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工程项目经理的工作职责 施工项目主管职责(八篇)

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工程项目经理的工作职责 施工项目主管职责(八篇)
时间:2023-02-02 06:27:59     小编:zdfb

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工程项目经理的工作职责 施工项目主管职责篇一

2、按时填写日志、客户服务施工手册并按标准拍回现场照片;

3、负责上报产品及主材复尺、安装日期及跟追安装进度与安装质量;

4、负责跟进项目变更单确认、签字、交付等流程;

5、负责解答客户提出的问题,经常与客户进行沟通,保证客户满意度;

6、负责接受及处理客户、设计师、客户经理的工程投诉,并妥善解决处理,将结果上报上级领导;

7、配合售后查看维修事项、协调各种工地问题;

8、完成上级领导交办的其他事务。

工程项目经理的工作职责 施工项目主管职责篇二

职责:

1、熟练应用相关办公软件(autocad、office、visio、mindjet、bi、erp和oa等);

2、熟练掌握产品及工程相关知识;

3、熟悉建筑类合同法、安全法和相关国家标准

任职要求:

1、专科及以上学历,工程预算、建筑和机械相关专业;

2、2年以上工作经验,2年以上工程项目管理相关经验;

3、有较强的表达能力,具有高度的团队合作精神;

4、有工程项目管理经验者优先;

工程项目经理的工作职责 施工项目主管职责篇三

职责:

1、向项目经理汇报,协助项目经理完成工程部工作进度;

2、监督工程队的施工进度,并保证工程质量;

3、参与对各类设施设备安装、调试及竣工验收工作;

4、参与物业、消防等部门的协调工作;

5、协助经理检查督促各项工作的落实;

6、负责建立工程部各项设备技术档案工作;

7、完成上级领导分派的其他工作任务。

任职要求:

1、大专及以上学历;熟练掌握计算机及办公自动化操作系统;

2、5年以上工程工作经验,熟悉相关政策及法律法规;

3、较强的沟通协调能力,有较强的分析和解决问题的能力。

工程项目经理的工作职责 施工项目主管职责篇四

项目管理:

1.负责从打样阶段到量产的整个开发过程的项目管理;

2.项目启动:确定项目组成员名单,每个build召开厂内启动会议,制定开发计划,定义相关责任人及完成时间;

3.项目实施:协调项目组成员,确保所有资源(人机料环法测)按期到达或达成,达成客户需求;

4.产品开发管理:掌握所有产品的开发进度,推动工艺改善及优化,协调安排工艺验证,提升产品的利润率,确保量产前最优工艺能够稳定生产;

5.项目组成员管理:制定项目成员kpi,每个build结束后评估项目组成员绩效;

6.风险管理:预估项目风险,提前预防及时highlight风险问题;

7.组织pdt成员定期召开项目会议,review项目进度,build结束后召开总结会议,追踪改善措施;

客户沟通:

1.作为对客户技术沟通的窗口,对接客户pd、sbe、sqe、epm,与客户讨论技术问题,包括dfm,产品结构,

材料选型,自动化,检验等;

2.接待客户来访或者参加电话会议,拜访客户,讨论产品设计、应用及工艺改善

工程项目经理的工作职责 施工项目主管职责篇五

1、能独立开发市场,有较强的独立工作能力;

2、热爱销售工作,能吃苦耐劳,开拓精神强;

3、有较强的团队精神,责任心强,具有较强的沟通能力和语言表达能力,计划性强,说服力强,做事积极主动热情;

4、能快速了解销售基本流程,能独立操作各个销售环节;

5、1年以上工程项目销售经验或对行业有一定了解;

6、有薄壁不锈钢管道、阀门、水泵、中央空调、电梯、建材等项目跟进工作经验者优先。我司主要以房地产和工业配套产品为主

7、销售人员职位,在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求,并能独立处理和解决所负责的任务;

8、管理客户关系,完成销售任务;

9、了解和发掘客户需求及购买愿望,介绍自己产品的优点和特色;

10、对客户提供专业的咨询;

11、收集潜在客户资料;

工程项目经理的工作职责 施工项目主管职责篇六

1. 协助销售部、技术部等部门做好项目前期运作,提出合理化建议。

2. 参与图纸会审、设计交底工作,跟踪处理图纸会审中提出的问题。

3. 负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。

4. 项目的目标管理:对项目的整体目标进行明确下达,并将目标进行分解,做到责任到位,并对目标完成情况进行监督检查和调整。

5. 对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。

6. 对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。

7. 负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。

8. 负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。

9. 对工程中出现的不合格处理方案进行审批,并对结果进行确认。

10.组织竣工验收及移交。

11.监督检查工程和项目文件资料的管理。

12.负责各项目之间的资源调配,与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。

工程项目经理的工作职责 施工项目主管职责篇七

职责:

1、熟悉项目施工图纸,参加图纸会审;

2、进行技术问题的洽商与核定,并填写洽商记录和技术核定单;

3、参与工程的测量定位、抄平放线及复核工作;

4、负责在施工程技术档案资料的汇集、整理和保存工作,使技术资料与工程同步、准确、有效;

5、实施应用统计技术,并做好资料整理、汇总及归档工作;

6、参与单位工程技术交底工作,配合质量员做好分项质量评定工作及隐蔽验收工作;

任职要求:

1、工民建、建筑工程管理等相关专业;相关岗位5年以上经验;

2、精通建筑工程施工图纸,能够熟练运用各相关施工规范及常用图集,对图集和规范理解程度高;

3、精通施工组织设计、施工方案的编制和技术交底文件的审核;

4、精通建筑工程质量管理,有解决施工过程中的质量问题能力;

5、有二建造价师证书;

6、能适应出差。

工程项目经理的工作职责 施工项目主管职责篇八

1 、主持本项目的现场管理、设计管理及技术、质量管理工作,对工程技术、工程质量全面负责;对图纸的设计及优化提出可行性建议,对前期的设计决策提供合理化建议;

2、 在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准,严格按图施工,熟悉图纸设计规范;

3、 编制施工组织设计、总平面布置图,制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案;

4、 根据公司下达的年度、月度总的进度目标,负责编制项目详细的月、周进度计划;

5 、组织工程的图纸自审、会审,及时解决施工中出现的各种技术问题;

6、 负责各项技术交底工作,组织技术人员学习技术规程、规范、质量标准,并随时检查执行情况;

7、 负责本项目的施工技术文件及技术资料签证;

8、检查安全技术交底, 督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作;

9 、主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理;

10、 负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理,组织草拟工程施工总结;

11 、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失;

12 、搞好团结、协作、配合,完成领导交办的其它任务。

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