根本不知对方想了解的或需要了解的,那样做工作可以说是白费工夫。
2.要多听少讲
有一次坐飞机去广州,与邻坐的一个中年人聊天。他一路都在很兴奋地讲他的经历,他现在的工作。而我有兴趣地听了一路。没想到临下飞机时,他很热情地握着我的手说:“跟您交谈真开心!下次来广州一定来找我!”其实所谓“交谈”的整个过程,都是他一个在说,我除了偶尔回应一句“很好,还有呢?”之外,一直在静静地听,他竟然觉得“交谈”非常开心!其实是他自己觉得开心而已,没有以心换心地交流。所以说在跟别人交流时,多听是很重要的。
每个人都有倾诉的愿望,都需要听众。因此业务员一定要提醒自己,沟通的时候你要花更多的时间让对方讲,你做听众,这样对方才喜欢与你相处,愿意接受你,接受你这个人才能接受你的观点,才容易达成共识。同时耐心地听对方讲,这本身就是对他最好的关心和尊重。
3.善于引导对方讲
遇到比较内向的朋友,或有的时候对方不愿讲,这时候你要善于引导,多关心地询问有关他的情况让他介绍,当真正谈到他感兴趣的话题时,再内向的朋友也可以兴奋地打开话匣子。
4、讲正确的话
话不在多,关键是要讲对。
5.多讲赞美的话
业务员在沟通时要不断告诉自己,多找机会赞美对方。懂得真诚赞美对方,本身就是做人的一项美德。业务员要善于欣赏和观察,找出适合赞美的对象。
和对方相关的一切也都可以成为赞美的话题。例如对女性你可以赞美她的发型,服饰,对做父母的你夸奖一下他的孩子绝对没错,对领导者你赞美他的部下实上等于赞美他自己,他的家庭装修,他的家具,他的汽车,他的名字等等都可以是很好的赞美对象。
需要注意的是,赞美时的态度一定要倾心诚意发自内心,千万不要显得很虚伪,赞美的内容一定要是基本事实,虚假的赞美会起相反的作用。
永远不要“直接”批评你的沟通对象。需要批评时,要采取先表扬—后批评—再表扬的方法。
6.多讲认同的话
沟通时即使你不认可对方的观点,也要不断对对方的话表示认同,不断地说“是”或“对”。永远不要否定对方,如果要表达不同意见,你可以先给以“是”的回答表示认同,然后再讲自己的观点。
如果你总是在承认对方,总是在说“是”,当你谈你的观点时,对方也容易承认你,也容易给以“是”的回答。
7.多讲积极的话
与人沟通时多引导谈论一些积极的话题,讲一些让人高兴的话,一些振奋人心的话,一些鼓励的话,用你积极乐观的态度来影响对方,人处于一种积极的状态下,才比较容易作积极的决定。
相反,如果开始谈论一些很消极的话题,使大家情绪很低落,这时候你再谈与成功相关的话题,对方已经打不起精神。
沟通时你要让对方感觉到你跟他是站在同一立场上,而不是站在对立的立场上。
当你在讲话时,不仅讲的内容对听者产生影响,你讲话的方式,如讲话的语气,音调,表情,眼神等,都在传递给听者丰富的信息,并对他产生很大影响。因此,不仅要重视你讲话的内容,也要重视讲话的方式。
1.带着自身的感情去讲
你讲的观点首先自己要深信不疑,你推荐的东西首先自己要非常喜欢,你讲的时候是用心在讲,讲得自己都很受感动,那么你一定容易感染别人。
2.改善自己讲话的声音
你可能觉得每天都在听自己的声音,其实绝大多数人对自己的声音并了解。既然我们讲话的声音很影响讲话的效果,音调有高有低,语速有快有慢,强调的地方要有停顿等。也要有意识去掉自己的一些“口头禅”。
3.正确的肢体动作
业务员要有意识纠正自己与人交谈时的一些不正确的姿势和习惯动作。
如何成为一个员工演讲稿篇三
大家好!
我很荣幸作为一名优秀的员工在这里发言。我想借此机会向在工作中给予我指导和支持的领导和同事们表示衷心的感谢。
回顾我在公司的日子,20xx年7月入职,主要负责采矿设计任务。在工作中,我接触了许多不同的人和事,不仅丰富了我的工作经验,也增强了我的办事能力,使我在工作中迅速成长。当然,在实际工作中,无论工作量有多大或有多小,我都保持积极认真的工作态度,脚踏实地地做好自己的工作,尽最大努力更圆满地完成工作任务,因为我始终坚信,认真做事能为公司做出贡献,这也是我们所有员工最基本的一条。认真做好工作,以负责任的态度严格要求自己。
被选为2xxx年的优秀员工,让我们感到自豪和光荣,印证了我工作的进步和成就。同时也是一种动力,促使我越来越努力,更好的完成一切,为公司创造更大的效益。同时,我会戒骄戒躁,再接再厉,严于律己,发扬团队精神,和所有同事一起努力,取得更大的进步。希望来年有更多优秀的员工在这里分享成功的喜悦。
在今后的工作中,我将围绕“突破”二字,在思想、技术、业务、效益上有所突破,以“优秀”二字为出发点,本着务实、勤奋、负责、不求有功的精神,在公司领导的带领下,脚踏实地、齐心协力,为中国牛总的繁荣壮大贡献自己微薄的力量。
谢谢大家!
如何成为一个员工演讲稿篇四
尊敬的各位评委、各位员工:
大家好!
今天很高兴能同各位同事一起进行团建活动,今年组织的团建活动,可以说是建厂以来组织最有意义的一次。为什么要说最有意义呢?首先大家要明确团建活动的目的。
第一:考虑的是个人综合素质提高,通过团建活动,让我们个人素质得到更好的提升,同时需要通过若干学习、各项活动、若干竞赛,通过制度的规范化来提升个人气质、素质和品质,在灵魂深处受到触动。正所谓一荣俱荣一损俱损,一个优秀的人,会带动身边的人变得优秀,我希望,在公司这个团队中的每个成员,都是最优秀的。公司对每位员工都是平等的,在这里工龄不是资本,才能才是你的资本。
第二:考虑的是加强团队自身建设,通过团建活动,让我们加强团队自身建设,增加凝聚力和团队精神,滴水融入大海,个人融入团队,我们需要一个打胜仗,打硬仗的团队。正所谓,众人拾材火焰高,所有的事情、所有的成绩要依靠大家共同去争取,光靠一个人力量微不足道,要靠我们组织的力量,团队当中每一个成员,都要义无反顾服从团队的决策。
第三:考虑的是实现公司发展目标,通过团建活动,让我们每个人都要有一个努力的目标,公司的目标是年度利润、是未来发展。是为了给大家带来更多的晋升机会、学习机会、以及更多的薪酬福利。正所谓,有志者自有千计万计,无志者只感千难万难。我们要明确目标,坚定不移,勇往直前,共同发展。
如何成为一个员工演讲稿篇五
;如何成为一个合格的党员
为什么要入党,这是每一名共产党员在入党前和入党后都要深深思考的问题。我们为什么要入党,他的动机何在,就决定以后他能不能成为一名合格的党员,能不能成为一名优秀的党员。正确的入党动机是思想上入党的根本问题,是激励人们入党的主观原因,它从根本上决定了每一个党员的素质和行为,是共产党员的世界观、人生观的集中反映。在当代市场经济体制下,人们容易受到拜金主义的影响,从而影响人们的人生观价值观,因此,树立正确的入党动机是十分重要的问题。
树立正确的入党动机是争取入党的首要问题。对于党来说,如果党员的奋斗目标不正确,或者说与党的目标背道而驰,就意味着他要谋取其他的目标,或不利于党的发展的目标。从而损害党的纯洁性,影响党的统一和行动一致,破坏党的战斗力。如果党员的目标正确,但是意志不坚定,在考验面前就有可能动摇目标,甚至最终背离目标,同样损坏党的战斗力。正因为如此,列宁指出,我们的任务是要保证我们党的巩固性、坚定性和纯洁性。保证党员队伍的纯洁性,在一定意义上讲取决于党员的入党动机。要纯洁党的队伍首先必须把住党员入党这一关,从思想入手,从动机抓起,努力防止投机分子和其他不良分子混进党内,以确保党的队伍在思想上和政治上的纯洁性,确保党的战斗力。
对于个人来说,如果入党的目标不正确、意志不坚定,即使入了党,也难免会在严峻的考验面前迷失方向,甚至走上错误的道路,不仅给党的事业带来损失,而且毁了自己。正是因为正确的入党动机对于个人成长、对于党的发展具有重要的作用,所以端正入党动机便成为个人争取入党的首要问题,而党也把端正入党动机、从思想上入党作为对每一名党员的要求。
有的人认为入党是为了以后方便就业,或者看到别人入党自己人云亦云要入党,这些都是错误的入党动机。入党的确是个人追求进步的途径,但是这种进步不应是为了面子和狭隘的个人目的,而是为了党的事业,为了个人能在历史进程中正确发挥作用,实现最大的人生价值。所以,正确的入党动机应该是:对社会主义祖国和人民充满热爱,信仰和坚持马克思主义科学真理特别是邓小平理论,愿意全心全意为人民服务,在建设有中国特色社会主义、实现中华民族伟大复兴、服务祖国的过程中实现人生价值,积极学习科学文化知识和共产主义的理论,不
断从思想上丰富提高自己,坚定为共产主义奋斗的信念,由此而提出入党的要求。
因此,我们应该从提出入党申请的那天起,就应该用用党员标准严格要求自己,并确立了正确的入党动机,就要把入党动机体现到自己的实际行动中去,用党员标准严格要求自己,不断提高自己,通过行动来表明自己入党的强烈愿望,接受党组织的考验,使自己早日达到党员的标准。
一、按照党员标准严格要求自己
中国共产党是中国工人阶级的先锋队,是中国人民和中华民族的先锋队,是中国特色社会主认事业和领导核心。我们作为当代的大学生,是共产主义事业的接班人,是建设中国特色社会主义的生力军。进入大学,我向党组织递交了入党申请书,并有幸参加了入党积极分子培训学习。那么大学生应该如何以实际行动做一名合格的共产党员呢?
作为大学生,在校期间就要从点滴做起,从身边的小事情做起,身体力行,把为人民服务的信念作为学习动力,关心广大学生的利益,关心学校的发展,在学习、工作和生活各方面热心帮助周围的同学,积极主动地参与集体的工作和社会实践,维护学校的秩序,以自己的模范行动影响和带动周围身边的同学。在处理同学关系上要谦虚谨慎,戒骄戒躁;要顾全大局,先人后己;要团结友爱,不持偏见,必要时还应忍辱负重;在生活方式上应该勤俭节约、艰苦朴素;在作风上要密切联系群众。
我们党的先进性,既体现在党的指导思想、根本宗旨、奋斗纲领、路线政策、组织原则、党的纪律、党的作风等方面,又体现在每一个党员和党的干部的理想信念、思想观念、道德品格以及学习、工作、生活等方面。根据党的宗旨为全心全意为人民服务,我们可以从同学之间的相处进行体现。我们在学校期间都是跟同学相处的,同学有什么困难需要帮忙的,我们应该积极的去帮他们解决,多多关心同学的生活,尽量让同学在学习中得到乐趣。毛泽东说过“共产党就是要奋斗,就是要全心全意为人民服务”;邓小平说过“中国共产党的含义和任务,如果用概括的语言来说,只有两句话:全心全意为人民服务,一切以人民的利益作为党员的最高准绳”;江泽民同志说“全心全意为人民服务,是我们党的根本宗旨,是我们党始终得到人民拥护和爱戴的根本原因所在”。全心全意为人民服务的思想,简而言之,就是为人民谋利益,为人民做好事、做实事。
作为一名合格的中国共产党员,要诚实守信用,敢干开展批评和自我批评,树立正确的入党动机,在平时的学习、工作中产生内在动力与精神力量,。开展
批评和自我批评,及时指出自己的错误,及时改正过来,对于自己做错的事要诚恳的承认,这是做为一名合格的党员的要求条件之一。因为我们中国共产党是广大人民群众的忠诚代表,要成为广大人民群众的忠诚代表,就必须处处讲诚实守信用,为群众为社会树立守信的好形象。在平时的生活当中经常能为同学们做些实事,将学院的通知及时传达到每个同学,使他们能够了解到学院的所有信息,真正为同学们服务,不传假消息,为同学们在学习过程当中更加信任我,并且我承诺:办不到的事情我不答应,答应别人的事情一定要办到。
作为一名合格的大学生,班级干部,要牢记自己有二重身份:一是学生身份,必须搞好学习,学习是大学生的根本任务。不仅要学好课本上的文化知识,还应重视科技创新和锻炼社会实践的能力。在大学三年里,即使不能保证成绩十分优秀,但也至少不能拖班级的后腿,成为班级的累赘,应该掌握更多的科学文化知识,学会更多的生活技能和服务社会的本领,保证学习优异,思想道德高尚。二是班级干部的身份,应该从思想上严格要求自己,树立服务意识,保持班级学风,最终达到锻炼自我、升华自我的目的。作为班干部,应该为同学提供真诚的服务,同时掌握身边同学的思想动态,及时向老师和辅导员反映情况。保持思想上和行动上的统一性,既不能脱离同学,更不能凌驾于同学之上,要密切联系同学,关心同学,要有强烈的责任感和奉献精神!
“认认真真学习,勤勤恳恳工作,踏踏实实做人,甘于奉献无愧我心。”我认为这是对于一个学生党员的最基本的要求,它将反指导我一生的前进方向。二、是要加强学习,做学习型党员干部
理论是实践的先导和行动指南。对于党员干部,理论素养是作为和发展的基础,是高素质的重要标志。做学习型党员干部,要解决几个剖。首先要搞清学什么的问题。政府机关工作涉及面广,要学习的东西很多,学习必须有所选择。从当形势看,我们要努力学习政治、经济、法律、科技等方面的新知识,尤其要重视学习马克思主义的基本理论,特别是邓小平理论和“三个代表”重要思想,努力掌握马克思主义的立场、观点和方法,提高自身的理论素养和政治素质,增强工作的原则性、预见性和创造性,使我们在任何情况下都能保持清醒的头脑,明辨是非,善于从政治上观察和思考问题。其次要解决如何学的问题。要向书本学习,向群众学习,在实践中学习。尤其是要注重在实践中学习。要在党风廉政建设和反腐败斗争的实践中,不断提高自已的业务水平和作群众工作的能力。第三,就是要解决学以致用的问题。要带着目的去学,要通过学习来解决工作中面
对的新情况、新问题,要通过学习来促进工作,创造性地开展工作。
三、立足岗位,扎实工作
积极实践,提高工作本领。要用宽广的眼界观察世界,正确把握时代发展要求。是否跟上时代步伐是判断是否与时俱进的标尺。跟上时代步伐,一要立足全国工作大局,坚定不移地贯彻党的路线方针政策,研究新形势下反腐倡廉的特点和规律,创造性的开展工作。二要立足实践。要勇于在艰苦、困难和复杂的环境下去实践,支锻炼,为畏险阻,到社会实践中去汲取营养,不断提高工作能力和工作水平。
我们每一名党员,都在各自的岗位上承担着一定的工作任务。这些平凡的工作和任务,都是同推进社区稳定发展紧密联系在一起的。共产党员的先锋模范作用发挥得怎么样,经常地、大量地反映在本职工作的落实上。首先,要坚持从小事做起。常言说:“小中见大”,说的就是通过一件件小事能观察一个人的工作能力和操守。我们所从事的工作本身就是由普普通通的不起眼的一件件小事组成。二是树立“精品”观念。虽是小事,但小事中仍蕴含着丰富的工作机理,要按照要干就干好,干就干成,干就干出精品的要求,认认真真对待每一件小事。
四、加强修养,廉洁奉公
廉洁自律,保持高尚人格。作为党员干部,要有高尚的品格、坚定的志向才能应对各种诱惑和挑战,使从民群众感到可亲可信可敬,形成独特的人格魅力。要反腐倡廉这个阵地上,虽然看不见刀光剑影,闻不到炮火硝烟,但是廉洁与腐几,正义与邪恶时时刻刻都在进行着激烈的较量,如果没有无私无畏敢于碰硬的精神,就很难战胜工作中遇到的各种威胁和困难,把腐败分子绳之以法。要此,党员干部更要严格自律、自重、自省、自警,自觉抵御拜金主义、享乐主义和极端个人主义的侵蚀,始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气。只有这样,才能成为符合党和人民希望的党员干部。
五、总结
今后的学习生活中,我深知自己还没有达到一名合格共产党员的要求,离一名优秀党员还有一定的差距。我要严格要求自己,不断努力,不断完善自我,发挥党员的先锋模范作用,吃苦在前、享受在后,为党旗添光增彩。
思政13-1班
陈洁明
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大家新年好!
承蒙大家厚爱,获得20xx年度“优秀员工”, 此时此刻站在这个奖台上,我的心情非常激动和感动。感谢祥腾集团和二十冶公司,国有企业雄厚的实力和民营企业灵活的机制提供了良好的发展平台,感谢李总监的关心和鞭策,放权让我去做喜欢做的事情,感谢嘉定项目公司的李总经理,蒋总、李总对我的信任和包容,给予我的设计管理工作最大的支持,感谢同样优秀的同事们,为了共同的目标,大家同舟共济,勇往直前。
xx年对于我而言是一个新的起点,责任、严谨、效率一直是我工作的信条,在总工室和嘉定项目环境下通过一年辛勤的工作,得到的是探索、学习、成长。荣获“优秀员工”,能给予我这份殊荣,我感到很荣幸。这既是公司对我个人工作能力与成绩的肯定,也是对今后工作做得更好的一种鼓励。
过去的荣誉已成为过去,20xx年新的征程已经开启,我们面临的新的形势既充满挑战,更催人奋进,我将不断加强个人修养,自学加强学习,努力提高工作业务水平,扬长避短,发奋工作,力求把工作做好的更好、更扎实。
最后值此新春佳节来临之际,请允许我向一年来关心、支持爱护和帮助我的各位领导、全体同事们致以新春的祝福和诚挚的谢意!
谢谢大家!
如何成为一个员工演讲稿篇七
;领导力是一项稀缺资源。
今天创业邦要跟你介绍的这本书,可以说是一本领导力领域的入门书,既基础又很实用。
这本书叫作《领导梯队— —全面打造领导力驱动型公司》,作者拉姆·查兰是全球著名的管理咨询大师、畅销书作家,被誉为“当代德鲁克”,在过去的35年中,他为全球企业及其领导人常年提供的管理咨询服务,包括通用电气ge、美洲银行、杜邦、诺华制药等。
什么是领导力?这本书给出了一个模型,可以帮你非常形象地认识领导力,并检查自己和公司其他人的领导力。
先说第一个部分,领导梯队模型是什么?基于ge的百年实践,拉姆·查兰把领导梯队分成了6个阶段——在大公司,一个普通员工的成长路径为:一线员工、主管、部门总监、事业部副总经理、事业部总经理、集团高管、首席执行官,涵盖了职场人发展的完整路径。
为什么这么划分?其依据岗位对人的要求不同,员工需要管理和负责的东西不同。
我们依次来看一下。从一线员工到主管,是领导力晋升的第一步,也是最重要的一步。员工的技能,需要从管理自我,转变为管理他人。管理者对原有工作方式进行第一次调整,从自己做事,转变为带队伍做事。很多人在这一个阶段,需要一年的时间才能转换顺畅。
第二步,从主管到总监,听起来好像是自然而然就可以跨过去的,其实大错特错。这一阶段跟第一个阶段最大的不同是,从这个阶段起,管理者需要做纯粹的管理工作了。
第三步,从总监到事业部副总经理,听起来又非常相似,实际上,却存在着显著的差异。在这个阶段,第一,管理者需要管理自身专业以外的工作;第二,需要兼顾多个部门的需求和利益;第三,需要学会向下跨两个层级进行沟通。
第四步,从事业部副总经理到事业部总经理,这又是一个巨大的职业挑战。在这个岗位,管理者需要全权负责一个业务单元,将不再是从部门的角度评估计划和建议方案,而是从盈利和长远发展的角度进行评估。注意,这个时候,管理者需要兼顾长远目标与近期目标,取得恰当的平衡。
第五步,从事业部总经理到集团高管,这个阶段,分担ceo的职责,对管理者的要求已经非常接近ceo的要求,一些小公司,就没有这个发展阶段,由ceo承担了公司全部的管理职责。
第六步,从集团高管到ceo,经过了前边几步的成长,管理者的管理技能已经成熟,这个阶段对管理者的要求主要是在经营理念上,必须具备重视外部关系的视角,必须是一位有着远大抱负的思想者,同时善于建立公司的运营机制。
现在我们了解了领导梯队的6个阶段,也初步认识了6个发展阶段的岗位要求。接下来,我们来分析一下,领导力转换时,管理者需要面临哪些具体要求。
拉姆·查兰认为,领导者的每一次晋升,都需要在以下三个方面实现转型:领导技能、时间管理和工作理念。
为什么是这三个方面?
领导技能,指的是管理者胜任新职务所需要的新能力;时间管理,指的是管理者需要重新配置时间资源,决定如何高效工作;工作理念,指的是管理者需要更新工作理念和价值观,讓工作聚焦重点。
管理者的领导技能,总的来说有这么几项:制订计划、工作设计、人员选拔、授权、绩效监督、教练辅导与反馈、绩效评估、奖励与激励、沟通与营造工作氛围、为部门发展建立上下左右的良好关系、获取资源。
在上述技能中,初阶管理人员——主管,需要掌握的关键技能主要有三:一是界定和布置工作,二是提高下属的胜任能力,三是建立人际关系。
一个部门总监应该做什么呢?他需要选拔和培养有能力的一线经理,让一线经理对管理工作负责,在各部门配置各种资源,有效协调部门工作。这4种领导技能,对于总监岗位至关重要。
要成为一名成熟的事业部副总经理,最重要的领导技能是要有战略思维、胸怀全局。
而到了事业部总经理,则要学会一个叫作“协同三角形模型”的工具,从战略方向、人员能力、组织能力三个方面着手,制订工作计划和行动,处理复杂性的工作。
集团高管和ceo,在领导技能方面,面临着5个挑战,一是平衡短期和长期利益;二是设定公司的发展方向;三是培育公司的软实力;四是执行到位;五是管理全球化背景下的公司。
我们再来看一下时间管理。一般认为,管理者80%的时间,都用在跟沟通相关的事情上,最成功的集团高管,把50%甚至更多的时间花在教练辅导和培养人才方面。
时间分配是价值观的具体体现。例如,乔布斯几乎每个周一上午都是和研发部门的人在一起开会。
时间管理对于普通员工而言,包括按时上下班遵守考勤和按时完成工作任务两方面。对于管理者而言,时间管理的范畴会被无限放大。包括年度时间计划、为团队工作设定时间方面的有限次序、与下属沟通的专门时间、与其他部门(以及供应商和客户)沟通的时间等。
这对于初任管理岗位的主管来说,会尤其不适应,因为他们习惯与把时间用在“做事情”上,而不愿意花时间与人沟通,这将导致由于缺乏充分的信息而作出草率的工作布置。
随着领导层级的提高,倾听将成为成熟领导者的特征之一,领导者需要在倾听方面投入更多的时间,减少在一般性事务上所花费的时间。
我们再来看一下工作理念方面的转变。在业界,有一句话是这么说的——管理是什么?管理就是从其他人身上拿结果。而领导力就是通过他人去完成任务的学问。
这两句话生动地解释了管理者工作理念转变的两个基本要素:一是间接拿结果,通过他人完成任务;二是间接成功,通过下属的成功来成功。
在之前的介绍中,我们提到过,管理梯队模型的一大亮点就是“实用”。那么,它到底是怎么个实用法呢?我们从个人和公司两个角度,来分析一下这个问题。
领导梯队模型针对这3个问题,分别做了回答。
如果你想晋升,你应该怎么做?根据领导梯队模型,你要确立自己所在的位置,明确下一步的目标,了解下一个阶段需要怎样的能力,提前蓄力。
如果你得到了晋升,如何把手里的工作做好?领导梯队模型明确指明了每个阶段需要哪些能力。对照这套工具,可以消除自己的思维盲区,逐步成为一个成熟的管理者。
在你得到晋升后,该如何帮助你的下属?干预是解决领导力发展障碍的必要措施。上司需要采取某种程度的行动,加速初任经理的转型,包括教练辅导与反馈,组织下属相互交流领导技能,组织会议、读书、旅行来解决下属遇到的问题,以及对没有准备好或者从本质上不具备领导潜质的人进行工作调整。
对于公司而言。领导梯队的作用有三。第一,公司可以对照领导梯队模型,检查自己的领导梯队建设是否合理。在人才培养中,是否感觉无从下手?是否人岗不匹配?是否领导职位过多而领导力不足?拉姆·查兰认为,也许领导梯队模型最大的价值就是提供了一种框架,企业可以基于这个框架建立新的组织结构,也可以以这个框架为指导对既定的组织结构进行调整。
第二,实行继任计划,充实领导梯队。有很多企业经常会遭遇人才危机,只好求助猎头公司,寻找“空降兵”。而在ge 100多年的发展历程中,有9位ceo都是自己内部培养出来的,甚至可以说,领导梯队建设是这家曾经世界最受尊敬企业基业长青的全部秘密。
拉姆·查兰指出,使用领导梯队模型,有一些问题需要注意。也就是说,在实际的领导梯队模型运营中,经常会遇到很多坑。
第一个坑,叫作“处理低层级的事情”。也就是ceo干总经理的活儿,总经理干总监的活儿,总监干主管的活儿,主管干基層员工的活儿,基层员工只好干ceo的活儿,说“我们公司的管理和战略有问题”。
这个问题频发,刚刚得到晋升的管理者,往往会延续上一个层级的行事方式,一方面,忽略了更应该关注的事情;另一方面,与下属竞争,导致下属没有成长空间。
这个坑还有一个镜像坑,叫作“拔苗助长”,也就是“士兵当作排长用,排长当作连长用,连长当作团长用”,这类现象在高成长企业中比比皆是。
第二个坑,叫作“选错人才”。为了避免选错人才,需要记住两点:一是相邻两个层级的总体要求可能相近,但在具体的领导技能、时间管理能力和工作理念方面,则显示出重大的差别;二是在一个层级作出成绩不应成为选择某人担任更高层级职务的主要原因。
这个坑的一个关联坑,叫作“让表现不佳者在岗位上停留太久”。这个问题在各公司中也很普遍。
第三个坑,叫作“机械照搬”。每个公司都有自己的特性,可能至少有一个领导力阶段与众不同。不同的公司规模、不同的发展阶段,都有着不同特点的领导梯队,一个小公司逐渐成长时,也会产生不同的管理层级。领导梯队模型需要进一步展开,从而和公司的规模相吻合。
《领导梯队:全面打造领导力驱动型公司》这本书,2011年出版,被称为“领导力发展的圣经”。
企业就好比一架飞机,由三个引擎驱动,分别是:市场驱动、创新驱动和领导力驱动。过去40年,中国大多数企业的发展主要依赖第一个引擎——市场需求驱动增长,但在今后的新常态环境下,企业需要更多地重视后两个驱动引擎,由外生的市场需求驱动,转变为内生的创新和领导力驱动,最大限度地激发全体员工的奋斗精神和创造力。
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;二梦说:童鞋们是不是也经常为写不出好作文而苦恼?是不是常常都是像挤牙膏似的磨完一篇作文?其实写作也有技巧可循,好好掌握文章分享的11点写作技巧,让你的写作水平更上一层楼吧!
写作很难,但并非难不可及。
1.一个好作者要想变成天才作者,是不可能的。但是一个坏作者要想变成好作者,则是完全可能的。只要正确地刻意练习,就能实现。
2.写作之难,难在开始。在耶鲁世界学人的写作培训课上,老师给出克服“写作畏难症”的独门秘诀:“告诉自己,坐下来,只写5分钟就好。”只要开始写,5分钟之后,你十有八九忘记了害怕,甚至变得停不下来。
3.思路本来就是发散、断片的,所以不要指望先在头脑中完成创作,然后“下笔如有神”。对大多数人来说,最好的办法是,随时随地将断片的思路和灵感落于纸上,为大脑减负,再在纸上完成整合。
4.避免干扰,敢于关机。确定一个固定时间,比如每天晚上8点,最后查一次邮件和待办事项,然后结束工作,不再查邮件,不再刷微信朋友圈,最好关机。将一天记录下的零散内容,进行整合。
5.练习写作,如果能力允许,建议多看英文写作书。中文世界里关于写作的书,太强调“才能”,不够实用。英文写作书则相反,从选择词汇、生成句子、构建段落,处处讲透、落到实处。框架和基礎有了,搭出高楼就问题不大了。
6.简洁。能用一个词说清的事,不用两个词;
能用一句话说清的事,不用两句话;
能用通俗的话说清的事,不用术语……把不需要的都去掉,剩下的就是合格文章。
7.写作是作者与读者的对话,而不是作者的独白。除非是日记,否则你不能想什么就写什么。而且写作不是自我表达,所以要确保读者能够理解内容。既要相信读者的想象力,不必事事点透;
但又要理解,读者毕竟不是作者,凡有需要应细细讲解。
8.强调视觉。在文字中,为读者构建一幅画面。具体方法是:自由切换多种人称选择,时而你我相称,时而跳出去切换到上帝视角。设想一下:不论内容如何,读者如果跟随作者的指引一路走来,有一种历历在目的感受,那这就是一篇好文章。
9.注重音韵。但凡好文章,不仅可阅读,而且可朗读。选词时,尽可能选上口的那个;
造句时,尽可能用短句,如有长句,首先要想如何转换为短句;
长句不用则已,要用就要出人意料、有新鲜感。
10.不要盲目追求新词。除非文章的时效性很强,否则如果想要写出一篇经典文章,作者就必须对新词具有准确的判断。用新词是冒险,用得贴切还好,否则不如用老词,因为后者在无数人数百年使用中早已千锤百炼过。最无聊的是用半新不旧的词,连冒险都不是,就是赶时髦晚了一步而已。
11.最后的最后,回扣主题:关于写作,如果只记住一件事,那就记住这一件——现在写、马上写。
秋水长天摘自微信公众号“罗辑思维”
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