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公司挂牌仪式董事长讲话(4篇)

格式:DOC 上传日期:2022-12-19 11:28:38
公司挂牌仪式董事长讲话(4篇)
时间:2022-12-19 11:28:38     小编:zdfb

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

公司挂牌仪式董事长讲话篇一

春风传喜讯,三羊开泰迎新年。在这个吉祥的日子里,我们大家欢聚一堂共同参与“齐心筑梦、赢在猪年”为主题的20xx新春年会活动。我谨代表天雨集团全体股东向公司全体员工以及各位来宾致以新年的问候及衷心的祝福!祝福大家新春快乐、身体健康、万事如意!(鞠躬)

今天在座的天雨家人有七、八十岁高龄的天雨前辈们,也有正为天雨的事业拼搏奉献的青年员工,看到大家其乐融融欢聚一堂的景象,我真心感到我们是一个团结、和谐的欢乐大家庭。相识在天雨是一种缘,相聚在天雨更是一种缘。天雨人通过几年来的辛勤创造和经营,辛劳的汗水化作满意的答卷,我们创建了一个以“爱”为纽带,以相互成就为梦想的天雨大家园,大家共同向着“建百年基业,创天雨品牌”的目标矢志前行。

天雨集团成立六年多来,我们以“责任、创新、文明、标杆”为方针的企业核心文化,形成了巨大的社会影响力。集团全体员工以“心存天下,雨润万物”的胸怀,勇于开拓、不断创新,真抓实干谋发展,勇担责任树形象,整合资源创效益,实现了从小到大、由弱到强的超常规、跨越式发展,成长为丽江知名民营企业。

天雨之所以取得今天的成就,正是有了包括退休员工在内的全体员工以高度的责任心和饱满的工作热情与集团共同战胜困难、开拓创新,以天雨大家庭主人翁的精神,把天雨事业与个人价值紧紧相连,使天雨集团成为了“员工和企业相互成就”的巨大平台和未来更多企业领袖成长的摇篮。有了这样的共同推动,才有了今天大家老、中、青三代其乐融融、把酒畅谈幸福明天的欢乐景象。

在我们的东巴经书里记载了纳西人几千年、甚至几万年来民族传承和延续的根本密决,用今天的话来总结就是:爱自己、爱家庭、爱家族朋友、爱公司团队、爱城市社区、爱国家民族、爱人类、爱生灵万物。先人们用爱生灵万物的心以及智慧创造了纳西民族今天仍就翟翟生辉的文明,成为了仍就活着的中华传统文化,并用朴实无华的生活方式体现在传统纳西族人日常一言一行、一举一动之中。我们今天能够非常舒适的生活在一个环境优美、自然生态的地方,能用悠然自得的心态,从容的面对生活,大家和谐相处,成为现代人眼中的“世外桃源”。这是纳西人的福祉,也是对我们这些传承人最大的鞭策。

我用最简单的理解,用爱和宽容的心去做事,凝聚了一大群也和我一样有着相互成就之心的人,成就了今天的一番事业。并且以感恩之心,尽最大努力去承担一些社会责任。相信通过这几年的付出和努力,更多的社会人士已经看到并相信天雨人在承担社会责任这个事业上的决心和能力,也会和我们一起为区域经济的发展和社会事业并肩前行。

但我知道对我们天雨人来讲这只是个开端,我们需要更多的人成为天雨大家园的共同筑梦者,来共同成就更大的事业,成就更多的梦想。我希望并且相信天雨人终将以爱凝聚,建立起一个更加团结和谐的大家园,这需要我的努力,更需要在座每一位家人的努力。

今年也是国家“”规划的开局之年,我们的习在短短两年时间内,在深化改革、反腐倡廉、关注民生、提高经济发展水平等各个方面有着大手笔的举措,也取得了很好的成绩,中国在国际化大舞台上一定会实现中华文化和民族的复兴,我们也将面临着更大的机遇和挑战。国家和民族的命运永远和每一个民众息息相连,虽然从大的环境来讲,现在的天雨不过是沧海一粟,但是做为一个有责任的企业,我们有足够的理由为过去几年的收获而踌躇满志,也更应该从中汲取继续成长和发展的巨大动力。

未来企业的发展和竞争,不仅只是强硬的资源优势、品质质量,科学的管理的竞争,必将是人才以及综合实力的竞争。就象我们的国家一样,只有真正实现民族的团结和繁荣才能最终成为并决定国家的繁荣昌盛和兴衰。因此,今天我说的“爱”是一种“大爱”,天雨人必须要有“爱自己、爱家庭、爱家族朋友、爱公司团队、爱城市社区、爱国家民族、爱人类、爱生灵万物”的“大爱”之心来做人做事,才能把握时代脉搏,才能跟上时代发展的步伐,才能创新,才能长久、才能广结善缘,才能相互成就。同时,我也相信天雨的家人们也会秉承这样的理念来完成这个使命。

借此机会,我也诚挚的感谢一直以来关心、支持天雨发展的各界同仁,特别是到场嘉宾,谢谢你们!更要感谢六年来不离不弃一直为天雨的发展做出贡献的各位员工,谢谢你们!

最后,再次祝福大家“猪年幸福、万事如意,也祝福天雨明天更美好”!

谢谢大家!

公司挂牌仪式董事长讲话篇二

尊敬的各位同仁:

大家下午好!

20xx年即将过去,回首香国酒店2年以来的发展历程,我们有过困难,有过困惑,当然也有喜悦。在此,我谨向付出辛勤劳动的酒店员工,以及您的家人表示衷心的感谢和真挚的敬意,在今天这个重要的日子里,请允许我代表酒店向在坐的各位同仁说声:“谢谢,你们辛苦了”。

我们每一个人都是为了自己的理想,怀着对酒店的热爱才相聚在这里,在两年的时间里,我们一起携手创造了无数的佳绩,香国大酒店的营业额稳中有升,管理逐渐步入正轨,团队也日渐稳固。

我很荣幸我们的团队有那么多优秀的员工和出类拔萃的管理人才,我也很自豪我们的员工能紧密团结在一起,亲如一家,协手作战;我也很欣慰我们所有人的付出成就了今天的香国。两年,七百多个日夜,必将注定是香国历史上最美好的记忆。它将激励我们香国员工以更饱满的热情投入到以后的工作中。

经过两年的探索和磨练,香国大酒店整体迈上了一个台阶,呈现出欣欣向荣的良好态势。但是,我们也要清楚的看到,当前酒店在经营发展中还存在不少矛盾和困难。具体表现在以下几个方面:

1、管理人员事业心、敬业心和责任感有待进一步加强。

2、服务意识有待提高。上至管理人员,下至员工,标准不一、思想不一,没有真正形成一个以用心做足细节,让客人满意的服务运作机制,对客人部分需求不能迅速反应、马上解决。

3、团队协作精神有待加强。

4、全员节约意识仍太弱。成本费用较高,员工仍未养成节水、节电、节气良好习惯,管理上仍存在漏洞。

20xx年,我们将致力名牌战略,夯实基础管理,努力把酒店建设成为荣昌乃至重庆市精品商务酒店业的典范,实现酒店经营管理上台阶,利润收入新突破。酒店将从以下几方面入手:

1、在行动上做好准备,强抓工作纪律和仪容仪表,做有纪律、有气质,举止有礼、进退有度的星级酒店从业人员;加强学习,保持不断创新的工作态度,“学无止境”,使自己的业务不断提高,让每位客人感到新鲜。

2、树立积极的态度,以培训促服务、以服务促销售、以经营为核心、以安全为保障,全面进入到酒店高标准运行状态。

3、内挖潜力,外拓客源,在全员营销,在全员服务上下足功夫,人人都是服务员,个个都是营销员,营销中有服务,服务中有营销,给客户以宾至如归的感觉,给他们提供更多的个性化服务,保证酒店利益最大化。

总之,在新的一年里,我们面临的形势严峻、任务繁重,同时,香国酒店作为荣昌县北部新区首家四星级酒店,其未来发展不可小觑,希望各位同事要坚定信心,争取来年更上一层楼。困难与希望同在,挑战与机遇并存。让我们振奋起来,携手共进、抓住机遇、共同迎接挑战!为香国大酒店更加美好的明天而努力奋斗!

最后,祝愿咱们香国大酒店生意红红火火、财源滚滚。提前祝大家春节快乐,身体健康,事业再创新辉煌。

公司挂牌仪式董事长讲话篇三

各位绿中海同仁:

早上好!

今天是绿中海20xx年第一次全体员工大会的日子,我们在这里总结过去,畅想未来。首先,我对全体员工在过去的一个季度以来的辛苦工作表示衷心的感谢!也对全体员工一个季度以来所取得的成就予以充分肯定!

过去的几个月,在以蔡总为首的绿中海领导下,在各部门负责人的团结协作下,经过全体员工的顽强拼搏和忘我奉献,绿中海不断壮大,并逐步走上正轨。我们提倡团队精神,我们需要把一家人的思想融入所有绿中海人的意识和血脉中,要时刻铭记我们既是事业上的伙伴,又是生活中的朋友。我们都是平凡的人,来自五湖四海,却在这里为缔造一个中国的绿中海的理想而共同奋斗,我们没有理由不彼此忠诚,互相信赖,因为我们荣辱与共!

我们要坚定不移地贯彻执行“以人为本、科学管理”的原则,就是要把“以人为本”作为最基础的管理理念,全面渗透融合到日常经营管理实践中去。在以后的工作中,我们要加强以下四个方面的工作:

一、以人为本,积极培育文明和谐,追求卓越的具有绿中海特色的优秀企业文化。

文化是企业的生命之本,是企业的发展灵魂,是企业的价值源泉。我们必须真正建立优秀的企业文化,用共同的价值观凝聚人心,用共同的道德标准约束员工行为,用共同的事业目标激励员工奋发图强。我们要公平、公正地对待每一个员工,给予员工充分的信任和尊重,从而为事业的长远发展奠定坚实的基础。我们要进一步加强各种形式的员工技能培训,全面提高员工的综合素质,强化员工追求卓越的竞争意识,促使员工更高的自我实现。我们要切实改善员工的工作条件、生活条件和福利待遇,执行公平合理有市场竞争力的薪酬体系,引导全体员工养成爱岗敬业,无私奉献的职业精神。

二、以人为本,充分发挥集体智慧,全面提高科学决策的能力。

我们要充分调动全体员工的积极性和创造性,在绿中海开展全员参与的服务标准流程制定。让每个员工成为行动的一部分,我们允许每个员工在绿中海中扮演重要的角色。各级决策人员要充分发挥集体智慧,履行科学合理的决策程序,在保证决策效率的同时强化保证决策的科学性。

三、以人为本,强化管理和服务职能,建立科学合理的组织构架。

绿中海从发展战略、人力资源建设、财务审计、投资控制四个方面对各个部门实现宏观管理,主要通过制订政策、审批计划、预决算控制、重大事项报告日常监督稽核等手段履行管理职能,同时要加强服务意识和履行服务职能,确保完成董事会下达的各项任务。

四、以人为本,利用科学先进的管理手段,建立健全绿中海管理制度。

我们将逐步实现财务管理信息化和oa办公自动化的基础上,进一步加强科学先进的管理手段在各方面的运用,提高经营管理效率。我们要引入精细化管理,开展全度假村的节约增效活动。我们要建立健全管理制度,尤其是科学合理的用人制度和激励约束制度,以确保不同思想观念、不同价值观念、不同行为习惯的新老员工迅速融入组织。我们要坚持奖罚分明、按劳分配,通过层层落实目标责任制,以及绩效考核机制,使每个员工的切身经济利益和其本人的绩效考核相结合。

最后,我号召绿中海全体员工要以高度的责任心和坚强的使命感,全力以赴迎接挑战,同心同德共创辉煌!尤其是领导干部要身体力行,坚定不移地贯彻执行“以人为本、科学管理”地基本原则,进一步增强全局意识,提高团队精神,创造绿中海的新业绩、新辉煌!

公司挂牌仪式董事长讲话篇四

尊敬的各位来宾、各位朋友、各位同仁们:

大家晚上好!

今天相聚_总部大楼,庆贺品牌“贝妮”创立14周年庆,与朋友们分享我们的喜悦。首先我要向莅临的各位领导、各位朋友、各位合作伙伴表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

20_年前,当时我们就是一群爱做梦的人,想打造自主的一个卡通品牌,凭着一股冲劲,一腔热血奋斗到今天,终于美梦成真。

过去的一年,总部顺利从广州迁回东莞,全体_人凭着敏锐的时尚触觉和新颖的创新理念,品牌不断得到认可。业绩也在不断提升走出了自己的特色,缔造了一个行业的传奇。

现在是一个快速变化的时代,互联网已经改变了世界的游戏规则,今年8月份公司网销部导入战略性商业模式运作思路,迅速突破崛起。8月份线下线上同步的运营模式,让用户得到更高性价比的产品,让线下代理商得到更好的收益并提升终端竞争力。在这个时代里,任何行业都有可能被电子商务所改变,谁能实现线上线下达到战略性交合互补,谁就是未来的赢家。

动漫文化创意产业至少还有二十年的钻石发展时间,顺势而为、顺应潮流,在正确的时间做正确的事,这是_创业20_年行事的宗旨。虽然品牌是中国的,但是我们的视野以及我们的定位都是国际化的,我们的下一个梦想,就是做成一个真正的国际品牌,让企业更有尊严与价值。_经历这20_年的内生改变积累,一定能够指引未来十年发展方向。未来三年公司将启动“千店计划”布局国内市场。立足一、二线城市,决胜终端。

各位来宾、各位朋友。每次相聚都让_大步向前迈向更高更稳的一个台阶,每一次展望,都是_走向更大辉煌的起点。

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