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区域销售总监工作职责描述篇一
2、协助销售总监制定公司的销售目标及销售战略。根据公司年度工作计划,制定相关销售人员的工作目标和工作计划。包括制定、审核销售管理制度、销售政策,设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算、销售人员考核办法及奖励办法并考核实施。
2、协助销售总监规划公司销售系统的整体运营,建立、健全各项规章制度,推动公司销售系统管理的规范化。并参与制定公司销售中长期规划,计划方案,监督实施销售全过程,完成销售任务。
3、负责相关销售项目的总体规划、部署及资源调配等。
4、建立稳定的销售团队,带领团队将计划转变为销售结果。
5、建立先进的客户管理和开发方法,开拓市场,扩大业务量。
6、组织收集市场及竞争产品相关市场信息及动态,并提出合理化建议。
7、相关销售人员员工绩效考评及部门费用管理与控制。
8、协调公司其他职能部门对招投标、报价项目的前期配合工作及销售合同签订、履行与管理,商务谈判、组织售后工作。
9、根据公司整体发展策略,制定与市场发展相适应的业务岗位和拓展方案,落实下达的各项业绩指标;制定每月、各季度工作计划、定期总结销售过程中出现的问题,并提出相关解决方案。
10、定期走访各区域经销商和协助监督销售人员的开拓市场情况。
11、完成上级交办的其他临时性工作。
区域销售总监工作职责描述篇二
1、管理销售团队,完成所辖地区的销售业绩目标;
2、带领团队重点挖掘新客户,开拓新市场,增加产品销售范围;
3、负责老客户的维护和新项目的挖掘;
4、负责客户需求的处理,根据客户要求提供方案等;
5、负责协调、监督售前和售后服务的技术资源,充分了解客户的要求;
6、负责售前客户追踪、售中客户关系维护、售后寻找新机会;
7、负责本地区的客户满意度调查,及时上报自己不能解决的问题;
8、负责与客户间在财务与商务上的协调沟通工作;
9、完成部门经理安排的其他协助工作。