2022年煤矿职工劳动模范事迹范文6篇

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煤矿工人劳动模范事迹材料1

朴实的容颜、偏瘦的身材和不时流露出率真的笑脸刻画出了大西北广袤荒滩上一位回族汉子棱角分明的形象，也正是因为饱经茫茫戈壁的风霜才让这位汉子具备了极强的忍耐和坚毅的优秀品质。他，就是屡破全区煤炭行业单班产量进尺纪录的xx煤矿综采一队生产一班工长李伏海。

李伏海自1996年参加工作以来，已在煤矿奋斗了11年。从灵新矿到xx煤矿，无论从事何种岗位，他的奋斗足迹都感染了身边的每一个人。是金子，放到哪里都会发光!

XX年8月，xx煤矿第一套国产综采设备投入生产使用，这标志该矿三年战略规划的实施已向现代化高产高效矿井迈出了稳健的一步。然而生产过程并不理想，由于该矿接触综采设备人员少、经验浅、现场处理问题不足等缺陷，单班最高才采出3刀煤，这与规划实现的高产高效矿井存在很大距离。后经集团公司领导协调，分别从原磁窑堡二矿、灵新矿、白芨沟矿等4个矿区抽调15名综采专业骨干充实到综采二队。李伏海就是其中一员。

在灵新矿接触综采设备近10年的生产经验为李伏海铺平了走向管理岗位的道路，当即被任命为生产班工长。为了不辜负领导的期望，他开始了探索实现创高产的路途。生产现场，他根据采煤机割煤速度、转载机过煤量、人员协作各方面进行检查外，下班后在家还在琢磨现场操作各环节的有序衔接，如何实现人机搭配的最佳方案。经过反复研究，他发现，人机搭配完全可以实现“零缺陷”的有序衔接，但如果一味地追求产量使采煤机全速行进的情况下，结果却是背道而驰，因为采煤机全速行进的过程中不仅会造成皮带上口的溜煤眼满仓，还会导致转载机因煤流过大电路系统频繁跳闸，这中间的影响少则几分钟，多则一个多小时。找到了症结所在，李伏海欣喜若狂，知道什么“病”就明白该用什么“药”来医治它。李伏海果断地向队领导提出了一条合理化建议，就是在生产过程中采取采煤机前滚筒挑顶煤、后滚筒抬高连割带扫的的办法进行割煤，队领导无奈之中采纳了这一建议。实施后这方法果然奏效了，采煤机不但可以在工作面“横冲直撞”的同时转载机和溜煤眼也很少影响生产了，全队单班产量以每月20以上的增幅渐次递增。11月15日，xx煤矿鞭炮齐鸣，这一天，李伏海一举突破全区煤炭史上国产综采设备单班产量进尺纪录，创造了国产综采设备单班产量进尺达国内一流水平的最好成绩，单班割煤10刀、产量1.4万吨、进尺达到8米，该矿矿长亲自为他们颁发奖金5万元，并在全矿通报矿长嘉奖令。李伏海写谱写了xxx煤矿辉煌的一页，名利双收的同时，他没有停止自己前进的脚步，向着更高的目标发起了挑战。

XX年6月，xx煤矿综采一队投入生产，李伏海被任命为综采一队生产一班工长，这充分为他提供了展现才华的舞台，但“压力”也紧跟而来。进口5个国家、耗资3亿多人民币的这套代表世界最尖端的采煤设备对于他来说还很陌生，能不能将这“张牙舞爪”的“洋玩意”玩转光靠决心是不够的，还必须要掌握它的原理和构造，同时还要有最基本的操作基础;其次是人机搭配方面存在很大的生产制约问题，面对全班刚出校门不久的一帮“娃娃兵”他内心忐忑不安，如何带好这帮“娃娃兵”减少人机磨合时间，实现最佳的人机搭配成为了他心中挥之不去的心结。他一方面向外培职工请教采煤机、液压支架和运输系统的理论、操作知识，一方面在班组内开展考核奖励与思想教育“双管齐下”的管理制度来调动职工的积极性、凝聚战斗力;在工作现场，他从优化工序环节、减少生产、机电设备影响、人机搭配等各方面入手，提高设备开机率。两个多月的时间，面对所有困难，没有压住李伏海敢于胜利的勇气，在走过艰难和挫折之后，收获的是成功的喜悦，是激动的泪水，是捷报频传：XX年8月3日，单班割煤11.5刀、进尺9.9米、产量1.5万吨;8月18日割煤12刀、进尺10.4米、产量1.6万吨;8月26日割煤16刀、进尺13.8米、产量2万多吨;仅8月份，单班完成产量45.2万吨，创造了全区煤炭史上的神话!这一串串的数字无不证明了李伏海的奋斗足迹和人性的芬芳!这一年，李伏海用成绩和汗水换来了领导、职工的赞誉，也赢得了“劳动模范”光荣称号。

职工常说：“下井别人踩着李伏海的脚印走，升井他踩着工人脚步走。”他的为“官”之道就是一个“实”字——实实在在地带头干、实实在在地对待工作。

在今年4月份安装会战中，李伏海再一次向所有人展现出了“劳模”风采。他带领本班职工维护扇形面、支护回收通道，确保回收安装工作顺利进行。总之，哪里工作忙，哪里就能看到他的身影;哪里有困难，哪里就能听到他的声音。在回收液压支架工作中，他不断优化工序环节、减少因操作不当影响的时间，克服了顶板压力大、拉架窜矸等困难。4月10日，首次创造了回收液压支架5台的纪录，被队嘉奖5500元，在目前的回收工作中他保持的纪录仍无人超越，为该矿早日达产实现1010万吨原煤产量目标奠定了基础。

创业艰难曲折路，煤海搏击竞风流。在短短的一年多的时间里，他以卓越的胆识，不寻常的业绩，深得大家的信赖和拥护。如今，他正以饱满的精神带领员工筹划综采一队的美好未来，在新的征程中追求新的跨越。

煤矿工人劳动模范事迹材料2

一、钻研业务练本领

“光有一股干事业的冲劲，没有干事业的本领”是不行的，中专毕业后他深知这个道理，于是暗下决心，“不用扬鞭自奋蹄”，19xx年-19xx年，他通过自学取得了大学学历，成为一名煤矿安全监察员后，他发现原有的知识远远不能满足现实的需要，决定向更高层次的发展，20xx年顺利通过在职工程硕士考试，现在已成为一名安徽理工大学20xx级工程硕士专业研究生。多年来，他刻苦钻研和学习煤矿生产技术、通风安全等知识，深入基层，深入现场，掌握了丰富的煤矿安全生产知识。由一名煤矿企业管理者变成一名煤矿安全监察员后，他迅速转变角色以适应工作要求，认真学习煤矿安全法律法规专业知识，并将有关政策和业务专项知识分类整理做好学习笔记，劳模事迹把学到的理论应用于实践，功夫不负有心人，经过他的勤学苦练，细心钻研，很快成为一位煤矿安全监察执法工作的行家里手。

二、恪尽职守干事业

“干一行，爱一行，专一行”是他对自己工作的基本要求。工作中，他思路清晰，突出重点，严格执法。工作中，他勤勤恳恳，任劳任怨，从不计较人得失。工作中，他出谋划策，热情服务，取信于人。工作中，他团结同志，营造和谐，认真学习，取长补短。

他工作思路清晰，能抓住重点，并力求创新。年初，针对辖区矿井数量最多，范围广，监察任务重的特点，进行分类监察，明确监察重点、难点，将高瓦斯、水害威胁严重的61对矿井定为重点监察对象。在监察工作中，做到了严格、公平、公正执法，一年来，辖区内126个煤矿中的41个煤矿受到了行政处罚，有力的促进了煤矿安全隐患的整改落实。

他认真贯彻监察与服务相结合的方针，做到严格监察又热情服务。每年的煤矿采掘方案监察中，全国劳模事迹他认真仔细地审查各煤矿安全生产方案规划，为煤矿提供指导服务，规范防范措施和建议，几年来，经他指导方案规划的修改意见368条，赢得了广大矿主和基层煤矿安全管理部门同志的好评。煤矿安全监察工作，离不开地方政府和有关部门的大力支持，他与辖区内地方各级政府、各级煤矿安全管理部门建立了良好的工作关系，为二室创造了良好的执法环境。在与地方有关部门加强工作协作、形成执法合力上取得了明显成效，近几年的62起事故调查中都能做到密切配合，顺利结案。

他团结同志，关心大家，积极营造了良好的工作氛围。劳模先进事迹他们室5个人专业不同，各有特长，根据工作的需要，明确了内部分工，各负其责，针对专业不相同，他经常组织科室同志一道研究、探讨如何搞好监察，如何将煤矿安全监察指令落实，如何通过监察推动煤矿安全消除安全隐患、防范事故发生等重大问题，在发挥大家专长的基础上充分调动了大家的工作积极性，形成了既有分工又有协作的良好工作氛围。全年共组织了7次煤矿专业知识的学习、探讨和交流活动，比如：提升装置的监察方法、防治水监察的内容及监察工作的重点、小煤矿安全装备的基本要求、“一通三防”专项监察的内容和监察要点、以及“三同时”矿井竣工验收的要点、如何搞好联合执法等等，熟悉了煤矿安全知识，提高了煤矿安全监察业务水平。坚持带着问题学，联系实际学，深入思考学。在他的影响和带领下，监察二室逐渐成了一个特别能战斗、特别能吃苦的坚强集体。

辛勤的付出才有了丰厚的回报。几年下来，赣中监察分局监察二室辖区内煤矿安全事故逐年下降，五一劳模事迹材料辖区内安全事故由20xx年的17起死亡34人，下降到2005年的8起11人，20xx年又下降到2起7人。

三、爱岗敬业作奉献

近几年来，煤矿企业经济效益较好，原来在煤矿的同事与他差不多的，甚至不如他的都发达了，有的老同事、老同学劝他与其清贫的干着煤矿监察工作还不如出来自己干，要不了几年的时间就能攒上当一辈子煤矿安全监察员的钱。是啊，他家境并不宽裕，妻子已下岗多年，小孩还在读小学，一家就靠他的工资过日子，但是他却说他对矿山富有深厚的感情，热爱煤矿监察工作。他总是这样说：“我每多下一次井，心里就踏实一点，安全生产就多一份保障”。他总是积极地下井监察，而且常常把难下的井留给自己，近几年来下井也总是最多的，20xx年共下矿井167个，占了下基层天数的90%以上。作为室主任，工作中做到处处以身作则，对本室的内业工作，劳模事迹简介他同样带头兢兢业业地做好，如起草各类监察文件、每日的工作日志，每月的

工作总结

四、廉洁自律塑形象

“廉洁奉公，公道正派”是他对自己为人处世的基本要求。他思想积极要求进步，认真学习理论知识，用科学理论武装自己的头脑，牢固树立了共产主义的世界观和人生观、价值观，自觉践行社会主义荣辱观。他始终严格执行中央、省有关廉政建设的各项规定，自觉提高拒腐防变的能力，自觉抵制不正之风，切实加强道德修养，树立正气，始终做到忠于职守，清正廉洁，秉公执法。多年煤矿监察执法中从没有向被监察单位索拿卡要，没有收受被监察单位的礼金和红包。20xx年8月24日在丰城市曲江镇寺前煤矿下井监察时，全国劳模先进事迹该矿现场管理比较差，隐患比较多，矿主怕受处罚，在井下硬塞一个1000元的红包给他，被他当即拒绝，并且受到了严厉的批评。他说：“你有送红包的钱为什么不把安全隐患整改好后，这样不但不会受到处罚，我还表扬你”。事后矿主深受感动和启发，说一定把安全工作做好来回报他。

煤矿工人劳动模范事迹材料3

xx，男，30岁，大专文化，现为综合队大班岗长，青安岗员，他自参加工作以来，始终以兢兢业业的态度，扎根生产一线，以求真务实、勤奋进取、勇于奉献的工作作风，赢得了全队上下的一致赞誉，特别是他作为一名青安岗员，两年来，他没有违过一次章，也没出过一次工伤，赢得了工友们的称赞。由于本人成绩突出，连续多次被矿评为“安全先进个人”、“

十佳安全标兵”、“优秀青安岗员”。

他热爱矿山，热爱自己的事业，严格遵守矿上的各项

规章制度

当别人问起他本人，这些年安全工作为啥做得这么好?他总是笑嘻嘻地说：“工作中时时刻刻注意安全”，张青山本人在职工中是“没说”的，领导安排干啥活，他就干啥活，不论白天黑夜，不干完决不收“家伙”，大家都说这小伙有股子“牛”劲，只知道干活，不知道休息。在井下艰苦的环境中，他坚持出满勤，干满点，不休工，头痛脑热坚持上班，家中的大事小事交给妻子，一心扑在工作中，从未因家庭锁事误过工，做到了全年全月出满勤，干满点。

张青山担任青年岗员期间，对工作认真负责。从不放过任何一点安全隐患。在他的工作范围内。每一部绞车是不是完好，钢绳钩头有无问题都能做到先检查，后运转。在汇报上，做到认真仔细，不厌其烦。及时与信息站，队领导取得联系及时汇报情况，排除不安全隐患。在日常的生产过程中，许多工人错误的认为：安全和生产是矛盾的，而董立杰深深的体会到：只有先搞好安全，才能搞好生产。他在同事中经常说的就是，挣钱为了享受，如果挣钱变成了自己的痛苦，家人的不幸，不如睡在热坑头。他是这样说的，也是这样做的。在遵章守纪方面，自己首先做到不违章操作，并能制止他人的违章操作。表率是从一点一滴做出来的，在一次放车时，由于挂钩工忘记从上部车拿链环，在挂车时，把绳环套在矿车链环上准备放车，被董立杰当场制止，自己一路小跑从上面拿下链环挂好车。制止了一次违章行为，令班组的人打心里服气。

张青山同志工作八年来，无论在什么岗位，他的奋斗足迹和精神实质，让每一个熟悉他的人都被这位年青小伙所感染。“他是一个默默无闻、无私奉献的人，是一个不计较个人得失、忘我工作的人，是一个团结同志，敢于吃苦的人”，有人这样评价他。几年来的摸爬滚打，他和他的工友们练就了吃苦耐劳、敢打硬仗的作风。有一次正在使用的真空磁力开关突然断电，直接影响到本队的安全生产，队领导十分着急，在现场的张青山没有惊慌，他认真对开关故障进行分析，他运用所学知识和平时实践经验，对开关进行维修，经检查保险丝负荷不够是出现问题的主要原因，他更换了新的保险丝，开关又恢复了正常，在较短的时间内恢复生产，受到现场领导和职工的交口称赞。

张青山在担任综合队岗长期间，他每天总是坚持入井查隐患，从未因事因病休过工。在日常的生产过程中，他经常组织岗员，学规程，学案例，讲认识，讲教训，自己从来没发生过一起人身事故，哪里有危险活，他就第一个冲在前面亲自干，近两年就处理重大安全隐患17起，“三违”人员逐年下降，顺利完成了生产任务，保证了安全生产。特别是在工作中他深深地认识到，班组工作和青工的安全工作都要干好很不容易，尤其是在当前，青年的思想复杂，思维方式多元化。但他根据实际情况，结合“青年岗位能手”和“青工一帮一”等活动，有效的提升了本岗青工的技术水平和安全意识，使本班的“三违”率，“工伤率”逐年下降。

张青山在担任岗长以来，在提高生产安全率的同时，想方设法提高经济效益。每年年初，他都为自己制定一个节约计划。工作中，他从一掀煤、一根木头、一个螺丝钉做起，来实现自己的计划。日常工作中，张青山节约材料就养成了一个习惯，他见到即将埋住的能用的物料，就回收复用。几年来，董立杰节约回收的旧料等物品，为矿节约资金1.2万多元，远远超过每年的自定计划。

张青山同志就是这样，用自己辛勤的汗水，过硬的技术和丰富的实践经验，坚守本职岗位，默默无闻的做着自己的努力。在他所面对的煤炭事业中，在默默的奉献中，他无悔地追求着、实践着自己的理想，用自己实际行动和精益求精的信念，不断攀登着生命里新的高峰。

煤矿工人劳动模范

事迹材料

xxxx煤矿综采一工区xxx班是由48名职工组成的班组，担负着综采一工区原煤生产任务，该班组35岁以下青工有38人，占班组职工总数的79%，党团员各2人。青年党员xxx从2014年以来长期担任班组长的重任，挑起了安全生产这付重担。

近一年来，xxx班在工区党支部的领导下，始终以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照“思想政治工作好、班子成员素质好、民主管理制度好、安全生产任务好、职工收入效益好”的班组建设原则，坚持以思想政治工作为先导，以民主管理制度为基础，以精细化管理为主线，安全质量为主体，不断完善班组建设。开展了以“文明岗位”、“技术能手”、“明星技工”、“安全标兵”为主要内容的班组创新活动，以安全促生产，以质量求效益，在深入精细化的管理中，扩大了班组创新活动的覆盖面，赋予了班组建设的新内容。48名职工在煤海中大显身手，成为构建和谐矿山、建设一流区队的主力军。

一、突出教育主题，强调两个结合，深化思想政治工作的内涵。

思想政治工作是经济工作和其它工作的生命线，是整个企业管理活动的重要组成部分。该班组认真掌握新时期矿山思想政治工作的特点，把握班组青工的思想变化规律，

坚持以正确的舆论引导人，将思想教育同形势任务教育结合起来，以进一步增强青工的主人翁责任感，树立爱岗敬业的精神。xxxx煤矿始建于上世纪70年代初期，是一个开采30多年的老矿井，目前正处于矿井技术改造、扩大生产能力的过渡时期。企业暂时出现了困难，因而也产生了一定的负面影响。青工队伍处在波动之中，青工的思想也异常活跃。xxx班组敢于面对现实，针对青工的思想特点，针对青工队伍中出现的问题，及时找准切入点，在青工中开展了“爱我矿山、争做主人”、“矿兴我荣、矿衰我耻”为主要内容的教育活动，利用班前会、学习日、团员活动日组织职工开展了“解放思想、实事求是、转变观念”的大讨论，以座谈、交流、报告会等形式，广泛宣讲企业面临的困难、当前的任务、未来发展的前景，为青工描绘一幅矿山未来的美好蓝图，激发起青工热爱矿山、热爱煤炭事业的信念，引导青工把个人的理想追求同企业的命运紧紧连在一起，自觉地投身到矿井生产建设中去，在企业艰难创业中磨炼意志，在艰苦的条件中锻炼自己，造就合格矿山青年的思想品德，迎接新的挑战。思想教育内容寓于各种活动中，成为企业发展、矿区建设、区队生产的强大精神支柱和动力。该班组2014年还被省国资委授予“青年文明号”的荣誉，成为矿山建设的主力军。

二、健全民主管理制度，全面精细化管理，实现班组建设的规范化管理

制度建设是民主管理的最根本特征，也是最有效的管理模式。在制度建设方面，积极听取职工的意见，集大家的智慧于一体，建立了班组管理制度，使之成为大家共同遵守的行为规范，成为班组建设的“法律”保障，成为班组建设的管理依据。

全面精细化管理，推行班务公开，把职工关心的工资、奖金、救济补助等，凡涉及到职工切身利益的问题，在公开栏内公示，接受职工的监督。坚持每班开好班前后会，根据员工当班的行为标准评选出优秀员工、合格员工、不合格员工。严格把工资分配做细做实，让职工看得明白，增加工资分配的透明度，增强了职工参与班组民主管理积极性。

实行目标管理和全员设备管理。每月初将工作目标落实到班组的每个职工身上，形成人人肩上有担子，个个心中有目标。针对工区设备多，并且班组轮流管理的特点，该班组严格执行交接班制度，明确专人负责，专项检查、维护和保养，使交班人尽心、接班人放心，保证了设备正常运行，保持了生产连续性。

三、深入开展安全质量标准化工作，在安全上下功夫，在效益上作文章

抓好精细化管理，是我们深化企业内部改革，推进班组建设的必经之路，也是实现安全生产的根本保证，xxx班在精细化管理中结合班组的特点，提出了“做合格员工、争当优秀员工”，形成合格、优秀互动的良好局面。按照“抓安全、促

生产、求效益”的工作思路，以班组责任制划分为主线，通过安全网员、群监员、青安岗员、党团员责任制的划分，由点到面，加大了生产过程中的安全监督检查力度，有效杜绝了安全责任事故的发生，班组建立了“四个一”活动登记表，深入持久地开展了“抵制一次违章指挥、制止一处违章作业、发现整改一处安全隐患、提一条安全合理化建议”的安全活动，形成了“全班总动员，人人把好安全关”，杜绝“三违”现象的发生。2014年，安全管理杜绝了重伤以上的安全责任事故；职工质量意识广泛提高，参与安全管理的意识得到增强，在今年11次工程质量检查中，合格品率达100%。安全质量管理上的提升，促进了班组的和谐发展。

建立“青年文明生产线”，开展“三比一创”劳动竞赛，争做文明生产的带头人，是综采一工区xxx班青年文明号活动的创新。“三比一创”即“三比”：比班组日作业计划，比个人工作业绩，比小组工程质量；“一创”：创造原煤产量新水平、新纪录。xxx班坚持以生产为先导，以矿井工程质量为基础，以安全为保障，认真开展“三比一创”劳动竞赛，不仅促进了生产任务的完成，而且创造了综放工作面班产新纪录。2014年11月29日，xxx班创造了小班原煤产量2586吨的最高纪录。2014年至今该班组生产原煤263152吨，完成计划的103.97％，实现年人均收入28323元，班组长年人均收入42485元。青工党员xxx成为生产中的带头人，成为青工队伍中的一颗闪亮的明星。

班组是企业的细胞，是区队的基础。企业的生存发展，

区队的各项建设，最终取决于班组管理水平的高低和安全生产的好坏。xxx班将在今后的工作中，坚持以“三个代表”重要思想为指导，牢固树立科学的发展观，以人为本，转变观念，立足岗位，开拓进取、真抓实干，为早日实现x矿“十年百亿”的奋斗目标而努力奋斗。

煤矿工人劳动模范事迹材料5

***，男， 39岁，中共党员，中技文化，局级工人技师，现是钱家营矿开拓三区钻车机修工。作为一名普通的钻车维修工，他长期以来对自己高标准、严要求，刻苦钻研技术，立足本岗，献计献策，解决生产中很多技术难题，为我区安全生产作出了积极贡献，几年来，以他的好学和实干精神，曾获得全国技术能手和煤炭行业技术能手等荣誉证书六次，在平凡的

岗位上谱写了不平凡的业绩。

一、小革小改，解决小马拉大车问题

07年下半年我区新引进了江阴钻车，经投入使用，由于设计不合理，发现了很多问题。一是钻车冲击能量达不到，压力上不去，造成打眼费劲现象，王文武看到这一问题，对钻车进行了认真的分析，发现钻车的主液压泵设计流量为28.5/n，而设置的凿岩机冲击能量为300，主液泵流量供应不够，便向领导提出建议，把凿岩机换成小的，把原有能量为300的换成200的，经使用后，打眼速度快，效果好，解决了小马拉大车的问题。二是针对油泵油温过高，不能正常持续生产的情况，他对钻车的油泵进行技术改造，过去由于液压钻车的冷却系统原有散热面积为5.4㎡的散热器，其散热面积为4500大卡/t，达不到散热要求，造成油温升的特快，根据这一情况他提出了更换散热器的建议，将原有的散热器，换成了散热面积为7.8㎡的散热器，其散热能力为6700大卡/t,大大降低了油温的升高，使各部压力正常，延长了使用时间，提高了效率，降低了成本。三是对钻车油管改造，降低材料消耗。原有的钻车油管质量差、价位高，使用时经常坏，造成浪费，对此该同志提出，对油管进行改造，并且与开滦油管厂共同合作开发新油管，在大幅度提高油管使用寿命的同时还使每条油管由原来的994元/条降低到现在的每条360元/条，每台钻车油管投入可降低成本64％，按照每台钻车每月用3条油管计算三台钻车每月节约资金5400元。12月×5400元=64800元。

二、小发明，解决老大难问题

工作中，该同志能够针对工作中的问题，发挥他的聪明才智，提高工作效益，解决生产难题。一是恢复钻车履带出高招。钻车在使用中经常发生履带落辙 ，过去采取的方法使用人力恢复，因都用手搬动，经常发生磕碰脚现象，对此，该同志提出，用钢丝绳一头控制在钻车主动轮上，一头套在履带上，一用力即能恢复，缩短恢复履带时间，过去恢复履带2小时左右，经使用此办法后，不到20分钟就能恢复好，提高了效率，又保证了安全。二是独立操作增效益。在操作钻车打眼过程中，平常都是两个人操作，一人操作一只钻车臂进行作业，该同志且能够双手控制，一人操作两个钻车臂，熟练操作，来去自如，提高效率50%。三是小发明，解决了老大难。过去在钻车打眼过程中，因为操作难度大，钻车在打眼时深度很难掌握，不是打深就是打浅，被认为是老大难问题。对此该同志提出在钻车滑台上，安装限位器，当打1.5米眼深时将限位器定到1.5米位置，当打1.8米眼深时，将限位器定到1.8米位置，准确度极高，解决了眼深、浅度难以掌握的老大难问题，做到了又快又准，提高了打眼效率和质量。

三、勤奋好学，多次被评为技术能手

王文武文化程度不高，但他有一个韧劲，勤奋好学，为了提高自己的实践操作能力，把液压钻车吃透，他找技术人员借来书籍、图纸和资料，先后自学了《液压基础》、《机械基础》、《液压传动与控制》、《钳工工艺》、《液压系统故障诊断技术》、《轴承的特性与实用技术》、《互换性与技术测量》等十几种专业书籍，掌握了液压原理、结构和各种阀组的性能以及液压传动特点, 把液压钻车的结构性能和主要技术参数放在脑中，达到了脱口而出的地步。平时还将液压钻车的各种故障判断、处理方法及检修技巧记下来，从而总结出很多事故检修小技巧，写的检修心得已有上万字。凭着他的实干精神，精通了钻车操作与维修，每当出现故障时，都能稳准快的将故障排除。并积极参加了公司、集团、煤炭、全国的钻车技术比武，2014年获得集团公司液压钻车技术能手称号；2014年10月获得集团公司职工技术状元选拔赛技术能手称号；2014年度获得公司技术能手称号；2014年9月获得煤炭行业优秀技术能手称号；2014年9月获得开滦杯第二届全国煤炭行业职工技能大赛钻车司机比赛第三名的荣誉证书；2014年度获得全国技术能手光荣称号。

几年来，他独当一面，较好的发挥了一名工人技师的作用，并且做好“传、帮、带”，在他所带的徒弟里面，都成为了技术骨干，如：青年徒弟***在钱家营矿业公司的选拔赛上以第四名的好成绩脱颖而出，代表钱家营矿参加集团公司的技术比武，并在随后举行的全集团公司井下液压钻车司机顶尖能手的比武中，取得了第二名的优异成绩，曾多次被集团公司和钱家营矿业分公司评为“优秀青年岗位能手”和“液压钻车司机技术能手”“公司团委将我评为十佳

青年” 等光荣称号。为开拓三区人才培养做出了突出贡献。

煤矿工人劳动模范事迹材料6

-----记麻黄梁煤矿综采队检修班麻黄梁煤矿综采队检修班，现有职工35人，管技人员4人，下属五个作业分组。2014年组建以来，检修班在矿领导及工区的正确领导下，带领全班干部职工，紧紧围绕的奋斗目标，积极工作抓超前，团结协作争主动，以敢为人先的拚搏精神，应用“综采放顶煤技术”在30101工作面创月单产30万吨的记录，由此拉开了综采放顶煤技术在榆阳区迅速发展的序幕。历经30101综采放顶煤工作面的安装、试运转、首采、回采工作以及顺利通过陕西省煤炭生产安全监督管理局对麻黄梁矿联合试运转及30101综采放顶煤工作面的验收工作，实现了安全无事故，质量上台阶，行为无“三违”，团队和谐发展的良好局面。麻黄梁煤矿2014年3月试运转至今累计原煤生产150多万吨,质量标准化优良率95%以上,检修班为正常生产真正起到了保驾护航，促进了各项生产工作任务完成，取得了三个文明建设的新突破。 今年以来，麻黄梁煤矿综采队检修班为切实抓好安全生产工作，在预防各类安全生产事故的发生、稳定全队安全生产形势、促进全队各项工作快速发展上做出了积极贡献。检修班全体成员工作中查隐患、促整改、抓落实、保安全，最大限度的减少各类安全生产事故，杜绝重特大事故的发生，确保了全队安全生产形势稳定。一、落实“三个到位”

1、宣传到位。检修班通过标语、召开班组会议、抄写矿发文件、上报稿件等形式，大力宣传安全生产的重要性，营造良好的安全氛围，创建安

全环境，做到人人明白，警钟长鸣。

2、检查到位。检修班经常性地开展安全生产检查活动，及时查处存在问题，整改隐患。检查内容重点围绕大型设备维护、油料管理、机电设备完好、施工场地环境整治、标准化管理、特种设备管理和各类工具管理等方面，检查中，采取以普查和重点检查，自查和联合验收相结合的办法。

3、整改到位。班组长对检查中发现的问题，将建立安全隐患整改台帐，并采取“回头看”措施，对存在的隐患整改情况进行督查、督促，确保隐患整改和监控措施落实到位。

二、搞好四个结合

1、把检查和质量验收结合起来。班组长严格按照有关规定，对存在问题的设备责任人，督导其整改，且屡教不改的，该处罚的处罚，严肃追究当事人的责任。

2、把检查和隐患整改结合起来。班组长根据检查出的存在问题，督促班组成员搞好安全隐患整改，将整改责任落实到人，整改资金落实到位，并限期解决。一时难以解决的，要登记建档，并采取切实有效的监控措施，确保万无一失。

3、把检查与日常目标考评工作结合起来。班组长配合综采队领导班子认真搞好安全管理工作的考评。对于发生安全事故的设备管理人，取消一切评先树优资格。

4、把检查与完善应急预案结合起来，针对检查发现的突出问题，在加强整改的同时，督促有关人员对相关应急措施进行补充完善，搞好应急方案准备，提高处置重特大事故的应急能力。

本年度，该班组强化自身建设，严明劳动纪律，建立健全考核机制，积极组织本班职工参加各种专业技能学习和矿举办的各种活动，均取得了较为优异的成绩；全员持证率达到100%，消灭了轻伤以上人身事故的发生；质量标准化工作卓有成效，工程质量一级品率达到95%以上，原材料消耗情况始终控制在计划之内；班组民主管理意识高，能够主动对本队各种不合理制度、措施提出建议和整改措施；团结协作意识强，善于攻克各种生产、技术难关；吃苦耐劳，特别能战斗，任何艰巨任务都能够无条件的保质保量的胜利完成，为全队职工树立了先锋模范标榜作用。 “雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”取得的成绩只代表过去，而今的检修班并没有在成绩面前停滞不前，为自己又定下了新的目标，该班组职工紧紧围绕“团队精神”，团结一心、和谐向上、团结一致、发扬优点，改进不足，积极主动的完成队里下达的各项任务，他们正以自己的实际行动，践行着对区队的承诺，落实责任、强化管理，以“压不垮，拖不烂的团队亮剑精神，顽强奋战在百米井下，为创造更大的辉煌而努力拼搏着！

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