每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
行政人力资源总监岗位职责篇一
2、负责制定并组织实施公司有关人力资源年月度计划或专题计划;
3、负责组织机构和职能管理，定岗定编规划和控制;
4、负责组织制定人力资源政策并监督管理;
5、负责组织公司部门职责权限的编制、实施指导与完善;
6、负责公司岗位规范化管理、负责定岗定编组织、审核和控制;
7、负责进行人力资源需求分析，制定招聘计划并组织实施、负责选择招聘渠道并落实招聘计划;
8、负责建立并保持公司培训管理体系;
9、负责提出人才培养计划和关键岗位人才梯队建设;
10、根据公司要求建立绩效考核体系、指导各部门建立绩效考核指标及考核标准、组织实施绩效考核工作，追踪并组织实施绩效改善方案;
11、负责统计分析人力资源成本并报告;
12、负责处理员工与公司矛盾，建立健全员工沟通渠道，建立、保持良好的劳资关系;
13、参与并协调解决员工之间的纠纷，营造和谐的工作环境;
14、执行有关职工养老、医疗、工伤、失业、生育保险等各种社会保障政策和规定。
行政人力资源总监岗位职责篇二
根据公司及业务发展战略，制定中长期人力资源整体战略规划，制定年度人力资源工作规划，并监督实施;
参与公司股权激励方案的设计，推进实施，协调实施过程中出现的各类问题、疑问及其他事件，并对实施结果进行评估和改进
负责公司股权激励方案的日常运营，包括：对接外管局、银行、税局，处理员工的各类股权激励相关咨询，负责公司股权激励平台的运作和数据库的更新维护
负责完善公司人力资源相关管理制度和流程，建立和完善组织架构、定岗定编、岗位胜任力模型和价值评估体系;
负责绩效体系建设，具体包括完善营销、研发、生产系列员工的激励机制和考评体系;
负责人才梯队建设，具体包括人员继任计划、核心人才引进、人才储备，保障人才池的合理流动;
负责培训体系建设，提升人才培养方面的造血能力，提升组织能力和核心竞争力;
动态监控公司整体及核心岗位的薪酬竞争力、成本支出及岗位价值匹配度;
推进集团企业文化建设，规范员工行为，提升员工忠诚度、责任心;
指导下属开展人力资源工作
行政人力资源总监岗位职责篇三
1、合理设计公司组织结构，对各类岗位职能进行描述，合理制定人力资源的编制规划。
2、控制入口，把好招聘录用关。熟悉人力资源市场动态，分析人力资源成本，适度引进人才，并按照岗位要求，将员工安排到合适岗位，实现人力资源合理配置。
3、了解行业动态，按照实际情况制定培训计划，对员工进行培训开发。定期拟定待培训名单，制定并实施培训开发计划。对员工进行职业技能和职业品质培训，为员工发展提供咨询。规范在职培训开发指导，通过培训开发来提高员工能力和发挥员工能力，改进员工的行为方式，达到期望标准。
4、加强员工管理，做到人尽其才。通过建立制度、实行岗前培训、在职培训、任务分配、业务竞技、人力开发等方式规范管理，降低作业成本，提高员工效能。通过对拟晋升员工的德、能、业、绩深入调查，综合分析，对特别优秀的员工进行提升。按工作需要对岗位适度调整。对公司作出特殊贡献的员工进行奖励。对损害公司利益、侵占公司财产的员工进行处罚、辞退。
5、制定员工效能评估标准，实行人员考核管理。通过考勤打卡、工作情况、奖惩制度、满意度调查等来制定绩效考核标准，提高员工的工作积极性，充分发挥员工的聪明才智参与公司的管理，提高公司经营效益。
7、经费审核与控制;依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性;监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。
8、定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级;负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级。
9、表现领导能力
指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作;
有办法提升下级的工作效果和工作效率;
能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
行政人力资源总监岗位职责篇四
一、人力资源管理
1、根据公司发展战略，制定人力资源发展规划，并指导其分解、实施;
2、负责公司标准化管理体系的搭建和管理类制度、流程的拟定及监督实施;
3、根据公司发展阶段及业务需求，协助规划、调整公司组织架构、岗位设置及人员编制;
4、负责年度人员招聘计划及计划外招聘需求的审定，负责招聘工作的组织实施;
5、负责绩效考核工作的组织实施，负责公司内部人员配置、调整及人才储备管理;
6、负责公司薪酬福利体系的规划和完善，负责薪酬、福利、奖金的审核，负责公司年度调薪方案的拟定及特殊员工调薪建议;
7、负责公司企业文化体系的推行落地，负责培训体系的搭建和培训工作的组织实施;
8、组织全国会议的筹备工作，并督促检查决议事项的落地与执行;
9、组织人力、行政费用预算的编制，并根据预算对薪酬水平及人力、行政各项费用支出进行整体控制;
10、支持、指导下属公司的人力资源和行政管理工作，根据授权对下属公司人力资源及行政管理事项进行审核与审批。
二、行政管理
1、负责公司行政管理工作，负责公司行政支持、行政费用管理、档案管理、信息管理及后勤保障工作;
2、负责制定、修订公司行政管理制度，以及建立和完善公司的各项规章制度;
3、负责推动、评估、考核公司各项规章制度的执行;
4、公司办公环境及日常运营等问题，保持与行政相关公司及个人的良好沟通。
5、负责组织公司大型活动，如年会 股东大会 拓展培训等;
6、负责协调各行政管理业务流程，对内协调各部门关系，全面支持企业运做;
7、负责公司资产管理、购置、合理安排使用;
8、负责制定对公接待工作计划，并组织安排相关工作;
9、及时处理解决突发事件;
10、及时完成领导交办工作。
