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2022年项目实施方案模板范文 项目实施方案计划书

格式:DOC 上传日期:2022-08-23 15:05:05
2022年项目实施方案模板范文 项目实施方案计划书
时间:2022-08-23 15:05:05     小编:HLL

方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。方案的格式和要求是什么样的呢?以下是小编精心整理的方案策划范文,仅供参考,欢迎大家阅读。

项目建设实施方案

一、建设内容

1. 建设姚安优质地标性品种

在姚安县云秀花卉有限公司等花卉企业试种团队自育新品种,进加快选育推广一批高产优质、广抗多适的突破性新品种,加快推进优良品种更新换代,大力发展优质专用品种,恢复发展一批传统特色品种,提高良种覆盖率,行DUS测试,筛选出适宜姚安县及周边地区种植的优质品种推广种植,申报体现姚安县的地标性月季新品种。

2. 建设高产栽培技术,提升品质

针对姚安县的区位海拔、光温水土、环境气候等条件,研究解决适宜姚安地区的花卉种植模式、系统高效栽培技术,制定姚安县切花月季基质栽培技术升级方案。集成推广一批绿色高质高效生产技术模式,大力推广生物防治、生态控制、物理防治等病虫害绿色防治和测土配方施肥技术,强化科学施肥用药协同,提高化肥、农药使用效能。

3. 建设自动化、标准化生产链

完善种植管理技术规程,强化农资、肥水、植保、机械作业、技术服务、产品处理等生产全过程标准化管理,形成一套标准化生产技术规程,提高产量、提高品质、提高效益。针对月季等重要切花,在整合标准化采收技术、高效预冷技术、保鲜剂处理技术、自动分级包装技术和冷链物流技术的基础框架下,进行关键技术环节优化,制定姚安县切花月季采后处理技术升级方案。

4. 建设品牌,进行技术培训

为姚安县花卉企业进行技术骨干培训,普及相关栽培采后知识和技术操作要点;为花卉生产农户进行生产标准和技术培训,提高广大农户的生产水平和产品一致性。支持龙头企业、专业合作社、种植大户、家庭农场等新型生产经营主体,参与基地建设,提升种植业组织化、规模化、集约化生产水平,打造一批有影响力、竞争力的特色品牌、企业品牌、区域公用品牌。

二、项目资金投入使用方案

(单位:万元)

支出内容

预算金额

用途说明

一、科研业务费

1.材料费

48

用于购买植物材料、园艺资材、化学试剂等

2.测试化验加工费(数据采集费)

16

用于植物材料组学测定分析。

3.燃料动力费

4

用于水电费用。

4.差旅费/会议费/国际合作交流费

28

用于往返北京-姚安的差旅费用。

5.培训费

4

用于培训材料的制作。

6.设备购置/租赁/试制/运行维护费

6

用于购买小型仪器设备。

7.文献/出版/信息传播/知识产权事务费/印刷费等

8

用于论文版面费和知识产权申请。

8.劳务费(学生和临时聘用人员)

52

用于开展工作的研究生和临时聘用人员的补助。

9.专家咨询费

24

用于邀请专家指导的劳务费。

二、管理费

10.管理费

10

5%

合计

200

 

三、

项目目标绩效

1. 试种团队自育月季新品种5-10个,并筛选出1-2个优质品种进行推广,申报姚安地标性月季新品种1个。

2. 制定《姚安县切花月季基质栽培技术标准》1-2个。

3. 制定《姚安县切花月季采后处理技术规程》1-2个。

建设项目实施方案

工程建设项目实施方案

党建项目实施方案

项目实施方案

农产品品牌建设项目实施方案

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