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最新工程项目项目经理的职责(三篇)

格式:DOC 上传日期:2022-12-16 21:20:19
最新工程项目项目经理的职责(三篇)
时间:2022-12-16 21:20:19     小编:zdfb

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工程项目项目经理的职责篇一

2、 根据生产需要及时调整现场平面布置图,根据业务实施规划建立现场临时设施、场地使用,包括协调物资堆放及保管。

3、 具体负责项目施工生产的组织,施工过程中各部门为保障现场施工工作的协调。

4、 组织责任工程师对各分包进行施工过程中质量,进度,安全等全方位的协调控制。保证各专业工作有序进行。

5、 督促各项《策划》、《计划》、《施工方案》的编写、评审、审批及变更,并安排各专业、各部门进行实施。

6、 组织项目样板间施工及管理。

7、 组织召开生产例会,协调各分包之间的施工配合。

8、 根据项目实施计划书的总进度控制计划,编制每月及每周生产计划;根据每月生产计划,编制每月的材料、设备、人员的使用与进场计划。

9、 主持项目生产进度综合协调会,下达生产任务,提交材料、设备、人员的使用计划,总结上次会议的生产任务完成情况,协调处理生产过程中的各项问题。

10、 参与施工组织设计的编制,并根据施工组织设计要求,合理组织施工顺序、 工序穿插和劳动力调配,以及对分包队伍的管理和控制。

11、 组织部各部门对劳务分包班组进行考评,对考评不合格班组有权勒令退场。

12、 协助项目经理组织现场质量安全管理,保证质量安全管理体系的有效运行,根据项目《质量计划》的指导,组织监督责任工程师进现场施工管理以及质量验收等各项工作。

13、 协调项目质量部,跟踪现场试验、测量结果及质量管理及验收,保障施工质量。

14、 协助分公司进行重大质量安全事故的处理,协助项目经理进行一般质量安全 事故的处理。

15、 责成并审批各专业安全技术交底。

16、 审核预算成本内的材料进场计划,审核物资采购计划。

17、 负责《项目每日情况报告表》的填写及上报工作。

18、 协调处理好与业主、分包商、咨询工程师、现场周边单位等之间关系,保持 融洽沟通渠道,满足各项业务顺利开展。

19、 完成项目经理交办的其他工作事项。

工程项目项目经理的职责篇二

1、 统筹安排工程项目、保证工程施工质量和进度,熟悉装修材料、装修工艺、施工技术,解决工程中出现的问题;

2、 负责组织技术标书编制,参与工程样品、样板确认,参与签订、执行工程合同,全面负责项目日常管理工作;

3、负责组织项目策划及审核开工项目技术方案,主持编制项目策划,按岗位职责要求,安排考核评价项目部成员的工作,完成施工组织设计的目标内容,督促“五上墙”落实到位;

4、 负责项目的对内(职能部门)对外的协调沟通,成本控制,决算,回款,及工程现场参观接待等工作;

5、 负责编制每月进度计划,材料计划、劳动力计划、资金计划,并督促落实,审核每月项目完成工作量,审核人工费;

6、 严格履行与建设单位签订的合同,进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现;

7、 对施工项目实施全面管理,及时发现和妥善处理突发性事件、强化现场文明施工;

8、 管理施工团队,负责工程各阶段的验收工作和最终竣工确认。

工程项目项目经理的职责篇三

1、根据所辖项目的实际情况及各项工作内容制定调配计划;

2、编写施工组织设计与计划方案;

3、与项目管理方沟通及技术交底;

4、定期对施工队进行技术交底和安全交底;

5、协调所辖项目与甲方及其他单位的配合工作,确保工期进度,安全生产管理;

6、工程完工后,负责办理移交、结算及后期保障工作,质保期后,办理质保结算等相关事宜;

7、负责所辖项目的材料、设备、施工人员及现场相关事宜的统筹管理工作;

8、所辖项目部的人员、费用及内部管理工作。

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